某購物中心發(fā)展面臨的困難和解決之道(文件)
【正文】 割出售。SM MEGAMALL內(nèi)共有6家不同的經(jīng)營模式和特點(diǎn)的肯德基，在B1樓美食街（類似于上海梅龍鎮(zhèn)廣場內(nèi)的大食代）內(nèi)是以鋪位形式經(jīng)營，（在美食街內(nèi)，你可以同時(shí)點(diǎn)肯德基的炸雞、麥當(dāng)勞的漢堡、必勝客的批薩和星巴克的咖啡等等多重選擇。當(dāng)然在購物中心整體的促銷計(jì)劃以外，各獨(dú)立商店也具有一定的集客能力，然而這些被吸引進(jìn)入購物中心的顧客將成為整個(gè)購物中心的顧客，每個(gè)商業(yè)個(gè)體在購物中心整體計(jì)劃的指導(dǎo)下，均能提供最適合的服務(wù)，因此客源重疊使每個(gè)商業(yè)單元均能獲得重疊效益。購物中心在結(jié)合進(jìn)個(gè)別形象后，很容易塑造一個(gè)強(qiáng)有力的銷售群體形象。（深圳太陽廣場的經(jīng)驗(yàn)：1只租不售，并對(duì)租戶的實(shí)力與信譽(yù)進(jìn)行審查，保證商場的檔次與旺氣；2專業(yè)管理和經(jīng)營。深圳銅鑼灣廣場CMALL也采用此模式，自營銅鑼灣百貨、銅鑼灣量販、銅鑼灣家電等。 各類節(jié)慶活動(dòng)內(nèi)容包括：明星見面會(huì)、現(xiàn)場歌星音樂秀、群眾文體競賽、體育比賽、雜技表演、科技文化展覽、公益性的宣傳展覽等，特殊促銷慶?；顒?dòng)：模特演出時(shí)裝秀、新產(chǎn)品展示會(huì)ROAD SHOW、商業(yè)及消費(fèi)展示會(huì)、打折大拍賣。SM（SUPERMALL）的單體商場在15至20萬平方米，其中自營的面積超過60%， 如自營的連鎖SM百貨公司（分SM HOMEMART家品、SM APPLIANCE家電、SM 服裝、SM文具等多個(gè)連鎖的專業(yè)分公司； 不是分部門！ 這種構(gòu)架的好處是： 各SM部門公司更專業(yè)、招商更方便、形象更統(tǒng)一、促銷力度更強(qiáng)大、商品成本更低。此外在我國已有26家分店的百盛在馬來西亞經(jīng)營的也是連鎖購物中心；只是百盛在我國的分店面積都較小故以百貨為主。上海、北京、廣州等地的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平已開始接近甚至超過了部分東南亞國家，而菲律賓、泰國、馬來西亞、印度尼西亞的摩爾購物中心也已紅火了十多年了且新的摩爾仍在不斷興建中?！ ? 既然只有300萬人口新加坡有10多家10萬平方米以上的大摩爾（義安城Ngeean City購物中心、濱海廣場Marina Square和新達(dá)城Suntec City Mall均是亞洲最大的購物中心之一）、曼谷有20多家摩爾（50萬平方米的西康廣場/施康廣場（Seacon Square）是亞洲最大的摩爾，也是世界排行第五大購物中心）、吉隆坡有20多家摩爾（有亞洲最大的Midvally Megamall和KLCC陽光廣場），甚至經(jīng)濟(jì)不太發(fā)達(dá)的馬尼拉也有30多家大摩爾（33萬平方米的SM MEGAMALL是亞洲第3大摩爾。（居民除了維持基本生活之外，更加注重其它開支；從馬斯洛層次需要理論分析，已經(jīng)開始追求較高層次的需要；從注重產(chǎn)品轉(zhuǎn)向注重品牌；時(shí)間觀念增強(qiáng)；工作壓力增大，需要增加適當(dāng)?shù)男蓍e與消遣?！ ∮捎谏虾Ｊ忻竦钠贸菂^(qū)居住的習(xí)慣和私車較少等原因，上海的大型摩爾不必全建在郊外，而可以在市中心、內(nèi)環(huán)線、外環(huán)線三地近地鐵站的地方分別建設(shè)摩爾。六、七十年代，大型購物中心在美國的興起，具有經(jīng)濟(jì)發(fā)展與城鎮(zhèn)建設(shè)的兩層意義。購物中心體現(xiàn)的是一種消費(fèi)文化，既然是文化，就需要有與文化相對(duì)應(yīng)的內(nèi)涵。而在城鄉(xiāng)交界處建設(shè)摩爾可以加快城市化進(jìn)程；如果上海的城市邊緣興起若干個(gè)類似友誼南方商城的購物中心，上海環(huán)線外的形象、城市的發(fā)展乃至整個(gè)城市系統(tǒng)肯定會(huì)有一個(gè)翻天覆地的新面貌。購物中心的大小及功能是由其所在的商圈及市場特性決定的。11 / 11。而上海、北京則開始掀起建設(shè)摩爾購物中心的高潮。相對(duì)四街四城低廉的地
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