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某集團戰(zhàn)略報告提綱(文件)

2025-08-07 14:03 上一頁面

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【正文】 新審視集團戰(zhàn)略167。 集團目前是否具備核心能力?167。 集團的實業(yè)投資狀況如何?集團目前的投資主要在哪些下屬企業(yè)?分布情況如何?每個下屬企業(yè)過去的投資回報率如何?每個下屬企業(yè)占用集團多少資產(chǎn)和其它資源?同時是否給出相應(yīng)的回報?167。 總結(jié)集團下屬各子公司對集團的貢獻,包括收入貢獻、利潤貢獻、資源貢獻、現(xiàn)金流貢獻、其它貢獻。 集團目前對下屬企業(yè)的股權(quán)設(shè)置情況如何?對每個企業(yè)的股權(quán)比例為多少,其它股東有哪些?其它股東狀況如何?股權(quán)結(jié)構(gòu)是否合理、產(chǎn)生原因是哪些?167。 集團總部目前是否具備明確的管理流程,例如投資決策流程、戰(zhàn)略規(guī)劃流程等?流程是否明確地反映了各部門的職責(zé)、溝通和匯報關(guān)系?目前的流程有哪些問題?同時流程是否得到有效的執(zhí)行?167。 集團及各子公司目前具備哪些重要知識和技能?有缺乏哪些發(fā)展必備的知識和技能,如何獲得?167。 各業(yè)務(wù)所處的市場規(guī)模如何?其未來五年到十年的預(yù)期增長情況如何?167。 各業(yè)務(wù)所處行業(yè)盈利水平如何?投資回報狀況回報狀況如何?所需資金投入狀況如何?167。 根據(jù)各業(yè)務(wù)的競爭對手分析以及集團內(nèi)部的能力評估,集團各業(yè)務(wù)與主要競爭對手的差距在哪里?彌補這些差距的難易程度怎樣?優(yōu)勢在哪里?競爭對手獲取這些優(yōu)勢的難易程度如何?167。 針對各種業(yè)務(wù)組合方案,根據(jù)其市場吸引力及集團的相對競爭力進行排列,最具有可能性的業(yè)務(wù)組合方式(一種到三種)都有哪些?167。 各種不同備選業(yè)務(wù)組合方案的預(yù)期收入、利潤、現(xiàn)金流和投資回報的情況怎樣?從長期而言,哪一種能從最大程度上為集團帶來經(jīng)濟利益?167。 集團如何描述自己最終要達(dá)到的目標(biāo)的圖景?集團的每一個員工對集團未來的共識是什么? 戰(zhàn)略要素167。 為實現(xiàn)集團的價值,其將具備的核心競爭力都有哪些?(可分解為財務(wù)的、運營的、人力的)167。 各業(yè)務(wù)在人員發(fā)展上應(yīng)達(dá)到怎樣的目標(biāo)? 集團治理、管控和資源整合 集團股權(quán)設(shè)置167。 最終明確股份結(jié)構(gòu)。即需要增刪哪些機構(gòu)、每個機構(gòu)尤其是董事會的人數(shù)、構(gòu)成和職責(zé)如何設(shè)定167。 明確管控模式。 集團總部需要增設(shè)和刪除哪些職能部門,為下屬企業(yè)提供必要的服務(wù),集團總部職能部門和下屬企業(yè)高管人員的權(quán)利、職責(zé)定義是什么?如何對集團總部各部門和下屬企業(yè)的高管進行績效考核?167。 對應(yīng)業(yè)務(wù)重組,集團應(yīng)如何重新分配下屬企業(yè)的人員,保證資源配置給優(yōu)先發(fā)展的業(yè)務(wù)167。 是否需要根據(jù)集團新的發(fā)展戰(zhàn)略進行必要的業(yè)務(wù)單元重組?如何重組?167。 明確集團整體的組織架構(gòu)。 采取何種辦法選拔和撤銷總經(jīng)理、總經(jīng)理的權(quán)利和職責(zé)是什么,新的辦法是否滿足總經(jīng)理在責(zé)任框架下具有獨立經(jīng)營自由的標(biāo)準(zhǔn)?167。 集團是否需要調(diào)整目前的內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)?167。 集團與下屬子公司之間的股權(quán)多元化如何進行? 把集團下屬子公司進行分類(根據(jù)是否符合戰(zhàn)略發(fā)展方向分為核心企業(yè)、支持企業(yè)和外圍企業(yè);根據(jù)盈利情況可分為盈利企業(yè)、持平企業(yè)和虧損企業(yè)) 明確集團對資本的態(tài)度(集團希望的最低資本效率是多少?集團希望的資本放大比例有多少?集團可以接受的最低控股比例是多少、集團可以承受的風(fēng)險程度有多高) 根據(jù)子公司的類型和集團對資本的態(tài)度設(shè)置不同子公司的股份比例(哪些企業(yè)應(yīng)當(dāng)全資?哪些應(yīng)當(dāng)控股、哪些參股、哪些聯(lián)盟即可,股份參與的比例有多少) 選擇子公司產(chǎn)權(quán)多元化的途徑。 未來三年里,集團各業(yè)務(wù)每年在財務(wù)上要達(dá)到怎樣的目標(biāo)?
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