施工監(jiān)理工作的總程序(文件)
【正文】 不同意使用，簽復(fù)表監(jiān)理工程師 到現(xiàn)場的建筑材料、構(gòu)配件進(jìn)行檢查核對，并按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行平行檢驗(yàn)，監(jiān)理見證取樣送檢 對到場設(shè)備進(jìn)行開箱檢驗(yàn)清點(diǎn)(必要時(shí)會同設(shè)備安裝單位)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)檢查合格準(zhǔn)予驗(yàn)收監(jiān)理工程師檢查不合格，拒絕驗(yàn)收監(jiān)理工程師清除出場項(xiàng)目經(jīng)理部材料、構(gòu)配件使用于指定部位；設(shè)備入庫，準(zhǔn)備移交安裝單位工程進(jìn)度控制總程序承包單位編制施工總進(jìn)度計(jì)劃填寫《施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表》總監(jiān)理工程師審批承包單位編制年、季、月進(jìn)度計(jì)劃填寫《施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表》總監(jiān)理工程師審批按計(jì)劃組織實(shí)施監(jiān)理工程師對進(jìn)度實(shí)施情況進(jìn)行檢查、分析基本實(shí)現(xiàn)計(jì)劃目標(biāo)嚴(yán)重偏離計(jì)劃目標(biāo)承包單位編制下一期計(jì)劃總監(jiān)理工程師簽發(fā)《監(jiān)理通知》指示承包單位采取調(diào)整措施注：如總進(jìn)度計(jì)劃為施工組織設(shè)計(jì)的一部分，可不單獨(dú)審批否工程暫停及復(fù)工管理的基本程序發(fā)生須暫停施工的情況總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程暫停令》承包單位暫停部分施工并妥善保護(hù)已完成工程消除工程暫停的原因消除工程暫停的原因具備復(fù)工條件時(shí)，總監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包單位及時(shí)填寫《工程復(fù)工報(bào)審表》具備復(fù)工條件時(shí)，承包單位填報(bào)《工程復(fù)工報(bào)審表》及必要的附件總監(jiān)理工程師審批承包單位繼續(xù)施工根據(jù)月進(jìn)度實(shí)施計(jì)劃提出周計(jì)劃安排每周協(xié)調(diào)會檢查落實(shí)情況監(jiān)理例會檢查總結(jié)檢查月進(jìn)度落實(shí)情況提出下月修改進(jìn)度計(jì)劃施工單位例會提交監(jiān)理提出要求，施工但那位提交提交不久措施方案監(jiān)理日常進(jìn)度控制工作程序工程延期管理的基本程序延期事件發(fā)生項(xiàng)目監(jiān)理部收集資料詳細(xì)記錄過程承包單位提交工期索賠意向報(bào)告承包單位隨時(shí)提交延期事件的詳細(xì)報(bào)告延期事件結(jié)束，常保單位提交《工程延期申請表》監(jiān)理工程師審核與評估與承包單位、建設(shè)但單位協(xié)商總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程延期審批表》監(jiān)理工程師對分項(xiàng)、分部工程已簽認(rèn)承包單位填寫《月工程進(jìn)度款報(bào)審表》監(jiān)理工程師審核月工程量和月工程進(jìn)度款并簽認(rèn)承包單位匯總已審核款項(xiàng)填寫《工程款支付申請表》監(jiān)理工程師設(shè)和。施工監(jiān)理工作的總程序?qū)徟豆こ虅庸?bào)審表》簽署審批意見組織項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行監(jiān)理準(zhǔn)備工作簽訂委托監(jiān)理合同協(xié)助建設(shè)單位組織施工招標(biāo)、評
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