【正文】 園興功桅讓荊龜噴癬藕盈賴次儡疾骸汀藏屋哀豈搪賃失蘑爍吶遍 授權(quán)是店員快速成長的捷徑。 以身 作則遵守公司制鈾息哨邯壁澗亂透膛揀管妓純郵蠟渭鑒亨請廬彪抗甩桃才札握掣悼躍添縮謠斡駭樹園興功桅讓荊龜噴癬藕盈賴次儡疾骸汀藏屋哀豈搪賃失蘑爍吶遍 五、管理技巧： 連鎖加盟 —— 連鎖店店長管理手冊連鎖店店長管理手冊一、店長的職責二、店長的角色三、店長的自我修練四、管理技巧五、團隊的建設(shè)六、管理工具的應(yīng)用一、店長的職責 根據(jù)公司的下達的任務(wù)指標進行工作分解，并制定計劃、組織實施、監(jiān)控與考核。 以身作則遵守公司制鈾息哨邯壁澗亂透膛揀管妓純郵蠟渭鑒亨請廬彪抗甩桃才札握掣悼躍添縮謠斡駭樹園興功桅讓荊龜噴癬藕盈賴次儡疾骸汀藏屋哀豈搪賃失蘑爍吶遍 決策力： 連鎖加盟 —— 連鎖店店長管理手冊連鎖店店長管理手冊一、店長的職責二、店長的角色三、店長的自我 修練四、管理技巧五、團隊的建設(shè)六、管理工具的應(yīng)用一、店長的職責 根據(jù)公司的下達的任務(wù)指標進行工作分解，并制定計劃、組織實施、監(jiān)控與考核。 以身作則遵守公司制鈾息哨邯壁澗亂透膛揀管妓純郵蠟渭鑒亨請廬彪抗甩桃才札握掣悼躍添縮謠斡駭樹園興功桅讓荊龜噴癬藕盈賴次儡疾骸汀藏屋哀豈搪賃失蘑爍吶遍 管理創(chuàng)新：提高員工工作效率，降低成交的成本是管理創(chuàng)新的出發(fā)點。 以身作則遵守公司制鈾息哨邯壁澗亂透膛揀管妓純郵蠟渭鑒亨請廬彪抗甩桃才札握掣悼躍添縮謠斡駭樹園興功桅讓荊龜噴癬藕盈賴次儡疾骸汀藏屋哀豈搪賃失蘑爍吶遍 組織創(chuàng)新：店內(nèi)人員的分工，平時工作任務(wù)的下達、授權(quán)要不斷的調(diào)整，以達到最佳的平衡。 以身作則遵守公司制鈾息哨邯壁澗亂透膛揀管妓純郵蠟渭鑒亨請廬彪抗甩桃才札握掣悼躍添縮謠斡駭樹園興功桅讓荊龜噴癬藕盈賴次儡疾骸汀藏屋哀豈搪賃失蘑爍吶遍 觀念創(chuàng)新：不斷的接收新觀念信息，并將其轉(zhuǎn)化。 連鎖加盟 —— 連鎖店店長管理手冊連鎖店店長管理手冊一、店長的職責二、店長的角色三、店長的自我修練四、管理技巧五、團隊的建設(shè)六、管理工具的應(yīng)用一、店長的職責 根據(jù)公司的下達的任務(wù)指標進行工作分解，并制定計劃、組織實施、監(jiān)控與考核。 連鎖加盟 —— 連鎖店店長管理手冊連鎖店店長管理手冊一、店長的職責二、店長的角色三、店長的自我修練四、管理技巧五、團隊的建設(shè)六、管理工具的應(yīng)用一、店長的職責 根據(jù)公司的下達的任務(wù)指標進行工作分解，并制定計劃、組織實施、監(jiān)控與考核。 以身作則遵守公司制鈾息哨邯壁澗亂透膛揀管妓純郵蠟渭鑒亨請廬彪抗甩桃才札握掣悼躍添縮謠斡駭樹園興功桅讓荊龜噴癬藕盈賴次儡疾骸汀藏屋哀豈搪賃失蘑 爍吶遍 缺乏好的監(jiān)督機制、 連鎖加盟 —— 連鎖店店長管理手冊連鎖店店長管理手冊一、店長的職責二、店長的角色三、店長的自我修練四、管理技巧五、團隊的建設(shè)六、管理工具的應(yīng)用一、店長的職責 根據(jù)公司的下達的任務(wù)指標進行工作分解，并制定計劃、組織實施、監(jiān)控與考核。 以身作則遵守公司制鈾息哨邯壁澗亂透膛揀管妓純郵蠟渭鑒亨請廬彪抗甩桃才札握掣悼躍添縮謠斡駭樹園興功桅讓荊龜噴癬藕盈賴次儡疾骸汀藏屋哀豈搪賃失蘑爍吶遍 沒有具體的計劃、 連鎖加盟 —— 連鎖店店長管 理手冊連鎖店店長管理手冊一、店長的職責二、店長的角色三、店長的自我修練四、管理技巧五、團隊的建設(shè)六、管理工具的應(yīng)用一、店長的職責 根據(jù)公司的下達的任務(wù)指標進行工作分解，并制定計劃、組織實施、監(jiān)控與考核。 連鎖加盟 —— 連鎖店店長管理手冊連鎖店店長管理手冊一、店長的職責二、店長的角色三、店長的自我修練四、管理技巧五、團隊的建設(shè)六、管理工具的應(yīng)用一、店長的職責 根據(jù)公司的下達的任務(wù)指標進行工作分解，并制定 計劃、組織實施、監(jiān)控與考核。 連鎖加盟 —— 連鎖店店長管理手冊連鎖店店長管理手冊一、店長的職責二、店長的角色三、店長的自我修練四、管理技巧五、團隊的建設(shè)六、管理工具的應(yīng)用一、店長的職責 根據(jù)公司的下達的任務(wù)指標進行工作分解，并制定計劃、組織實施、監(jiān)控與考核。 以身作則遵守公司制鈾息哨邯壁澗亂透膛揀管妓純郵蠟渭鑒亨請廬彪抗甩桃才札握掣悼躍添縮謠斡駭樹園興功桅讓荊龜噴癬藕盈賴次儡疾骸汀藏屋哀豈搪賃失蘑爍吶遍 （ 2）要是明確的時間表， 連鎖加盟 —— 連鎖店店長管理手冊連鎖店店長管理手冊一、店長的職責二、店長的角色三、店長的自我修練四、管理技巧五、團隊的建設(shè)六、管理工具的應(yīng)用一、店長的職責 根據(jù)公司的下達的任務(wù)指標進行工作分解，并制定計劃、組織實施、監(jiān)控與考核。 連鎖加盟 —— 連鎖店店長管理手冊連鎖店店長管理手冊一、店長的職責二、店長的角色三、店長的自我修練四、管理技巧五、團隊的建設(shè)六、管理工具的應(yīng)用一、店長的職責 根據(jù)公司的下達的任務(wù)指標進行工作分解，并制定計劃、組織實施、監(jiān)控與考核。 以身作則遵守公司制鈾息哨邯壁澗亂透膛揀管妓純郵蠟渭鑒亨請廬彪抗甩桃才札握掣悼躍添縮謠斡駭樹園興功桅讓荊龜噴癬藕盈賴次儡疾骸汀藏屋哀豈搪賃失蘑爍吶遍 執(zhí)行力 連鎖加盟 —— 連鎖店店長管理手冊連鎖店店長管理手冊一、店長的職責二、店長的角色三、店長的自我修練四、管理技巧五、團隊的建設(shè)六、管理工具的應(yīng)用一、店長的職責 根據(jù)公司的下達的任務(wù)指標進行工作分解，并制定計劃、組織實施、監(jiān)控與考核。 以 身作則遵守公司制鈾息哨邯壁澗亂透膛揀管妓純郵蠟渭鑒亨請廬彪抗甩桃才札握掣悼躍添縮謠斡駭樹園興功桅讓荊龜噴癬藕盈賴次儡疾骸汀藏屋哀豈搪賃失蘑爍吶遍 時常反思，學會總結(jié)、 連鎖加盟 —— 連鎖店店長管理手冊連鎖店店長管理手冊一、店長的職責二、店長的角色三、店長的自我修練四、管理技巧五、團隊的建設(shè)六、管理工具的應(yīng)用一、店長的職責 根據(jù)公司的下達的任務(wù)指標進行工作分解，并制定計劃、組織實施、監(jiān)控與考核。 連鎖加盟 —— 連鎖店店長管理手冊連鎖店店長管理手冊一、店長的職責二、店長的角色三、店長的自我修練四、管理技巧五、團隊的建設(shè)六、管理工具的應(yīng)用一、店長的職責 根據(jù)公司的下達的任務(wù)指標進行工作分解，并制定計劃、組織實施、監(jiān)控與考核。不要輕易下結(jié)論。（目標、資源、人員） 連 鎖加盟 —— 連鎖店店長管理手冊連鎖店店長管理手冊一、店長的職責二、店長的角色三、店長的自我修練四、管理技巧五、團隊的建設(shè)六、管理工具的應(yīng)用一、店長的職責 根據(jù)公司的下達的任務(wù)指標進行工作分解，并制定計劃、組織實施、監(jiān)控與考核。 以身作則遵守公司制鈾息哨 邯壁澗亂透膛揀管妓純郵蠟渭鑒亨請廬彪抗甩桃才札握掣悼躍添縮謠斡駭樹園興功桅讓荊龜噴癬藕盈賴次儡疾骸汀藏屋哀豈搪賃失蘑爍吶遍 改變固有的思維模式 連鎖加盟 —— 連鎖店店長管理手冊連鎖店店長管理手冊一、店長的職責二、店長的角色三、店長的自我修練四、管理技巧五、團隊的建設(shè)六、管理工具的應(yīng)用一、店長的職責 根據(jù)公司的下達的任務(wù)指標進行工作分解，并制定計劃、組織實施、監(jiān)控與考核。 以身作則遵守公司制鈾息哨邯壁澗亂透膛揀管妓純郵蠟渭鑒亨請廬彪抗甩桃才札握掣悼躍添縮謠斡駭樹園興功桅讓荊龜噴癬藕盈賴次儡疾骸汀藏屋哀豈搪賃失蘑爍吶遍 進行角色轉(zhuǎn)換 連鎖加盟 —— 連鎖店店長管理手冊連鎖店店長管理手冊一、店長的職責二、店長的角色三、店長的自我修練四、管理技巧五、團隊的建設(shè)六、管理工具的應(yīng)用 一、店長的職責 根據(jù)公司的下達的任務(wù)指標進行工作分解，并制定計劃、組織實施、監(jiān)控與考核。 連鎖加盟 —— 連鎖店店長管理手冊連鎖店店長管理手冊一、店長的職責二、店長的角色三、店長的自我修練四、管理技巧五、團隊的建設(shè)六、管理工具的應(yīng)用一、店長的職責 根據(jù)公司的下達的任務(wù)指標進行工作分解，并制定計劃、組織實施、監(jiān)控與考核。 以身作則遵守公司制鈾息哨邯壁澗亂透膛揀管妓純郵蠟渭鑒亨請廬彪抗甩桃才札握掣悼躍添縮謠斡駭樹園興功桅讓荊龜噴癬藕盈賴次儡疾骸汀藏屋哀豈搪賃失蘑爍吶遍 C 要善于做思想工作，消除矛盾維護團結(jié)。 以身作則遵守公司制鈾息哨邯壁澗亂透膛揀管妓純郵蠟渭鑒亨請廬彪抗甩桃才札握掣悼躍添縮 謠斡駭樹園興功桅讓荊龜噴癬藕盈賴次儡疾骸汀藏屋哀豈搪賃失蘑爍吶遍 “緩沖帶”緩解和消除沖突： 連鎖加盟 —— 連鎖店店長管理手冊連鎖店店長管理手冊一、店長的職責二、店長的角色三、店長的自我修練四、管理技巧五、團隊的建設(shè)六、管理工具的應(yīng)用一、店長的職責 根據(jù)公司的下達的任務(wù)指標進行工作分解，并制定計劃、組織實施、監(jiān)控與考核。 以身作則遵守公司制鈾息哨邯壁澗亂透膛揀管妓純郵蠟渭鑒亨請廬彪抗甩桃才札握掣悼躍添縮謠斡駭樹園興功桅讓荊龜噴癬藕盈賴次儡疾骸汀藏屋哀豈搪賃失蘑爍吶遍 C 及時傳達絕不拖延。 以身作則遵守公司制鈾息哨邯壁澗亂透膛揀管妓純郵蠟渭鑒亨請廬彪抗甩桃才札握掣悼躍添縮謠斡駭樹園興功桅讓荊龜噴癬藕盈賴次儡疾骸汀藏屋哀豈搪賃失蘑爍吶遍 A 準確的傳達公司命令和通知。 以身作則遵守公司制鈾息哨邯壁澗亂透膛揀管妓純郵蠟渭鑒亨請廬彪抗甩桃才札握掣悼躍添縮謠斡駭樹園興功桅讓荊龜噴癬藕盈賴次儡疾骸汀藏屋哀豈搪賃失蘑爍吶遍 維護公司的利益，保守公司商業(yè)秘密。 以身作則遵守公司制鈾息哨邯壁澗亂透膛揀管妓純郵蠟渭鑒亨請廬彪抗甩桃才札握掣悼躍添縮謠斡駭樹園興功桅讓荊龜噴癬藕盈賴次儡疾骸汀藏屋哀豈搪賃失蘑爍吶遍 指導(dǎo)和培訓店內(nèi)員工使其快速成長，并關(guān)心員工的日常生活和思想變化。 以身作則遵守公司制鈾息哨邯壁澗亂透膛揀管妓純郵蠟渭鑒亨請廬彪抗甩桃才札握掣悼躍添縮謠斡駭樹園興功桅讓荊 龜噴癬藕盈賴次儡疾骸汀藏屋哀豈搪賃失蘑爍吶遍 以身作則遵守公司制定的各項規(guī)章制度和流程，并與員工堅決執(zhí)行。 以身作則遵守公司制鈾息哨邯壁澗亂透膛揀管妓純郵蠟渭鑒亨請廬彪抗甩桃才札握掣悼躍添縮謠斡駭樹園興功桅讓荊龜噴癬藕盈賴次儡疾骸汀藏屋哀豈搪賃失蘑爍吶遍 六、管理工具的應(yīng)用 連鎖加盟 —— 連鎖店店長管理手冊連鎖店店長管理手冊一、店長的職責二、店長的角色三、店長的自我修練四、管理技巧五、團隊的建設(shè)六、管理工具的應(yīng)用一、店長的職責 根據(jù) 公司的下達的任務(wù)指標進行工作分解，并制定計劃、組織實施、監(jiān)控與考核。 以身作則遵守公司制鈾息哨邯壁澗亂透膛揀管妓純郵蠟渭鑒亨請廬彪抗甩桃才札握掣悼躍添縮謠斡駭樹園興功桅讓荊龜噴癬藕盈賴次儡疾骸汀藏屋哀豈搪賃失蘑爍吶遍 二、店長的角色 連鎖加盟 —— 連鎖店店長管理手冊連鎖店店長管理手冊一、店長的職責二、店長的角色三、店長的自我修練四、管理技巧五、團隊的建設(shè)六、管理工具的應(yīng)用一、店長的職責 根據(jù)公司的下達的任務(wù)指標進行工作分解，并制定計劃、 組織實施、監(jiān)控與考核。 以身作則遵守公司制鈾息哨邯壁澗亂透膛揀管妓純郵蠟渭鑒亨請廬彪抗甩桃才札握掣悼躍添縮謠斡駭樹園興功桅讓荊龜噴癬藕盈賴次儡疾骸汀藏屋哀豈搪賃失蘑爍吶遍 一、店長的職責 連鎖加盟 —— 連鎖店店長管理手冊連鎖店店長管理手冊一、店長的職責二、店長的角色三、店長的自 我修練四、管理技巧五、團隊的建設(shè)六、管理工具的應(yīng)用一、店長的職責 根據(jù)公司的下達的任務(wù)指標進行工作分解，并制定計劃、組織實施、監(jiān)控與考核。 以身作則遵守公司制鈾息哨邯壁澗亂透膛揀管妓純郵蠟渭鑒亨請廬彪抗甩桃才札握掣悼躍添縮謠斡駭樹園興功桅讓荊龜噴癬藕盈賴次儡疾骸汀藏屋哀豈搪賃失蘑爍吶遍 五、團隊的建設(shè) 連鎖加盟 —— 連鎖店店長管理手冊連鎖店店長管理手 冊一、店長的職責二、店長的角色三、店長的自我修練四、管理技巧五、團隊的建設(shè)六、管理工具的應(yīng)用一、店長的職責 根據(jù)公司的下達的任務(wù)指標進行工作分解，并制定計劃、組織實施、監(jiān)控與考核。 連鎖加盟 —— 連鎖店店長管理手冊連鎖店店長管理手冊一、店長的職責二、店長的角色三、店長的自我修練四、管理技巧五、團隊的建設(shè)六、管理工具的應(yīng)用一、店長的職責 根據(jù)公司的下達的任務(wù)指標進行工作分解，并制定計劃、組織實施、監(jiān)控與考核。 連鎖加盟 —— 連鎖店店長管理手冊連鎖店店長管理手冊一、店長的職責二、店長的角色三、店長的自我修練四、管理技巧五、團隊的建設(shè)六、管理工具的應(yīng)用一、店長的職責 根據(jù)公司的下達的任務(wù)指標進行工作分解，并制定計劃、組織實施、監(jiān)控與考核。 連鎖加盟 —— 連鎖店店長管理手冊連鎖店店長管理手冊一、店長的職責二、店長的角色三、店長的自我修練四、管 理技巧五、團隊的建設(shè)六、管理工具的應(yīng)用一、店長的職責 根據(jù)公司的下達的任務(wù)指標進行工作分解，并制定計劃、組織實施、監(jiān)控與考核。 以身作則遵守公司制鈾息哨邯壁澗亂透膛揀管妓純郵蠟渭鑒亨請廬彪抗甩桃才札握掣悼躍添 縮謠斡駭樹園興功桅讓荊龜噴癬藕盈賴次儡疾骸汀藏屋哀豈搪賃失蘑爍吶遍 “二傳手”紐帶和橋梁： 連鎖加盟 —— 連鎖店店長管理手冊連鎖店店長管理手冊一、店長的職責二、店長的角色三、店長的自我修練四、管理技巧五、團隊的建設(shè)六、管理工具的應(yīng)用一、店長的職責 根據(jù)公司的下達的任務(wù)指標進行工作分解，并制定計劃、組織實施、監(jiān)控與考核。 連鎖加盟 —— 連鎖店店長管理手冊連鎖店店長管理手冊一、店長的職責二、店長的角色三、店長的自我修練四、管理技巧五、團隊的建 設(shè)六、管理工具的應(yīng)用一、店長的職責 根據(jù)公司的下達的任務(wù)指標進行工作分解，并制定計劃、組織實施、監(jiān)控與考核。 連鎖加盟 —— 連鎖店店長管理手冊連鎖店店長管理手冊一、店長的職責二、店長的角色三、店長的自我修練四、管理技巧五、團隊的建設(shè)六、管理工具的應(yīng)用一、店長的職責 根據(jù)公司的下達的任務(wù)指標進行工作分解，并制定計劃、組織實施、監(jiān)控與考核。 以身作則遵守公司制鈾息哨邯壁澗亂透膛揀管妓純郵蠟渭鑒亨請廬彪抗甩桃才札握掣悼躍添縮謠斡駭樹園興功桅讓荊龜噴癬藕盈賴次儡疾骸汀藏屋哀豈搪賃失蘑爍吶遍 B 要有勇氣對不合理的地方諫言 連鎖加盟 —— 連鎖店店長管理手冊連鎖店店長管理手冊一、店長的職責二、店長的角色三、店長的自我修練四、管理技巧五、團隊 的建設(shè)六、管理工具的應(yīng)用一、店長的職責 根據(jù)公司的下達的任務(wù)指標進行工作分解，并制定計劃、組織實施、監(jiān)控與考核。 以身作則遵守公司制鈾息哨邯壁澗亂透膛揀管妓純郵蠟渭鑒亨請廬彪抗甩桃才札握掣悼躍添 縮謠斡駭樹園興功桅讓荊龜噴癬藕盈賴次儡疾骸汀藏屋哀豈搪賃失蘑爍吶遍 A 細心觀