新產(chǎn)品研發(fā)項目計劃制定管理規(guī)范(文件)
【正文】 計劃進行調(diào)整和修改，并填寫《項目文件更改申請/審批表》。：包括UI界面的設(shè)計需求（用已有的，還是重新設(shè)計），分辨率的要求，掃描速度的要求，軟件程序的實現(xiàn)方法等的需求分析：包括電路所需實現(xiàn)的功能，關(guān)鍵元器件的性能分析?！度蚊鼤罚裳邪l(fā)部資料員交文管中心。重大項目應(yīng)指定重要人員擔(dān)當(dāng)。 項目主持人負(fù)責(zé)項目計劃的制定：包括各階段時間表，執(zhí)行內(nèi)容，及所需投入資金人力等；將整個項目分解為各子項目和其他相關(guān)部分，并對總體和各子項目的計劃進行協(xié)調(diào)和控制。3 / 4新產(chǎn)品研發(fā)項目計劃制定管理規(guī)范1 目的為組建項目組、編制合理可行的新產(chǎn)品研發(fā)計劃，特制定本規(guī)范。 項目負(fù)責(zé)人組建項目組,包括任命項目主持人、子項目負(fù)責(zé)人、及項目組成員（如必要）；對項目主持人制定的項目計劃進行審核，并對計劃執(zhí)行的各個階段實行監(jiān)控且及時提供人力物力資源，使計劃能夠在規(guī)定期限和成本內(nèi)完成。4．1項目組組建控制流程 總
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