【正文】 假本人生育男職員護(hù)理假妻子生產(chǎn)，男職員護(hù)理工傷假因工負(fù)傷法定假春節(jié)、元旦帶薪休假獎勵性質(zhì)的附加福利，不含國家規(guī)定的法定節(jié)假日(二) 請假：員工請假時，需填寫請假單，注明請假種類、時間、事由、交接事項(xiàng)，上報本部門主管審批，并報人力資源部門備案。因故無法事先辦理時，應(yīng)打電話告知直接主管或人力資源部門，并于事后補(bǔ)辦手續(xù)，否則視為曠工。3．產(chǎn)假：90天，以產(chǎn)前后休假累計(jì)。7．凡符合以下情況之一的，不享受當(dāng)年帶薪休假：① 一年內(nèi)?。▊?、事假相加超過30天；② 一年內(nèi)休產(chǎn)假超過30天；③ 一年內(nèi)一次性病假超過15天或累計(jì)病假超過30天；④ 一年內(nèi)一次性事假超過10天或累計(jì)事假超過20天。公司不建立集體戶口，人事檔案交由本地人才中心管理，管理費(fèi)由公司統(tǒng)一繳納。:月度考核與年度考核。公司努力為員工創(chuàng)造培訓(xùn)機(jī)會、營造學(xué)習(xí)環(huán)境，建立學(xué)習(xí)型組織。職前培訓(xùn)包括：一般性培訓(xùn)和專業(yè)性培訓(xùn)。（二）在職管理人員培訓(xùn)包括：口頭文字表達(dá)力、管理基礎(chǔ)知識（經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)）、管理實(shí)務(wù)等。培訓(xùn)評估對象包括培訓(xùn)師、受訓(xùn)人員、培訓(xùn)組織者。第五章 獎懲制度公平、公正、公開；精神鼓勵與物質(zhì)獎勵相結(jié)合；教育與處罰相結(jié)合。高層管理者不參與本公司的此類獎項(xiàng)。員工對公司的發(fā)展或管理提出建議并被采納，為公司帶來較大經(jīng)濟(jì)效益或避免了較大損失的，年終經(jīng)人力資源部門評審后，給予一次性獎勵并計(jì)入考核檔案。1． 遲到或早退10分鐘以上，30分鐘以下者，每次扣除薪金10元；30分鐘以上，兩小時以下者，每次扣除薪金20元。1． 做文明員工，不亂扔紙屑、果皮，不亂倒雜物、茶根，出現(xiàn)上述情況其中一項(xiàng)者一次罰款10元，可累計(jì)計(jì)算。5． 如果中層以上管理人員有以上行為者，按員工罰款額的兩倍處罰。3． 擅自將公司的技術(shù)文件、管理制度、公司銷售政策等泄漏給公司內(nèi)外無關(guān)的其他人員，視情況對責(zé)任人罰款500元以上直至開除，并由責(zé)任人賠償由此造成的一切經(jīng)濟(jì)損失，情節(jié)嚴(yán)重者追究其法律責(zé)任。7． 公司管理人員刁難、打擊報復(fù)員工或因個人恩怨在工作上不合作，查實(shí)后罰款500元以上，影響工作者予以撤職或開除。第六章 監(jiān)督制度為確保勞動關(guān)系的公平，員工有權(quán)就關(guān)于工作，勞動條件及與其他員工關(guān)系等事宜提出建議、投訴及申訴，并有權(quán)利得到公司的解釋，但員工必須事先向其部門經(jīng)理提出該事項(xiàng)。第三步：人力資源管理部門應(yīng)積極協(xié)調(diào)員工所在部門的負(fù)責(zé)人或其高層主管經(jīng)理，就員工提出的投訴在七個工作日內(nèi)答復(fù)員工。對于申訴事項(xiàng)無客觀事實(shí)依據(jù)，僅憑主觀臆斷的申訴不予受理。集團(tuán)辦公室在接到申訴處理記錄后，一周內(nèi)必須就申訴的內(nèi)容組織審查，并將處理結(jié)果通知申訴人。1． 請各位員工認(rèn)真閱讀本手冊，并承諾執(zhí)行手冊的各項(xiàng)規(guī)章、規(guī)則；2． 若有任何疑問可向部門主管或人力資源管理部門咨詢；3． 員工簽署勞動合同時，即表示已承諾本手冊的全部條款。（五）集團(tuán)辦公室對申訴問題有最終裁決權(quán)，如員工對最終裁決不滿意，當(dāng)事人可以直接向當(dāng)?shù)貏趧訝幾h仲裁委員會申請仲裁。不能協(xié)調(diào)的，下屬公司人力資源管理部門上報集團(tuán)公司人力資源管理部門處理，如果人力資源管理部門不能協(xié)調(diào)解決，則上報集團(tuán)辦公室；集團(tuán)公司人力資源管理部門不能協(xié)調(diào)解決的總部人員申訴，則直接上報集團(tuán)辦公室。集團(tuán)公司人力資源管理部門是日常辦事機(jī)構(gòu)，一般申訴由人力資源管理部門負(fù)責(zé)調(diào)查協(xié)調(diào)，提出建議。部門負(fù)責(zé)人應(yīng)在三天內(nèi)書面答復(fù)解釋其立場和判斷基礎(chǔ)。對審計(jì)出的問題責(zé)任人負(fù)全部責(zé)任。5． 濫用職權(quán)、敲詐勒索、貪污或有嚴(yán)重瀆職行為以及利用職權(quán)進(jìn)行非法或不道德交易的，沒收非法所得并開除，賠償一切損失，違反國家相關(guān)法律者送交司法機(jī)關(guān)依法處理。1． 上班時間禁止喝酒（因公除外）、賭博，違者視情節(jié)輕重罰款200元以上或開除。3． 無中生有、說三道四、挑撥離間、破壞團(tuán)結(jié)、損害他人名譽(yù)和領(lǐng)導(dǎo)威信，影響正常工作秩序和公司聲譽(yù)者，罰款100元以上，情節(jié)嚴(yán)重者予以辭退。 3． 一個工作年度內(nèi)累計(jì)曠工7天以上者，免全年獎金并責(zé)令停職檢查；連續(xù)無故曠工3天以上、全年累計(jì)曠工10天以上者予以辭退。舉報違紀(jì)獎為保護(hù)公司利益，對勇于揭露下列行為之一的員工，經(jīng)查證舉報情況屬實(shí)，給予舉報人500至10000元獎勵，并為其保密，舉報的范圍包括：1． 有偷拿行為；2． 有利用職務(wù)之便貪污受賄、收受回扣、侵占公司財(cái)產(chǎn)行為；3． 有欺上瞞下、隱瞞事實(shí)、沽名釣譽(yù)行為；4． 有挑撥離間，撥弄是非行為；5． 有泄漏公司重要商業(yè)秘密行為；6． 有其它嚴(yán)重違反《公司管理制度》并給公司造成重大損失的行為?？偨?jīng)理特別嘉獎獎勵金額在2000～30000元，由部門申報，經(jīng)永大集團(tuán)總經(jīng)理審批后依據(jù)員工在業(yè)務(wù)、管理、技術(shù)等方面做出的杰出貢獻(xiàn)和努力程度在每年年終給予一次性獎勵并計(jì)入考核檔案。其中行政處罰包括：1）警告2）通報3）停職檢查4）留任察看5）辭退6）開除。每位受訓(xùn)人員寫出培訓(xùn)小結(jié)，總結(jié)在思想作風(fēng)、專業(yè)知識、業(yè)務(wù)技能、文化認(rèn)同感等方面的進(jìn)步。培訓(xùn)形式分為公司內(nèi)部培訓(xùn)、外派培訓(xùn)和員工自我培訓(xùn)。（一）職前一般性培訓(xùn)內(nèi)容包括本行業(yè)的現(xiàn)狀、永大集團(tuán)的歷史、永大集團(tuán)的地位、發(fā)展戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)、規(guī)章制度、企業(yè)文化、公關(guān)禮儀等。人力資源管理部門統(tǒng)計(jì)各部門和子公司的培訓(xùn)需求，制定年度培訓(xùn)計(jì)劃，并負(fù)責(zé)組織和實(shí)施。 下屬公司在處理申訴事件時，應(yīng)該接受永大集團(tuán)人力資源管理部門的指導(dǎo)，必要時可以申請永大集團(tuán)人力資源管理部門參與申訴處理。1． 以提高員工績效為導(dǎo)向；2． 定性考核與定量考核相結(jié)合；3． 多角度考核；4． 公平、公正、公開原則。（四）銷假：員工休假期滿后必須即時辦理銷假手續(xù)：填寫銷假單，報本部門領(lǐng)導(dǎo)審批，并抄送人力資源部門備案。5．喪假：5天。(三) 假期：，具體規(guī)定如下：司齡滿2年滿5年滿10年15年以上帶薪休假天數(shù)3天5天10天15天注：司齡是指在本公司工作的時間。員工請病假、產(chǎn)假、工傷假時必須有醫(yī)院證明。公司正式員工（不含工勤人員）在試用期滿后，每月可報銷一定限額的津貼費(fèi)用。（六） 對于公司高層管理人員，公司實(shí)行年薪制，雙方簽訂書面協(xié)議時，明確年薪總額、發(fā)放方式、工作內(nèi)容和考核方法等。協(xié)議雙方須簽訂書面協(xié)議，明確薪酬總額、發(fā)放方式、工作內(nèi)容和考核方法等。薪酬構(gòu)成=基本工資+績效工資+年終效益獎+其他獎勵(二) 技術(shù)績效工資制適用于公司技術(shù)類各崗位的員工。獎金是薪酬結(jié)構(gòu)中浮動的部分，是體現(xiàn)員工、團(tuán)隊(duì)為公司效益做出的努力和工作成果，依據(jù)年度的公司整體經(jīng)營業(yè)績，核定發(fā)給全體或部分員工的超值獎勵。并根據(jù)不同的工資制度以不同方式發(fā)放。（二）激勵性原則：以體現(xiàn)效率優(yōu)先為薪酬管理的導(dǎo)向；打破工資剛性、增強(qiáng)工資彈性，激發(fā)員工積極性。員工在合同期內(nèi)主動離職，須按其在公司工作長短，賠償相應(yīng)部分或全部培訓(xùn)費(fèi)用及辦理用工手續(xù)等費(fèi)用。公司對違反公司紀(jì)律、長期工作不力、無法勝任工作者以及本手冊的獎