企業(yè)競爭模擬實驗報告——人力總監(jiān)-wenkub.com
2025-07-17 14:04 本頁面
【正文】 4（5）要互助互贏，在確定了其他公司無論作何努力也超越不了自己時，可以大方的幫助他們。（3）要有數(shù)據(jù)收集，匯總，分析的能力。表格，我司在人員費用計算方面也優(yōu)勝其他公司。升到第10136+49=185個。人；然后第二正班機器全用來生產(chǎn)機時，可再用來生產(chǎn)約為機時，用剩余的A：200我的計算過程如下：由于1724最后，我腦子進的水終于流干了，意識到在生產(chǎn)過程中，機器才是主要的限制因素，因為它有個安裝期的問題，新買的機器要兩期后才能投入生產(chǎn)，而人員、原料卻可以當期需要，當期購買。170201601025%，所以為了滿足安排，我招了個，全部安排在第一正班，根據(jù)下表可得此時所需人員數(shù)為（150*150+150*250）/520=116的比例生產(chǎn)人可投入生產(chǎn)。9【實驗過程】（實驗步驟、記錄、數(shù)據(jù)、分析）我的職位是人力資源總監(jiān)，在這次試驗中，我的主要任務是配合生產(chǎn)生產(chǎn)總監(jiān)在追求人機料得到充分利用的前提下組織生產(chǎn)班次安排和根據(jù)每期期初的人員現(xiàn)狀制定各期的人員使用、招聘、解聘計劃以及核算各期的人力資源費用，如解聘安置費、培訓費，員工基本工資、員工特殊工資等。學年第一學期實驗答辯成績
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