醫(yī)院內(nèi)科科室二次績效分配考核方案(文件)
【正文】 含收支核算項目、科室特色疑難項目及工作量績效占科室結(jié)余績效工資總額比例不得低于50%。開展新技術(shù)項目立項每項100元，每年通過醫(yī)院考核的每項獎300元，市級獲獎，鼓勵獎300元，三等獎400元，二等獎500元，一等獎600元；申請課題，院級200元，市級300元，省級500元，國家級1000元；發(fā)表文章：每篇100元，核心期刊200元；SCI另議；獲獎：每人每次，院級100元，市級200元，省級300元，國家級500元。本獎懲制度每月可經(jīng)科務(wù)會討論通過后進行調(diào)整更改。 。閱讀過后，希望您提出保貴的意見或建議。院內(nèi)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、講座、科務(wù)會無故缺席，每次20元。本制度由2016年1月1日起開始實施?？剖屹|(zhì)控是科室管理運行的重要組成部分，科室的具體績效任務(wù)由科室成員分工管理（詳見附件）。副主任醫(yī)療組長主任醫(yī)師副主任醫(yī)師主治醫(yī)師醫(yī)師（4） 科內(nèi)質(zhì)量考核績效工資占科室業(yè)務(wù)績效工資總額的20%左右，包括三級醫(yī)師查房和科室質(zhì)控。（3） 職稱系數(shù)占科室業(yè)務(wù)績效工資總額的20%，每月按比例核算職稱系數(shù)績效工資總額，按各員工對應(yīng)的職稱系數(shù)進行分配。四、二次分配基本辦法科室成員當(dāng)月的績效獎金分配按下表進行：
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