【正文】 外同行業(yè)的情況消耗與排污狀況；深入到現(xiàn)場察看，與員工座談、提問，以掌握第一手資料，補充與驗證已有的數(shù)據，進一步發(fā)現(xiàn)問題。（4）編制工藝設備流程圖——為實測和分析服務。準備測試儀器（校準）、采樣的工具等；（3）編制物料平衡圖：用圖解的方式將測算結果標示出來，是針對審核重點來編制的。另外還需編制水平衡圖。實際原料利用率； 第四章 方案的產生和篩選目的：通過方案的產生、篩選和研制，為下一階段可行性分析提供足夠的中/高費清潔生產方案。根據物料平衡和針對廢棄物產生原因分析產生方案：方案產生應緊密結合物料平衡與廢棄物產生原因分析結果； 從生產的八個方面列表簡述清潔生產方案的原理和實施后的預期效果。方法和確定審核重點時用權重總和計分排序方法 是一樣的，只是權重因素、權重值有差別。經濟可行性，權重值W=7~10 主要考慮費用效益比是否合理?？蓪嵤┬?，權重值W=4~6 主要考慮方案實施過程中對生產的影響大小；施工難度，施工周期；工人是否易于接受等。方案的工藝流程；系統(tǒng)性：考慮每一個單元操作在一個新的生產工藝流程中所處的層次、地位、作用、其他單元操作的關系，確定新方案對其他生產過程影響綜合考慮經濟效益和環(huán)境效果；4. 8編寫清潔生產中期審計報告目的：匯總四個階段的清潔生產審計成果，及時總結經驗，發(fā)現(xiàn)問題，為以后階段的改進，繼續(xù)打好基礎。工作重點：在結合市場調查和收集一定資料的基礎上，進行方案的技術、環(huán)境、經濟的可行性分析和比較，從中選擇和推薦最佳的可行方案。有新的產品（或副產品）產生；當前同類產品的總供應量；通過市場調查和市場需求的預測，對方案中的技術途徑作必要的調整，以便在技術、經濟、環(huán)境評估之前確定其技術途徑。方案實施圖徑及要點；方案的投資總費用。在本組織生產中的實用性；任何一種清潔生產方案都應有顯著的環(huán)境效益，所以進行環(huán)境可行性分析是方案可行性分析的核心。污染組分的毒性及其降解情況；資源的消耗與資源可永續(xù)利用要求的關系。：說明資源的利用優(yōu)勢，它以項目投資所能增加的效益為評價內容。 新增資產年折舊費（D）新增資產年折舊費（D）=總投資費用（I）247。年凈現(xiàn)金流量（F）=銷售收入－經營成本－各類稅＋年折舊費 =年凈利潤+年折舊費（3） 投資償還期（N）指項目投產后，以項目獲得的年凈現(xiàn)金流量來回收項目建設總投資所需的年限。 n Σ 1 ………..,貼現(xiàn)系數(shù) j=1 (1+i)j (根據折舊年限、貼現(xiàn)率，查表得出) NPV≥0 該項目可以接受 NPV≤0 該項目拒絕接受在兩個以上投資方案進行選擇時，則應選擇凈現(xiàn)值為最大的方案。（6） 內部收益率（IRR）IRR是在整個經濟壽命期內（或折舊年限內）累計逐年現(xiàn)金流入的總額等于現(xiàn)金流出的總額，即投資項目在計算期內，使凈現(xiàn)值為零的貼現(xiàn)率。 例如:為某工廠改動冷卻系統(tǒng)的方案,進行經濟可行性分析.某工廠改動冷卻系統(tǒng)經濟可行性分析（單位：元）總投資費用1000000貼現(xiàn)率12%折舊年限10年年凈利潤150000投資償還期（N）凈現(xiàn)值（NPV）新增設備年折舊費（D）年增加現(xiàn)金流量（F） 貼現(xiàn)系數(shù): 第六章 方案實施方案實施是對上面提出的清潔生產方案進行實施的過程，同時也是分析、跟蹤、驗證方案實施效果的階段。 l 國內借貸資金（銀行）；l 國外借貸資金（世行）；l 其他資金來源：如國際合作項目贈款、環(huán)保資金返回款、政府財專項拔款、發(fā)行股票、債券融資等。本階段工作重點是建立推行和管理清潔生產工作的組織機構、建立促進實施清潔生產的管理制度、制定持續(xù)清潔生產計劃以及編寫清潔生產審核報告。落實歸屬:清潔生產機構的歸屬也有多種形式，各企業(yè)可根據自身的實際情況具體掌握。清潔生產管理制度，包括把審核成果納入企業(yè)的日常管理軌道，建立激勵機制和保證穩(wěn)定的清潔生產資金來源。31 / 31。制定持續(xù)清潔生產計劃，使清潔生產有組織、有計劃地在企業(yè)中進行下去。 不論是以何種形式設立的清潔生產機構，企業(yè)的高層領導要有專人直接領導該機構的工作，因為清潔生產涉及生產、環(huán)保、技術、管理等各個部門，必須有高層領導的協(xié)調才能有效地開展工作。清潔生產是一個動態(tài)的、相對的概念，是一個連續(xù)的過程，因而需有一個固定的機構、穩(wěn)定的工作人員來組織和協(xié)調這方面工作，以鞏固已取得的清潔生產成果，并使清潔生產工作持續(xù)地開展下去。、高費方案的成果在企對無/低費、中/高費方案已經實施，并取得一定效果和影響的情況下，進行清潔生產階段性總結，以鞏固其成果,并宣傳清潔生產成果,為繼續(xù)推行清潔生產打好基礎提,高領導、員工進一步推行清潔生產的積極性。本章重點：總結前面審核階段已實施清潔生產方案的成果，統(tǒng)籌規(guī)劃各推薦方案的實施。內部收益率（IRR）是項目投資的最高盈利率，也是項目投資所能支付貸款的最高臨界利率，如果貸款利高于內部收益率，則項目投資就會造成虧損。如果兩個項目投資方案的凈現(xiàn)值相同，而投資額不同時，則應以單位投資能得到的凈現(xiàn)值進行比較，即以凈現(xiàn)值率進行選擇。一般情況下，中費項目： 2≤N＜3較高費項目：3≤N＜5高費項目： 5≤N＜10（4） 凈現(xiàn)值（NPV）凈現(xiàn)值是指在項目經濟壽命期內（或折舊年限內）將每年的凈現(xiàn)金流量按規(guī)定的貼現(xiàn)率折現(xiàn)到計算期初的基年（一般為投資期初）現(xiàn)值之和。凈現(xiàn)金流量：指現(xiàn)金流入和現(xiàn)金流出之差額。當對項目無政策補貼或其他來源時，總投資費用（I）=總投資（I）；：主要計算方案實施時所需各種費用的投入、所節(jié)約的費用、各種附加的效益。操作環(huán)境對人員健康的影響；：：（1） 技術上的先進性、安全可靠性、成熟程度；（2） 與國家有關技術政策、能源政策的相符性；（3） 資源的利用率和技術途徑合理性；（4） 技術引進或設備進口要符合我國國情，引進技術后要有消化吸收的能力；（5） 產品質量保證以及對生產能力和生產管理的影響程度；質量保證體現(xiàn)在：服