制造業(yè)新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目管理講座-資料下載頁

【總結(jié)】制造業(yè)新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目管理主講人：黃永剛1為什么要學(xué)習(xí)本課程？§中國加入WTO后，企業(yè)及其它組織面對(duì)著日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，各種組織的高層和中層領(lǐng)導(dǎo)需要找到更為實(shí)用的管理手段，而項(xiàng)目管理正是21世紀(jì)管理者必備的素質(zhì)，是組織管理層必修寶典。在發(fā)達(dá)國家的企業(yè)機(jī)構(gòu)和政府部門中，項(xiàng)目管理已成為運(yùn)作的中心模式?！毂菊n程通過對(duì)21世紀(jì)項(xiàng)目管

2025-02-22 16:13

制造業(yè)新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目管理實(shí)務(wù)-資料下載頁

【總結(jié)】第一講?項(xiàng)目管理概論（上）一、前言新產(chǎn)品的研發(fā)工作包括項(xiàng)目范圍的確認(rèn)，科學(xué)安排工期進(jìn)度，成本和質(zhì)量控制，人力資源管理，風(fēng)險(xiǎn)管理等。要始終保持企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和發(fā)展后勁，就必須加強(qiáng)產(chǎn)品的研發(fā)工作。一個(gè)企業(yè)的創(chuàng)新需要研發(fā)人員學(xué)會(huì)和掌握新產(chǎn)品研發(fā)的項(xiàng)目管理。如果不掌握這門課程，通常會(huì)在具體的項(xiàng)目運(yùn)作過程中，由于項(xiàng)目參與人員不了解管理工具和方法，造成項(xiàng)目運(yùn)作混亂，找不到關(guān)鍵路徑，致

2025-04-18 03:15

_新產(chǎn)品研發(fā)(開發(fā))項(xiàng)目管理培訓(xùn)教材-資料下載頁

【總結(jié)】新產(chǎn)品研發(fā)(開發(fā))項(xiàng)目管理培訓(xùn)教材1議程研發(fā)項(xiàng)目管理概述研發(fā)項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)研發(fā)項(xiàng)目組合管理產(chǎn)品研發(fā)流程的設(shè)計(jì)和應(yīng)用研發(fā)項(xiàng)目的計(jì)劃和控制方法研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理的能力發(fā)展研發(fā)組織的知識(shí)管理研發(fā)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的規(guī)劃2產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目管理概述企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)及應(yīng)對(duì)產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目

2025-02-06 22:11

新產(chǎn)品研發(fā)流程-資料下載頁

【總結(jié)】華凌空調(diào)營(yíng)銷業(yè)務(wù)流程文件名稱:新產(chǎn)品研發(fā)流程第1頁共4頁華凌—聯(lián)想貫?zāi)軤I(yíng)銷咨詢項(xiàng)目組

2024-11-01 01:58

新產(chǎn)品研發(fā)流程-資料下載頁

【總結(jié)】新產(chǎn)品研發(fā)流程節(jié)點(diǎn)任務(wù)名稱任務(wù)程序及重點(diǎn)相關(guān)權(quán)限備注A2收集市場(chǎng)需求任務(wù)程序1.填寫客戶反饋信息表2收集市場(chǎng)反饋信息及市場(chǎng)行情2收集客戶反饋2收集客戶需求任務(wù)重點(diǎn)2收集市場(chǎng)及客戶需求A3確定產(chǎn)品設(shè)計(jì)方向任務(wù)程序1.以會(huì)議記錄或備忘錄的形式確定產(chǎn)品設(shè)計(jì)方向。

2025-04-07 23:11

新產(chǎn)品研發(fā)管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】73/73貴州永紅航空機(jī)械有限責(zé)任公司新產(chǎn)品研發(fā)管理制度北大縱橫管理咨詢公司二零零二年八月目錄第一章引言 3第二章研發(fā)組織 6第三章軍品研發(fā)管理流程 10第一節(jié) 可行性論證階段 10第二節(jié)方案論證階段 15第三節(jié)初樣設(shè)計(jì)與試制階段 18第四節(jié)試樣設(shè)計(jì)與試

2025-04-12 06:54

新產(chǎn)品研發(fā)流程優(yōu)化與研發(fā)項(xiàng)目管理ppt134頁)-資料下載頁

【總結(jié)】新產(chǎn)品研發(fā)流程優(yōu)化與研發(fā)項(xiàng)目管理研發(fā)管理資深專家張永杰與您同行2講師介紹：張永杰l1999年西安交通大學(xué)畢業(yè)，獲碩士研究生學(xué)歷l1999-2023華為技術(shù)l2023-2023深圳邁瑞l2023年至今，從事研發(fā)管理領(lǐng)域的咨詢與培訓(xùn)3課程承諾l兩天授課時(shí)間長(zhǎng)達(dá)13小時(shí)！l杜絕任何研發(fā)管理軟件的推廣和廣告！l更注重實(shí)操，專注于

2025-01-03 20:13

制造業(yè)新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)課程-資料下載頁

【總結(jié)】制造業(yè)新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目管理實(shí)務(wù)第一講?項(xiàng)目管理概論（上）一、前言新產(chǎn)品的研發(fā)工作包括項(xiàng)目范圍的確認(rèn)，科學(xué)安排工期進(jìn)度，成本和質(zhì)量控制，人力資源管理，風(fēng)險(xiǎn)管理等。要始終保持企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和發(fā)展后勁，就必須加強(qiáng)產(chǎn)品的研發(fā)工作。一個(gè)企業(yè)的創(chuàng)新需要研發(fā)人員學(xué)會(huì)和掌握新產(chǎn)品研發(fā)的項(xiàng)目管理。如果不掌握這門課程，通常會(huì)在具體的項(xiàng)目運(yùn)作過程中，由于項(xiàng)目參與人員不了解管理工具和方法，造成

2025-04-17 07:28

新產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)規(guī)章制度要求規(guī)范大全-資料下載頁

【總結(jié)】實(shí)用文檔產(chǎn)品研發(fā)管理第一節(jié)產(chǎn)品研發(fā)崗位職責(zé)一、研發(fā)經(jīng)理崗位職責(zé)產(chǎn)品研發(fā)經(jīng)理的主要職責(zé)是新產(chǎn)品的研發(fā)工作，其具體職責(zé)如表4-1所示。表4-1研發(fā)經(jīng)理崗位職責(zé)1．工作規(guī)劃（1）負(fù)責(zé)制定與企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)相關(guān)的規(guī)章制度和工作流程，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行（2）根據(jù)企業(yè)總體規(guī)劃和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要，制訂新產(chǎn)品研發(fā)計(jì)劃（3）根據(jù)企業(yè)發(fā)展計(jì)劃以及客戶需求和市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)，確定

2025-08-05 07:51

制造業(yè)新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目管理實(shí)務(wù)講義-資料下載頁

【總結(jié)】制造業(yè)新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目管理主講人：黃永剛1為什么要學(xué)習(xí)本課程？?中國加入WTO后，企業(yè)及其它組織面對(duì)著日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，各種組織的高層和中層領(lǐng)導(dǎo)需要找到更為實(shí)用的管理手段，而項(xiàng)目管理正是21世紀(jì)管理者必備的素質(zhì)，是組織管理層必修寶典。在發(fā)達(dá)國家的企業(yè)機(jī)構(gòu)和政府部門中，項(xiàng)目管理已成為運(yùn)作的中心模式。?本課程通過對(duì)21世紀(jì)項(xiàng)目管理的

2025-02-08 09:21

新產(chǎn)品研發(fā)實(shí)施管理手冊(cè)-資料下載頁

【總結(jié)】機(jī)密二000年七月新產(chǎn)品開發(fā)實(shí)施手冊(cè)康佳集團(tuán)初稿機(jī)構(gòu)改革小組制新產(chǎn)品開發(fā)流程改進(jìn)的基本原則新產(chǎn)品開發(fā)的目標(biāo)?改善產(chǎn)品項(xiàng)目的成功率或/及效果?產(chǎn)品經(jīng)價(jià)格改善或/及成本降低改善利潤(rùn)率改進(jìn)的基本原則?與公司總體業(yè)務(wù)戰(zhàn)略掛鉤的清晰目標(biāo)?多職能參與的產(chǎn)品研發(fā)小組

2025-01-03 20:33

新產(chǎn)品研發(fā)管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】西雙版納州龍新橡膠有限公司XISHUANGBANNALONGXINRUBBERCO.,LTDQI-G-068版本A第0次修訂第13頁共13頁新產(chǎn)品的研發(fā)管理辦法1、前言（1）、本規(guī)定為規(guī)范西雙版納州龍新橡膠有限公司新產(chǎn)品研發(fā)管理規(guī)定。（2）、本規(guī)定于2016年首次制

2025-04-07 23:11

市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)的新產(chǎn)品開發(fā)流程和研發(fā)項(xiàng)目管理-資料下載頁

【總結(jié)】市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)的新產(chǎn)品開發(fā)流程和研發(fā)項(xiàng)目管理深圳,上海,北京開課；課程時(shí)長(zhǎng)：2天；詳細(xì)會(huì)務(wù)信息請(qǐng)登陸森濤培訓(xùn)網(wǎng)查看適合對(duì)象：總經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)、技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)產(chǎn)品經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、市場(chǎng)技術(shù)經(jīng)理、質(zhì)量部經(jīng)理產(chǎn)品規(guī)劃與新產(chǎn)品策劃專員、研發(fā)技術(shù)骨干及相關(guān)研發(fā)管理與策劃人員第一天上課：上午9：00-12：00下

2025-08-04 16:10

【商業(yè)規(guī)劃】研發(fā)項(xiàng)目管理項(xiàng)目計(jì)劃制定-資料下載頁

【總結(jié)】研發(fā)項(xiàng)目管理天馬行空官方博客：天馬行空官方博客：；；QQ:1318241189QQ:1318241189；；QQQQ群：群：1755696321755696322內(nèi)容提要一、前言二、項(xiàng)目和項(xiàng)目管理的概念三、項(xiàng)目組建四、項(xiàng)目計(jì)劃制定五、項(xiàng)目計(jì)劃控制六、市場(chǎng)意識(shí)七、

2025-01-21 21:55

新產(chǎn)品研發(fā)階段供應(yīng)商開發(fā)進(jìn)度管理規(guī)范-資料下載頁

【總結(jié)】新產(chǎn)品研發(fā)階段供應(yīng)商開發(fā)進(jìn)度管理規(guī)范1．目的為保證供應(yīng)商的新產(chǎn)品開發(fā)進(jìn)度滿足公司新項(xiàng)目開發(fā)需求；2．適用范圍適用于采購部門對(duì)參與新產(chǎn)品項(xiàng)目零部件開發(fā)的供應(yīng)商開發(fā)進(jìn)度管理；3．職責(zé)采購部門接收新項(xiàng)目開發(fā)組下發(fā)經(jīng)項(xiàng)目總監(jiān)批準(zhǔn)的《新產(chǎn)品開發(fā)外協(xié)零部件清單》根據(jù)《新產(chǎn)品開發(fā)

2024-09-10 09:33

新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃制定管理規(guī)范-文庫吧在線文庫

新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃制定管理規(guī)范(完整版)

新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃制定管理規(guī)范(更新版)

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新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃制定管理規(guī)范(留存版)