【正文】 亂造成損失，每次扣2分。10技術(shù)管理未執(zhí)行項(xiàng)目部技術(shù)管理制度或未完善項(xiàng)目部技術(shù)管理制度，每項(xiàng)扣4分，下不保底。方案制定未考慮材料的合理使用，造成浪費(fèi)，每次扣5分。甲方或監(jiān)理投訴或出罰單每次扣5分。日常檢查每發(fā)現(xiàn)一處不合格扣1分。下不保底。技術(shù)方案針對(duì)性不強(qiáng)，質(zhì)量保證措施不得力，每處扣3分。下不保底。每發(fā)生一起安全事故扣1分，較大安全事故扣4分，重大人員傷亡事故本項(xiàng)不得分。每違反一次，扣1分，下不保底。經(jīng)常做有損公司利益的事或有損公司言語的行為每次扣2分，下不保底。責(zé)任心：是否能勇于承擔(dān)責(zé)任，工作不推諉。缺席會(huì)議一次扣2分，會(huì)議精神未傳達(dá)扣2分，會(huì)議中安排事項(xiàng)及其他部門需要協(xié)調(diào)事項(xiàng)未按時(shí)落實(shí)根據(jù)情況扣2分，下不保底。下不保底。勞務(wù)隊(duì)人工費(fèi)是否超出合同，超出扣2分。材料浪費(fèi)超出要求扣3分。下不保底。月進(jìn)度計(jì)劃未完成扣4分。粉塵控制及環(huán)保不達(dá)標(biāo)扣2分。表面觀感不舒服2分。下不保底。臨電安裝與使用不符合安裝要求扣15分。2安全生產(chǎn)發(fā)生重大事故扣20分。注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)，項(xiàng)目部全體上下一心，出現(xiàn)勾心斗角、互相詆毀的每次扣3分。是否能嚴(yán)格遵守公司制度。注重培養(yǎng)下屬，下屬投訴每次扣2分。每發(fā)生一次推諉現(xiàn)象，扣2分，下不保底。 專業(yè)資料整理分享 項(xiàng)目經(jīng)理績效考核表項(xiàng)目名稱： 被考核人： 考核周期： 年 月考核項(xiàng)目考核內(nèi)容和方式標(biāo)準(zhǔn)分總經(jīng)理評(píng)分工作態(tài)度主動(dòng)性：對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的事是否主動(dòng)積極完成。協(xié)調(diào)公司與項(xiàng)目部內(nèi)部事務(wù)，確保項(xiàng)目部各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。下不保底。每違反一次，扣2分，下不保底。下不保底。發(fā)生一般事故扣5分。消防設(shè)施及布置不符合安全要求扣15分。20質(zhì)量控制無方案及技術(shù)交底扣5分。質(zhì)監(jiān)站出罰單每次扣5分?，F(xiàn)場排水不善扣2分。節(jié)點(diǎn)計(jì)劃未完成扣4分。20材料使用平面布置不合理扣2分。材料申購計(jì)劃不符合公司要求扣1分。現(xiàn)場接待費(fèi)超標(biāo)扣2分。10資金回收因項(xiàng)目自身原因?qū)е略逻M(jìn)度計(jì)劃延期而甲方不批工程款扣5分。因事假或公事未能出席會(huì)議，需派項(xiàng)目其他人員參加會(huì)議，并傳達(dá)會(huì)議精神，未傳達(dá)者扣2分，下不保底。每發(fā)生一次推諉現(xiàn)象，扣2分，下不保底。是否能嚴(yán)格遵守公司制度。2績效考核負(fù)責(zé)對(duì)主管部門績效考核管理制度的執(zhí)行，按時(shí)完成部門績效考核。安全技術(shù)措施針對(duì)性不強(qiáng)或方案不合理存在隱患，每處扣4分。當(dāng)月安全無事故，加2分。執(zhí)行規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)交底書不嚴(yán)格、不及時(shí)、措施不得力，每次扣2分。當(dāng)月無質(zhì)量事故，加1～5分。5工程進(jìn)度未制定項(xiàng)目部總進(jìn)度計(jì)劃或制定計(jì)劃未及時(shí)上報(bào)，每次扣5分。下不保底。10成本控制未執(zhí)行項(xiàng)目部成本管理、分包結(jié)算制度，每項(xiàng)扣5分，下不保底。對(duì)設(shè)計(jì)變更未在10日內(nèi)簽署意見，每次扣2分，下不保底。技術(shù)管理工作當(dāng)月無過失，酌情加1～3分。每發(fā)生一次推諉現(xiàn)象，扣2分，下不保底。是否能嚴(yán)格遵守公司制度。2績效考核負(fù)責(zé)執(zhí)行主管部門績效考核制度，按時(shí)完成部門的績效考核。安全防護(hù)措施不得力、安全用品使用不恰當(dāng)，每處扣2分，下不保底。下不保底。項(xiàng)目部檢查執(zhí)行不力，技術(shù)復(fù)核、隱蔽驗(yàn)收不及時(shí)，每次扣2分，下不保底。15文明施工未編制創(chuàng)建文明工地計(jì)劃，扣5分。10工程進(jìn)度未制定項(xiàng)目部階段、月進(jìn)度計(jì)劃或制定計(jì)劃未及時(shí)上報(bào)，每次扣5分。甲方或監(jiān)理投訴或出罰單每次扣5分。材料使用現(xiàn)場浪費(fèi)嚴(yán)重、工完場清較差，每次扣2分，下不保底。10生產(chǎn)調(diào)度主管工作安排失誤、問題協(xié)調(diào)解決不及時(shí)，每次扣5分。10合計(jì)得分獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)：A級(jí)：100％發(fā)放，并加發(fā)工資總額的10％； B級(jí)：100％發(fā)放； C級(jí)：80％發(fā)放； D級(jí)：不予發(fā)放；考核人簽字：項(xiàng)目綜合工長績效考核項(xiàng)目名稱： 被考核人： 考核周期： 年 月考核項(xiàng)目考核內(nèi)容和方式標(biāo)準(zhǔn)分考核人評(píng)分工作態(tài)度主動(dòng)性：對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的事是否主動(dòng)積極完成。協(xié)調(diào)對(duì)內(nèi)或?qū)ν獾年P(guān)系時(shí)采取的措施不得力，造成工程停工或其他惡劣影響，每次扣3分，下不保底。每違反一次，扣2分，下不保底。發(fā)現(xiàn)安全隱患問題4小時(shí)內(nèi)未采取有效整改措施，每次扣5分。當(dāng)月安全無事故，加1～4分。關(guān)鍵部位未實(shí)行旁站指揮，每次扣5分。10工程進(jìn)度未制定負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的周、日進(jìn)度計(jì)劃或制定計(jì)劃未及時(shí)上報(bào)，每次扣3分。15材料使用未執(zhí)行限額領(lǐng)料、材料出庫單隨意開具，每次扣4分。分包工程結(jié)算意見簽署不準(zhǔn)確、結(jié)算工程量數(shù)據(jù)有誤、結(jié)算部位不明確，每次扣2分。未看清圖紙施工造成損失，每次扣5分，下不保底。不主動(dòng)、不積極每次扣2分，下不保底。7遵章守紀(jì)忠誠度：是否全心全意投入到工作中，是否全心全意維護(hù)公司利益。是否能嚴(yán)格遵守公司紀(jì)律。10安全目標(biāo)本專業(yè)施工不出現(xiàn)安全事故，出現(xiàn)安全事故計(jì)0分；安全問題及文明施工整改不及時(shí)或未整改的，每項(xiàng)次扣 3 分10實(shí)物量統(tǒng)計(jì)報(bào)表及時(shí)性和嚴(yán)謹(jǐn)性以項(xiàng)目要求為準(zhǔn)，未及時(shí)提取本專業(yè)實(shí)物量、影響結(jié)算工作的，扣 2 分；出現(xiàn)漏項(xiàng)或漏量的，每項(xiàng)次扣2 分。10申請(qǐng)驗(yàn)收及時(shí)性驗(yàn)收要與施工同步、不影響下道工序或其它專業(yè)的施工。責(zé)任心：是否能勇于承擔(dān)責(zé)任，工作不推諉。經(jīng)常做有損公司利益的事或有損公司言語的行為每次扣2分，下不保底。每違反一次，扣1分，下不保底。同一類失誤連續(xù)發(fā)生，除第一次外，每次扣1分，下不保底。資料不完整缺一項(xiàng)扣3分，因?yàn)槿睓n造成損失扣20分。按工程進(jìn)度同步手機(jī)整理施工技術(shù)資料并按國家規(guī)定編目、建檔。責(zé)任心：是否能勇于承擔(dān)責(zé)任，工作不推諉。經(jīng)常做有損公司利益的事或有損公司言語的行為每次扣2分，下不保底。每違反一次，扣1分，下不保底。5質(zhì)量控制每發(fā)生一起重大質(zhì)量事故本項(xiàng)不得分，較大質(zhì)量事故每次扣5分，一般質(zhì)量事故扣2分，下不保底。未對(duì)已完工序、分部分項(xiàng)工程進(jìn)行質(zhì)量檢查、驗(yàn)收、評(píng)定工作，每項(xiàng)（次）扣2分，下不保底。當(dāng)月無質(zhì)量事故，加1～5分。工作計(jì)劃制定不合理，每次扣2分。材料未經(jīng)檢測、復(fù)試、試驗(yàn)等驗(yàn)證工作或不合格材料用于工程，每次扣5分，下不保底。5合計(jì)得分獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)：A級(jí)：100％發(fā)放，并加發(fā)工資總額的10％； B級(jí)：100％發(fā)放； C級(jí)：80％發(fā)放； D級(jí)：不予發(fā)放；考核人簽字：項(xiàng)目安全員績效考核表項(xiàng)目名稱： 被考核人： 考核周期： 年 月考核項(xiàng)目考核內(nèi)容和方式標(biāo)準(zhǔn)分考核人評(píng)分工作態(tài)度主動(dòng)性：對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的事是否主動(dòng)積極完成。協(xié)調(diào)對(duì)內(nèi)或?qū)ν獾年P(guān)系時(shí)采取的措施不得力，造成工程停工或其他惡劣影響，每次扣3分，下不保底。每違反一次，扣2分，下不保底。每發(fā)生一起安全事故扣2分，較大安全事故扣20分，重大人員傷亡事故本項(xiàng)不得分。安全檢查、監(jiān)督不認(rèn)真、檢查記錄不完整，每次扣2分，下不保底。安監(jiān)站出罰單每次扣515分。當(dāng)月無質(zhì)量事故，加2分。10工程進(jìn)度項(xiàng)目部未完成月進(jìn)度計(jì)劃，由于項(xiàng)目部管理原因每拖延1天，其他原因酌情扣分。項(xiàng)目部完成月進(jìn)度計(jì)劃，每提前1天。5合計(jì)得分獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)：A級(jí)：100％發(fā)放，并加發(fā)工資總額的10％； B級(jí)：100％發(fā)放； C級(jí)：80％發(fā)放； D級(jí)：不予發(fā)放；考核人簽字：項(xiàng)目測量員績效考核表項(xiàng)目名稱： 被考核人： 考核周期： 年 月考核項(xiàng)目考核內(nèi)容和方式標(biāo)準(zhǔn)分考核人評(píng)分工作態(tài)度主動(dòng)性：對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的事是否主動(dòng)積極完成。協(xié)調(diào)對(duì)內(nèi)或?qū)ν獾年P(guān)系時(shí)采取的措施不得力，造成工程停工或其他惡劣影響，每次扣3分，下不保底。每違反一次，扣2分，下不保底。發(fā)現(xiàn)安全隱患問題接通知后4小時(shí)內(nèi)未采取有效措施，每次扣2分，下不保底。5工程進(jìn)度項(xiàng)目部未完成月進(jìn)度計(jì)劃，由于項(xiàng)目部管理原因每拖延1天，其他原因酌情扣分。項(xiàng)目部完成月進(jìn)度計(jì)劃，每提前1天。25平面控制網(wǎng)精確度在項(xiàng)目開工前及時(shí)的建立準(zhǔn)確合理的平面控制網(wǎng)。因此延誤工期本項(xiàng)不得分。10合計(jì)得分獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)：A級(jí)：100％發(fā)放，并加發(fā)工資總額的10％；