【正文】 錄井分析錯(cuò)、漏數(shù)據(jù)每個(gè)扣 1 分，漏井壁取心扣 5 分，漏錄井項(xiàng)目，每項(xiàng)扣 2 分，建議測試井段不合理，每層扣 1 分 (異常顯示段錯(cuò) ,不再重復(fù)扣分 ) 2.、巖屑（巖心）綜合圖 （ 1）錄井圖頭未按標(biāo)準(zhǔn)繪制每件扣 5 分，每漏、錯(cuò)一項(xiàng)扣 1 分 （ 2）圖例每錯(cuò)、漏一種扣 1 分，圖例符號繪制不規(guī)范每種扣 2 分 （ 3）鉆頭使用每錯(cuò)、漏一處扣 1 分 （ 4）井壁取心標(biāo)注 每錯(cuò)、漏一顆扣 1 分 （ 5）巖屑錄井剖面解釋全井符合率達(dá)不到 90%，每降 5%扣 2 分，油氣層符合率低于 90%，每降 5%扣 3 分，剖面解釋每錯(cuò)一層扣 分，綜合解釋結(jié)果每錯(cuò)一層扣 2 分 （ 6）巖心圖鉆具與電纜系統(tǒng)誤差效正錯(cuò)扣 10 分，樣品位置每錯(cuò)、漏標(biāo)一個(gè)扣 1 分，巖心拉壓每錯(cuò)一處扣 2 分，拉開部分錯(cuò)填顏色符號每處扣 1 分，綜合解釋結(jié)果未按效正后標(biāo)注，每錯(cuò)一層扣 2 分 （ 7）巖性及油氣水綜述語句不通，出現(xiàn)錯(cuò)誤術(shù)語，每綜述層扣 2 分，綜述中的數(shù)據(jù)與報(bào)告不符，每個(gè)扣 1 分 數(shù)據(jù)庫 （ 1）基本數(shù)據(jù)每錯(cuò)、漏錄一個(gè)扣 5 分，其他數(shù)據(jù)扣 2 分 （ 2）數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)與文檔數(shù)據(jù)不符每個(gè)扣 5 分 （ 3）特殊資料收集漏錄一項(xiàng)扣 5 分，影響形成完井報(bào)告、綜合圖的資料，每錯(cuò)、漏錄一項(xiàng)扣 5 分 錄井隊(duì)完井資料上交考核有關(guān)規(guī)定 為了能夠有效地提高錄井隊(duì)完井資料上交質(zhì)量，經(jīng)分公司研究決定，將每個(gè)錄井隊(duì)完井資料上交生產(chǎn)管理人員驗(yàn)收時(shí)的初檢分?jǐn)?shù)的平均分?jǐn)?shù)做為月度資料上交考核分?jǐn)?shù)，作為錄井隊(duì)月度浮動(dòng)工資考核的一部分，納入錄井隊(duì)月度檢查考核總分?jǐn)?shù)中，特制定如下規(guī)定： 一、套管、油井交接書的上交（ 20 分）： 33 每口井完井后 2 天之內(nèi)必須將套管和油井交接書上交到所管自己錄井隊(duì)的 生產(chǎn)管理人員之處，否則按遲交處理，每遲交一天，扣資料考核分 2 分。未按規(guī)定時(shí)間上交的，每遲交 1 天扣 5 分，遲交 3 天（包括 3 天）以上的不得完井報(bào)告分。由于特殊原因，資料未經(jīng)生產(chǎn)管理人員審核的，圖頭和完井報(bào)告封皮上的審核人均不允許填寫生產(chǎn)管理人員的姓名，以免給生產(chǎn)管理人員造成名譽(yù)上或經(jīng)濟(jì)上的損失，所上交資料中出現(xiàn)的任何問題都由資料上交人員負(fù)責(zé)。 開發(fā)井單井資料上交分?jǐn)?shù)低于 90 分的，取消該井資料得分。 34 考核時(shí)間為上月 21 日。每月各錄井隊(duì)上交的所有完井資料的平均分?jǐn)?shù)為該錄井隊(duì)當(dāng)月資料考核分?jǐn)?shù)。 《完井地質(zhì)總結(jié)報(bào)告》審核按《完井地質(zhì)總結(jié)報(bào)告檢驗(yàn)規(guī)范》執(zhí)行。不來整改的扣除完井報(bào)告分。 套管和油井交接書打印或填寫好后，由錄井隊(duì)隊(duì)長或錄井隊(duì)隊(duì)長指派的專人上交到所管自己錄井隊(duì)的生產(chǎn)管理人員之處，由生產(chǎn)管理人員負(fù)責(zé)復(fù)核，復(fù)核完無問題后資料上交人方可離開，然后由生產(chǎn)管理人員負(fù)責(zé)上交到公司河口檔案室。 （ 2）、匯報(bào)內(nèi)容不全一項(xiàng)扣 1 分，并責(zé)成責(zé)任人落實(shí)清楚立即補(bǔ)報(bào)。 （ 2）、匯報(bào)內(nèi)容不全一項(xiàng)扣 1 分，并責(zé)成責(zé)任人落實(shí)清楚立即補(bǔ)報(bào)。 考核制度 （ 1）、嚴(yán)格執(zhí)行匯報(bào)制度，一次不匯報(bào) 3 分，匯報(bào)不及時(shí)一次扣 1 分。 （ 2）、管理人員執(zhí)行各項(xiàng)工作任務(wù)回到基地后立即向調(diào)度室匯報(bào)工作情況。 （ 4）、完成分公司安排的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)及其他工作情況。 （ 3）、錄井剖面匯報(bào)跟上鉆頭，不及時(shí)匯報(bào)一次扣 2 分。 （ 5）、完鉆井應(yīng)及時(shí)匯報(bào)完鉆井深、層位、井底油氣顯示、完鉆原因及決策意見。 （ 12）、通過綜合錄井儀錄井，工程參數(shù)的異常變化，判斷井下可能有異常發(fā)生，立即通報(bào)工程協(xié)作單位，并立即回報(bào)。 （ 8）、固井質(zhì)量不合格、下錯(cuò)套管或套管串結(jié)構(gòu)不合設(shè)計(jì)要求等。 （ 4）、出現(xiàn)井漏、井涌、井噴、卡鉆，套管外冒油、氣、水等，斷（掉）鉆具等情況立即匯 報(bào)。 ② 完鉆作業(yè)井的生產(chǎn)動(dòng)態(tài)、測井、井壁取心、下套管數(shù)據(jù)及下套管情況、測聲放磁數(shù)據(jù)等。 生產(chǎn)匯報(bào)制度 為保障錄井施工服務(wù)工作的正常順利開展，避免各類事故的發(fā)生，各級生產(chǎn)單位及生產(chǎn)管理人員在進(jìn)行各項(xiàng)與生產(chǎn)有關(guān)的工作活動(dòng)后都必須及時(shí)向分公司調(diào)度室匯報(bào)各類生產(chǎn)及相關(guān)信息。 五、調(diào)研范圍： 對內(nèi)：分公司范圍內(nèi)有關(guān)干部作風(fēng)；班子狀況；職工隊(duì)伍思想工作狀況；生產(chǎn)技術(shù)管理；安全生產(chǎn)經(jīng)營；職工學(xué)習(xí)、生活及家屬狀況；對分公司領(lǐng)導(dǎo)和其它職能崗位的要求建議意見；對分公司的建設(shè)發(fā)展現(xiàn)狀及未來的見解；承包合同履行情況及獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)等。 三、調(diào)研人員：分公司領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)職能部門干部及專業(yè)崗位人員。 中心突出，主次分明，內(nèi)容充實(shí)，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，措辭適應(yīng)，簡明扼要，字跡工整，上交及時(shí)。 存在問題及解決辦法。 三、年度總結(jié)包括單位綜合總結(jié)、黨團(tuán)工會(huì)總結(jié)及安全、全質(zhì)、培訓(xùn)、計(jì)生、綜合治理等專項(xiàng)工作總結(jié)。 黨員干部要帶頭積極參加。 四、勞動(dòng)內(nèi)容：打掃衛(wèi)生、整理材料、整理花壇。 對處罰不服的可向上報(bào)申訴或訴諸法律，處罰決定生效但不執(zhí)行的，決定單位可申請法院強(qiáng)制執(zhí)行。 （ 3）破壞節(jié)育措施，偽造計(jì)生證明的。 2不符合二胎生育規(guī)定，不聽勸陰或隱瞞生胎或二胎以上的，一律開除公職。一年不得獎(jiǎng)，二年不提級，并寫出書面檢查。誤工期間按曠工處理，一切費(fèi)用自理。（退休金 100%不加發(fā)）。對計(jì)生工作突出的單位和個(gè)人年終給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)。領(lǐng)證后又生二胎的，收回獨(dú)生子女證，停止享受以上待遇，并追回已收的全部保健費(fèi)和獎(jiǎng)勵(lì)。 1憑《獨(dú)生子女》享受以下待遇： （ 1）按規(guī)定領(lǐng)取獨(dú)生子女保健費(fèi)，每月 8 元，直至 14 周歲。 1晚育者除國家規(guī)定的產(chǎn)假外，增加產(chǎn)假 2 個(gè)月，視為出勤，工資獎(jiǎng)金照發(fā)。誤工期間視為出勤，按規(guī)定報(bào)銷醫(yī)療費(fèi)用。已有兩個(gè)孩子的夫婦，一方必須絕育。結(jié)婚和生育和生育應(yīng)接受優(yōu)生指導(dǎo)和婚前健康檢查。流動(dòng)人口登記及獎(jiǎng)品發(fā)放登記，計(jì)生工具藥品發(fā)放登記等臺(tái)賬。 凡符合省計(jì)劃生育條例第七至十條規(guī)定之一者，女方須滿三十歲以上，由夫婦雙方書面申請，二級審核上級管理局計(jì)生辦按政策規(guī)定審批。 國家干部、職工及其它在分公司工作的人員必須晚婚、晚育。 計(jì)劃生育工作是雙文明建設(shè)的重要內(nèi)容，各單位必須加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督。 計(jì)劃生育管理規(guī)定 根據(jù)國家有關(guān)計(jì)劃生育的規(guī)定和省、局有關(guān)計(jì)劃生育條例、法規(guī)和細(xì)則。 五、實(shí)行例會(huì)制度，每個(gè)季度召開一次社會(huì)治安綜合治理會(huì)議匯報(bào)情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，通過治安情況，安排下步工作等，各單位主管領(lǐng)導(dǎo)參加，要求各單位、各基層隊(duì)每月開一次社會(huì)治安綜合治理小組會(huì)議，每年組織集中培訓(xùn) 23 次普法學(xué)習(xí)班。 一、為進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部社會(huì)治安綜合治理工作，結(jié)合分公司的實(shí)際情況，特制定本規(guī)定。 八、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高其政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，以增加戰(zhàn)斗力，適應(yīng)宣傳工作的需要。 四、根據(jù)黨委的指示和工作需要，研究和部署分公 司的宣傳教育工作。要同分公司各項(xiàng)工作緊密結(jié)合起來。 六、調(diào)查了解青年思想動(dòng)態(tài)，研究探討青年思想工作問題和實(shí)際問題，及時(shí)提出解決問題的意見和措施。團(tuán)干部要經(jīng)常深入基層，調(diào)查研究，了解和掌握基層團(tuán)組織的情況，幫助解決工作中存在的問題，切實(shí)抓好后進(jìn)青年的思想轉(zhuǎn)化工作。 三、堅(jiān)持分公司每月組織學(xué)習(xí)一次，各班組每周一次，參加學(xué)習(xí)人員達(dá) 90%以上，并有學(xué)習(xí)記錄。 三、發(fā)現(xiàn)問題和苗頭及時(shí)做好調(diào)解工作，把問題解決在萌芽之中，調(diào)解無效要及時(shí)向上級調(diào)解機(jī)構(gòu)反映匯報(bào)。 二、定期深入一線，調(diào)查研究，對違犯勞動(dòng)法律法夫、侵害職工權(quán)益的問題，按《勞動(dòng)法》規(guī)定督促行政妥善解決，維護(hù)職工的合法權(quán)益。 二、成立勞動(dòng)保護(hù)小組，一日一檢查勞動(dòng)保護(hù)設(shè)施狀況，發(fā)現(xiàn)問題立即報(bào)告，并督促及時(shí)解決。 四、會(huì)同計(jì)生員組織每年一次婦科病普查，查有病者給予聯(lián)系治療。 五、抓好典型、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)推廣。 文體工作制度 一、根據(jù)公司全年文體活動(dòng)計(jì)劃，及單位實(shí)際情況力所能及地開展各種活動(dòng)。 勞保福利制度 一、建好管好勞保四本賬，即：困難喪葬補(bǔ)助，旅游療養(yǎng)，慰問病號及死亡遺屬。 工會(huì)財(cái)務(wù)制度 一、成立財(cái)經(jīng)委員會(huì)，在財(cái)經(jīng)委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，計(jì)劃開支工會(huì)經(jīng)費(fèi)。 三、堅(jiān)持每月總結(jié)評比，表彰、推廣制度，使勞動(dòng)競賽活動(dòng)有聲有色。 二、認(rèn)真負(fù)責(zé)收集落實(shí)職工提案，落實(shí)結(jié)果及時(shí)答復(fù)提案者。 三、督促會(huì)費(fèi)及時(shí)按標(biāo)準(zhǔn)繳納，半 年無故不交會(huì)費(fèi)勸其退會(huì)，建好會(huì)費(fèi)賬本，嚴(yán)格會(huì)費(fèi)收交手續(xù)，做到每季度公布一次。 四、一年一次工會(huì)工作評比，表彰工會(huì)工作積極分子和先進(jìn)單位。各項(xiàng)總結(jié)必須做到內(nèi)容充實(shí)，不說空話，有血有肉，總結(jié)也是匯報(bào)工作的一種形式，必須以書面按期匯報(bào)。根據(jù)公司精神文明考核細(xì)則要求，制訂匯報(bào)總結(jié)制度。 反映監(jiān)督各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)的保管和使用情況，保護(hù)國有財(cái)產(chǎn)的安全。 18 對各項(xiàng)資產(chǎn)的使用和管理必須接受黨委和工會(huì)的監(jiān)督，對于工作決策造成損失的，要追究個(gè)人責(zé)任和賠償損失。 五、銷毀檔案資料，必須登記造冊，經(jīng)有關(guān)部門鑒別和批準(zhǔn)后方要中銷毀，銷毀時(shí)要有兩人以上的監(jiān)督銷 毀。 二、對收進(jìn)和發(fā)出的文件、信涵、資料要嚴(yán)格辦理登記、簽收手續(xù)，確切掌握文件資料的去向情況。 四、對來信、來訪材料及時(shí)分類，嚴(yán)格登記，每月清理一次，嚴(yán)防漏登、錯(cuò)裝、丟失或長期積壓，對重要事故立即向公司信訪部門匯報(bào)。 17 信訪工作制度 一、來信、來訪是每個(gè)公民享有的不可剝奪的民主權(quán)利，是職 工群眾管理企業(yè)、監(jiān)督檢查各級黨員、干部的重要途徑。 三、動(dòng)態(tài)分析會(huì)要突出重點(diǎn)，尤其對職工反映比較強(qiáng)烈的問題進(jìn)行討論，弄清隊(duì)伍的主流，在肯定成績的情況上提出不足，做好思想工作。 一、每月不定期召開職工思想動(dòng)態(tài)分析會(huì)（機(jī)關(guān)后勤一季一次），分析研究隊(duì)伍勞動(dòng)態(tài)度、工作質(zhì)量、政治表現(xiàn)、綜合治理等方面內(nèi)容，參加動(dòng)態(tài)分析的人員以支部委員為主。黨員要認(rèn)真學(xué)習(xí)，考試有記錄，考試成績納入考核中。集體政治學(xué)習(xí)，干部、職工都應(yīng)自覺積極地參加，無不正當(dāng)理由不準(zhǔn)請假。 一、黨員、干部首先要堅(jiān)持學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想，學(xué)習(xí)鄧小平理論及三個(gè)代表重 16 要思想，堅(jiān)持黨的基本路線，言行同黨中央保持一致。 對于投資、基建、業(yè)務(wù)招待費(fèi)的使用等經(jīng)濟(jì)類活動(dòng)要公開。 兩公開一監(jiān)督制度 一、制度公開： 對上級下發(fā)的以及分公司制定的財(cái)務(wù)制度、 工作制度、約束制度等制度都必須分開，使職工明白其中內(nèi)容，正確理解各種制度的內(nèi)涵，以便于各項(xiàng)工作的順利開展。紀(jì)檢員、監(jiān)察員要及時(shí)掌握情況 ，定期總上報(bào)。 七、認(rèn)真履行崗位職責(zé)，不恂私情，真抓實(shí)干，及時(shí)解決生活管理與職工中的實(shí)現(xiàn)問題。一視同仁 ，充分透明。 二、克已奉公，不以權(quán)權(quán)私心。為政廉潔與群眾同甘共苦是無形的力量。 七、正確履行職責(zé)，不恂私情，真抓實(shí)干， 及時(shí)解決生產(chǎn)管理與群眾中的實(shí)際問題。在與群眾切身利益密切的熱點(diǎn)問題上，做到指標(biāo)、程序、標(biāo)準(zhǔn)、結(jié)果公開，一視同仁，充分透明。從政治的高度認(rèn)識廉政的重要性。無論何假別，均由書記或經(jīng)理批準(zhǔn)后，組織部門辦理有關(guān)手續(xù)。 四、對新分大中專生，要及時(shí)鑒定師徒合同，按 4 個(gè) 1 的培訓(xùn)方式進(jìn)行崗位輪換見習(xí)。干部的行政任免、獎(jiǎng)懲、調(diào)動(dòng)均由分公司黨委研究決定。 三、放下架子，先當(dāng)學(xué)生后當(dāng)先生，真心實(shí)意向工人學(xué)習(xí)，做群眾的貼心人和帶頭人。主要針對各級領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)各部門。 四、議事需做到充分發(fā)揮民主、集思廣益、遵循民主集中制和 少數(shù)服從多數(shù)的原則，一旦形成決議，必須嚴(yán)格執(zhí)行，任何人不得擅自違犯決議。 勞資、財(cái)務(wù)、經(jīng)營決策。 黨委成員認(rèn)為必須討論的其它重點(diǎn)問題。 干部的提名、任免、調(diào)整、獎(jiǎng)懲及問題。 實(shí)現(xiàn)黨員責(zé)任區(qū)的覆蓋面達(dá)到 100%，積極開展樣板責(zé)任區(qū)活動(dòng)，努力使每個(gè)黨員責(zé)任區(qū)達(dá)到“十無”，即：無違紀(jì)、無違法、無打架斗毆、無酗酒鬧事、無資料丟失、無安全事故、無設(shè)計(jì)損壞、無生產(chǎn)配合失誤、無鋪張浪費(fèi)、無計(jì)劃外生育。（詳見表） 二、認(rèn)真抓好黨員責(zé)任區(qū)制度的落實(shí)，提高責(zé)任區(qū)工作的水平和質(zhì)量，黨員責(zé)任人要責(zé)任明確，經(jīng)常地深入責(zé)任區(qū)開展工作，每月至少兩次到自己的責(zé)任區(qū)幫助指導(dǎo)工作。 七、會(huì)后要向公司黨委匯報(bào)會(huì)議情況和報(bào)送記錄。同時(shí)請上級黨組織或領(lǐng)導(dǎo)參加。 黨委成員之間先溝通，交換意見，特別是主要領(lǐng)導(dǎo)要談心。 其它重要 問題。 班子自身建設(shè)、實(shí)行民主集中制情況。由書記召集提前 23 天打招呼擬定議程。 決定干部的調(diào)整和調(diào)動(dòng)。 審查審批基層黨支部組建、改選。 黨課內(nèi)容：主要講授以“黨章”為主，黨的政治理論，時(shí)事政治等，進(jìn)行對黨的認(rèn)真方面的教育。 三、黨小組會(huì)： 由黨小組長主持，黨員參加。 9 會(huì)議內(nèi)容：（詳見黨委會(huì)議制度）。 四、要求： 專用學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)筆記和記錄，年終每人寫出學(xué)習(xí)體會(huì)和心得。 轉(zhuǎn)變觀念思想，把握主流方向，改進(jìn)工作方法，提高分析認(rèn)識問題的能力和決策水平。 會(huì)議組織：分公司經(jīng)理 七、基層干部會(huì)： 時(shí)間：每月 23 日 (可根據(jù)具體情況臨時(shí)召集 ) 內(nèi)容： （ 1）各單位交流工作情況； （ 2）通報(bào)月度考核情況，總結(jié)講評月度工作； （ 3）傳達(dá)貫徹上級指標(biāo)精神； 8 （ 4）安排下步重點(diǎn)工作。 會(huì)議組織：經(jīng)營辦主任 五、月度考核會(huì)： 時(shí)間：每月 23日 內(nèi)容： （ 1）月度生產(chǎn)運(yùn)行及安全 HSE 檢查考核情況； （ 2） ISO9001 質(zhì)量體系運(yùn)行檢查考核情況