【摘要】12一、跨部門溝通的重要性問題一:作為部門主管,是溝通能力重要還是其它能力重要?3良好的人際關(guān)系者,可使工作成功與個(gè)人幸福獲得率達(dá)85%以上針對(duì)10000人的記錄進(jìn)行分析,成功的因素中85%決定于人際關(guān)系,而知識(shí)、技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)只占15%某年度某地區(qū)被解雇的4000人中,不稱職的占10
2025-08-05 17:19
【摘要】2023年3月25日集團(tuán)公司權(quán)屬公司戰(zhàn)略發(fā)展部分管副總裁總裁(總裁辦公會(huì))董事會(huì)審核制定公司戰(zhàn)略目標(biāo)YN出示意見集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃編制流程公司戰(zhàn)略目標(biāo)分解職能/業(yè)務(wù)部門提供戰(zhàn)略規(guī)劃相關(guān)信息提供本部門意見和建議提供本公司意見和建議制訂公司戰(zhàn)略(提案)
2025-02-13 18:16
【摘要】1企業(yè)跨部門溝通與協(xié)調(diào)主講:劉喜才2022年4月2溝通:世間最需要做的工作3反思:我們?cè)诳绮块T溝通中遇到的問題?部門之間/老死不相往來?”部門墻”:靠《工作聯(lián)系單》溝通工作??為什么問題反復(fù)發(fā)
2025-08-05 17:16
【摘要】講師:跨部門的高效溝通與協(xié)作績(jī)效的高低與領(lǐng)導(dǎo)者花在溝通上時(shí)間的多寡成正比!講師:2課程綱要目標(biāo):感悟溝通協(xié)作要領(lǐng),提高管理溝通協(xié)作能力地基:建立正確的溝通與協(xié)作思維模式柱子:一、溝通的概念、協(xié)作的意義二、溝通協(xié)作中的問題和技巧三、溝通協(xié)作的種類和要點(diǎn)
2025-08-16 00:39
【摘要】學(xué)習(xí)分享目前,大多數(shù)企業(yè)的中高層主管最缺乏的是溝通能力。合格的部門主管,溝通能力應(yīng)占到80%,而其他能力只占20%。溝通方面,在比較規(guī)范和成熟的外資企業(yè),溝通就不是什么大問題,按照規(guī)范和程序,95%的溝通問題都能得到解決,剩下5%的溝通問題可以通過其他方式解決。但中國(guó)企業(yè)60%的問題能通
2025-05-11 01:55
【摘要】跨部門溝通不協(xié)作講師:顧雪峰復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院工商管理專業(yè)?長(zhǎng)期從事咨詢培訓(xùn)工作,專長(zhǎng)于通用管理技能與客戶服務(wù)管理。知識(shí)全面,課程條理清晰,邏輯嚴(yán)謹(jǐn);將咨詢方法融入培訓(xùn),案例豐富,善于分析解決管理實(shí)踐中的各種問題,工作指導(dǎo)性強(qiáng);授課風(fēng)格溫文儒雅,娓娓道來。咨詢成果:?福建移動(dòng)素質(zhì)模型構(gòu)建項(xiàng)目及培訓(xùn)體系建立項(xiàng)目?深圳移動(dòng)“目標(biāo)計(jì)劃管理
2025-06-21 08:39
【摘要】企業(yè)核心流程優(yōu)化核心流程六大要素流程六要素企業(yè)流程分類企業(yè)核心流程優(yōu)化方案是社會(huì)的博弈規(guī)則,或更嚴(yán)格地說,是人類設(shè)計(jì)的制約人們相互行為的約束條件……用經(jīng)濟(jì)學(xué)的術(shù)語說,制度定義和限制了個(gè)人的決策集合"流程制度為達(dá)到期望的管理或業(yè)務(wù)目標(biāo),在一定輸入資源基
2025-02-11 19:44
【摘要】11x置業(yè)核心業(yè)務(wù)流程2020年3月x置業(yè)業(yè)務(wù)流程zyyw001房地產(chǎn)開發(fā)主業(yè)務(wù)流程---------------1zyyw002市場(chǎng)調(diào)研流程-------------------4zyyw003項(xiàng)目估算流程-------------------5
2025-05-09 07:04
【摘要】跨部門溝通策略?主講:王一恒第一部分跨部門溝通中的常見問題跨最重要的一個(gè)字:3什么是跨部門溝通:指在同一組織內(nèi)不同的部門與部門之間的溝通。營(yíng)銷研發(fā)生產(chǎn)財(cái)務(wù)溝—渠道,通—順暢窗戶紙跨部門合作,往往存在以下現(xiàn)象:?本部門忙得不可開交,
2025-01-20 15:36
【摘要】如何更好的進(jìn)行跨部門合作丹尼斯行政資源研究室王元景前言?獨(dú)木難撐大局—單打獨(dú)斗、強(qiáng)人時(shí)代已過?班底—需要借重別人,一起實(shí)踐理想?對(duì)內(nèi),可以滿足員工情感上有所寄托的需求?對(duì)外,可以眾志成城,成就大事業(yè)零售業(yè)跨部門合作的重要性?零售業(yè)是注重細(xì)節(jié)的行業(yè),只有跨部門無縫隙合作,才能作到精細(xì)化。
2025-02-18 01:03
【摘要】“推倒部門墻”—乘用車跨部門溝通與協(xié)作12一、什么是跨部門溝通二、跨部門溝通問題的難點(diǎn)與溝通技巧三、跨部門溝通解決之道四、實(shí)戰(zhàn)案例研討目錄3為了設(shè)定的目標(biāo),把信息、思想和情感在個(gè)人或群體間傳遞,并達(dá)成共識(shí)的過程。
2025-01-05 15:31
【摘要】一前言課程一共分三個(gè)部分:1、跨部門溝通問題的根源;2、十六個(gè)溝通技巧;3、二十個(gè)解決之道。課程整個(gè)提煉成三個(gè)分享:第一,溝通中怎么提煉?只提煉一個(gè)問題,就問一句話。第二個(gè)就是:在多難的問題中,怎樣找到最佳答案?第三個(gè)就是跟我自己的心得有關(guān)的,我們?cè)趺礃涌焖俚靥嵘约旱哪芰??在目前我們中層這個(gè)級(jí)別,都是溝通的高手,怎么樣成為高手中的高手。既然學(xué)溝通,就要學(xué)技巧。第二個(gè)部分,就看
2025-06-28 22:15
【摘要】“推倒部門墻”—跨部門溝通與協(xié)作培訓(xùn)講師:邱明俊二0一0年四月二十五日1、用心理解跨部門溝通2、跨部門溝通與協(xié)作3、本企業(yè)實(shí)戰(zhàn)案例研討6、訓(xùn)后建議與行動(dòng)方案5、現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)與學(xué)員問答4、在實(shí)踐中提升你自己目錄?什么是跨部門溝通?為什么要學(xué)跨部門溝通?我們需要解決
2025-05-12 13:03
【摘要】游悠網(wǎng)久之游游悠網(wǎng)1產(chǎn)品管理中心QA測(cè)試部密級(jí)版權(quán)久之游QA部門測(cè)試流程與規(guī)范久之游信息技術(shù)(上海)有限公司版權(quán)所有不得復(fù)制游悠網(wǎng)
2024-11-07 23:21
【摘要】 第1頁共4頁 《跨部門溝通與協(xié)作》學(xué)習(xí)總結(jié) 首先,感謝公司在百忙之中讓我們來泰山大講堂親沐秦澤熙 老師的尊導(dǎo)貴教,感謝秦老師的傾心銳點(diǎn)、幽默妙演,在歡樂里 幸福地飽嘗了一頓美食文化大餐。 ...
2025-09-10 22:37