名師帶徒計(jì)劃(文件)
【正文】 意向，由基層單位形成評(píng)價(jià)及推薦意見(jiàn)，經(jīng)人力資源部審核批準(zhǔn)后確立，具體人員從“導(dǎo)師庫(kù)”和“學(xué)員庫(kù)”中選取。第四章 職責(zé) 第十條 師傅職責(zé)（一）負(fù)責(zé)和徒弟一起制定帶徒目標(biāo)及學(xué)習(xí)培養(yǎng)計(jì)劃，并有效地組織、安排計(jì)劃的落實(shí)；（二）負(fù)責(zé)從思想、工作、生活和學(xué)習(xí)上關(guān)心和幫助徒弟，工作中能夠發(fā)揮模范、榜樣作用，協(xié)助徒弟規(guī)劃職業(yè)生涯發(fā)展道路；（三）負(fù)責(zé)制定培養(yǎng)計(jì)劃，引導(dǎo)、指導(dǎo)徒弟專業(yè)知識(shí)、技術(shù)和技能的學(xué)習(xí)、提升，解答疑難，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正不良習(xí)慣；（四）能夠與徒弟共同學(xué)習(xí)和運(yùn)用新技術(shù)、新工藝，培養(yǎng)和鼓勵(lì)徒弟的創(chuàng)新意識(shí)，支持徒弟參加各類技能競(jìng)賽和職業(yè)技能鑒定；（五）負(fù)責(zé)引導(dǎo)徒弟結(jié)合工作實(shí)際提出合理化建議；（六）負(fù)責(zé)對(duì)徒弟的德、能、勤、績(jī)進(jìn)行全面的考核、記錄和總結(jié)。各基層單位按照考核事項(xiàng)進(jìn)行考核，并提出考核意見(jiàn)報(bào)人力資源部，人力資源部組織相關(guān)人員進(jìn)行審核，并最終確定考核結(jié)果。第十三條 為保證師帶徒工作扎實(shí)有效的開(kāi)展，師傅和徒弟要認(rèn)真做好工作日志，師傅每季度對(duì)徒弟表現(xiàn)做出書(shū)面考評(píng)。第十八條 本制度從下發(fā)之日起執(zhí)行。 “傳、幫、帶”。切實(shí)把一技之長(zhǎng)傳授給徒弟，在傳授技藝的同時(shí)，把優(yōu)良的工作作風(fēng)、吃苦耐勞的精神、職業(yè)道德、安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)傳給徒弟。二、徒弟職責(zé)和權(quán)利 、部門和班組的各項(xiàng)勞動(dòng)紀(jì)律、規(guī)章制度。嚴(yán)格執(zhí)行公路工程工程行業(yè)規(guī)范，保證他人和自己的人身安全。師徒合同實(shí)施期間，徒弟不能因?qū)W習(xí)而影響本質(zhì)工作。三、本合同由公司項(xiàng)目工程部負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查，并作為評(píng)選優(yōu)秀師傅、優(yōu)秀學(xué)徒工的依據(jù)之一，以及出徒的檢驗(yàn)證件。 負(fù)責(zé)人章： 年 月 日項(xiàng)目部評(píng)定優(yōu)缺點(diǎn)及意見(jiàn) 部長(zhǎng)章： 年 月 日師傅意見(jiàn)
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