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正文內(nèi)容

房地產(chǎn)項(xiàng)目企劃書(文件)

2025-08-07 00:56 上一頁面

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【正文】 文等,我們可利用這些特點(diǎn)更進(jìn)一步在產(chǎn)品細(xì)節(jié)和物業(yè)管理上深化,在廣告訴求中給人以平實(shí),可信的感覺,避免單純的概念和高檔炒作,逐步吸引客戶在比較中傾向本案,取得成功。六、營銷戰(zhàn)術(shù)阻隔戰(zhàn)術(shù) 即在項(xiàng)目開盤前,以獨(dú)特的引人注目的方式制造開盤新聞,如懸念廣告等,引發(fā)消費(fèi)者的好奇心,引起他們的注意力,吸引他們一直關(guān)注本案的動態(tài),使其暫時停止購買行為。這就是一而再,再而三的加深消費(fèi)者對產(chǎn)品的印象。接待人員要能力強(qiáng),經(jīng)驗(yàn)豐富,并熟悉市場的業(yè)務(wù)員留守現(xiàn)場,并加強(qiáng)追蹤、訪問作業(yè),形成高度的營銷網(wǎng)絡(luò)。因此,力爭將售樓中心布置得很精致、完美,并利用其中的銷售道具引導(dǎo)客戶盡快簽約。內(nèi)容:人員培訓(xùn)模式人員配備模式客 戶 專案經(jīng)理(1人)Ⅲ組業(yè)務(wù)員(2人)Ⅱ組業(yè)務(wù)員(2人)I組業(yè)務(wù)員(2人)副專案(1人)業(yè)主委員會人員配備以專案模式進(jìn)行,由專案經(jīng)理向業(yè)主負(fù)責(zé),主持日常銷售工作,統(tǒng)轄副專案和三個業(yè)務(wù)小組。B. 通知上述客戶某日某地舉行錦匯花園二期開盤儀式,邀到現(xiàn)場參觀訂購。E. 現(xiàn)場做好接待準(zhǔn)備工作,如訂單、宣傳資料,全區(qū)電腦動畫景觀圖等等宣傳道具,并有意安排訂購時段和現(xiàn)中家具擺設(shè),造成一時之間客戶排隊(duì)和訂購聲不絕于耳的忙碌場面。I.現(xiàn)場場景:臨設(shè)桌椅、局部綠化、模型、氣球、花藍(lán)、地毯、樂隊(duì)?,F(xiàn)場造勢A.開盤前(1) 樹立形象看板(針對電梯公寓)(2) 沿西延線至二環(huán)路口道路兩側(cè)增設(shè)廣告路牌或布幅。C. 盤后(1) 視銷售率和工程進(jìn)度,不定期邀約意向性準(zhǔn)客戶和老客戶(成交)至現(xiàn)場舉行招待會,并借此發(fā)布銷售新聞,促銷優(yōu)惠措施等等。E. 由物管公司提醒客戶汽車尾氣排放潔凈度并加以管理。 強(qiáng)銷期增加項(xiàng)目獨(dú)特性的介紹,從細(xì)節(jié)的闡述把本案優(yōu)勢充分展露。 三、 本案廣告定位 西延線上明星樓盤的有力續(xù)作—錦匯花園二期,乘著干線的翅膀,在由匯廈、干道、宏亞三大超強(qiáng)實(shí)力組成的房地產(chǎn)“聯(lián)合航母”的呵護(hù)之下,款款走來。以和客戶同樣務(wù)實(shí)的精神打造你看得著、摸得著的滿意。B、差別市場廣告策略:強(qiáng)銷期步步為營,逐個擊破:即在一定的時間內(nèi),針對目標(biāo)消費(fèi)群的細(xì)分,運(yùn)用接近于該細(xì)分市場的媒體,做不同主題內(nèi)容的廣告。即活動廣告、饋贈廣告、文娛廣告、中獎廣告、公益廣告等。那么,深刻性又是引起注意的主要因素,如果廣告不能給消費(fèi)留下深刻的印象,那么,它就不算一個成功的廣告。六、廣告預(yù)算廣告總費(fèi)用為同期銷售額的2%至3%,其包括:沙盤模型,戶型模型 效果圖銷售員統(tǒng)一服裝售樓書戶型圖DM單夾報廣告升空氣球、 彩旗、布幅充氣拱門1廣告牌1報紙廣告1促銷活動目 錄前 言第一部份 市場篇一、項(xiàng)目的營銷環(huán)境調(diào)查分析二、消費(fèi)者的調(diào)查三、本案及周邊市場情況的調(diào)查四、價格的調(diào)查五、市場上廣告情況的調(diào)查六、競爭情況的調(diào)查七、調(diào)查結(jié)論第二部份 營銷計劃一、項(xiàng)目優(yōu)劣勢分析二、營銷目標(biāo)三、對二期價格的建議四、對二期產(chǎn)品的建議五、營銷策略六、營銷戰(zhàn)術(shù)七、銷售前準(zhǔn)備八、銷售造勢第三部份 廣告篇一、廣告目標(biāo)二、廣告推廣的總體思想三、廣告定位四、立體化市場推廣策略五、廣告執(zhí)行策略六、廣告預(yù)算39 / 39。D、記 憶: 每次廣告暴露以后,要便于記憶,一般看到廣告后,不是立即去購買,而是對眾多的信息進(jìn)行對比,因此有一定的時間和空間差,因此,對每次的廣告主題要簡單順口,易記憶。因此,廣告的成功取決于我們是否能抓住消費(fèi)者的心理變化過程:從感知—了解—信賴—產(chǎn)生購買行為A、 消費(fèi)者的需求: 需求是消費(fèi)者購買錦匯花園的原動力,因此,廣告訴求必須 確立在這一需求之上。C、集中市場廣告策略—持續(xù)期為避免廣告戰(zhàn)線拉得太長,力量分散,因此,在這一段時期采用:把廣告宣傳的重點(diǎn)集中于已細(xì)分的一個或幾個目標(biāo)市場上,以求在較小的細(xì)分市場中占有較大份額。A、無差別市場廣告策略:導(dǎo)入期即在一定的時間內(nèi)向一個大的目標(biāo)市場運(yùn)用多種媒體組合,做同一主題的廣告。人以群分,‘屋’以類聚在西延線,選擇錦匯花園就是選擇:信心、身份、現(xiàn)代和務(wù)實(shí)。二、廣告推廣的總體思想獨(dú)特的利益點(diǎn)集中本案眾多的優(yōu)勢進(jìn)行整合,提煉出與目標(biāo)消費(fèi)者的生活緊密相關(guān)的獨(dú)特的利益點(diǎn),使消費(fèi)者能置身于此利益之上看錦匯花園:A、 價格平實(shí)B、 戶型優(yōu)異C、 社區(qū)環(huán)境良好D、 優(yōu)秀的物管E、 實(shí)在的配套及建材設(shè)備F、 充分的停車位形象區(qū)隔在廣告設(shè)計表現(xiàn)中,使消費(fèi)者感覺到本案與香榭名苑、潮蓉花園、天鵝星座等項(xiàng)目不同,形象風(fēng)格也不同,如香榭是以歐式休閑風(fēng)格為代表格林花園是以親和力的名稱讓客戶接受,本案則可立足于“現(xiàn)代、實(shí)際、清麗”的形象,在客戶心中烙下痕跡。第三部分 廣告篇 一、廣告目標(biāo)在結(jié)合錦匯花園一期定位基礎(chǔ)上,塑造二期鮮明的個性及風(fēng)格,達(dá)到吸引客戶再次注意并讓客戶從好奇直至偏愛的目的。物業(yè)管理造勢借助一期交房之際,客戶與開發(fā)商之間的交流日趨頻繁,通過對客戶細(xì)致入微的體貼與關(guān)心,可極大地突出開發(fā)商的親和力,對二期客戶心理產(chǎn)生良好的影響。目的:吸引路人及訪客,累積意向性客戶。(2) 業(yè)務(wù)員成功的邀約。G. 現(xiàn)場經(jīng)理控制銷售氣氛,隨時通過與業(yè)務(wù)人員喊話和用擴(kuò)音機(jī)向全場通報成交下訂情況和贈品余數(shù),交作現(xiàn)場秀如鼓掌,向訂購人道賀等等,以此活躍氣氛。C. 邀請同行業(yè)內(nèi)人士及相關(guān)單位到現(xiàn)場參觀,增添人氣。 2、在今后執(zhí)行過程中,應(yīng)不斷強(qiáng)化和檢查。美觀且引人注目,有特點(diǎn),有賣點(diǎn)?!痹斐龇襄\匯花園的項(xiàng)目定位的一種氣氛?;蛘?銷售人員可以根據(jù)交談確定重點(diǎn)客戶,并對重點(diǎn)客戶采取電話跟蹤或直接登門拜訪的方式。全面攻擊戰(zhàn)術(shù)房地產(chǎn)的宣傳,多以報紙和電視的形式作為宣傳的手段,但大多以報紙為主,這是由于報紙的廣告費(fèi)用相對較低,覆蓋面廣;對于錦匯的宣傳,我們同樣以報紙的形式作為主要宣傳手段,但是因報紙所占版面有限,內(nèi)容必須簡單,主要達(dá)到一種醒目,引人注意的效果,且色澤較為單一,所以我們選用夾報為附的形式來拓寬宣傳廣度,夾報與報紙相比,版面安排較自由,內(nèi)容的多少具有一定的主觀性,色澤較為鮮艷,費(fèi)用也較正規(guī)報紙低,且覆蓋面與報紙同樣廣;要使消費(fèi)者知道一項(xiàng)產(chǎn)品,并對其產(chǎn)生一種購買的欲望,不僅因?yàn)樵摦a(chǎn)品本身有一定的優(yōu)勢,更重要的是在對該產(chǎn)品的宣傳上不僅要使消費(fèi)者對該產(chǎn)品產(chǎn)生興趣,而且要達(dá)到一種所謂的強(qiáng)制記憶的效果。營銷通路A、常規(guī)的營銷通路:現(xiàn)場訴求,廣告訴求。 F:提供垃圾的分類管理,突出環(huán)保功能 建材設(shè)備在一期的優(yōu)良設(shè)備建材的基礎(chǔ)上,盡量采用環(huán)保型建材,如局部石材貼面、噴涂等等,電梯間及電梯入口門廊處應(yīng)采用精致裝修,突出電梯公寓的高檔性。E、電梯公寓的不足(見第一部分)二、營銷目標(biāo)通過我們的策劃和努力,將完成如下目標(biāo)(見圖表)月套數(shù)金額(萬元)13953135361003300699029709151805940合計46515345說明: A、每套以120平方米計算B、均以均價2750元/平方米計算 在保證貴公司最大利益和符合市場消費(fèi)者的消費(fèi)要求的前提下,提高銷售單價,爭取最大的利潤空間;
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