【摘要】論施工階段的工程造價(jià)管理及控制【內(nèi)容摘要】:從合同管理、優(yōu)化施工組織方案、嚴(yán)格施工過程的現(xiàn)場(chǎng)管理、加強(qiáng)索賠意識(shí)、竣工結(jié)算等方面對(duì)施工階段工程造價(jià)管理的實(shí)施要點(diǎn)進(jìn)行了闡述,以提高企業(yè)施工階段的造價(jià)管理水平,獲得滿意的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益?!娟P(guān)鍵詞】:施工階段;造價(jià)管理;索賠;竣工結(jié)算 工程造價(jià)控制貫穿于建設(shè)項(xiàng)目決策、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、施工、竣工驗(yàn)收等階段的全過程。其中,施工階段是有
2025-08-18 16:34
【摘要】淺談施工項(xiàng)目成本管理第一章招投標(biāo)階段的成本控制首先申明:我講的成本控制是指廣義的成本控制,包括開源和節(jié)流,或者說既增收又節(jié)支!施工項(xiàng)目的成本控制必須從招投標(biāo)的源頭開始,作得不好的投標(biāo)文件從一開始就是虧,是先天性疾病,后天治起來很費(fèi)力!我就遇到過別的公司中的標(biāo)讓送給我做我都不愿接手的情況。比如彭州石化大道工程。招投標(biāo)階段的成本控制重在開源。一、分析招標(biāo)文件,預(yù)測(cè)工程風(fēng)險(xiǎn)
2025-06-27 00:15
【摘要】第五章投資決策階段對(duì)工程造價(jià)的控制◆◆◆第五章建設(shè)項(xiàng)目決策階段工程造價(jià)的確定與控制§1概述1、建設(shè)項(xiàng)目決策的含義?項(xiàng)目投資決策是選擇和決定投資行動(dòng)方案的過程,是對(duì)擬建項(xiàng)目的必要性和可行性進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證,對(duì)不同建設(shè)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較及做出判斷和決定的過程。?在項(xiàng)目建設(shè)各大階段中,投
2025-09-11 21:13
【摘要】論文摘要當(dāng)前,隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,建筑施工企業(yè)面臨著激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)能否在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,關(guān)鍵在于企業(yè)能否為社會(huì)提供質(zhì)量高、工期短、造價(jià)低的建筑產(chǎn)品。項(xiàng)目的成本控制是貫穿在工程建設(shè)自招投標(biāo)階段直到竣工驗(yàn)收的全過程,它是企業(yè)全面成本管理的重要環(huán)節(jié),必須在組織和控制措施上給于高度的重視,以期達(dá)到提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的目的。關(guān)鍵詞:施工階段;成本;控制
2025-07-23 14:29
【摘要】施工階段的工程造價(jià)控制何剛重慶大學(xué)成都函授站摘要:在施工階段,在實(shí)際的工程管理中,采取有效措施加強(qiáng)施工階段的造價(jià)管理,對(duì)管好用好資金,提高投資效益有著十分重要的意義。施工企業(yè)對(duì)工程造價(jià)的控制就是在滿足項(xiàng)目合理的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的前提下,在建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段把工程項(xiàng)目成本造價(jià)控制在準(zhǔn)許的限額內(nèi),力求合理使用人力、物力、財(cái)力,取得較好的投資效益和社會(huì)效益。本文從提高全員經(jīng)濟(jì)意識(shí)、材料使
2025-06-17 17:01
【摘要】1監(jiān)理工程師如何做好施工階段投資控制工作摘要:建設(shè)項(xiàng)目投資是指進(jìn)行某項(xiàng)工程建設(shè)到形成生產(chǎn)能力花費(fèi)的全部費(fèi)用,對(duì)于一個(gè)企業(yè)而言,控制好投資,降低成本,保證質(zhì)量,控制進(jìn)度,對(duì)企業(yè)盈利有直接關(guān)系。建設(shè)項(xiàng)目的投資主要發(fā)生在施工階段,施工階段投資控制所受的自然條件、社會(huì)環(huán)境等主、客觀因素影響最突出,所以在施工階段監(jiān)理工程師要嚴(yán)格進(jìn)行整個(gè)項(xiàng)目投資控制工作,要避免造成較大
2024-11-07 22:56
【摘要】工程成本規(guī)劃與控制課程教案教案編號(hào):CM5-001本次授課題目:決策階段的成本規(guī)劃與控制對(duì)應(yīng)教學(xué)大綱章節(jié):第五章教師、聽課對(duì)象、時(shí)間和地點(diǎn):教學(xué)目標(biāo):1)了解工程項(xiàng)目投資決策與成本規(guī)劃與控制的關(guān)系2)了解工程項(xiàng)目投資決策階段影響工程項(xiàng)目造價(jià)的主要因素3)掌握工程項(xiàng)目投資估算教學(xué)重點(diǎn):1)項(xiàng)目投資決策階段成本規(guī)劃與管理的特點(diǎn)和作用2
2025-08-03 06:20
【摘要】金陵科技學(xué)院|建筑工程學(xué)院|曾慶林退出上一頁繼續(xù)課主頁第一節(jié)工程變更與合同價(jià)調(diào)整第二節(jié)工程索賠第七章建設(shè)項(xiàng)目施工階段工程造價(jià)的計(jì)價(jià)與控制第三節(jié)建設(shè)工程價(jià)款結(jié)算第四節(jié)資金使用計(jì)劃的編制和應(yīng)用金陵科技學(xué)院|建筑工程學(xué)院|曾慶林退出繼續(xù)課主頁
2025-03-04 16:42
【摘要】工程項(xiàng)目管理施工階段的進(jìn)度控制研究畢業(yè)論文目錄開題報(bào)告………………………………………………………………1翻譯外文資料及譯文………………………………………………………………………2程序清單或圖紙……………………………………………………………………………3其它相關(guān)資料………………………………………………………………………………4畢業(yè)設(shè)計(jì)鑒定書及成績(jī)?cè)u(píng)定表………………
2025-06-27 14:44
【摘要】項(xiàng)目五施工階段階段工程造價(jià)控制?第一節(jié)概述?第二節(jié)工程計(jì)量?第三節(jié)工程變更價(jià)款的確定?第四節(jié)建設(shè)工程價(jià)款結(jié)算?第五節(jié)工程索賠?第六節(jié)資金使用計(jì)劃的編制?第七節(jié)工程造價(jià)偏差分析第一節(jié)概述4?建設(shè)項(xiàng)目施工階段是按照設(shè)計(jì)文件、圖紙等要求,具體組織施工建造的階段,即把設(shè)計(jì)
2025-02-25 00:16
【摘要】機(jī)械工業(yè)出版社《工程造價(jià)管理》第6章建設(shè)項(xiàng)目施工階段工程造價(jià)的計(jì)價(jià)與控制?概述?工程變更與合同價(jià)款調(diào)整?工程索賠?工程價(jià)款結(jié)算?資金使用計(jì)劃的編制?施工項(xiàng)目成本控制機(jī)械工業(yè)出版社《工程造價(jià)管理》概述?施工階段造價(jià)控制目標(biāo)?施工階
2025-03-04 16:43
【摘要】第一篇:施工投資控制措施 12投資控制措施 我單位在認(rèn)真研究施工招標(biāo)文件(含補(bǔ)遺書和答疑書)、設(shè)計(jì)圖紙并詳細(xì)踏勘了工地現(xiàn)場(chǎng)之后,結(jié)合本標(biāo)段工程的具體情況和特點(diǎn)以及我單位以往同類工程項(xiàng)目的管理經(jīng)驗(yàn)和...
2024-10-13 20:58
【摘要】工程項(xiàng)目管理投資控制方案編制人:批準(zhǔn)人:批準(zhǔn)時(shí)間:公司1順序?qū)I(yè)工程中標(biāo)價(jià)(萬元)責(zé)任目標(biāo)(萬元)增加費(fèi)用(萬元)增幅比例
2025-05-11 00:12
【摘要】1風(fēng)險(xiǎn)投資的項(xiàng)目營(yíng)運(yùn)控制2Part3:降低成本Part2:創(chuàng)造價(jià)值主要內(nèi)容Part1:營(yíng)運(yùn)控制必要性Part4:建立學(xué)習(xí)型組織3劣勢(shì)優(yōu)勢(shì)創(chuàng)業(yè)者多是某一技術(shù)領(lǐng)域的專家,缺少經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)擁有市場(chǎng)研究、生產(chǎn)規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)法律等方面的管理專家不充分擁有企業(yè)發(fā)展壯大所必需的各類資
2025-05-13 15:09
【摘要】提綱一、建立有效的成本控制組織體系(一)、制定項(xiàng)目投資成本管理制度(二)、組織結(jié)構(gòu)(三)、訂立崗位職責(zé)二、投資成本動(dòng)態(tài)管理三、投資機(jī)會(huì)選擇和決策階段成本控制(一)、投資機(jī)會(huì)選擇的成本控制(二)、項(xiàng)目決策分析的成本控制四、前期階段成本控制(一)、合同條件的談判與簽約(二)、獲取土地使用權(quán)(三)、征地補(bǔ)償費(fèi)(四)、規(guī)劃設(shè)計(jì)階段的投資成本控制
2025-07-09 13:15