【摘要】中國(guó)加入WTO汽車部分談判結(jié)果忘記曾經(jīng)的輝煌,迎接新的挑戰(zhàn).1中國(guó)加入WTO汽車部分談判結(jié)果目錄一、汽車關(guān)稅談判結(jié)果二、非關(guān)稅壁壘措施談判結(jié)果三、投資管理措施談判結(jié)果(與汽車產(chǎn)業(yè)政策相關(guān))四、汽車及其相關(guān)服務(wù)貿(mào)易談判結(jié)果2中國(guó)加入WTO汽車部分談判結(jié)果
2025-03-01 13:55
【摘要】第一章商務(wù)談判概述這是談判嗎??購(gòu)買者說(shuō):“我給你出個(gè)價(jià),只出一次價(jià)買那座鐘,你聽(tīng)著——250元?!蹦莻€(gè)時(shí)鐘售貨員連眼也不眨一下,說(shuō)道:“賣了,那鐘是你的了。”?早晨,媽媽說(shuō)“中午放學(xué)買兩袋鹽回來(lái)”。你說(shuō)“好”。你中午放學(xué)回來(lái)時(shí)順便買回來(lái)了。生活中充滿談判?你的現(xiàn)實(shí)世界是一個(gè)巨大的談判
2025-03-05 11:18
【摘要】中國(guó)加入WTO汽車部分談判結(jié)果1中國(guó)加入WTO汽車部分談判結(jié)果忘記曾經(jīng)的輝煌,迎接新的挑戰(zhàn).中國(guó)加入WTO汽車部分談判結(jié)果2目錄一、汽車關(guān)稅談判結(jié)果二、非關(guān)稅壁壘措施談判結(jié)果三、投資管理措施談判結(jié)果(與汽車產(chǎn)業(yè)政策
2025-08-04 21:05
【摘要】WTO中心專題報(bào)告兩岸交流之相關(guān)WTO規(guī)範(fàn)顏慧欣2020年4月21日簡(jiǎn)報(bào)大綱?兩岸簽訂經(jīng)貿(mào)協(xié)定之法律問(wèn)題?兩岸人員往來(lái)之法律問(wèn)題?兩岸資金往來(lái)之法律問(wèn)題?兩岸貨品往來(lái)之法律問(wèn)題兩岸簽訂經(jīng)貿(mào)協(xié)定之問(wèn)題?WTO會(huì)員簽訂FTA/RTA的法源有三:–GATT第二十四條–
2025-09-20 19:29
【摘要】十五大營(yíng)銷企劃議題之借勢(shì)營(yíng)銷(教學(xué)課件)通過(guò)節(jié)日、重大事件等進(jìn)行借勢(shì)營(yíng)銷,主要以案例的形式進(jìn)行總結(jié),形成全年主要節(jié)慶的企劃思路和模版,并形成重大事件企劃操作要點(diǎn)。本次課程的目的課程目錄⑴何為勢(shì)?⑵借勢(shì)與成功營(yíng)銷的關(guān)系⑶事件營(yíng)銷的定義⑷事與勢(shì)⑸如何進(jìn)行事件營(yíng)銷?⑹事件營(yíng)銷經(jīng)典案例⑴借勢(shì)營(yíng)銷分類⑵借勢(shì)營(yíng)銷的概
2025-02-21 21:56
【摘要】——你想成為一個(gè)優(yōu)秀的談判者嗎?——你具備一個(gè)談判者的素質(zhì)與能力嗎?——你認(rèn)為一個(gè)談判者應(yīng)該具備哪些素質(zhì)與能力呢?第二章商務(wù)談判人員的素質(zhì)與能力學(xué)習(xí)目的與要求?掌握商務(wù)談判人員應(yīng)具備的素質(zhì)與能力?從智商與情商角度分析商務(wù)談判人員的思維與心理
2025-05-12 21:52
【摘要】WTO案例分析于菲2021021358“特?!笔恰疤囟óa(chǎn)品過(guò)渡性保障機(jī)制”和“特殊保障措施”的簡(jiǎn)稱?!疤乇!睂?shí)施的期限為2021年12月11日至2021年12月11日。相關(guān)名詞——特保特保的三個(gè)特點(diǎn)£實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)低如果保障措施對(duì)進(jìn)口矩陣對(duì)進(jìn)口國(guó)產(chǎn)生嚴(yán)重?fù)p害和嚴(yán)重?fù)p害威脅的
2025-05-11 03:09
【摘要】第五章貿(mào)易自由化與關(guān)貿(mào)總協(xié)定學(xué)習(xí)重點(diǎn):關(guān)貿(mào)總協(xié)定的內(nèi)容與基本原則一、貿(mào)易自由化二、關(guān)貿(mào)總協(xié)定二、關(guān)貿(mào)總協(xié)定1947年10月30日由23個(gè)國(guó)家和地區(qū)在日內(nèi)瓦簽訂了關(guān)于關(guān)稅與貿(mào)易政策的一項(xiàng)多邊協(xié)定,1948年
2025-05-13 01:56
【摘要】12?采購(gòu)技巧“采購(gòu)管理”的內(nèi)涵及目標(biāo)有效實(shí)施“采購(gòu)管理”的基本條件—組織機(jī)構(gòu)及人員如何衡量有效的采購(gòu)商品市場(chǎng)分析采購(gòu)計(jì)劃與庫(kù)存管理—最佳采購(gòu)時(shí)間及采購(gòu)批量的選擇?價(jià)格管理采購(gòu)價(jià)格和采購(gòu)總成本影響采購(gòu)價(jià)格的因素–采購(gòu)價(jià)值分析
2025-08-02 21:53
【摘要】LOGO奶牛的規(guī)?;瘶?biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)技術(shù)管理與應(yīng)用目錄奶牛標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)的概述1奶牛標(biāo)準(zhǔn)化品種及選育2奶牛標(biāo)準(zhǔn)化繁殖技術(shù)3奶牛的標(biāo)準(zhǔn)化飼養(yǎng)管理4奶牛疾病防治標(biāo)準(zhǔn)化5標(biāo)準(zhǔn)化奶牛場(chǎng)的設(shè)計(jì)6奶牛標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)的概述?標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn):就是在規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)場(chǎng)址布局、欄舍建設(shè)、生產(chǎn)設(shè)施配備、良種選擇、投入品使
2025-04-30 22:48
【摘要】WTO與中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì)高新技術(shù)部副主任王希林國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì)機(jī)構(gòu)組建由來(lái)?中國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì)或中華人民共和國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化管理局?2023年4月10日,原國(guó)家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局和原國(guó)家出入境檢驗(yàn)檢疫局合并,成立國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì)和國(guó)家認(rèn)證認(rèn)可委員會(huì);
2025-03-13 19:59
【摘要】1剛進(jìn)店的砍價(jià)顧客第一次來(lái)店,剛進(jìn)門不久,就開(kāi)始詢問(wèn)底價(jià)“這車多少錢?”“……”“能便宜多少?”典型情景一2?注意觀察顧客詢問(wèn)的語(yǔ)氣和神態(tài)?簡(jiǎn)單建立顧客的舒適區(qū)?禁忌立即進(jìn)行價(jià)格商談?詢問(wèn)顧客剛進(jìn)店的砍價(jià)?您以
2025-05-12 06:28
【摘要】——就阿根廷對(duì)原產(chǎn)于意大利的進(jìn)口地板瓷磚實(shí)施反傾銷措施WTO貿(mào)易爭(zhēng)端處理WTO的爭(zhēng)端案例WTO的爭(zhēng)端解決機(jī)制對(duì)中國(guó)的啟示主要內(nèi)容WTO的爭(zhēng)端解決機(jī)制WTO爭(zhēng)端解決機(jī)制,是一種貿(mào)易爭(zhēng)端解決機(jī)制,也是WTO不可缺少的一部分,是
2025-01-22 05:39
【摘要】國(guó)際技術(shù)轉(zhuǎn)移主講:陳勇兵國(guó)際技術(shù)轉(zhuǎn)移方式:技術(shù)貿(mào)易第一節(jié)技術(shù)引進(jìn)的交易程序與合同的簽訂主要內(nèi)容:國(guó)際技術(shù)貿(mào)易的程序技術(shù)引進(jìn)的程序技術(shù)出口的程序技術(shù)引進(jìn)可行性研究技術(shù)引進(jìn)可行性研究的步驟可行性研究中的市場(chǎng)分析可行性研究的技術(shù)分析技術(shù)引進(jìn)的程序一、技術(shù)引進(jìn)企業(yè)的準(zhǔn)備工作
2025-01-14 13:50
【摘要】第十單元哈佛經(jīng)理談判能力與技巧第一章哈佛經(jīng)理談判通則第十單元哈佛經(jīng)理談判能力與技巧知己知彼,百戰(zhàn)不殆。——孫子在動(dòng)態(tài)環(huán)境中,不確定性是常規(guī)而不是例外,這就要非常重視適應(yīng)能力。——(美)亨利·艾伯斯如何盡可能地爭(zhēng)取自身的最大利益而又能令對(duì)方甘于接受呢?談判即是戰(zhàn)斗又是合作。哈佛經(jīng)理在談判中如何分
2025-05-28 00:33