連鎖店員工的“快樂招聘”寶典分析-全文預(yù)覽
【正文】 業(yè)具有規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的的特點(diǎn)，其對員工的素質(zhì)和服務(wù)能力的需求也應(yīng)該是統(tǒng)一性的，從而保證企業(yè)運(yùn)作的標(biāo)準(zhǔn)化，人員素質(zhì)和服務(wù)的統(tǒng)一、規(guī)范?！ 。?）營造展示場景（Show） 企業(yè)在招聘的時(shí)候應(yīng)該營造一個(gè)良好的展示場景?！ 。陀^描述崗位性質(zhì) 企業(yè)在招聘的時(shí)候應(yīng)該客觀地描述崗位性質(zhì)，要明確公司對員工的期望。由于賣場的工作往往比較辛苦，所以一般認(rèn)為選擇生活環(huán)境相對艱苦的員工比較合適，因?yàn)樗麄兏艹钥?；同時(shí)，賣場絕大部分崗位，如作業(yè)人員，所要求的知識文化程度也不會(huì)太高，所以在文化程度的標(biāo)準(zhǔn)上應(yīng)該合理確定，這樣可以避免高級人才低位使用的風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)也降低了用工成本；當(dāng)然，對于某些特殊的商品，可能要求作業(yè)人員有相當(dāng)專業(yè)的產(chǎn)品知識來應(yīng)對顧客的問詢，這些都需要區(qū)別對待。由于這四個(gè)模塊的關(guān)鍵字的英語表示都是以字母S開頭，所以又稱4S模型，見下圖。企業(yè)在招聘的時(shí)候應(yīng)該表現(xiàn)出對每個(gè)招聘崗位、每個(gè)員工的重視，即便這個(gè)崗位對于企業(yè)來說并是我們所表現(xiàn)得那么重要，因?yàn)檫@樣可以使員工感覺到企業(yè)對這個(gè)工作的重視，增強(qiáng)他們以后工作的積極性?！ T工真正對公司的接觸和認(rèn)識往往也是從招聘開始的，因此對于員工的激勵(lì)我們就可以從招聘開始?！ ≌J(rèn)識快樂招聘 ?。?）店員激勵(lì)從招聘開始 大家都知道，第一印象對人們關(guān)于事物的感受和認(rèn)識很重要。連鎖店員工的“快樂招聘”寶典 一個(gè)成功企業(yè)應(yīng)該充分重視對每一個(gè)員工的招聘，采取全面、科學(xué)的招聘體系，招到企業(yè)真正需要的員工。事實(shí)上，員工的招聘過程不能僅僅看成是企業(yè)招收幾個(gè)人的過程，還應(yīng)該是一個(gè)系統(tǒng)的激勵(lì)過程。心理學(xué)家魯欽斯研究認(rèn)為，先出現(xiàn)的信息對總印象的形成具有較大的決定力，因此，要想在別人心目中留下好的印象，應(yīng)該特別慎重，即留給別人好的第一印象?！ 。?）激動(dòng)人心的應(yīng)聘洗禮 企業(yè)應(yīng)該讓招聘過程變成個(gè)人自我展現(xiàn)的舞臺，讓員工能夠充分地展現(xiàn)自己的才能，這樣一方面能增強(qiáng)員工的自信，同時(shí)，也能使企業(yè)增強(qiáng)對每位員工的了解。一個(gè)成功的快樂招聘模型應(yīng)該包括四個(gè)方面的內(nèi)容：選擇合適的人才（Suit），營造展示場景（Show），設(shè)置滿意過程（Satisfy）以及輸入自信基因（Selfconfidence）四個(gè)模塊。 一般來說，對賣場員工的選擇上應(yīng)注意以下兩條原則： ?。x適合不選優(yōu)秀
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