連鎖店員工的“快樂招聘”寶典分析(文件)
【正文】 錄用的人員了解到他們的到來對與企業(yè)的發(fā)展的重要意義，應(yīng)該說這也是企業(yè)吸引和鼓勵員工的一種手段，表明了企業(yè)對員工的尊重?！ 】傊?，招聘過程本身應(yīng)該是一個對即將進入公司員工的激勵過程，是一次激動人心的洗禮過程，作為招聘者，要思考如何讓應(yīng)聘人員有一個快樂、開心的應(yīng)聘過程，讓他們帶著滿懷的信心，“快樂的心情”進入公司工作，這樣“快樂招聘”的目的就基本達到了，這樣的賣場錄用員工，進入賣場工作一定會全力以赴，努力表現(xiàn)，迅速進步，避免出現(xiàn)新入員工的觀望與審視情形，杜絕浪費時間的現(xiàn)象，實現(xiàn)企業(yè)與員工的雙贏。 我們也可以對成功的應(yīng)聘者，在采用電話錄用通知時，或者錄用面談的時候說一些鼓舞人心的話，讓他對自己、對公司充滿信心?！ τ诒憩F(xiàn)優(yōu)秀的應(yīng)聘者要及時給予肯定，使他們知道，只要表現(xiàn)優(yōu)秀都能受到別人的肯定，從以后會努力工作，并對未來充滿信心。 ?。魇緝?yōu)秀表現(xiàn) 每個人都渴望得到賞識，得到贊美，無論身居高位還是位處卑微，也無論是剛?cè)牍镜哪贻p人，還是晉升無望即將退休的老員工?！ 。獱I造競爭環(huán)境 競爭的環(huán)境才能給人奮發(fā)向上的動力，才能激起人們追求勝利的渴望，也才能催生應(yīng)聘者表現(xiàn)的欲望，充分展示他們的才能。任何一個人，當他昂首挺胸、大步前進的時候，在他的心里有諸多的潛臺詞——“我能行”、“我的目標一定能達到”、“我會干得很好的”、“小小的挫折對我來說不算什么”…… 缺乏自信幾乎是所有心理困擾之源，即使是生理疾病，它們也能夠影響到我們的情緒，也使得我們漸漸削弱對自己身體的信心。 首先你要讓前來應(yīng)聘的員工知道，他們現(xiàn)在很年輕，重要的不是現(xiàn)在拿多少工資，而是在公司工作能夠?qū)W習(xí)和積累到多少經(jīng)驗和知識，為以后拿更高工資做準備；同時，也要向他/她們展示公司能提供哪些個人成長的空間和未來發(fā)展的機會，使他們覺得有奔頭，目前的薪資水平不應(yīng)該成為自己第一考慮的因素。沒有令人滿意的報酬，很難讓員工進行快樂的工作?！ T工招聘也是一樣，要使員工受到激勵就要讓他們感覺到自己這份工作得來不容易，因為只有經(jīng)過重重關(guān)卡得來的工作才能讓員工更好地珍惜，并且可以增強他們進入公司工作的自豪感?！ 。?）設(shè)置滿意過程（Satisfy） 招聘過程也是一個讓應(yīng)聘者滿意的過程，能提高他們對自己所選擇的這項工作的滿意程度。 ?。?guī)范面試 由于連鎖企
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