培訓(xùn)結(jié)果評價控制程序(文件)
【正文】 ： 支出范圍包括： （已/未）按費用預(yù)算執(zhí)行。，培訓(xùn)主管或培訓(xùn)實施人員應(yīng)在5日內(nèi)編制《培訓(xùn)結(jié)果評價報告》，該報告包括下述內(nèi)容：《能力差距及培訓(xùn)需求說明》所識別的培訓(xùn)需求是否在培訓(xùn)中得到滿足；、方法和日程的說明；《 培訓(xùn)效果考核表》或其他的考核資料并闡明結(jié)果；、及時，使用是否合理，并按預(yù)算額度控制執(zhí)行；：培訓(xùn)是否有效，是否達到預(yù)期的目的。，以《 培訓(xùn)效果考核表》體現(xiàn)。，可用現(xiàn)場操作的方式進行考核，并保留見證性材料；原則上以70分為合格。，培訓(xùn)主管或培訓(xùn)實施人員負責(zé)在培訓(xùn)結(jié)束一個月后，對課題完成情況進行跟蹤考核，并編制《培訓(xùn)結(jié)果評價報告》。編號： HRU452001第1 頁，共3 頁第0 次修改生效日期： 海爾集團公司
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