三級(jí)醫(yī)院評(píng)審,急診應(yīng)急處置預(yù)案(文件)
【正文】 發(fā)事件的能力，最大程度地預(yù)防和減少突發(fā)事件及其造成的損害，保障醫(yī)護(hù)人員和病人的生命財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)科室穩(wěn)定，促進(jìn)科室全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展?！ 、剖鹿蕿?zāi)難。 ?、瓤剖野踩录！ ”绢A(yù)案指導(dǎo)科室的突發(fā)事件應(yīng)對(duì)工作。高度重視安全工作，常抓不懈，防患于未然?？剖覂?nèi)聽從科主任的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，在本科室職責(zé)范圍內(nèi)，按規(guī)定進(jìn)行先期處理。加強(qiáng)本科室應(yīng)急處置隊(duì)伍建設(shè)，建立聯(lián)動(dòng)協(xié)調(diào)制度，充分動(dòng)員和發(fā)揮醫(yī)護(hù)人員的作用，形成統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、功能齊全、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急管理機(jī)制?！ ∷? 突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案 ?、趴剖彝话l(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案?！ 「黝愵A(yù)案將根據(jù)實(shí)際情況變化不斷補(bǔ)充、完善。 ，同時(shí)響應(yīng)醫(yī)院應(yīng)急預(yù)案。 XXX：配合劉涵主任做好科室應(yīng)急管理工作，主要負(fù)責(zé)各種突發(fā)事件應(yīng)急處置中護(hù)理人員的指揮調(diào)度工作。 （2）成立科室應(yīng)急醫(yī)療救援梯隊(duì)要求：當(dāng)科室啟動(dòng)突發(fā)衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案時(shí)，應(yīng)急隊(duì)伍組長、副組長應(yīng)第一時(shí)間集結(jié)應(yīng)急救援梯隊(duì)成員，趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)，安排部署急救工作，并及時(shí)向醫(yī)院公共衛(wèi)生事件應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室匯報(bào)救護(hù)工作情況。 ?。?）預(yù)警級(jí)別和發(fā)布 根據(jù)預(yù)測(cè)分析結(jié)果，對(duì)可能發(fā)生和可以預(yù)警的突發(fā)事件進(jìn)行預(yù)警。發(fā)生Ⅲ級(jí)(較重)以上的突發(fā)事件，要在職責(zé)范圍內(nèi)做好先期處置的同時(shí)，及時(shí)上報(bào)醫(yī)院衛(wèi)生應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)辦公室，請(qǐng)求醫(yī)院?jiǎn)?dòng)院級(jí)應(yīng)急預(yù)案，全院共同參與處置突發(fā)事件?！ 。?）應(yīng)急響應(yīng) 對(duì)于先期處置未能有效控制事態(tài)的突發(fā)事件，要及時(shí)啟動(dòng)相關(guān)預(yù)案，由醫(yī)院相關(guān)部門統(tǒng)一指揮或指導(dǎo)科室開展處置工作?！ 。?）調(diào)查與評(píng)估 要對(duì)突發(fā)事件的起因、性質(zhì)、影響、責(zé)任、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)等問題進(jìn)行調(diào)查評(píng)估。發(fā)揮其在應(yīng)對(duì)突發(fā)事件中的作用?！ 。?）責(zé)任與獎(jiǎng)懲 突發(fā)事件應(yīng)急處置工作實(shí)行責(zé)任追究制。寧可累死在路上，也不能閑死在家里！寧可去碰壁，也不能面壁。能干的人，不在情緒上計(jì)較，只在做事上認(rèn)真；無能的人！不在做事上認(rèn)真，只在情緒上計(jì)較。什么是奮斗？奮斗就是每天很難，可一年一年卻越來越容易。對(duì)遲報(bào)、謊報(bào)、瞞報(bào)和
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