《天朗建設(shè)工程公司員工守則(人事制度)》(文件)
【正文】 日。 員工享受調(diào)休假時(shí)，應(yīng)在調(diào)休申請(qǐng)單后附有 部門(mén)經(jīng)理 批準(zhǔn)的加班申請(qǐng)單。 員工的一切職務(wù)行為，必須以公司利益為重，對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)。 四 、保密 政策 員工 務(wù)必妥善保管所持有的涉密文件并有義務(wù)保守公司的經(jīng)營(yíng)機(jī)密。 二、辦公時(shí)間不 得 從事與本崗位無(wú)關(guān)的活動(dòng)，不準(zhǔn)在上班時(shí)間吃零食、睡覺(jué)、干私活、瀏覽與工作無(wú)關(guān)的網(wǎng)站、看與工作無(wú)關(guān)的書(shū)籍報(bào)刊。 五、禁止在工作期間串崗聊天，辦公區(qū)內(nèi)不得高聲喧嘩。嚴(yán)禁將任何辦公文具取回家私用。需要保密 的資料，資料持有人必須按規(guī)定保存。 如果公司沒(méi)有相應(yīng)的規(guī)范，員工在進(jìn)行請(qǐng)示的同時(shí)可以建議制定相應(yīng) 的制度。 二、獎(jiǎng)勵(lì)條件 維護(hù)團(tuán)體榮譽(yù)，重視團(tuán)體利益，有具體事跡者 對(duì)公司確有重大貢獻(xiàn)者 積極參與公司集體活動(dòng)，表現(xiàn)優(yōu)秀者 節(jié)約物料、資金，或?qū)ξ锪侠镁哂谐尚д? 遇有突變，勇于負(fù)責(zé)，處理得當(dāng)者 為公司贏得榮譽(yù)者 具有其他特殊功績(jī)或優(yōu)良行為，經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人呈報(bào)上級(jí) 并 考核通過(guò)者 三、懲罰條件 違法犯罪，觸犯刑律者 利用公司名義在外招搖撞騙，謀取非法利益，致使公司名譽(yù)蒙受重大損害者 貪污挪用公款或盜竊、蓄意損害公司或他人財(cái)物者 虛報(bào)、擅自篡改記錄或偽造各類年報(bào)、報(bào)表、人事資料者 泄漏業(yè)務(wù)機(jī)密者 謾罵、毆打同事領(lǐng)導(dǎo)，制造事端，查證確鑿者 工作時(shí)間內(nèi)打架斗毆、喝酒肇事妨害工作秩序者 妨害現(xiàn)場(chǎng)工作秩序或違反安全規(guī)定措施 管理和監(jiān)督人員未認(rèn)真履行職責(zé)，造成損失者 遺失 經(jīng)管的重要文件、物件和工具，浪費(fèi)公物者 1工作時(shí)間 談天嬉戲或從事與工作無(wú)關(guān)的事情者 1 工作時(shí)間擅離工作崗位，致使工作發(fā)生錯(cuò)誤者 1 因疏忽導(dǎo)致設(shè)施設(shè)備或物品材料遭受損害或傷及他人 者 1 工作 過(guò)程 發(fā)生意外而不及時(shí)通知相關(guān)部門(mén)者 1 對(duì)有期限的指令，無(wú)正當(dāng)理由而未如期完成者 1 拒不接受領(lǐng)導(dǎo)建議 或 批評(píng)者 1 無(wú)故不參加公司安排的培訓(xùn)課程者 1 發(fā)現(xiàn)損害公司利益，聽(tīng)之任之者 1 玩忽職守或違反公司其他規(guī)章制度的行為 者 四、獎(jiǎng)懲相關(guān)規(guī)定 行政獎(jiǎng)勵(lì)和經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)可同時(shí)執(zhí)行， 行政處罰和經(jīng)濟(jì)處懲可同時(shí)執(zhí)行，獎(jiǎng)懲輕重酌情而定。 第三章 薪酬福利制度 第一節(jié) 薪酬 制度 一 、薪酬 薪酬支付 原則 ： 以貢獻(xiàn)、能力、態(tài)度和責(zé)任為分配依據(jù) ,遵循按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平及可持續(xù)發(fā)展的原則。 （ 2） 工齡工資根據(jù)員工實(shí)際參加工作時(shí)間和員工在本公司工作的時(shí)間來(lái)確定。若遇 公休或 節(jié)假日，順延至最近工作日發(fā)放。 （ 2） 獎(jiǎng)勵(lì)性薪金晉級(jí)。 （ 4） 員工在年終考核中，工作績(jī)效低下者，將被下調(diào)崗位薪金。 （ 2）法定 節(jié) 假日：全體員工每年均享有以下 11 天 半的 帶薪 假日。 （ 5） 男員工護(hù)理假 7 天，晚育者為 15 天（限在女方產(chǎn)假期間，含休息日和法定節(jié)假日）。 （ 8） 公假 員工參加國(guó)家法律規(guī)定的義務(wù)或公益活動(dòng)、參加與本職工 作有關(guān)的入學(xué)或資格考試經(jīng)所在部門(mén)及 行政部 批準(zhǔn)的，可按上班時(shí)間計(jì)發(fā)薪資。 二、培訓(xùn)原則：?jiǎn)T工培訓(xùn)需求與公司發(fā)展需要相結(jié)合。 1 、一級(jí)培訓(xùn)由 行政 部主辦，負(fù)責(zé)集團(tuán)中級(jí)以上人員（含分子公司總經(jīng)理）管理培訓(xùn)，集團(tuán)總部員工自我管理培訓(xùn)及新員工職前培訓(xùn)、外派培訓(xùn)等。資歷考試如確需占用工作時(shí)間，可憑培訓(xùn)考試機(jī)構(gòu)的證明，經(jīng)行政部 主管負(fù)責(zé)人審核，獲準(zhǔn)后按公假處理。 七、培訓(xùn)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo) 行政部 根據(jù)年度培訓(xùn)規(guī)劃制定一級(jí)培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算，報(bào) 董事長(zhǎng) 批準(zhǔn)。 保障公司高效運(yùn)行。 二、員工溝通 如果您有任何想法和建議，可以通過(guò)：?jiǎn)T工大會(huì)、座談會(huì)、合理化建議（包括意見(jiàn)箱、投訴箱）、意見(jiàn)調(diào)查、公告欄、或郵件等渠道來(lái)表達(dá)。但公司鼓勵(lì)您向 行政部 投訴的方式反映情況，不提倡任何事情都越級(jí)投訴。 結(jié) 束 語(yǔ) 再次歡迎你 的 加入 ，我們盼望與你一起共事，共創(chuàng) 重慶天朗建設(shè)有限公司 的美好明天，我們正為你在公司的成功提供了你應(yīng)該 知道的資料，敬請(qǐng)反復(fù)閱讀本手冊(cè)。
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