某置業(yè)集團核心業(yè)務流程(文件)
【正文】 項目部相關負責人 施工單位執(zhí)行人 ① 完工通知單 ② 質(zhì)量檢查通報 ③ 工序質(zhì)量驗收整改單 ④ 工序質(zhì)量驗收合格單 完成一道重要工序 ① 對其結果進行分析 合格 對工序質(zhì)量進行聯(lián)合檢查與驗收 下一道工序 不合格 ③ 整改 處理 處理 ④ ② 中國最大的管理資源中心 (大量免費資源共享 ) 第 28 頁 共 30 頁 施工圖變更流程 中國最大的管理資源中心 (大量免費資源共享 ) 第 29 頁 共 30 頁 流程名稱： 編號： zyyw019 本流程共 1 頁，第 1 頁 生效日期： 2020 年 5 月 1 日 流程控制協(xié)調(diào)部門： 總責任人： 制定人： 審核人： 簽署人： 總經(jīng)理 技術質(zhì)量部 項目部 施工方 設計方 監(jiān)理方 責任人 備注 要求變更方負責人 項目經(jīng)理 技術質(zhì)量部主任 總經(jīng)理 流程名稱：工程竣工驗收流程 編號： zyyw020 本流 程共 1 頁，第 1 頁 生效日期： 2020 年 5 月 1日 流程控制協(xié)調(diào)部門：項目部 總責任人：項目經(jīng)理 制定人： 審核人： 簽署人： 項目部 技術質(zhì)量部 施工單位 質(zhì)檢站 監(jiān)理單位、設計、勘察圖審等其他相關單位 規(guī)劃局 市城建檔案館 責任人 備注 施工單位負責人 項目經(jīng)理 項目部相關負責人 項目部相關負責人 項目部相關負責人 各單位相關技術負責人 質(zhì)檢站相關負責人 項目部負責人 施工單位 執(zhí)行人 項目部負責人員 ①規(guī)劃整改單 ②規(guī)劃驗收合格證 ③預驗收認可證明 ④工程整改意見書 ⑤工程整改單 ⑥工程竣工驗收合格證 圖紙變更要求 審批意見 圖紙變更要求 圖紙變更要求 審批意見 圖紙變更意見（是否變更） 可出具意見 可出具意見 無權出具意見 無權出具意見 聯(lián)合驗收 工程竣工 辦理規(guī)劃驗收認可 驗收、核對、審批 不合格、整改 辦理資料預驗收認可 ② 合格 ① 驗收、核對、審批 ③ 現(xiàn)場研討會 處理會議結論 分析工程情況 整改 ⑤ ④ 準備復驗 復驗 審批意見 中國最大的管理資源中心 (大量免費資源共享 ) 第 30 頁 共 30 頁 x 置業(yè)集團工程竣工驗收流程 項目結算流程 流程：項目結算流程 流程文件編號： zyyw021 本流程共 1 頁之第 1 頁 生效日期： 2020 年 5 月 1 日 流程協(xié)調(diào)控制部門 總責任人：總經(jīng)理 流程制訂人： 審核： 簽署： 總經(jīng)理 財務部 項目部 經(jīng)營管理部 施工單位 關鍵責任人 備注 1 項目部資料管理員及施 工方資料管理員 預算員 審算辦主任 2 項目經(jīng)理或主管副總 總經(jīng)理 ①結算資料包括： ②工程結算單及相關資料 注 :本流程參照＜置業(yè)集團目標考核管理辦法＞ 結算資料準備 ① 審核 審核 審核 工 程 結 算單 （ 復 印件） 工 程 結 算單 （ 復 印件） 工 程 結 算單 （ 復 印件） 工程結算 ② 結算原始資料歸檔 。 會審準備 圖紙 熟悉圖紙 熟悉圖紙 熟悉圖紙 圖紙問題 圖紙問題 圖紙問題 圖紙問題 組織會審 圖紙答疑 會審記錄 會簽 存檔 14 1 x 置業(yè)集團 施工圖委托設計流程 流程名稱： 編號： zyyw009 本流程共 1 頁，第 1 頁 生效日期： 2020 年 5 月 1 日 流程控制協(xié)調(diào)部門： 總責任人： 制定人： 審核人： 簽署人： 開發(fā)部 項目部 技術質(zhì)量部 物業(yè)公司 責任人 備注 各部門主任及成員企業(yè)部門主任 項目經(jīng)理 項目技術負責人 項目經(jīng)理 項目經(jīng)理 《施工圖委托設計招標函》、 《施工圖委托設計中標函》、 項目施工圖設計委托書、 評標結果 . 勘察等工程資料 項目前期資料和方案設計圖紙等資料 委托設計書 功能使用說明及要求 技術要求及有關參數(shù) 綜合考慮、討論 組織設計單位招標 確定設計單位 15 1 項目預算流程 流程名稱
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