【摘要】中天意(集團)股份有限公司預算控制方案2009年度1、公司簡介中天意集團是一家專業(yè)生產電冰箱、冷凍柜、空調及零配件、附件的上市公司。公司成立于1995年,主營業(yè)務是經營本公司的產品及技術的出口業(yè)務;經營生產所需原材料、輔材料、機械設備及技術的進出口業(yè)務;開展對外合資經營合作生產;家電技術服務;承包境外機電行業(yè)工程及境內國際招標工程,上述境外工程所需的設備、材料出口,對外派遣實施上
2025-05-04 12:41
【摘要】新全面預算管理實務與操作技巧目錄全面預算管理組織體系的構建3全面預算執(zhí)行與控制實務53全面預算編制的基本技術與方法4全面預算實施的前饋控制技巧32全面預算對企業(yè)管理控制整合的貢獻31全面預算分析報告的撰寫3
2025-01-18 20:54
【摘要】第11章連鎖商業(yè)管理活動控制與考核《連鎖商業(yè)營銷與管理》唐樹伶制作【學習目標】通過本章的學習,使學生了解連鎖商業(yè)的統(tǒng)一營銷管理體制、營業(yè)管理;運用所學知識進行適合的促銷活動;掌握績效評估的基準、評估項目、經營績效評估辦法等一系列問題;熟悉店鋪自我診斷評
2025-01-12 16:16
【摘要】餐飲連鎖企業(yè)營運手冊店長手冊預算管理)主題四:預算管理“預則立,不預則廢”作為門店管理第一責任人,在進行各項工作之前都應做好詳細的計劃。尤其是門店各項費用預算。在本主題的學習中,你將會掌握,□????門店可控費用的組成部分?□????如何
2025-04-07 22:30
【摘要】成本控制與全面預算管理1成本控制是企業(yè)日常管理中非常關鍵的環(huán)節(jié),而成本“削減”又是成本控制追求的目標。以下主要從管理的角度、財務的角度分別進行討論。2一、管理角度的成本控制本次研討主要從如何消除管理中浪費的幾個方面進行分析:3如何消除管理中的浪費管理中隱藏著大量的浪費,高水平管理的公司運作效率高,浪費少。主要可考慮以下四個方面
2025-02-09 16:05
【摘要】全面預算管理與風險控制1全面預算管理與風險控制全面預算管理與風險控制2第一講年度經營計劃與預算管理全面預算管理與風險控制3目錄?全面預算管理概述?年度計劃與預算目標?部門計劃與預算編制?企業(yè)預算全程控制
2025-03-09 14:33
【摘要】企業(yè)預算管理與控制澳門城市大學教授博士生導師丑建忠博士探討幾個問題企業(yè)預算管理的4大誤區(qū)企業(yè)預算是什么?企業(yè)預算是如何發(fā)揮控制作用的?企業(yè)如何制定預算?誰參與預算編制?政府是如何制定預算的?Hereesyourfooter2企業(yè)預算管理的4大誤區(qū)誤區(qū)與考核激勵脫節(jié)
2025-01-15 11:04
【摘要】主講:張立儉旅游與酒店管理學院預算編制與控制本章內容主要介紹酒店的預算編制與控制。1講解酒店的預算組織與程序;2講解酒店的預算編制與控制。????提綱酒店預算的組織與程序預算是指酒店經營者為了實現(xiàn)未來一定時期的經營目標,以貨幣為計量單位,對酒店所擁有的各種資
2025-05-04 18:04
【摘要】全面預算管理與控制二十一世紀經濟發(fā)展之六大關鍵課題資料來源:Bert,DraftaScenariototheDevelopmentthe21stCentury.Victoria,CAN:RRU,20231、全球化globalization2、科技創(chuàng)新innovation3、知識進步[人力資本]
2025-03-05 16:40
【摘要】1第三章財務預算與控制?假如你是一家小型公司的總經理,你所在公司的年營業(yè)收入大約為500萬元,凈利潤額50萬元,銷售凈利率10%?,F(xiàn)在正值歲末,總經理要求你編制下一年度經營計劃和財務預算。營銷部分的同事經過預測認為,如果盈利模式和市場狀況變化不大,則公司下一年銷售可望增長20%。作為財務經理的你,在進行經營計劃和財務預算時更關心什么?
2025-01-07 20:02
【摘要】淺議經濟型酒店的人工成本控制內容摘要:本文從分析經濟型酒店特征著手,分析了經濟型酒店的人工成本現(xiàn)狀,闡述了控制人工成本對于經濟型酒店的特別意義,并分析了當前控制經濟型酒店人工成本的三個矛盾,最后根據分析給出了一些建議。關鍵詞:經濟型酒店人工成本矛盾性一.經濟型酒店的特征改革開放至今,中國的酒店業(yè)蓬勃發(fā)展。截止2007年,旅游酒店數量達到14327家,其中五
2025-07-07 15:52
【摘要】集團公司財務控制與預算管理2022/2/62企業(yè)集團財務控制制度企業(yè)集團的形式?行業(yè)性企業(yè)集團?混合型企業(yè)集團?純粹性企業(yè)集團行業(yè)性企業(yè)集團?指集團公司的控股范圍集中于某一行業(yè)或產品,所屬企業(yè)為一種上、下游工序的關系,是一種生產經營型的企業(yè)集團。?此類集團公司多為一些制造業(yè)公司?;旌闲推髽I(yè)集團
2025-01-11 06:43
【摘要】中鐵一局云桂鐵路項目經理部一分部2010年8月18日修訂1、項目經理崗位職責受公司法定代表人的委托,代表公司實施施工項目管理。必須認真貫徹執(zhí)行國家的法律、法規(guī)、方針、政策和強制性標準,執(zhí)行企業(yè)的各項管理制度,維護企業(yè)的合法權益。一、履行“項目管理目標責
2025-04-17 03:33
【摘要】第一講項目預算范圍定義與資源配置現(xiàn)代企業(yè)由于劇烈的市場競爭和高速的技術發(fā)展,以及頻繁的產品更新,加速了產品結構的循環(huán)。當前以成本核算為中心的成本控制系統(tǒng)產生于“永久自行車時代”,它只適應產品生命期后邊的連續(xù)生產階段,側重的是對于已經存在的一個成本結構進行修補。在這種情況下,向前段延伸的成本控制行動就具有四兩撥千斤的作用,所以如果在產品的前端就進行成
2025-09-27 00:01
【摘要】第10章公司內部控制——預算預算管理風險與關鍵環(huán)節(jié)控制預算管理風險預算是指公司結合整體目標及資源調配能力,經過合理預測、綜合計算和全面平衡,對當年或者超過一個年度的生產經營和財務事項進行相關額度、經費的計劃和安排的過程。在預算管理過程中,公司應當關注的發(fā)現(xiàn)如圖10—1所示。風險
2025-04-15 00:21