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正文內(nèi)容

項(xiàng)目部人員績(jī)效考核表(文件)

 

【正文】 B級(jí):100%發(fā)放; C級(jí):80%發(fā)放; D級(jí):不予發(fā)放;考核人簽字:項(xiàng)目水電工程師績(jī)效考核表項(xiàng)目名稱(chēng): 被考核人: 考核周期: 年 月考核項(xiàng)目考核內(nèi)容和方式標(biāo)準(zhǔn)分考核人評(píng)分工作態(tài)度主動(dòng)性:對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的事是否主動(dòng)積極完成。協(xié)調(diào)對(duì)內(nèi)或?qū)ν獾年P(guān)系時(shí)采取的措施不得力,造成工程停工或其他惡劣影響,每次扣3分,下不保底。每違反一次,扣2分,下不保底。發(fā)現(xiàn)安全隱患問(wèn)題接通知后4小時(shí)內(nèi)未采取有效措施,每次扣2分,下不保底。5強(qiáng)電、弱電專(zhuān)業(yè)工程管理工作計(jì)劃的編制及實(shí)施超過(guò)或者按時(shí)按量完成,全面履行工作職責(zé)無(wú)失誤。遇見(jiàn)問(wèn)題不能及時(shí)解決每次扣3分。項(xiàng)目部完成月進(jìn)度計(jì)劃,每提前1天,上不封頂。金額大于5000元,每次扣10分。責(zé)任心:是否能勇于承擔(dān)責(zé)任,工作不推諉。經(jīng)常做有損公司利益的事或有損公司言語(yǔ)的行為每次扣2分,下不保底。每違反一次,扣1分,下不保底。機(jī)械使用安全交底不明確、安全教育不及時(shí),每次扣3分。25質(zhì)量控制每發(fā)生一起重大質(zhì)量事故扣2分,較大質(zhì)量事故每次扣1分。10文明施工未執(zhí)行文明工地計(jì)劃,扣2分。臨時(shí)用電線路混亂,存在安全隱患,每處扣2分,下不保底。項(xiàng)目部完成月進(jìn)度計(jì)劃,每提前1天,加1分,上不封頂。 未對(duì)項(xiàng)目部機(jī)械進(jìn)行分類(lèi)登記備案、建立臺(tái)帳或工器具領(lǐng)用無(wú)手續(xù),每項(xiàng)扣2分,下不保底。因工作安排不合理造成停窩工每次扣5分,下不保底。未對(duì)機(jī)械設(shè)備、臨時(shí)用電線路進(jìn)行定期檢修或檢修時(shí)間安排不合理,每次扣2分。責(zé)任心:是否能勇于承擔(dān)責(zé)任,工作不推諉。經(jīng)常做有損公司利益的事或有損公司言語(yǔ)的行為每次扣2分,下不保底。每違反一次,扣1分,下不保底。5質(zhì)量控制每發(fā)生一起重大質(zhì)量事故本項(xiàng)不得分,較大質(zhì)量事故每次扣5分,一般質(zhì)量事故扣2分,下不保底。場(chǎng)容場(chǎng)貌、材料堆放、作業(yè)面工完場(chǎng)清,日常檢查每發(fā)現(xiàn)一處不合格扣1分。協(xié)調(diào)對(duì)外的關(guān)系時(shí)采取的措施不得力,造成工程停工或其他惡劣影響,每次扣3分,下不保底。材料未經(jīng)檢測(cè)、復(fù)試、試驗(yàn)等驗(yàn)證工作或不合格材料用于工程,每次扣5分,下不保底。工程質(zhì)量資料填寫(xiě)、收集、整理、匯編不認(rèn)真并與工程進(jìn)度不同步,每項(xiàng)扣2分。對(duì)重大技術(shù)問(wèn)題、圖紙變更未及時(shí)上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),每次扣5分,下不保底。50合計(jì)得分獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn):A級(jí):100%發(fā)放,并加發(fā)工資總額的10%; B級(jí):100%發(fā)放; C級(jí):80%發(fā)放; D級(jí):不予發(fā)放;考核人簽字:項(xiàng)目材料庫(kù)管員績(jī)效考核表項(xiàng)目名稱(chēng): 被考核人: 考核周期: 年 月考核項(xiàng)目考核內(nèi)容和方式標(biāo)準(zhǔn)分考核人評(píng)分工作態(tài)度主動(dòng)性:對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的事是否主動(dòng)積極完成。協(xié)調(diào)對(duì)內(nèi)或?qū)ν獾年P(guān)系時(shí)采取的措施不得力,造成工程停工或其他惡劣影響,每次扣3分,下不保底。每違反一次,扣2分,下不保底。發(fā)現(xiàn)安全隱患問(wèn)題接通知4小時(shí)內(nèi)未采取材料準(zhǔn)備措施,每次扣2分,下不保底。當(dāng)月無(wú)質(zhì)量事故,加2分。材料放置不合理,存在三防(防火、防爆、防毒)隱患,每項(xiàng)扣2分,下不保底。項(xiàng)目部完成月進(jìn)度計(jì)劃,每提前1天,上不封頂。 材料帳表不健全,消耗報(bào)表未能按時(shí)上報(bào),每次扣2分,下不保底。材料出場(chǎng)未履行出門(mén)許可制度,每次扣5分,造成損失另行處罰。未建立材料臺(tái)帳、實(shí)物卡,每項(xiàng)扣2分。每發(fā)生一次推諉現(xiàn)象,扣2分,下不保底。是否能?chē)?yán)格遵守公司制度。當(dāng)月安全無(wú)事故,加2分。8分熟悉專(zhuān)業(yè)圖紙,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和行業(yè)的安全操作規(guī)程,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)需要,配置供電線路和配電系統(tǒng)。7分及時(shí)做好使用完畢的供電線路拆除工作,做到不使用就退庫(kù),不使用就拆除。5分發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)有隱患可能造成事故的情況,應(yīng)該及時(shí)通知主管負(fù)責(zé)人,并及時(shí)采取糾正補(bǔ)救措施。質(zhì)量驗(yàn)收不及時(shí)、不認(rèn)真,影響工程正常進(jìn)行,每次扣2分,下不保底。金額大于2000元,每次扣5分。不主動(dòng)、不積極每次扣2分,下不保底。7遵章守紀(jì)忠誠(chéng)度:是否全心全意投入到工作中,是否全心全意維護(hù)公司利益。3安全生產(chǎn),較大安全事故扣1分,重大人員傷亡事故扣2分。場(chǎng)容場(chǎng)貌、材料堆放、作業(yè)面工完場(chǎng)清,日常檢查每發(fā)現(xiàn)一處不合格扣1分。按規(guī)定選擇吊點(diǎn)位置。7分50工程進(jìn)度項(xiàng)目部未完成月進(jìn)度計(jì)劃,由于項(xiàng)目部管理原因每拖延1天,其他原因酌情扣分。15安全施工塔吊指揮人員必須持證上崗、戴安全帽、高處作業(yè)系安全帶、嚴(yán)禁冒險(xiǎn)違章指揮。15合計(jì)得分獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn):A級(jí):100%發(fā)放,并加發(fā)工資總額的10%; B級(jí):100%發(fā)放; C級(jí):80%發(fā)放; D級(jí):不予發(fā)放;考核人簽字: 完美WORD格式編輯 。5分站在視野良好的地方,不準(zhǔn)擅離崗位或讓別人代替值崗。質(zhì)量驗(yàn)收不及時(shí)、不認(rèn)真,影響工程正常進(jìn)行,每次扣2分,下不保底。塔吊吊運(yùn)大型吊物通過(guò)障礙時(shí),一定要先調(diào)查測(cè)量核算障礙的寬度與高度,確保能夠順利通過(guò)。10分指揮信號(hào)清晰,錯(cuò)傳信號(hào)后立即發(fā)出停止糾正,若在運(yùn)行,應(yīng)立即停止調(diào)運(yùn)10分負(fù)載開(kāi)始起吊或降落前,按照步驟指揮。當(dāng)月安全無(wú)事故,加2分。是否能?chē)?yán)格遵守公司制度。每發(fā)生一次推諉現(xiàn)象,扣2分,下不保底。金額大于10000元,每次扣15分,下不保底。15材料節(jié)約根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)及圖紙要求,合理布置水電管線,出庫(kù)堅(jiān)持限額領(lǐng)料原則。5分50工程進(jìn)度項(xiàng)目部未完成月進(jìn)度計(jì)劃,由于項(xiàng)目部管理原因每拖延1天,其他原因酌情扣分。5分提供技術(shù)支持,配合技術(shù)人員在規(guī)定時(shí)間內(nèi)編報(bào)施工組織設(shè)計(jì)及專(zhuān)項(xiàng)方案。7分定期檢查已經(jīng)投入使用的供電線路、控制開(kāi)關(guān),進(jìn)行必要的維護(hù),檢修。場(chǎng)容場(chǎng)貌、材料堆放、作業(yè)面工完場(chǎng)清,日常檢查每發(fā)現(xiàn)一處不合格扣1分。3安全生產(chǎn),較大安全事故扣1分,重大人員傷亡事故扣2分。7遵章守紀(jì)忠誠(chéng)度:是否全心全意投入到工作中,是否全心全意維護(hù)公司利益。不主動(dòng)、不積極每次扣2分,下不保底。材料采購(gòu)財(cái)務(wù)手續(xù)辦理不及時(shí)、不規(guī)范,每次扣4分,下不保底。因保管不善引起材料損傷、毀壞,每次扣5分,下不保底。未執(zhí)行限額領(lǐng)料或材料無(wú)憑證出入庫(kù),每次扣5分,下不保底。工作計(jì)劃制定不合理,每次扣2分。場(chǎng)容場(chǎng)貌、材料堆放、作業(yè)面工完場(chǎng)清,日常檢查每發(fā)現(xiàn)一處不合格扣1分。當(dāng)月安全無(wú)事故,加1分。每違反一次,扣1分,下不保底。經(jīng)常做有損公司利益的事或有損公司言語(yǔ)的行為每次扣2分,下不保底。責(zé)任心:是否能勇于承擔(dān)責(zé)任,工作不推諉。下不保底。造成丟失損壞無(wú)責(zé)任人,另行處罰。項(xiàng)目部各種文件往來(lái)、發(fā)放未執(zhí)行登記、備案、簽字手續(xù)或手續(xù)不齊全,每項(xiàng)扣5分,下不保底。項(xiàng)目部完成月進(jìn)度計(jì)劃,每提前1天,上不封頂。5工程進(jìn)度項(xiàng)目部未完成月進(jìn)度計(jì)劃,由于項(xiàng)目部管理原因每拖延1天,其他原因酌情扣分。當(dāng)月無(wú)質(zhì)量事故加2分。發(fā)現(xiàn)安全隱患問(wèn)題接通知4小時(shí)內(nèi)未采取有效措施,每次扣2分,下不保底。每違反一次,扣2分,下不保底。協(xié)調(diào)對(duì)內(nèi)或?qū)ν獾年P(guān)系時(shí)采取的措施不得力,造成工程停工或其他惡劣影響,每次扣3分,下不保底。20合計(jì)得分獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn):A級(jí):100%發(fā)放,并加發(fā)工資總額的10%; B級(jí):100%發(fā)放; C級(jí):80%發(fā)放; D級(jí):不予發(fā)放;考核人簽字:項(xiàng)目技術(shù)員績(jī)效考核表項(xiàng)目名稱(chēng): 被考核人: 考核周期: 年 月考核項(xiàng)目考核內(nèi)容和方式標(biāo)準(zhǔn)分考核人評(píng)分工作態(tài)度主動(dòng)性:對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的事是否主動(dòng)積極完成。工程資料填寫(xiě)不及時(shí)、施工安排無(wú)記錄,每項(xiàng)扣3分。15生產(chǎn)安排未制定機(jī)械維修計(jì)劃或制定維修計(jì)劃未及時(shí)上報(bào),每次扣4分。未對(duì)安全防護(hù)用品進(jìn)行檢查、驗(yàn)收、登記、備案,每項(xiàng)扣2分。由于機(jī)械、臨時(shí)用電線路故障等原因,造成停窩工或損失,下不保底。機(jī)修間材料放置混亂、標(biāo)識(shí)不清,每項(xiàng)扣2分,下不保底。由于機(jī)械故障、臨時(shí)用電等原因造成工程質(zhì)量問(wèn)題質(zhì)量事故,每次扣5分,下不保底。機(jī)械安全防護(hù)措施不得力、安全用品使用不恰當(dāng)、違章指揮,每處(次)扣5分,下不保底。未執(zhí)行安全管理制度或機(jī)械管理規(guī)定,每項(xiàng)扣5分,下不保底。每違反一次,扣2分,下不保底。協(xié)調(diào)對(duì)內(nèi)或?qū)ν獾年P(guān)系時(shí)采取的措施不得力,造成工程停工或其他惡劣影響,每次扣3分,下不保底。15合計(jì)得分獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn):A級(jí):100%發(fā)放,并加發(fā)工資總額的10%; B級(jí):100%發(fā)放;
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