【正文】 度，根據(jù)現(xiàn)場施工中出現(xiàn)的問題， 共同研究制定相應(yīng)措施，推動監(jiān)理公司落實施工組織中既定目標。（18） 定期主持召開現(xiàn)場工程施工例會，審定施工計劃并檢查計劃的完成情況。（22） 關(guān)心下屬員工的工作及生活情況，及時解決困難，做好部門帶頭人。（4）協(xié)助部門經(jīng)理、項目主管做好各專業(yè)的圖紙會審工作。（8）做好每日施工日志及工程施工大事記，有系統(tǒng)的編制文字及照片，并及時交資料員保管。（12）審核施工單位提交的本專業(yè)技術(shù)資料、技術(shù)方案、措施及洽商。（16）協(xié)助工程部經(jīng)理、項目主管組織各專業(yè)工程的分項、分部及竣工驗收。（3）協(xié)助部門經(jīng)理辦好施工所需的證件和報批手續(xù)。（7）經(jīng)常性地巡視檢查施工現(xiàn)場，了解施工進度、工程完成情況、質(zhì)量情況、文明施工及安全生產(chǎn)情況。（11） 負責(zé)施工期間現(xiàn)場的正常用水及排水。（15） 參與檢查并驗收各種進場材料、設(shè)備。（2）協(xié)助部門經(jīng)理做好項目施工前的現(xiàn)場施工用電及通訊設(shè)施的準備工作。（6）做好本專業(yè)各對口單位的協(xié)調(diào)工作。（10） 審查電氣施工圖，并與監(jiān)理公司共同監(jiān)督實施。（14） 及時審核確認已完工程，協(xié)助預(yù)算部清算已完工程量。資料員（1）做好內(nèi)部資料的整理、歸檔工作。216。配合工程部處理建設(shè)項目施工過程中有關(guān)前期的手續(xù)、設(shè)計等變更事宜，協(xié)助項目部辦理竣工驗收相關(guān)手續(xù)及后期工作。 216。第二條：項目實施階段：深入調(diào)查建筑材料市場價格，對所有指導(dǎo)價或市場價材料實行嚴格限價；深入調(diào)查建筑設(shè)備市場價格，對所有設(shè)備嚴格限價，組織并安排好部分設(shè)備的招投標工作；深入調(diào)查可分包工程之市價，認真做好分包工程的概預(yù)算工作，起草合同條款，協(xié)助公司主管領(lǐng)導(dǎo)簽訂分包工程合同，確定合同價；就設(shè)計變更及時調(diào)整合同價，動態(tài)監(jiān)控工程造價，定期向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報工程款撥付及合同價調(diào)整之狀況；配合工程部做好隱蔽工程記錄、驗收，及時計算隱蔽工程土石方及地下管線工程量；加強工程施工合同管理，強化索賠與反索賠之意識，配合工程部、規(guī)劃設(shè)計部做好業(yè)主向承包商的反索賠之工作，計算和審核月工程款的撥付數(shù)額；配合工程部做好設(shè)計變更或洽商的簽證工作,及時準確計算設(shè)計變更或洽商工程量及造價；在工程部、設(shè)計部的協(xié)助下組織安排好配套市政、園林綠化工程的招投標工作，編制和審查配套市政、園林綠化工程工程概（預(yù)）算或標底，起草合同條款，協(xié)助公司主管領(lǐng)導(dǎo)簽訂分包工程合同，確定合同價；第三條：項目竣工階段：及時準確編制工程決算，起草合同條款，協(xié)助公司主管領(lǐng)導(dǎo)簽訂保修合同；建立工程造價文件存檔制度，做好工程造價文件的匯總存檔工作。216。 科學(xué)合理地制定和調(diào)整價格方案。第二條：銷售部經(jīng)理職責(zé)：制訂本部門框架設(shè)計及職責(zé)分工方案；各項業(yè)務(wù)工作計劃、安排、推進、指導(dǎo)；銷售指標制定、落實、完成；現(xiàn)場銷售管理，負責(zé)處理客戶提出的各種問題，解決銷售現(xiàn)場出現(xiàn)的突發(fā)事件；各種促銷活動策劃、組織、實施；各類培訓(xùn)的計劃、組織與考評；與上級及各部門之間的協(xié)調(diào)溝通；負責(zé)銷售合同的審核；負責(zé)撰寫本部門相應(yīng)應(yīng)用文稿；監(jiān)督、檢查、落實各項工作執(zhí)行情況。具備高尚的職業(yè)道德，以誠待人，不能夸大其談，與客戶建立良好關(guān)系，為企業(yè)樹立良好形象。按照公司要求填寫相關(guān)表格,并建立客戶檔案。 招商部崗位職責(zé)第一條：招商部總則： 制定招商計劃，掌握目標進度的追蹤與達成。 嚴格管理招商合同，造成差錯應(yīng)追究有關(guān)人員責(zé)任。第三條：招商主管職責(zé)：了解并掌握商業(yè)地產(chǎn)及相關(guān)行業(yè)知識及政策法規(guī)，熟悉商業(yè)地產(chǎn)市場情況。依照招商工作流程,負責(zé)接待、介紹、回訪、談判、簽約、催款、違約客戶處理、客戶資料收集等工作,完成公司制定的招商任務(wù)。嚴格遵守公司和招商部各項規(guī)章制度及管理辦法。216。負責(zé)對外宣傳和廣告工作及廣告評估、媒體及執(zhí)行。積極拓展地產(chǎn)相關(guān)行業(yè)（廣告∕政府部門等）戰(zhàn)略伙伴，提升企業(yè)品牌和行業(yè)號召力。負責(zé)營銷策劃方案的制定和實施，營銷策劃方案包括廣告推廣方案、營銷活動方案的編寫、媒體推廣計劃安排等。參與項目的設(shè)計，負責(zé)其中文字寫作。第三條：客服主管工作職責(zé)一、項目開發(fā)前期客戶服務(wù)中心工作：全面了解、掌握公司已開發(fā)項目和即將開發(fā)的項目的具體情況，并總結(jié)優(yōu)劣，為新開發(fā)項目提出合理化建議。二、項目中期銷售階段客戶服務(wù)中心工作：嚴格按照公司售房合同管理流程完成合同備案登記工作。耐心熱情的做好客戶就產(chǎn)權(quán)、國土、按揭手續(xù)辦理等相關(guān)事宜的咨詢解答，引導(dǎo)客戶采取“直貸式”方式進行按揭貸款。按照銷售管理流程作好客戶更名登記與審核，嚴格審查客戶證件，注意法律身份要件的收取以及相關(guān)文書的簽署，作到有據(jù)可查，有據(jù)可依。向客戶說明解釋分戶產(chǎn)權(quán)相關(guān)稅費政策，核對減免稅費條件。建立開發(fā)商代客戶交納房屋契稅清冊檔案，整理相關(guān)資料，經(jīng)核對后交契稅分局蓋契稅核對章，并出具購房客戶契稅交納通知單，將每位客戶契稅通知單明細條款與客戶購房產(chǎn)權(quán)資料加以核對，如出現(xiàn)錯誤應(yīng)及時接洽相關(guān)部門予以更正。整理分戶產(chǎn)權(quán)資料，交至房屋產(chǎn)權(quán)監(jiān)理處，進行房屋分戶產(chǎn)權(quán)的登記，同時作好交件登記。將分戶產(chǎn)權(quán)證明細條款與客戶購房產(chǎn)權(quán)明細核對無誤后，進行產(chǎn)權(quán)辦理登記。整理按揭客戶銀行抵押登記資料，使之與產(chǎn)權(quán)證相匹配。整理按揭客戶產(chǎn)權(quán)證、銀行按揭合同、抵押合同等一系列資料將之交至房管局抵押部門完成抵押登記。對公司退保明細與銀行明細不符的客戶，查明原因所在，及時解決，保護公司利益。對于拖延未辦理按揭、產(chǎn)權(quán)和逾期未歸還銀行貸款的客戶，配合銷售部門、招商部門、銀行及財務(wù)部經(jīng)理通知客戶及時辦理或歸還貸款，確保公司利益不受損害；收集和接待客戶投訴，并配合協(xié)調(diào)公司相關(guān)部門解決。主動通過規(guī)范的售后制度維護公司和客戶雙方的長期利益。對已完工項目入住率、空置率進行了解和統(tǒng)計，并向公司提交準確的入住信息，便于后期具體的物業(yè)管理措施的完善。規(guī)范業(yè)主涉及產(chǎn)權(quán)證變更，出租備案等事宜。負責(zé)整理《客戶售后服務(wù)書》。根據(jù)項目所在各區(qū)國土部門辦理分戶土地證的不同要求，收集整理客戶辦理分戶土地證的資料，填寫有關(guān)資料表格，將客戶分戶土地證辦理資料提交國土部門，保證國土分戶工作的準確。辦理分戶國土證。按房管部門要求錄入抵押登記明細表后將相關(guān)資料交至房地產(chǎn)經(jīng)營管理處審核。將按揭客戶與一次、分期付款客戶產(chǎn)權(quán)證分類保管，整理客戶分戶產(chǎn)權(quán)辦理的票據(jù)。憑票據(jù)打印并領(lǐng)取產(chǎn)權(quán)證后憑完稅證明到契稅分局粘貼稅花。憑交款通知將代收客戶房屋契稅交至契稅分局，并取得完稅證明。將以上資料款項加以整理并妥善保管。三、項目后期交房前客戶服務(wù)中心工作：參與制定交房流程，確定提前對外發(fā)布交房時客戶應(yīng)交資料與相關(guān)費用、注意事項，提高交房工作的效率。建立有關(guān)客戶貸款的公司臺帳，做好資料的保管與登記工作。備案后立即進行對該合同臺帳的登記工作，以便查詢。關(guān)注房地產(chǎn)市場的變化以及銀行等金融部門的政策調(diào)整，收集公司客戶的意見與建議，就以上信息及時與公司相關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)取得溝通，為公司決策提供信息支持。負責(zé)對宣傳項目和廣告承諾進行評審，保證對外發(fā)布信息的正確性。負責(zé)營銷活動中文案的寫作和宣傳工作。負責(zé)公司項目客戶服務(wù)及物業(yè)管理工作。負責(zé)公司品牌的提升、維護工作，多途徑探討企業(yè)文化的縱深發(fā)展，不斷增添全新的企業(yè)文化元素。針對新項目進行廣泛的市場調(diào)查、綜合相關(guān)方面情況分析和銷售預(yù)測，編制項目可行性研究報告，經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準后，全面組織實施。第四條：運營主管工作職責(zé)依據(jù)公司各項制度對營業(yè)秩序及辦公秩序進行監(jiān)督和檢查；處理營業(yè)中發(fā)生的各類投訴問題，對現(xiàn)場重大事件、突發(fā)事件具體進行處理和跟蹤；負責(zé)協(xié)調(diào)商戶商品調(diào)換、進撤場、營業(yè)場地的調(diào)整、物業(yè)改造維修、宣傳促銷活動等工作；負責(zé)管理范圍內(nèi)租金及其他收入的收繳、催繳工作，建立商戶信用檔案及執(zhí)行預(yù)警機制；協(xié)助部門經(jīng)理定期開展地區(qū)經(jīng)濟環(huán)境、商圈競爭對手的市場調(diào)研，并作調(diào)研報告。配合招商經(jīng)理完成市場調(diào)查及信息反饋工作。詳細掌握項目招商信息，為客戶提供準確信息。 及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事宜。 捕捉招商市場的信息、整理并及時上報主管領(lǐng)導(dǎo)。學(xué)習(xí)、吸收新知識,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平,在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中更好的工作。及時反饋客戶情況及銷售中各種問題。熟練掌握商業(yè)地產(chǎn)銷售技巧，詳細熟練的回答客戶問題。 熱情禮貌接待客戶，做好銷售一條龍服務(wù)。 用科學(xué)方法進行市場調(diào)研與銷售預(yù)期計劃，全方位地開辟銷售渠道。遵守公司規(guī)章制度,完成公司制訂的總體工作布署，配合其他業(yè)務(wù)部門的工作，完成主管領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。合同預(yù)算