【摘要】企業(yè)()大量管理資料下載北京瑞肯咨詢公司T:010-6503152665031518/19F:65031506E-mail:采購與供應(yīng)商管理本次采購培訓(xùn)內(nèi)容:?戰(zhàn)略采購與采購管理理念?采購物資戰(zhàn)略定位與供應(yīng)商的分類?供應(yīng)商的選擇、評價(jià)與管理?采購技術(shù)與招競標(biāo)管理?
2025-07-13 14:56
【摘要】下載百度是一個免費(fèi)下載學(xué)習(xí)資料的網(wǎng)站,這里有行業(yè)資料免費(fèi)下載、管理資料免費(fèi)下載、專題資料免費(fèi)下載和英語資料免費(fèi)下載。文件名稱文件編號GH—PU—WI—004生效日期20xx年06月10日供應(yīng)商管理規(guī)范版次第1版頁次第1頁,共5頁1.0目的:為明確規(guī)定公司的供應(yīng)商
2025-06-13 21:54
【摘要】A供應(yīng)商管理制度B采購管理制度采購管理A供應(yīng)商管理制度B采購管理制度供應(yīng)商管理流程圖供應(yīng)商資訊收集基本資料意問卷調(diào)查申請年度復(fù)查
2025-04-12 04:39
【摘要】有效版本作廢前版本發(fā)行編號頁數(shù)HM0127采購成本管理一、一般企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營成本參照(數(shù)據(jù)獲得集美、晉江、漳州、同安等62家生產(chǎn)制造型企業(yè))序號項(xiàng)目比例類別比例序號項(xiàng)目比例類別比例1材料成本45%直接成本75
2025-04-14 13:53
【摘要】采購與供應(yīng)商管理、物流與供應(yīng)鏈管理、生產(chǎn)運(yùn)作管理專家《采購與供應(yīng)商管理》課程大綱【課程背景】隨著網(wǎng)絡(luò)化、信息化時代的到來,以及產(chǎn)品制造技術(shù)的飛速發(fā)展,供應(yīng)鏈管理水平與能力將成為衡量制造企業(yè)核心競爭力的重要指標(biāo)之一。企業(yè)需要根據(jù)自身的情況,制定出合適的供應(yīng)鏈規(guī)劃,采購策略、采購流程,及談判策略來取得競爭優(yōu)勢。為此,基于對供應(yīng)鏈理論知識的研究,并結(jié)合曾經(jīng)在多家知名企業(yè)的親身工作及
2025-04-07 23:18
【摘要】個人收集整理勿做商業(yè)用途開課時間:2011年6月25日,6月26日2天培訓(xùn)費(fèi)用:2600元/兩天(含兩天中餐、培訓(xùn)資料、培訓(xùn)證書、茶點(diǎn))報(bào)名電話:0592-5165165-818/18750250627饒小姐培訓(xùn)對象:采購總監(jiān)、物流經(jīng)理、采購部經(jīng)理、供應(yīng)部管理、物料經(jīng)理與主管、采購工程師、采購員等培訓(xùn)目標(biāo):根據(jù)目前生產(chǎn)企業(yè)面臨客戶需求多變、訂單提前期短、供應(yīng)
2025-04-07 12:20
【摘要】《采購與供應(yīng)商管理實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營》——20年采購實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),10個主題模塊,2天傾囊相授——針對我國企業(yè)普遍存在的采購與供應(yīng)商管理中的實(shí)際問題,借助國際前沿理論和大量跨行業(yè)精選經(jīng)典案例,結(jié)合講師胡松評博士20年外企國內(nèi)外采購實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn)、幾千場采購管理講座、與數(shù)萬名采購經(jīng)理人互動及駐廠觀察了解、咨詢培訓(xùn)的心得體會,組織學(xué)員高度參與研討!從采購戰(zhàn)略到具體實(shí)施的實(shí)戰(zhàn)方法,
2025-04-07 22:22
【摘要】供應(yīng)商的開發(fā)與管理學(xué)習(xí)目標(biāo)重點(diǎn)掌握☆供應(yīng)商開發(fā)流程☆供應(yīng)商評價(jià)的主要內(nèi)容☆供應(yīng)商的評價(jià)方法☆供應(yīng)商的合作伙伴關(guān)系一般掌握△供應(yīng)商的評價(jià)原則與標(biāo)準(zhǔn)△供應(yīng)商衡量選擇△供應(yīng)商管理第一節(jié)
2025-01-12 16:54
【摘要】采購成本控制與供應(yīng)商管理講師:仲杰目錄?采購系統(tǒng)與系統(tǒng)優(yōu)化?常用采購技術(shù)?供應(yīng)商管理?庫存管理?采購談判技巧采購系統(tǒng)與系統(tǒng)優(yōu)化講師:仲杰兩句名言采購人員不是在為公司討價(jià)還價(jià),而是在為顧客討價(jià)還價(jià),我們應(yīng)該為顧客爭取最低的價(jià)錢。
2025-01-10 08:29
【摘要】文件種類采購與供應(yīng)商管理程序文件編號(頁)共同標(biāo)準(zhǔn)BNS/QP/業(yè)011/8A01. 目的 對采購過程及供方進(jìn)行控制,確保采購的產(chǎn)品符合規(guī)定要求。 2. 適用范圍適用于對生產(chǎn)所需的原材料采購、外協(xié)加工及供方提供服務(wù)的控制;對供方進(jìn)行選擇和評價(jià)。3. 職責(zé)業(yè)務(wù)部a.負(fù)責(zé)供方的選擇,組織對供方進(jìn)行評價(jià),編制〈合格供方名
2025-06-30 12:21
【摘要】第一章采購與開發(fā)的關(guān)系發(fā)展第一節(jié)認(rèn)識早期供應(yīng)商參與早期供應(yīng)商參與(EarlySupplierInvolvement—ESI),從產(chǎn)品開發(fā)角度出發(fā),采購與開發(fā)過程之間的關(guān)系應(yīng)該是早期供應(yīng)商參與的關(guān)系。l是供應(yīng)商管理高級階段的要求;l是真正的伙伴供應(yīng)商的必備條件;l是采購與開發(fā)、工程之間的重要聯(lián)系;l是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的成功要素。有競爭力的產(chǎn)品的技術(shù)創(chuàng)新,企
2025-04-18 02:46
【摘要】第一篇:采購管理與供應(yīng)商談判技巧 采購管理與供應(yīng)商談判技巧_內(nèi)訓(xùn)課_諾達(dá)名師 采購管理與供應(yīng)商談判技巧 課程背景: 原材料成本的升值的壓力、終端客戶市場風(fēng)云變幻已經(jīng)把客戶不斷要求降價(jià)、提升品質(zhì)...
2025-10-27 03:54
【摘要】第九章采購管理與供應(yīng)商管理目錄采購基本概念供應(yīng)商評估與選擇采購成本管理管理與供應(yīng)商的關(guān)系?采購是企業(yè)物流管理的起始點(diǎn)。?選擇供應(yīng)商、談判,建立合作伙伴關(guān)系。第一節(jié)采購基本概念
2025-03-08 22:23
【摘要】供應(yīng)商管理與采購成本降低講師:楊斌庫時間:2023-10-25內(nèi)容大綱?1.供應(yīng)鏈模式下的采購管理?2.采購模式與流程設(shè)計(jì)?3.供應(yīng)商開發(fā)與管理?4.采購成本與交期管理?5.采購談判技巧?6.采購管理的績效評價(jià)由于企業(yè)日益專業(yè)化和集成化的發(fā)展,企業(yè)內(nèi)部供應(yīng)戰(zhàn)略也從“大而全、企業(yè)內(nèi)部
2025-01-21 01:38
【摘要】第五章供應(yīng)商管理案例導(dǎo)讀回答以下問題:1.該公司選擇供應(yīng)商的標(biāo)準(zhǔn)有哪些?應(yīng)注意哪些問題?2.該公司選擇供應(yīng)商的特點(diǎn)是什么?3.公司應(yīng)如何對已選的供應(yīng)商進(jìn)行審核?學(xué)習(xí)目標(biāo)知識目標(biāo)1.熟悉供應(yīng)商的細(xì)分方法;2.掌握評價(jià)和選擇供應(yīng)商的指標(biāo)體系。
2025-01-19 03:38