轉(zhuǎn)貼郎咸平關(guān)于上市公司風(fēng)險的講話(文件)
【正文】 多。 但他經(jīng)營性的現(xiàn)金流從2002年6月后卻是負(fù)的。 這些證券公司是怎么做的呢？他們在到期前買入長虹股票，等到期了，8－10％ 的收益就成為投資收益，投資收益合并會計報表計算，在長虹本期的季報上，投 資收益大幅上升，公布業(yè)績后股價上升，證券公司套現(xiàn)離場，然后把股票收益和 長虹分成。這種新型 的資本運(yùn)作方式對銀行的殺傷力要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于傳統(tǒng)的資本運(yùn)作方式，你們是我培訓(xùn) 的第一批銀行人員，要熟悉這種新型的資本運(yùn)作方式，決不能上他們的當(dāng)?。?]伊利股份找的是金信系，倪潤峰也找金信系。 大家注意金信信托控制著博時基金。你們不要給這些上市公司貸 款，貸款肯定血本無歸。“龍口粉絲”也被逮捕，倪潤峰功虧一簣，應(yīng)了一句 話，長使英雄淚滿襟。今天的中國社會是一個轉(zhuǎn)折點(diǎn)， 如果我們走得好的話，我們可以延續(xù)漢唐盛世，擺脫4000年來上帝對中華民族的 詛咒；走得不好的話，20年以后，你給你的寶貝女兒寫信，會象印尼、菲律賓的 父母對他們的女兒那樣寫信：寶貝女兒，你在別的國家做保姆的日子還好嗎？有些人說，長虹的總資產(chǎn)從2000年底的166億上升到2004年6月的218億，倪潤峰 的復(fù)出對國有資產(chǎn)的保值、增值是有貢獻(xiàn)的。為了怕秋后算帳，這些人是 最反對的，天天講民主、自由的就是這些人。而改革的成果被少數(shù)利益團(tuán)體把持 ，他們能夠收買地方政府，收買司法機(jī)關(guān)，收買專家學(xué)者，把這一切完全合法化 ，并美之名曰：冰棍理論。 2004年7月，]四川長虹集團(tuán)公司和股份公司領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，由41歲的趙勇 接任長虹集團(tuán)公司董事長、總經(jīng)理。成都律 師就找到了深圳律師，深圳律師又找到了上海律師，上海律師又找到了洛衫磯律 師，洛衫磯律師又找了紐約律師，在起訴書中光律師事務(wù)所和律師名字就占了3頁 ，長虹僅律師費(fèi)就花了600萬美元，這就是國企的腐敗。 第一把火――現(xiàn)金流 解決現(xiàn)金流的問題，確保資金鏈穩(wěn)定。我在上海做節(jié)目的時候，除了王石外，誰都不敢來?！蔽覍λ?客氣極了，我這個人的風(fēng)度還是可以的。一家國 企要做如此之轉(zhuǎn)型，其中一定有貓膩。”長虹那么多部門為什么不叫事業(yè)部 而叫子公司呢？用趙勇本人的話說，“就是為各個業(yè)務(wù)單元預(yù)留了體制改革的可 能。你們知道我走到這步的致勝方針是什么嗎？你們培訓(xùn)中 心趙副主任在路上接我的時候說了一句話，說“看你講話，不覺得你是一個教授 ，而覺得你是一個英雄。 下面我們看看長虹朝華的股權(quán)結(jié)構(gòu)圖： 長虹朝華有一個股東叫新公司管理層，占10％的股份，他沒出一分錢，他所 需資金將以新設(shè)公司對管理團(tuán)隊(duì)的年度經(jīng)營獎勵和公司設(shè)立初期的10%的協(xié)議股權(quán) 所得分紅逐年出資到位，真是莫名其妙。上海朝華的股權(quán)結(jié)構(gòu)是什么呢？我們就像福爾 摩斯的偵探一樣，一步步抽絲撥繭，看看究竟。 祝劍秋在短短兩年半內(nèi)，成功地由5%%。 趙勇在上個星期竟然對外宣布，長虹朝華要搞MBO試點(diǎn)。 下一步金信系會不會協(xié)助朝華科技收購長虹股份呢？肯定會，這是我的預(yù)測。你們 覺得象不象一本小說??？這樣一本精心撰寫的小說竟然存在于我們的現(xiàn)實(shí)社會中 ！你們不覺得我是在講一個我自己虛構(gòu)的故事嗎？但非常不幸的是，這個故事是 真實(shí)的。你們給這些國企的貸款，他們通 過轉(zhuǎn)移資產(chǎn)到子公司，然后再轉(zhuǎn)移到一個不知名的公司，最后回流到這些國企老 總的手中，就像我一開始講的印尼金光紙業(yè)一樣，把資金轉(zhuǎn)移到大股東手中，然 后讓企業(yè)破產(chǎn)倒閉，銀行貸款血本全無。我說，我去年沒 有背景的時候，我都不怕，何況現(xiàn)在。 我們現(xiàn)在明白了，四川立信就是通過損害中小股民利益的方法，讓合作者祝劍 秋賺一筆。這個股權(quán)結(jié)構(gòu)圖和長虹朝華是不是一摸一樣的。 我要告訴大家，朝華第一大股東四川立信的老總是趙勇清華大學(xué)的同班同學(xué)。一個教 授如果不怕死，是非?？膳碌摹?走到今天我這樣的地步，沒有膽量是不行的。 趙勇說：“長虹要由過去的產(chǎn)―供―銷的計劃式流程向銷―產(chǎn)―供的市場化流 程轉(zhuǎn)變，逐步朝著獨(dú)立子公司的方向發(fā)展。 我們這位趙勇同學(xué)壯士斷臂，毅然前行，邁向未來?！蹦銈冎牢沂菑膩聿慌聣毫Φ模悴粊砦艺罩v，你來 了，我還客氣一點(diǎn)。他為什么在這個時候計提？我對他產(chǎn)生了警覺 。 我問在座的各位，你們說，趙勇可能是一個跟金信系無關(guān)的人嗎？在趙勇的手 中，長虹會重生還是沒落？我告訴你們，年輕人要使壞的話更狠，年紀(jì)大的人還 有黨性，還有點(diǎn)不好意思，年輕人什么都不怵。 長虹的管理層沒有國際化的經(jīng)驗(yàn)，不知道國際司法的慣例，找律師都不會找?？杀氖?，到今天為止還 只是我一個人在大聲呼吁。作為民營企業(yè)家，他本人 沒有什么錯，為了追逐利潤，他拿到國企后的必然選擇，大部分如此，當(dāng)然也有 好的，就是賤價買斷工齡，拆毀工廠，蓋房地產(chǎn)，因?yàn)檫@樣來錢最快。對此，我們的學(xué)者給它 起了一個名字――“冰棍理論”，說這一切都不是倪潤峰的錯，而是體制的問題 ，是國家的錯，倪潤峰這樣做是應(yīng)該的，讓長虹起死回生的唯一辦法，就是把長 虹送給倪潤峰，這就是所謂的二次產(chǎn)權(quán)改革。倪潤峰 準(zhǔn)備了這么久，花了這么多的心計，豈可讓它功虧一簣？你們認(rèn)為倪潤峰倒臺了 ，這一切都會結(jié)束了嗎？金信系會善罷甘休嗎？我干脆明說了吧，綿陽市在挑選 趙勇的時候，這些利益集團(tuán)會不參與嗎？他們會把長虹交給一個他們不能控制的 人的手中嗎？這才是真正的悲?。?中國的有識之士呼盼了200年的國家強(qiáng)盛，但每個人都是默默以終，好不容易盼 來了中華人民共和國――今天的漢唐盛世。 金信系倪潤峰的如意算盤是，儲備大量的可計提資產(chǎn)，通過倪氏三個吸金大法 儲備大量資金，合作伙伴金信系購入長虹股份，只等MBO時機(jī)成熟，一起計提，造 成虧損假象，打壓股價，然后倪潤峰就低價收購長虹。 我們發(fā)現(xiàn)從2002年以來，入場的基金全部都是金信系的基金，但這時長虹的股 價卻是下降的，難道是金信系的財技大不如前了嗎？不是，我告訴各位，以前上 市公司坑騙股民的錢靠的是拉升股價，現(xiàn)在則靠的是打壓股價。我把金 信系給你們詳細(xì)介紹一下，因?yàn)槟銈冞t早要碰到他。 2004年以前的資本運(yùn)作方式是：上市公司把一些爛資產(chǎn)剝離出來，從外面找了 一個有概念的資產(chǎn)，比如北大正方、]清華紫光等注入，把股價大幅拉升，到了最 高點(diǎn)所有內(nèi)部人套現(xiàn)離常股民對此深惡痛絕，而且這種事情干多了，股民都熟悉 了，不上你的當(dāng)了，這是中國股市衰退的真正原因。 委托理財?shù)幕乜垡话闶?％左右，還可以有 8－10％的投資收益，這對于倪潤峰有什么不好，好極了！ 委托理財可以動用本金，但在多筆委托理財中，長虹均不急于收回本金，而且 這些委托理財都在季報公布的前一個星期一起到期，一到期長虹就續(xù)約，讓證券 公司長期占用該筆資金。 倪氏吸金大法第三式――天下為盟，互惠互利。 從清算報告中我們看到，長虹新藝有8000萬的應(yīng)收帳款
醫(yī)療健康相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1