連鎖店員工的“快樂招聘”寶典分析-免費(fèi)閱讀
【正文】 同時(shí)，還要注意，對(duì)被錄用的人員要一視同仁，以相同的方式通知被錄取者。 一定要向錄用的店面員工介紹其獲得此崗位的難度與困難，比如我們可以這樣告訴剛剛的錄用員工：“在應(yīng)聘的500人中你最終被我們選中，我們公司非常需要像這樣的員工，同時(shí)對(duì)你寄予了非常大的希望，希望你日后能夠成為公司的主力軍，我對(duì)你非常有信心……”等?！疤痤^來”意味著對(duì)自己、對(duì)未來、對(duì)所要做的事情充滿信心。 在目前的生產(chǎn)力水平下，勞動(dòng)很大程度上還只是謀生的手段，不要否認(rèn)大多數(shù)人都是在為工資而工作?！ ⊥瑫r(shí)，一個(gè)面試的規(guī)范程度也能影響到面試者對(duì)企業(yè)的印象，越是規(guī)范的面試，越容易讓應(yīng)聘者感覺到公司運(yùn)作和管理的科學(xué)化和規(guī)范化，感覺到公司對(duì)招聘工作和所招聘崗位的重視，這些都有利于增進(jìn)員工對(duì)公司發(fā)展的信心和來公司工作的意愿。這樣一方面是讓員工預(yù)先有個(gè)心理準(zhǔn)備，幫助企業(yè)招到真正能吃苦的員工；更重要的是，不要直接讓賣場(chǎng)員工進(jìn)入正式崗位，比如某一知名餐飲連鎖企業(yè)，新招聘來的店面服務(wù)人員，先做一到三個(gè)月的洗碗工，在此之后，雙方都比較滿意的情況下才進(jìn)入店面服務(wù)崗位，這樣，員工會(huì)覺得這份工作來之不易，同時(shí)，員工感受到的工作環(huán)境和待遇會(huì)越來越好，從而形成一個(gè)先苦后甜的過程，使員工在工作過程中不斷收獲到成功的喜悅和前進(jìn)的動(dòng)力?！ ∫话銇碚f，對(duì)賣場(chǎng)員工的選擇上應(yīng)注意以下兩條原則： ?。x適合不選優(yōu)秀 最好的不一定就是最合適的，我們需要的只是能完成特定工作的員工，要量才適用?！ 。?）激動(dòng)人心的應(yīng)聘洗禮 企業(yè)應(yīng)該讓招聘過程變成個(gè)人自我展現(xiàn)的舞臺(tái)，讓員工能夠充分地展現(xiàn)自己的才能，這樣一方面能增強(qiáng)員工的自信，同時(shí)，也能使企業(yè)增強(qiáng)對(duì)每位員工的了解。事實(shí)上，員工的招聘過程不能僅僅看成是企業(yè)招收幾個(gè)人的過程，還應(yīng)該是一個(gè)系統(tǒng)的激勵(lì)過程。 認(rèn)識(shí)快樂招聘 ?。?）店員激勵(lì)從招聘開始 大家都知道，第一印象對(duì)人們關(guān)于事物的感受和認(rèn)識(shí)很重要。企業(yè)在招聘的時(shí)候應(yīng)該表現(xiàn)出對(duì)每個(gè)招聘崗位、每個(gè)員工的重視，即便這個(gè)崗位對(duì)于企業(yè)來說并是我們所表現(xiàn)得那么重要，因?yàn)檫@樣可以使員工感覺到企業(yè)對(duì)這個(gè)工作的重視，增強(qiáng)他們以后工作的積極性。由于賣場(chǎng)的工作往往比較辛苦，所以一般認(rèn)為選擇生活環(huán)境相對(duì)艱苦的員工比較合適，因?yàn)樗麄兏艹钥?；同時(shí)，賣場(chǎng)絕大部分崗位，如作業(yè)人員，所要求的知識(shí)文化程度也不會(huì)太高，
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