企業(yè)競爭模擬實驗報告——人力總監(jiān)(文件)
【正文】 二班所需人數(shù)為：141*180/520=49人191(13%),可安排生產(chǎn)。位新員工。1，且一直保持下去，隨著其他成員對比賽規(guī)則的理解，對市場原理的吃透，我司無論在現(xiàn)金還是其他方面都是噌噌的激增?！緦嶒灲Y(jié)論】（結(jié)果）在我們隊的努力下，從第四次經(jīng)營開始，我們隊一直名列第一，這不是幸運，這是實力的見證??！【實驗小結(jié)】通過這幾期的模擬決策，我感觸頗深，總結(jié)如下：（1）要想制定出相對較優(yōu)的決策，光熟悉規(guī)則是不夠的，你得吃透規(guī)則，理解規(guī)則后面隱含的意義。無論是縱向的時間序列數(shù)據(jù)，或是橫向的個公司的數(shù)據(jù)，都要具備分析，整理的能力。比如我在后期把我的計算方法和公司，幫他們分析決策中的不當。表格分享給（4）做一個好的商業(yè)間諜。因為公司是個整體，是個有機系統(tǒng)，每個部門之間都是相互影響，相互制約，相互支持的，作為人力總監(jiān)的我必須熟悉了解生產(chǎn)總監(jiān)和財務(wù)總監(jiān)的職責和他們的規(guī)則，這樣我才能制定出切實可行的人才計劃。Excel43%，所以，為使每期員工滿足產(chǎn)能，而又遵循當期所需人數(shù)上期招聘，我決定，每期招固定的所需總?cè)藬?shù)為C：109*260/400=70A，所以得第一正班的產(chǎn)量安排：
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