【摘要】中國加入WTO汽車部分談判結(jié)果忘記曾經(jīng)的輝煌,迎接新的挑戰(zhàn).1中國加入WTO汽車部分談判結(jié)果目錄一、汽車關(guān)稅談判結(jié)果二、非關(guān)稅壁壘措施談判結(jié)果三、投資管理措施談判結(jié)果(與汽車產(chǎn)業(yè)政策相關(guān))四、汽車及其相關(guān)服務(wù)貿(mào)易談判結(jié)果2中國加入WTO汽車部分談判結(jié)果
2025-03-01 13:55
【摘要】第一章商務(wù)談判概述這是談判嗎??購買者說:“我給你出個價,只出一次價買那座鐘,你聽著——250元。”那個時鐘售貨員連眼也不眨一下,說道:“賣了,那鐘是你的了。”?早晨,媽媽說“中午放學(xué)買兩袋鹽回來”。你說“好”。你中午放學(xué)回來時順便買回來了。生活中充滿談判?你的現(xiàn)實世界是一個巨大的談判
2025-03-05 11:18
【摘要】中國加入WTO汽車部分談判結(jié)果1中國加入WTO汽車部分談判結(jié)果忘記曾經(jīng)的輝煌,迎接新的挑戰(zhàn).中國加入WTO汽車部分談判結(jié)果2目錄一、汽車關(guān)稅談判結(jié)果二、非關(guān)稅壁壘措施談判結(jié)果三、投資管理措施談判結(jié)果(與汽車產(chǎn)業(yè)政策
2024-08-13 21:05
【摘要】WTO中心專題報告兩岸交流之相關(guān)WTO規(guī)範顏慧欣2020年4月21日簡報大綱?兩岸簽訂經(jīng)貿(mào)協(xié)定之法律問題?兩岸人員往來之法律問題?兩岸資金往來之法律問題?兩岸貨品往來之法律問題兩岸簽訂經(jīng)貿(mào)協(xié)定之問題?WTO會員簽訂FTA/RTA的法源有三:–GATT第二十四條–
2024-09-29 19:29
【摘要】十五大營銷企劃議題之借勢營銷(教學(xué)課件)通過節(jié)日、重大事件等進行借勢營銷,主要以案例的形式進行總結(jié),形成全年主要節(jié)慶的企劃思路和模版,并形成重大事件企劃操作要點。本次課程的目的課程目錄⑴何為勢?⑵借勢與成功營銷的關(guān)系⑶事件營銷的定義⑷事與勢⑸如何進行事件營銷?⑹事件營銷經(jīng)典案例⑴借勢營銷分類⑵借勢營銷的概
2025-02-21 21:56
【摘要】——你想成為一個優(yōu)秀的談判者嗎?——你具備一個談判者的素質(zhì)與能力嗎?——你認為一個談判者應(yīng)該具備哪些素質(zhì)與能力呢?第二章商務(wù)談判人員的素質(zhì)與能力學(xué)習目的與要求?掌握商務(wù)談判人員應(yīng)具備的素質(zhì)與能力?從智商與情商角度分析商務(wù)談判人員的思維與心理
2025-05-12 21:52
【摘要】WTO案例分析于菲2021021358“特?!笔恰疤囟óa(chǎn)品過渡性保障機制”和“特殊保障措施”的簡稱?!疤乇!睂嵤┑钠谙逓?021年12月11日至2021年12月11日。相關(guān)名詞——特保特保的三個特點£實施標準低如果保障措施對進口矩陣對進口國產(chǎn)生嚴重損害和嚴重損害威脅的
2025-05-11 03:09
【摘要】第五章貿(mào)易自由化與關(guān)貿(mào)總協(xié)定學(xué)習重點:關(guān)貿(mào)總協(xié)定的內(nèi)容與基本原則一、貿(mào)易自由化二、關(guān)貿(mào)總協(xié)定二、關(guān)貿(mào)總協(xié)定1947年10月30日由23個國家和地區(qū)在日內(nèi)瓦簽訂了關(guān)于關(guān)稅與貿(mào)易政策的一項多邊協(xié)定,1948年
2025-05-13 01:56
【摘要】12?采購技巧“采購管理”的內(nèi)涵及目標有效實施“采購管理”的基本條件—組織機構(gòu)及人員如何衡量有效的采購商品市場分析采購計劃與庫存管理—最佳采購時間及采購批量的選擇?價格管理采購價格和采購總成本影響采購價格的因素–采購價值分析
2024-08-11 21:53
【摘要】LOGO奶牛的規(guī)?;瘶藴噬a(chǎn)技術(shù)管理與應(yīng)用目錄奶牛標準化生產(chǎn)技術(shù)的概述1奶牛標準化品種及選育2奶牛標準化繁殖技術(shù)3奶牛的標準化飼養(yǎng)管理4奶牛疾病防治標準化5標準化奶牛場的設(shè)計6奶牛標準化生產(chǎn)技術(shù)的概述?標準化生產(chǎn):就是在規(guī)模養(yǎng)殖場場址布局、欄舍建設(shè)、生產(chǎn)設(shè)施配備、良種選擇、投入品使
2025-04-30 22:48
【摘要】WTO與中國標準化國家標準化管理委員會高新技術(shù)部副主任王希林國家標準化管理委員會機構(gòu)組建由來?中國國家標準化管理委員會或中華人民共和國國家標準化管理局?2023年4月10日,原國家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局和原國家出入境檢驗檢疫局合并,成立國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫總局、國家標準化管理委員會和國家認證認可委員會;
2025-03-13 19:59
【摘要】1剛進店的砍價顧客第一次來店,剛進門不久,就開始詢問底價“這車多少錢?”“……”“能便宜多少?”典型情景一2?注意觀察顧客詢問的語氣和神態(tài)?簡單建立顧客的舒適區(qū)?禁忌立即進行價格商談?詢問顧客剛進店的砍價?您以
2025-05-12 06:28
【摘要】——就阿根廷對原產(chǎn)于意大利的進口地板瓷磚實施反傾銷措施WTO貿(mào)易爭端處理WTO的爭端案例WTO的爭端解決機制對中國的啟示主要內(nèi)容WTO的爭端解決機制WTO爭端解決機制,是一種貿(mào)易爭端解決機制,也是WTO不可缺少的一部分,是
2025-01-22 05:39
【摘要】國際技術(shù)轉(zhuǎn)移主講:陳勇兵國際技術(shù)轉(zhuǎn)移方式:技術(shù)貿(mào)易第一節(jié)技術(shù)引進的交易程序與合同的簽訂主要內(nèi)容:國際技術(shù)貿(mào)易的程序技術(shù)引進的程序技術(shù)出口的程序技術(shù)引進可行性研究技術(shù)引進可行性研究的步驟可行性研究中的市場分析可行性研究的技術(shù)分析技術(shù)引進的程序一、技術(shù)引進企業(yè)的準備工作
2025-01-14 13:50
【摘要】第十單元哈佛經(jīng)理談判能力與技巧第一章哈佛經(jīng)理談判通則第十單元哈佛經(jīng)理談判能力與技巧知己知彼,百戰(zhàn)不殆。——孫子在動態(tài)環(huán)境中,不確定性是常規(guī)而不是例外,這就要非常重視適應(yīng)能力。——(美)亨利·艾伯斯如何盡可能地爭取自身的最大利益而又能令對方甘于接受呢?談判即是戰(zhàn)斗又是合作。哈佛經(jīng)理在談判中如何分
2025-05-28 00:33