wto架構下兩岸經(jīng)貿(mào)互動模式及臺商因應策略(文件)
【正文】 陸內(nèi)銷市場 五、臺商策略聯(lián) 盟前進大陸 市場 六、結論 一、世界經(jīng)濟發(fā) 展趨勢 二、 O 對兩岸 產(chǎn)業(yè)的影響 WTO 對兩岸產(chǎn)業(yè)之影響 一、世界經(jīng)濟發(fā) 展趨勢 二、 WTO 對兩岸 產(chǎn)業(yè)的影響 三、 WTO 架構下 臺商兩岸產(chǎn) 業(yè)分工模式 之調(diào)整 四、 WTO 架構下 臺商拓展大 陸內(nèi)銷市場 五、臺商策略聯(lián) 盟前進大陸 市場 六、結論 大 陸 臺 灣 ? 工業(yè)產(chǎn)品市場開放 承諾 ? 對製造業(yè)之衝擊 ? 對臺商在大陸投資 之影響 ? 工業(yè)產(chǎn)品市場開放 承諾 ? 對產(chǎn)業(yè)之可能影響 ? 中小企業(yè)因應策略 二、 對兩岸 產(chǎn)業(yè)的影響 三、 架構下 臺商兩岸產(chǎn) 特殊優(yōu)惠措施逐漸取消，市場開放競爭加劇。 3 對臺商之影響 一、世界經(jīng)濟發(fā) 展趨勢 二、 WTO 對兩岸 產(chǎn)業(yè)的影響 三、 WTO 架構下 臺商兩岸產(chǎn) 業(yè)分工模式 之調(diào)整 四、 WTO 架構下 臺商拓展大 陸內(nèi)銷市場 五、臺商策略聯(lián) 盟前進大陸 市場 六、結論 二、 對兩岸 產(chǎn)業(yè)的影響 三、 架構下 臺商兩岸產(chǎn) 臺灣中小企業(yè)經(jīng)營策略調(diào)整 運用網(wǎng)路空間，創(chuàng)新生產(chǎn)活動，提高價值 1 健全財務，以利國際融資 2 規(guī)模與主導 VS. 彈性與速度 3 網(wǎng)路資源運用，產(chǎn)銷國際化 4 一、世界經(jīng)濟發(fā) 展趨勢 二、 WTO 對兩岸 產(chǎn)業(yè)的影響 三、 WTO 架構下 臺商兩岸產(chǎn) 業(yè)分工模式 之調(diào)整 四、 WTO 架構下 臺商拓展大 陸內(nèi)銷市場 五、臺商策略聯(lián) 盟前進大陸 市場 六、結論 二、 對兩岸 產(chǎn)業(yè)的影響 三、 架構下 臺商兩岸產(chǎn) WTO 架構下 臺商兩岸產(chǎn)業(yè)分工模式之調(diào)整 水平分工 垂直分工 WTO 全球佈局 整合兩岸競爭優(yōu)勢 調(diào) 整 兩 岸 產(chǎn) 業(yè) 分 工 策 略 一、世界經(jīng)濟發(fā) 展趨勢 二、 WTO 對兩岸 產(chǎn)業(yè)的影響 三、 WTO 架構下 臺商兩岸產(chǎn) 業(yè)分工模式 之調(diào)整 四、 WTO 架構下 臺商拓展大 陸內(nèi)銷市場 五、臺商策略聯(lián) 盟前進大陸 市場 六、結論 三、 架
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