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正文內(nèi)容

竹韻竹天下創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)(文件)

 

【正文】 過(guò)市場(chǎng)滲透策略,說(shuō)服以前沒(méi)用過(guò)的用戶使用,進(jìn)行差異化競(jìng)爭(zhēng),站穩(wěn)市場(chǎng),避開(kāi)正面,從微小入手。公司發(fā)展后期;公司已站穩(wěn)市場(chǎng),進(jìn)一步擴(kuò)大公司銷售范圍,與競(jìng)爭(zhēng)行業(yè)采取直面進(jìn)攻,從所有方面展開(kāi)進(jìn)攻,既攻擊正面,也攻側(cè)翼、背面,使對(duì)方無(wú)法應(yīng)戰(zhàn)。 ? 市場(chǎng)狀況:當(dāng)前市場(chǎng)占有比重小,但市場(chǎng)潛力巨大,有擴(kuò)大市場(chǎng)的外部?jī)?yōu)勢(shì)。后期(五年之后):市場(chǎng)已經(jīng)成型,并且穩(wěn)定。同時(shí)包含動(dòng)態(tài)營(yíng)銷環(huán)境審計(jì)的內(nèi)容。并且在通過(guò)營(yíng)銷戰(zhàn)略審計(jì)后,能讓企業(yè)營(yíng)銷管理人員通過(guò)該審計(jì),找到一條適合企業(yè)的營(yíng)銷戰(zhàn)略。做到節(jié)約資源,把握時(shí)機(jī)。營(yíng)銷人員控制:首先對(duì)營(yíng)銷人員進(jìn)行一定教育,提高他們的營(yíng)銷素質(zhì),一方面方便管理,另一方面也加強(qiáng)了員工的營(yíng)銷水平。結(jié)構(gòu)類型:扁平化:組織結(jié)構(gòu)的扁平化,就是通過(guò)減少管理層次、裁減冗余人員來(lái)建立一種緊湊的扁平組織結(jié)構(gòu),使組織變得靈活、敏捷提高組織效率和效能。(2)、創(chuàng)造性、靈活性加強(qiáng),致使士氣和生產(chǎn)效率提高,員工工作積極性得到增強(qiáng)。企業(yè)的所有部門(mén)及人員更直接地接觸市場(chǎng),減少了決策與行動(dòng)之間的時(shí)滯,增強(qiáng)了對(duì)市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)動(dòng)態(tài)變化的反應(yīng)能力,從而使組織能力變得更柔性、更靈敏。 直線-職能制的優(yōu)點(diǎn):(1)、既保證了企業(yè)管理體系的集中統(tǒng)一,又可以在各級(jí)行政負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,充分發(fā)揮各專業(yè)管理機(jī)構(gòu)的作用。并依據(jù)市場(chǎng)部的月銷售預(yù)測(cè)計(jì)劃,在充分預(yù)測(cè)產(chǎn)量及庫(kù)存量的基礎(chǔ)上編制下月生產(chǎn)計(jì)劃,月生產(chǎn)計(jì)劃經(jīng)副總經(jīng)理批準(zhǔn),并將生產(chǎn)計(jì)劃指令下達(dá)給相關(guān)責(zé)任部門(mén)和各車(chē)間。對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)要及其嚴(yán)格,確保生產(chǎn)出最優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。(9) 針對(duì)售后服務(wù)管理,生產(chǎn)部配合市場(chǎng)部進(jìn)行售后服務(wù)工作,接到顧客的異議,應(yīng)進(jìn)行確認(rèn)和分析,找出差異,妥善溝通和處理。(10) 各部門(mén)和各車(chē)間應(yīng)撰寫(xiě)月度、年度生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告,對(duì)主要統(tǒng)計(jì)量的趨勢(shì)分析和判斷;對(duì)重要統(tǒng)結(jié)合公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)特點(diǎn),預(yù)測(cè)發(fā)展趨勢(shì),撰寫(xiě)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告的基本要求是堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā),實(shí)事求是、全面客觀地分析問(wèn)題。公司回報(bào)分析:公司投資回報(bào)通過(guò)投資回報(bào)率來(lái)體現(xiàn)出來(lái)。 投資回報(bào)率的計(jì)算:投資回報(bào)率(ROI)=年利潤(rùn)或年均利潤(rùn)/投資總額100%,從公式可以看出,企業(yè)可以通過(guò)降低銷售成本,提高利潤(rùn)率;提高資產(chǎn)利用效率來(lái)提高投資回報(bào)率。結(jié)論:公司位于繁華地段,且在本地區(qū)相同產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)壓力小,產(chǎn)品種類豐富。(具體數(shù)據(jù)暫無(wú),需要通過(guò)公司年度數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)獲得,具體公司回報(bào)分析目前較難得出)八、公司的合法性公司依法設(shè)立的,以營(yíng)利為目的的,由股東投資形成的企業(yè)法人。即《企業(yè)法人執(zhí)照》、《組織代碼證》、竹產(chǎn)品銷售《許可證》。因此本公司的創(chuàng)業(yè)方案是不僅具有可操作性,而且是有相當(dāng)?shù)睦麧?rùn)空間。竹工藝品 竹根雕 竹雕 對(duì)本研究提供過(guò)幫助和做出過(guò)貢獻(xiàn)的個(gè)人或集體,均已在文中作了明確的說(shuō)明并表示了謝意。對(duì)本文的研究做出重要貢獻(xiàn)的個(gè)人和集體,均已在文中以明確方式標(biāo)明。涉密論文按學(xué)校規(guī)定處理。圖表整潔,布局合理,文字注釋必須使用工程字書(shū)寫(xiě),不準(zhǔn)用徒手畫(huà)3)畢業(yè)論文須用A4單面打印,論文50頁(yè)以上的雙面打印4)圖表應(yīng)繪制于無(wú)格子的頁(yè)面上5)軟件工程類課題應(yīng)有程序清單,并提供電子文檔1)設(shè)計(jì)(論文)2)附件:按照任務(wù)書(shū)、開(kāi)題報(bào)告、外文譯文、譯文原文(復(fù)印件)次序裝訂3)其它 31。:任務(wù)書(shū)、開(kāi)題報(bào)告、外文譯文、譯文原文(復(fù)印件)。作者簽名: 日期: 年 月 日學(xué)位論文版權(quán)使用授權(quán)書(shū)本學(xué)位論文作者完全了解學(xué)校有關(guān)保留、使用學(xué)位論文的規(guī)定,同意學(xué)校保留并向國(guó)家有關(guān)部門(mén)或機(jī)構(gòu)送交論文的復(fù)印件和電子版,允許論文被查閱和借閱。作者簽名:        日  期:         學(xué)位論文原創(chuàng)性聲明本人鄭重聲明:所呈交的論文是本人在導(dǎo)師的指導(dǎo)下獨(dú)立進(jìn)行研究所取得的研究成果。竹類食品、保健品、用品: 畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)原創(chuàng)性聲明和使用授權(quán)說(shuō)明原創(chuàng)性聲明本人鄭重承諾:所呈交的畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文),是我個(gè)人在指導(dǎo)教師的指導(dǎo)下進(jìn)行的研究工作及取得的成果。十、附件因而綜上所得本是合法公司 九、總結(jié)基于以上八大部分的可行性分析與論證以及對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)的分析考證得出結(jié)論:本公司產(chǎn)品在武漢銷售風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇并存,但機(jī)遇大于風(fēng)險(xiǎn)。 基本特征:(1)是獨(dú)立的企業(yè)法人(2)以營(yíng)利為目的經(jīng)濟(jì)組織(3)公司必須依法設(shè)立,并有一定的組織機(jī)構(gòu)(4)是人資集合的企業(yè)法人組織發(fā)起設(shè)立方式設(shè)立公司的程序:1)發(fā)起人簽訂發(fā)起人協(xié)議,明確各自在公司設(shè)立過(guò)程中的權(quán)利和義務(wù);2)制定公司章程;3)發(fā)起人認(rèn)購(gòu)首次發(fā)行的股份;4)發(fā)起人繳納出資;5)全部股東繳納完畢后,應(yīng)當(dāng)由法定的驗(yàn)資機(jī)構(gòu)進(jìn)行驗(yàn)資并出具驗(yàn)資證明;6)申請(qǐng)?jiān)O(shè)立登記;7)領(lǐng)取營(yíng)業(yè)執(zhí)照并公告。并通過(guò)良好的產(chǎn)品質(zhì)量和到位的銷售及售后服務(wù),讓顧客買(mǎi)的放心。只有投資利潤(rùn)率指標(biāo)大于或等于無(wú)風(fēng)險(xiǎn)投資利潤(rùn)率的投資項(xiàng)目才具有財(cái)務(wù)可行性。它涵蓋了企業(yè)的獲利目標(biāo)。硬件設(shè)施:如電腦,收銀機(jī)、打印機(jī)、傳真機(jī)等,15000元左右人員培訓(xùn)及薪金:總經(jīng)理一名(5000元)副經(jīng)理一名(4500元)會(huì)計(jì)一名(4000元)營(yíng)銷人員三名(2500元)店內(nèi)銷售人員三名(2500元)倉(cāng)儲(chǔ)管理人員兩名(2500元)貨物運(yùn)輸人員兩名(2500元)保衛(wèi)人員兩名(2500元)后勤人員一名(2500元)初期宣傳費(fèi)用:10000元左右(印制海報(bào)、宣傳冊(cè)、傳單、廣告等)第一批產(chǎn)品:約5萬(wàn)元左右(包括各類產(chǎn)品樣本)開(kāi)第一家店面約
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