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正文內(nèi)容

自媒體商業(yè)項目計劃書(文件)

2025-08-07 04:14 上一頁面

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【正文】 業(yè)經(jīng)驗的優(yōu)秀人才:符前春、劉春、楊志東、符林峰、張應(yīng)鐵、? 團隊包括全面的公司運營、媒體建設(shè)、技術(shù)開發(fā)、發(fā)行渠道人才均為行業(yè)領(lǐng)先者? 主要團隊成員長期共事,具有合作默契? 團隊成員行業(yè)資源深厚,人脈豐富優(yōu)秀的人才優(yōu)勢 公司雖為新成立公司,但公司擁有眾多經(jīng)驗豐富、能力優(yōu)秀的攝影、視頻制作行業(yè)從業(yè)人員,最長從業(yè)時間達30年,他們想法獨到、思路清晰、并取得過良好的成績。(二)內(nèi)部劣勢缺乏品牌知名度公司是一家?guī)е鴪远ǖ男拍钔渡碛诰W(wǎng)絡(luò)視頻產(chǎn)業(yè)的公司。(三)外部機會良好的市場環(huán)境 中國的攝游視頻市場巨大,用戶基本沒有門檻,市場容量每年更是以100-200%的速度飛速發(fā)展。CNNIC(中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心)最新數(shù)據(jù)表明中國網(wǎng)絡(luò)用戶共7950萬人,網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的快速發(fā)展推動了上網(wǎng)人數(shù)的飛速增加。三、市場和行銷策略市場現(xiàn)狀概述 (1)視頻媒體2014年網(wǎng)紅經(jīng)濟模式在國內(nèi)市場建立之后,經(jīng)過2年的發(fā)展變遷,視頻市場格局已經(jīng)出現(xiàn)井噴;與之相對應(yīng)的傳統(tǒng)媒體市場,節(jié)節(jié)敗退。代表人物:papi醬,Miss、小倉mm、曉松奇談、羅輯思維。網(wǎng)紅概念的迅速崛起,迎來各路資金的熱情追逐,對于創(chuàng)業(yè)者來說,唯一的目的就是讓億萬用戶知道你,讓廣大市場使用你,最好的是讓消費者熱愛你,喜歡你,把你的產(chǎn)品作為生活的一部分,成為他的習慣,這就是品牌的力量。 3)個人網(wǎng)紅的缺陷?,F(xiàn)象網(wǎng)紅周期短,垂直化的網(wǎng)紅生命周期長,并且商業(yè)價值的延續(xù)性更強。用戶分析:視頻自媒體、媒體用戶分為:攝影、旅游從業(yè)者攝影、旅游行業(yè)的情報搜集者攝影、旅游愛好者大眾消費者網(wǎng)絡(luò)攝影、攝影、旅游沙龍。在投資和合作層面,有對攝游行業(yè)進行了解和追蹤的巨大的客觀需求。(4)攝影、旅游愛好者攝影、旅游愛好者應(yīng)該是最忠實的粉絲,但當今市場沒有給他們提供很好的平臺,全國三五成群一遍混亂,急需有一個大家庭。本公司操作的《一百個第一次》就是高品質(zhì)的告知性、服務(wù)性、便利性節(jié)目,具有獨特個性。行銷策略概述:公司發(fā)行部和銷售部分別負責媒體產(chǎn)品的發(fā)行/推廣和廣告銷售?!兑话賯€地一次》視頻自媒體發(fā)行策略奉行追求精確發(fā)行策略;根據(jù)公司制訂的發(fā)行成本規(guī)則,在網(wǎng)絡(luò)視頻全面專業(yè)推廣。24個月2000萬人。異業(yè)合作式推廣發(fā)行(略)《噠噠攝游》平臺推廣策略在成本允許的范圍內(nèi)利用互聯(lián)網(wǎng)所賦予的一切推廣手段推廣,手段包括提供報酬的網(wǎng)絡(luò)推廣,廣告及交換廣告,郵件推廣,異業(yè)合作推廣,媒介推廣。四、產(chǎn)品制作概述視頻自媒體產(chǎn)品(1)自媒體產(chǎn)品概述《一百個地一次》為純自媒體視頻產(chǎn)品,全國發(fā)行。(2) 《一百個第一次》內(nèi)容定位 內(nèi)容制作方向:通過對攝游行業(yè)動態(tài)、信息的報道和深度報道,試圖深刻地影響旅游愛好者,祈求便捷服務(wù)的攝影、旅游大眾,及從業(yè)者,努力打造成他們生活的一部分。含:風俗習慣、奇異故事、當?shù)貥I(yè)態(tài)表現(xiàn)文化名人故事、美文美樂美食介紹。內(nèi)容有:①散文/美文,攝游題材的美文,心情散文,短小評論。“噠噠攝游”資訊平臺的域名為:_____(待定)資訊平臺應(yīng)與當?shù)仉娦偶熬W(wǎng)通聯(lián)絡(luò),提供鏡像訪問服務(wù)器。副總經(jīng)理分別處理相關(guān)業(yè)務(wù)領(lǐng)域事務(wù),行政人員為處理公司內(nèi)其他相關(guān)事務(wù)。4)技術(shù)部(1人)含技術(shù)總監(jiān)一人,負責公司內(nèi)部及外部網(wǎng)站產(chǎn)品策劃及組織工作,網(wǎng)站服務(wù)器架設(shè)及維護,公司網(wǎng)絡(luò)及硬件軟件管理;向總經(jīng)理負責。主要經(jīng)理人1)符前春 嘉禾旺港文化傳媒公司總經(jīng)理,國家高級攝影師,湖南省攝影家協(xié)會會員,懷化市旅游攝影協(xié)會會長,從事企業(yè)發(fā)展管理和品牌價值建立和推廣4年,對企業(yè)發(fā)展以及企業(yè)自身定位有著卓越的把控能力?,F(xiàn)從事自由職業(yè),擅長項目整體營運的構(gòu)架以及統(tǒng)籌細分,把握全局能力好。4)張應(yīng)鐵中方縣文聯(lián)主席,懷化市旅游攝影協(xié)會付會長,中國攝影家協(xié)會會員,湖南省攝影家協(xié)會會員,從事行政管理20年,有豐富的廣告銷售和行政管理經(jīng)驗。 劉春——付總經(jīng)理,協(xié)助總經(jīng)理工作,媒體中心總監(jiān),主持文案指導,導演(視頻媒體中心)。但實際上按本計劃書的商業(yè)運營要求指在該時間節(jié)點上應(yīng)該已經(jīng)能夠做到當月收支平衡??傆?==。 人力費用(薪金) 10人均3000元x10人 x13個月=36萬元。18個月達500萬人。未來四年財務(wù)年度報表(略)資金進入和退出1)公司搭建及資金進入時間表:任務(wù)描述一期資金二期資金三期資金第1月公司核心成員、財務(wù)部成員就位,設(shè)備采購,辦公環(huán)境布置。當月發(fā)行視頻節(jié)目,宣傳推廣。 投資意愿方:嘉禾旺港文化傳媒公司第一期投資為50萬元;其他5位高管投資各10萬元,共50萬元;引進天使戰(zhàn)略投資400萬元,每年200萬元。(供參考,還需考慮天使投資的市場規(guī)則來執(zhí)行。3) 發(fā)起人股份意愿:10人員工(供參考) 符前春:13% 劉春:13% 楊志東:13% 符峰林:13% 張應(yīng)鐵:13% 天使投資:15% 主持人:7% 員工持股(4人,每人2%):8% 公司發(fā)展股:5%。在公司股份由原投資方及公司員工分享的時候,按實際的股份比例及董事會組織條例組建董事會。工作合同包括雇傭合同和保守技術(shù)秘密與商業(yè)秘密的保密協(xié)議,以及關(guān)鍵崗位的競業(yè)禁止協(xié)議。職位業(yè)務(wù)酬勞形式效益獎勵形式主持人稿費年底雙薪、獎金、紅包編輯編輯費年底雙薪、獎金、紅包視頻拍攝——年底雙薪、獎金、紅包圖片補償費年底雙薪、獎金、紅包銷售銷售提成年底雙薪、獎金、紅包行政及財務(wù)——年底雙薪、獎金、紅包員工的酬勞收入和、雙薪和紅包由公司預(yù)算和銷售業(yè)務(wù)中提支,獎金由當年贏利情況決定有無。 Ep3gbqa5dh2zKF7oewQ4qexPpQ9jn2RzXXtTtP7POyaR5Ph6bKYC4Ex 嘉禾旺港文化傳媒公司 2016年10月18日嘉禾旺港文化傳媒公司運營執(zhí)行方案兩套第一套:《跟我走吧》視頻創(chuàng)意方案 此方案資金需求大,跨越地點多,人員素質(zhì)要求高,技術(shù)含量重,難度較大,不容易成功,一旦成功,就搶占了中國的巨大市場,就是巨大成功。拉一些粉絲跟拍,可節(jié)省很多費用,但不能自由創(chuàng)作,難免出現(xiàn)粉絲矛盾,預(yù)計需資金30萬元以內(nèi)。53 / 53。 第二套: 《攝影培訓基地》方案 此方案無資金需求,只要找到可靠師資力量,依托懷化市旅游攝影協(xié)會這塊牌子,拉會員即可開班,無風險,易操作,慢慢來,收入小,但穩(wěn)定。執(zhí)行方案有二:如果引進天使投資成功,可按400萬方案執(zhí)行;所有人員全部集中,不做培訓。公司第二年及以后全部稅前利潤的15%用于公司年底獎金,管理層獨占5%,普通員工占10%。離職管理公司與管理層及重要的記者、編輯、發(fā)行、銷售骨干訂立競業(yè)禁止協(xié)議,公司將付給這些職位最多相當于15個月薪水的禁業(yè)補償,保證這些人力不會流失到競爭對手企業(yè)以及業(yè)務(wù)資源和商業(yè)秘密的喪失。一般試用期為3個月,期滿如果繼續(xù)聘用即簽署無限期正式勞動合同。在董事會以下,總經(jīng)理全面負責負責公司治理。中長期:在4年內(nèi)通過上繳利潤的方式回收全部現(xiàn)金,此時公司擁有2個不計算品牌價值估值5000萬元人民幣以上的媒體產(chǎn)品;可選擇繼續(xù)投資或轉(zhuǎn)讓。投資退出依據(jù)盈利水平最高不超過百分之兩百。拍攝4期節(jié)目4期花絮。50萬人民幣第2月媒體中心人員全部到位,開始熟悉環(huán)境及試制作,視頻開發(fā)啟動。但產(chǎn)生收入的時間在10個月后,即投放的視頻作品要達到40集以上,粉絲達到5萬人以上,每期點擊量100萬以上,才會出現(xiàn)如下收益。 收入描述 如前所述,公司的主要收入來源于廣告銷售收入與視頻分成。預(yù)計3萬元。運營費用:每月4個點的拍攝費用,每次人員6人,車輛2臺,按30天計算。 六、財務(wù)計劃投資使用計劃 公司全部資金需求為300萬元人民幣,全部由投資方出資。6) 7)8)9) 10)職務(wù)及職能分工:三個中心一個部。長年擔任攝影前后期培訓老師。對企業(yè)架構(gòu)及發(fā)展有著良好的經(jīng)驗以及全局把控能力。6)銷售部(1人)含銷售總監(jiān)一人,負責公司品牌形象設(shè)計、推廣及媒體產(chǎn)品的廣告銷售等的策劃及組織工作,向總經(jīng)理負責。財務(wù)為媒體部的兩個產(chǎn)品分別編制獨立核算的財務(wù)報表。(2) “噠噠攝游”資訊內(nèi)容定位 主要功能:互動聯(lián)絡(luò)、交友吸粉次要功能:報道行業(yè)的行業(yè)動態(tài)、信息,及事件深度報道;關(guān)注和制作攝游文化現(xiàn)象;關(guān)注攝游人群生存狀態(tài)?!皣}噠攝游”資訊平臺(1)“噠噠攝游”概述 “噠噠攝游” 資訊平臺定位在為高質(zhì)量閱讀需求的讀者提供信息的社交聯(lián)絡(luò)平臺;高質(zhì)量是指良好的資訊取舍、分類和原創(chuàng)內(nèi)容的提供。
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