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大慶油田錄井分公司管理制度規(guī)定匯編(專業(yè)版)

2025-08-08 19:04上一頁面

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【正文】 小型錄井儀數據,應在資料上交的同時拷貝到生產管理人員微機中,數據表中的油氣顯示要與測井解釋層相對應,誤差在+ 3m 屬于正常范圍,如誤差超過+ 3m,在 3~ 5m 扣3 分, 5~ 10m扣 6 分,超過 10m扣 50 分。 考核制度 ( 1)、嚴格執(zhí)行匯報制度,一次不匯報 3 分,匯報不及時一次扣 1 分。 30 ( 2)、嚴格執(zhí)行匯報制度,特殊情況一次匯報不及時扣 5 分,不匯報扣 10 分,內容匯報不全一項扣 1 分。 ( 3)、凡發(fā)生漏取、錯取或丟失巖芯、巖屑、氣測、電測資料事故立即匯報,并及時查明原因和責任。對群眾反映和發(fā)現的問題分類匯總分析,向班子匯報決定解決或解釋,該向上反映的如實反映。 勞動時穿戴勞保用品,要分配具體任務,不能裝樣子走過場。 2職工、家屬不按計劃生育第一胎的,從夫婦月工資或家屬工分收入中各征 15%的超生子女費,征收其限從懷孕之月起至安排生育指標之月止。三級單位的計劃生育專職人員,每人每月 5 元。 1因節(jié)育措施失敗,而計劃外孕者,必須引、流產,并采取補救措施。否則不分住房,不發(fā)家俱,不安排生育計劃,三年不提級,并罰款 500 元。 四、做好思想教育工作,掌握重點,樹立正確的人生觀,著眼于幫,立足于拉,以懲罰為輔的工作辦法,不斷增強廣大職工的法制觀念和遵紀守法的自覺性。 宣傳工作制度 一、宣傳工作要緊緊圍繞黨的中心工作,用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和黨的路線、方針、政策宣傳群眾,發(fā)動群眾、教育群眾。 二、每季度召開一次有關調解方面的知識內容會議,不斷提高政策理論水平,增強調解能力。 四、對發(fā)放十元以上文體物品,造冊登記專人管理。 二、結合生產實際,制定勞動競賽活動的具體項目和措施。 三、月度總結包括:綜合工作總結、專項工作總結、各種活動總結、特別工作總結。 四、借閱文件資料要有嚴格的制度,登記隨借隨還,不得將文件亂堆亂和,杜絕丟失或失密現象。動態(tài) 分析要求提出問題,分析問題,提出解決辦法,開一次會有一次會的效果。 學習制度 在計劃 經濟向市場經濟轉軌的過程中,為提高黨員、干部、職工的政治素質,加強政治學習,服務于生產建設,推進公司、分公司的深化改革和經濟發(fā)展,特制定此學習制度。 六、嚴格遵守財務制度和財經紀律,遵守用款審批權限,不亂開口子,不巧立名目亂發(fā)錢物。 六、嚴格遵守財務制度和財經紀律,嚴格用款審批權限,不亂開口子,不巧立名目亂發(fā)錢、物。 三、加強干部的業(yè)務培訓,除及時完成上級部門安排的各類培訓任務外,分公司每季度組織一次崗位技術練兵和舉辦業(yè)務學習班,保證干部業(yè)務技術素質穩(wěn)步提高。 分公司各項制度的完善,修訂及行政處理決定。 責任人要指導、協(xié)助責任區(qū)搞好生產、經營、安全、質量、精神文明建設、穩(wěn)定等各方面工作,使各方面的工作達到和超 過上級要求的標準。 五、準備工作: 根據分公司的中心工作或班子中存在的主要問題確定重點議題。 分析基層班子、支部工作情況和干部動態(tài),提出改進措施和意見。一般每月召開一次,遇特殊情況可隨時隨地召開。 參加人:分公司領導、機關各辦公室主任、安全員、質量監(jiān)督員、資料檢驗員。在執(zhí)行過程中,發(fā)現有不合適的地方,請通過正常渠道反映到分公司來,分公司將認真聽取意見,并討論修改,使之不斷完善,以促進分公司企業(yè)管理水平再上臺階。 ( 5) 、領導點評及安排布置下一周的重點工作和臨時性工作。 轉變觀念思想,把握主流方向,改進工作方法,提高分析認識問題的能力和決策水平。 黨課內容:主要講授以“黨章”為主,黨的政治理論,時事政治等,進行對黨的認真方面的教育。 班子自身建設、實行民主集中制情況。 七、會后要向公司黨委匯報會議情況和報送記錄。 黨委成員認為必須討論的其它重點問題。 三、放下架子,先當學生后當先生,真心實意向工人學習,做群眾的貼心人和帶頭人。從政治的高度認識廉政的重要性。 二、克已奉公,不以權權私心。 兩公開一監(jiān)督制度 一、制度公開: 對上級下發(fā)的以及分公司制定的財務制度、 工作制度、約束制度等制度都必須分開,使職工明白其中內容,正確理解各種制度的內涵,以便于各項工作的順利開展。黨員要認真學習,考試有記錄,考試成績納入考核中。 四、對來信、來訪材料及時分類,嚴格登記,每月清理一次,嚴防漏登、錯裝、丟失或長期積壓,對重要事故立即向公司信訪部門匯報。 反映監(jiān)督各項財產的保管和使用情況,保護國有財產的安全。 三、督促會費及時按標準繳納,半 年無故不交會費勸其退會,建好會費賬本,嚴格會費收交手續(xù),做到每季度公布一次。 勞保福利制度 一、建好管好勞保四本賬,即:困難喪葬補助,旅游療養(yǎng),慰問病號及死亡遺屬。 二、成立勞動保護小組,一日一檢查勞動保護設施狀況,發(fā)現問題立即報告,并督促及時解決。團干部要經常深入基層,調查研究,了解和掌握基層團組織的情況,幫助解決工作中存在的問題,切實抓好后進青年的思想轉化工作。 八、加強隊伍建設,不斷提高其政治素質和業(yè)務素質,以增加戰(zhàn)斗力,適應宣傳工作的需要。 計劃生育工作是雙文明建設的重要內容,各單位必須加強領導和監(jiān)督。結婚和生育和生育應接受優(yōu)生指導和婚前健康檢查。 1憑《獨生子女》享受以下待遇: ( 1)按規(guī)定領取獨生子女保健費,每月 8 元,直至 14 周歲。誤工期間按曠工處理,一切費用自理。 對處罰不服的可向上報申訴或訴諸法律,處罰決定生效但不執(zhí)行的,決定單位可申請法院強制執(zhí)行。 存在問題及解決辦法。 生產匯報制度 為保障錄井施工服務工作的正常順利開展,避免各類事故的發(fā)生,各級生產單位及生產管理人員在進行各項與生產有關的工作活動后都必須及時向分公司調度室匯報各類生產及相關信息。 ( 12)、通過綜合錄井儀錄井,工程參數的異常變化,判斷井下可能有異常發(fā)生,立即通報工程協(xié)作單位,并立即回報。 ( 2)、管理人員執(zhí)行各項工作任務回到基地后立即向調度室匯報工作情況。 套管和油井交接書打印或填寫好后,由錄井隊隊長或錄井隊隊長指派的專人上交到所管自己錄井隊的生產管理人員之處,由生產管理人員負責復核,復核完無問題后資料上交人方可離開,然后由生產管理人員負責上交到公司河口檔案室。 34 考核時間為上月 21 日。其他數據扣 2 分 (基本數據包括:井號、井別、補心高、開鉆、完鉆、完井日期、完鉆井深、完鉆層位、套管外徑、聯入、下深、阻位、磁位、水泥塞深度、水泥返高、固井質量、試壓、最大井 斜、井深、方位等) ( 6)錯字、漏字、別字涂改一處扣 1 分 ( 7)遲到時間未按公司資料標準規(guī)定測定,每次扣 2 分 (小于 1500m間距 500m, 15002500m間距 200m,25003500m間距 100m,大于 3500m間距 50m,井深小于 1500m可采用理論計算 ,大于 1500m井無特殊情況必須采用實測遲到時間 ) ( 8)井壁取心符合率小于 90%,每降 5%扣 1 分,描述術語不當,語句不通每顆扣1 分 32 ( 9)巖屑(巖心)描述,定名不準,描述術語不當,每層扣 2 分,含油級別、巖石粒度定名與實際不符,每層扣 2 分 ( 10)特殊資料收集,每缺一項扣 1 分(例:槽面見油氣顯示,收集過程中漏收集顯示層位、時間等) ( 11)氣測顯示表每錯、漏一層扣 2 分 (可參考測井解釋 ,但不能單純依據測井解釋 ) ( 12)綜合錄井分析錯、漏數據每個扣 1 分,漏井壁取心扣 5 分,漏錄井項目,每項扣 2 分,建議測試井段不合理,每層扣 1 分 (異常顯示段錯 ,不再重復扣分 ) 2.、巖屑(巖心)綜合圖 ( 1)錄井圖頭未按標準繪制每件扣 5 分,每漏、錯一項扣 1 分 ( 2)圖例每錯、漏一種扣 1 分,圖例符號繪制不規(guī)范每種扣 2 分 ( 3)鉆頭使用每錯、漏一處扣 1 分 ( 4)井壁取心標注 每錯、漏一顆扣 1 分 ( 5)巖屑錄井剖面解釋全井符合率達不到 90%,每降 5%扣 2 分,油氣層符合率低于 90%,每降 5%扣 3 分,剖面解釋每錯一層扣 分,綜合解釋結果每錯一層扣 2 分 ( 6)巖心圖鉆具與電纜系統(tǒng)誤差效正錯扣 10 分,樣品位置每錯、漏標一個扣 1 分,巖心拉壓每錯一處扣 2 分,拉開部分錯填顏色符號每處扣 1 分,綜合解釋結果未按效正后標注,每錯一層扣 2 分 ( 7)巖性及油氣水綜述語句不通,出現錯誤術語,每綜述層扣 2 分,綜述中的數據與報告不符,每個扣 1 分 數據庫 ( 1)基本數據每錯、漏錄一個扣 5 分,其他數據扣 2 分 ( 2)數據庫數據與文檔數據不符每個扣 5 分 ( 3)特殊資料收集漏錄一項扣 5 分,影響形成完井報告、綜合圖的資料,每錯、漏錄一項扣 5 分 錄井隊完井資料上交考核有關規(guī)定 為了能夠有效地提高錄井隊完井資料上交質量,經分公司研究決定,將每個錄井隊完井資料上交生產管理人員驗收時的初檢分數的平均分數做為月度資料上交考核分數,作為錄井隊月度浮動工資考核的一部分,納入錄井隊月度檢查考核總分數中,特制定如下規(guī)定: 一、套管、油井交接書的上交( 20 分): 33 每口井完井后 2 天之內必須將套管和油井交接書上交到所管自己錄井隊的 生產管理人員之處,否則按遲交處理,每遲交一天,扣資料考核分 2 分。 ( 2)、匯報內容不全一項扣 1 分,并責成責任人落實清楚立即補報。 ( 10)、施工過程中甲方變更地質設計要求、更改施工項目及新增、變更項目的技術措施等立即匯報。以優(yōu)質服務和密切協(xié)作建立信譽,提高經濟效益。 四、總結內容: 工作開展情況,任務完成情況。 ( 5)計生人員違犯規(guī)定,營私舞弊的。自懷孕至引、流產期間誤工按事假處理,一切費用自理。在領取獨生子女證后,經所在單位批準延長產假至一年。 合同保衛(wèi)、戶籍管理員對居住本單位的流動人員調查造冊,嚴加管理,計生要求同本單位規(guī)定,否則遣回原籍。對確有實際困難和特殊情況的夫妻經上級批準可以有間隔的生育第二 胎,但無論什么情況都不準生育第三胎。 六、宣傳堅持黨的四項基本原則的重大意義,宣傳改革開放、社會主義制度的優(yōu)越性。 共青團工作制度 一、分公司團總支在分公司黨委和公司團委的領導下,貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,圍繞黨的中心任務開展適合青年特點的各項活動。 21 勞動保護工作制度 一、向職工宣傳黨和國家勞動保護政策、法令及企業(yè)安全生產規(guī)章制度。 三、嚴格經費開 支范圍,不得亂批亂用。 工會組織工作制度 一、加強工會干部思想教育及會員的宣傳教育,及時下發(fā)編印有關宣傳資料,不斷提高工會干部思想及業(yè)務水平。 二、資金: 正確反映監(jiān)督企業(yè)財務成本執(zhí)行情況,使企業(yè)全面完成任務 。 二、分公司信訪工作由黨政辦主任兼職,黨總支書記為信訪工作分管領導。努力提高干部、職工文化知識和業(yè)務技術素質,以適應市場經濟的挑戰(zhàn)。 二、嚴格執(zhí)行分公司決議,不允許各行其是,虛心聽取別人的意見,有則改之,無則加勉,互相支持互相尊重,補臺不拆臺。特制定以下守則,有關人員要自覺遵照執(zhí)行。 八、干部要自覺維護公司的利益和聲譽,努力提高工作質量,立足本職,任勞任怨,為分公司的生產經營和雙文明建設,做出積極的貢獻。 二、通過與工人同工作同勞動向工作學習,加深溝通, 建立感情。 宣傳教育和思想政治工作。需要上級組織解決的應匯報。 二、民主生活會,要就以下問題進行檢查,總結統(tǒng)一認識,開展批評與自我批評。 四、黨課: 由書記或宣傳委員會負責召集,黨員、入黨積極分子參加,每季度上黨課一次。 會議組織:分公司經理 黨委委員及班子成員學習制度 一、目的: 加深對馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論及三個代表重要思想 的認識和理解,提高黨委成員思想理論水平和堅持貫徹黨的基本路線、方針、政策的自覺性,維護班子的團結和戰(zhàn)斗力。 ( 3) 、解決一切非程序性工作問題。 會議原則:遵循言簡意賅、效率領先、非程序性、急難要務的原則。 參加人:分公司領導、機關各辦公室主任、安全員、質量監(jiān)督員、資料檢驗員。 二、黨員大會: 由支部書記或組織委員負責召集,黨員全部參加。 10 廣泛征求基層班子和黨內外群眾意見,改進黨委工作。會前 35 天通知準備。 領導班子集體議事制度 一、為了充分發(fā)揚民主,減少或避免決策失誤,建立正常的議事程序,真正做到集體領導與個人分工負責相結合,特制定本制度。 五、必須堅持互通信息,主要領導需及時向主要領導匯報分管工作,堅持先討論后執(zhí)行的原則,特殊情況來不及討論的,需事先向主要領導打招呼,征得同志后方能執(zhí)行,堅持杜絕自作主張,先斬后奏的現象。見習滿一年進行綜合考核,達標后轉正上崗定職稱,不達標者延期轉正,延長期最多一年,仍不達標,報請組 織科按規(guī)定處理。提高工作水平和經濟效益。提高工作效率和工作水平。支部每周五以組織活動與政治學習相結合,學習活動時間不少于四小時。在生產困難時期,生產高峰期或隨時出現問題要增加分析會內容。 財務使用管理
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