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北京疏堵工程施工組織設(shè)計(文件)

2025-07-17 12:05 上一頁面

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【正文】 、標(biāo)準(zhǔn)及其它與工程有關(guān)的有效要求或規(guī)定控制。充分利用貫徹ISO9001標(biāo)準(zhǔn)建立和完善起來的質(zhì)量體系,規(guī)范各個施工環(huán)節(jié)和施工崗位,達到參施各部門各崗位工作運轉(zhuǎn)的和諧統(tǒng)一,獲得最佳管理秩序和管理效果。,簽定質(zhì)量保證責(zé)任書,尤其是特殊過程的執(zhí)行者以及各專業(yè)工種,必須按要求持證上崗,嚴(yán)禁無證作業(yè)。,施工人員應(yīng)嚴(yán)格按有效的圖紙、設(shè)計文件、技術(shù)交底及有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程施工。、設(shè)備完善的現(xiàn)場試驗室,配備專業(yè)技術(shù)和試驗人員,保證現(xiàn)場試驗進行及時、結(jié)論準(zhǔn)確。根據(jù)不同的工序,工程防護可采用設(shè)置護欄、鋪蓋草墊、粘貼保護膜、簡易包裝、涂油漆、標(biāo)識、樹立目標(biāo)牌或?qū)H丝词氐?。、混凝土結(jié)構(gòu)要防止污染、人行步道磚要禁止機動車輛行駛,以免破壞路面。主要分項工程及分部、單位、標(biāo)段工程的檢查驗收必須由項目部技術(shù)質(zhì)量部主持并參加。②資料員每周五、六收集上周發(fā)生的施工技術(shù)資料,并及時編目整理。 第九章:確保環(huán)境保護文明施工的技術(shù)組織措施本標(biāo)段工程地處北京市區(qū)界內(nèi),現(xiàn)況交通流量大,搞好施工現(xiàn)場管理、文明施工和環(huán)境保護成為我們工作的重點。(即:施工平面圖、安全生產(chǎn)制度板、文明施工制度板、消防保衛(wèi)制度板、環(huán)境保護制度板)及施工標(biāo)志牌,內(nèi)容符合實際,項目齊全。,執(zhí)行安全施工生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定,安全管理定崗,定責(zé)任人,提高文明施工認(rèn)識。,必須接受安全技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)考核合格后持證上崗。,實行兩級漏電保護的規(guī)定,合理布置用電系統(tǒng),并配以明顯的安全警告標(biāo)志。、順序作業(yè),溝槽邊堆物必須符合規(guī)定要求。,排入許可的污水系統(tǒng)內(nèi),施工中產(chǎn)生的泥漿,沉淀后污水排入污水系統(tǒng),泥漿作為垃圾清運出場,衛(wèi)生間排出的污水經(jīng)化糞池處理后,排入污水系統(tǒng),食堂排放的污水經(jīng)隔油池去油后,排入污水管道。,要加大施工區(qū)域內(nèi)的灑水力度,四級以上大風(fēng)天氣停止土方施工及房屋拆遷工程。,辦理施工車輛通行證,盡可能地采用白天車輛運輸土方和材料,減少夜間噪聲擾民,保證施工進行?,F(xiàn)場存放油料必須進行防漏處理。,定期清理,廢水經(jīng)沉淀后方可排入雨污水管道。,機械設(shè)備盡可能使用低噪音設(shè)備,超標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備要搭棚封閉和降噪。,施工現(xiàn)場內(nèi)外由環(huán)保小分隊負責(zé)日常的環(huán)保工作,工地負責(zé)人每周召集有關(guān)部門全面檢查一次,并派專人負責(zé)。(含路口及路段),包括社會交通導(dǎo)行,圍擋外按交通部門有關(guān)規(guī)定規(guī)范設(shè)置有效警示燈,并作到齊全、直順、清潔,嚴(yán)禁敞開式作業(yè)。,護場守衛(wèi)佩戴值勤標(biāo)志,非工作人員禁止進入現(xiàn)場,職工佩戴出入證。庫房及居住房屋按防火要求搭建,保證良好的通風(fēng)。,嚴(yán)格防火措施,施工作業(yè)用火時必須持有用火證。加強管理定期掏油防止污染。 第十章:主要設(shè)備材料、構(gòu)件的組織計劃根據(jù)本工程特點、施工環(huán)境和現(xiàn)場條件,依據(jù)業(yè)主提出的工程質(zhì)量、工期目標(biāo),在確定了本工程的進度計劃總工期后,工程所需材料及機械設(shè)備的配備與組織進場將成為重要、關(guān)鍵的主題。在第一時間派遺足夠的、有經(jīng)驗的采購人員到施工材料生產(chǎn)廠家進行調(diào)查,了解材料的產(chǎn)量和質(zhì)量,制定材料采購計劃,并在適當(dāng)?shù)臅r間與滿足質(zhì)量要求的生產(chǎn)廠家簽訂材料供應(yīng)協(xié)議。材料從采購到運輸進行系統(tǒng)的管理,首先通過事先大范圍的調(diào)查篩選,包括材料質(zhì)量、運輸路途、供應(yīng)能力等諸多因素要全面考慮,確定各種材料的供應(yīng)廠商,并及時簽定供應(yīng)合同,在合同中要明確規(guī)定供應(yīng)計劃,并突出規(guī)定違反合同的懲罰措施,同時多方調(diào)查類似供應(yīng)廠商,做到有備無患,確保材料供應(yīng)的質(zhì)量和數(shù)量。各種施工機械均應(yīng)提前落實,至少提前二天進場,施工現(xiàn)場負責(zé)提供各種便利條件,確保機械的完好率、使用率。,計劃采用大型拖車進行運輸。本工程配備使用的試驗及測量設(shè)備見附表。.2因為目前沒有交樁,道路與各現(xiàn)況管線的相對位置沒有確定,因此,管線具體的拆遷或加固措施在施工前與有關(guān)部門協(xié)商確定。針對本工程項目多,且同期組織施工的部位多,以流水作業(yè)為主要作業(yè)方式的特點,為搞好總體控制,突出重點,明確整體與局部的關(guān)系,計劃編制采用總體計劃網(wǎng)絡(luò)圖形式。,科學(xué)、緊張、有序地組織施工。,認(rèn)真搞好文明施工及降噪防塵工作,切實做到便民利民,最大限度地減少因施工對周邊單位、居民生產(chǎn)、生活的影響。項目經(jīng)理部的設(shè)置及各部室職能詳見項目部組織機構(gòu)框圖和崗位責(zé)任制,主要人員可參見實施合同項目管理體系中的主要人員表,項目經(jīng)理部所轄的主要施工實體有:土石方施工隊、機械施工隊、路基施工隊、路面施工隊及測量隊等。接到中標(biāo)通知書后,立即組織有關(guān)人員根據(jù)工程的進度計劃編制施工主要材料供應(yīng)計劃及甲方材料供應(yīng)計劃,保證進場材料及時、準(zhǔn)確、質(zhì)量優(yōu)良。用于工程總進度和季、月計劃安排,并作為財務(wù)支付依據(jù)。①中間計量:每完成一個分項或部位工程即按規(guī)定格式和計量規(guī)范填寫中間計量表,并附有該部位的質(zhì)量檢測試驗單和實體照片,向監(jiān)理工程師申報,并取得簽證。執(zhí)行圖紙的程序如下:②初審圖紙:進行初審圖紙以了解設(shè)計意圖,來編制施工方案和報價,做好投標(biāo)工作。⑤技術(shù)規(guī)范的執(zhí)行:作為承包商,認(rèn)真執(zhí)行規(guī)范是遵守法規(guī),履行合同義務(wù)的重要行為。,針對本工程特點,制定切實可行的技術(shù)方案,重視工程質(zhì)量,樣板段先行,建立健全質(zhì)保體系,嚴(yán)格自檢,做到驗收一次通過,以良好的施工質(zhì)量促進施工進度,加強對地下管線的保護,保證不因管線損壞而影響工期。,抓好職工培訓(xùn),制定周密的人員、物資、設(shè)備調(diào)配計劃。、降燥、文明施工和交通組織等配合工作,搞好周邊關(guān)系以保證施工正常進行。,關(guān)鍵部位、制約工程進度的段落安排連續(xù)作業(yè)。、財務(wù)運作安排與保證措施,設(shè)立專項帳號,??顚S谩?,公司將與業(yè)主和監(jiān)理工程師一道,共同監(jiān)督項目部的資金使用情況其用于本工程以外的支出,公司的利潤產(chǎn)生于工程最終決算的結(jié)果與項目實際支出之差,對此,公司有著明確的認(rèn)識。主要抓住“中間計量表”這個重要環(huán)節(jié)。特殊分部、分項工程施工前,邀請設(shè)計人員到現(xiàn)場核查首件,達到業(yè)主及設(shè)計要求標(biāo)準(zhǔn)后,方可進行大面積施工,避免影響整體設(shè)計效果。尊重監(jiān)理單位的各項權(quán)利:材料與施工質(zhì)量的確認(rèn)權(quán)、否決權(quán);施工進度和工期的確認(rèn)權(quán)和否決權(quán);工程合同內(nèi)工程款支付與工程結(jié)算的確認(rèn)權(quán)與否決權(quán);組織協(xié)調(diào)主持權(quán)等。③提前一天將總承包方定期召開工程協(xié)調(diào)例會的時間和地點通知到監(jiān)理工程師,并將會議紀(jì)要及時遞交給監(jiān)理工程師。,高標(biāo)準(zhǔn)組建項目部,配備滿足施工要求的各種資源。、協(xié)助下,積極做好前期臨時租用占地,現(xiàn)場臨時設(shè)施要優(yōu)先解決建設(shè)、監(jiān)理單位的工作、生活需要,積極創(chuàng)造條件提供服務(wù)。由于工程相對分散,參與配合單位較多,整個工程施工期間我單位將密切、積極主動的與相關(guān)單位配合,道路施工為拆遷預(yù)留足夠的空間,服從業(yè)主統(tǒng)一指揮,合理安排施工計劃,待拆遷完成后集中人力、物力完成該路口施工。 第十四章:施工準(zhǔn)備及施工現(xiàn)場總平面布置施工前組織技術(shù)、生產(chǎn)、材料、經(jīng)營人員認(rèn)真審閱施工圖紙和招標(biāo)文件,集中學(xué)習(xí)相關(guān)技術(shù)規(guī)范,在認(rèn)真研讀施工圖紙和技術(shù)規(guī)范的基礎(chǔ)上,編制切實可行的施工組織設(shè)計,并組織技術(shù)人員對作業(yè)隊進行技術(shù)交底,組織測量人員做好接樁后的復(fù)核與保護工作。、設(shè)備、物資進場按照總體施工計劃,陸續(xù)組織各種技術(shù)工人、機械司機等人員進場。特別是道路施工材料,各種管材、二灰、瀝青混凝土、預(yù)制構(gòu)件提前定購;在對生產(chǎn)廠家進行資質(zhì)考察后,經(jīng)業(yè)主與監(jiān)理批準(zhǔn),及早確定生產(chǎn)廠家,為后續(xù)施工做好充分準(zhǔn)備。開工后,積極與監(jiān)理辦取得聯(lián)系,及早確定“見證人”和“承擔(dān)有見證試驗的試驗室”,保證有見證試驗順利實施,保證有見證試驗的送檢頻率和真實性。②保證水、電源供給,施工路通暢,盡可能方便施工,確保工期計劃中關(guān)鍵線路施工任務(wù)的完成。③圍擋材料均使用符合標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一規(guī)格尺寸,保證圍擋連續(xù)嚴(yán)密,支搭強度可靠,色彩、標(biāo)志整齊美觀,符合北京市有關(guān)文明施工的規(guī)定。 ①所有社會交通均與施工現(xiàn)場隔離,重要路口地段由圍擋分隔,圍擋高度2m,圍擋位置以施工紅線位置為準(zhǔn),根據(jù)工程需要設(shè)置,并在工地大門、施工現(xiàn)場等明顯處設(shè)置統(tǒng)一施工標(biāo)志牌。施工道路根據(jù)工程需要,利用現(xiàn)況道路作為施工路,保證在不損壞現(xiàn)況道路的前提下進行,并確?,F(xiàn)況交通通暢及安全。為保證工程施工,在現(xiàn)場設(shè)立工地試驗室,配備相應(yīng)的試驗檢測儀器設(shè)備和專職人員。提前準(zhǔn)備好人員、物資材料。嚴(yán)格按照我公司ISO9001質(zhì)量保證體系的各項要求,建立本項目的質(zhì)量保證體系。該協(xié)調(diào)小組積極配合業(yè)主進行拆遷、地下管網(wǎng)調(diào)查、民擾施工等問題,配合交管部門解決交通干擾以及維護施工現(xiàn)場交通導(dǎo)流、交通安全問題。、全面地學(xué)習(xí)和會審各項設(shè)計圖紙,進行必要的量測和調(diào)查工作,施工現(xiàn)場為設(shè)計提供必要的辦公、生活條件。 ,及時報送各種開工前的文件、資料,在辦理好自身開工手序的同時,協(xié)助建設(shè)單位辦理有關(guān)手序。⑤ 分承包方對于合同中明確指明或約定必須進行檢驗的任何材料進場后,必須向總承包方提供其產(chǎn)品合格證及其它必要的產(chǎn)品質(zhì)量證明文件,并在到貨前一天,以書面形式通知監(jiān)理工程師和總承包方,由監(jiān)理工程師組織共同檢驗批準(zhǔn)后方可用于工程。、設(shè)計人員的協(xié)調(diào):①所有由監(jiān)理工程師發(fā)給總承包的指示,凡涉及分承包方的工作或工程,及時轉(zhuǎn)發(fā)給相應(yīng)的分承包方,以確保監(jiān)理工程師的指示能及時得到落實。:如發(fā)現(xiàn)關(guān)于設(shè)計方面的疑問和問題,將立即以書面形式將此類差異報告給監(jiān)理工程師,由監(jiān)理工程師轉(zhuǎn)呈給設(shè)計人員,進行解答澄清。工作中,我們本著“信守承諾,為業(yè)主負責(zé)”的原則,以真誠合作的態(tài)度謀求相互理解、相互支持,以利更好的為業(yè)主服務(wù)。做好財務(wù)基礎(chǔ)工作,如實反映經(jīng)理部財務(wù)狀況,依法計算和交納國家稅收,并接愛稅務(wù)部門的檢查監(jiān)督。,項目經(jīng)理作為總部法定代表人的代表人,全權(quán)代表總部處理項目的所有事宜。,協(xié)調(diào)與各部門之間的關(guān)系,妥善處理與當(dāng)?shù)鼐用竦年P(guān)系,減少因擾民和民擾帶來的停工。,嚴(yán)格自檢,做到驗收一次通過,加快施工進度。根據(jù)現(xiàn)場條件,對于白天施工條件受限制的地段,安排夜間施工,土方、安管、檢查井等工序要科學(xué)合理的安排,形成流水作業(yè),連續(xù)施工,主要工程項目實行網(wǎng)絡(luò)動態(tài)管理,落實施工計劃。、交樁工作。,開工后由公司各部室人員成立拆遷協(xié)調(diào)小組,與業(yè)主和管線管理單位積極配合,不等不靠,以工程進度促拆遷,見縫插針進行施工,確保施工各階段目標(biāo)的實現(xiàn)。④工程量計算和物資準(zhǔn)備:按圖紙計算工程量以及按圖紙?zhí)赘挠凶兓墓こ塘浚鳛榻y(tǒng)計和修正工程量的依據(jù)。該統(tǒng)計表報經(jīng)監(jiān)理工程師核實簽證后,作為業(yè)主支付的依據(jù)。③柱狀圖:表示資源供應(yīng)計劃,包括勞力、材料、機械等。本工程采用國際通用的計劃管理制度,稱“一表三圖”。我公司在管道施工和道路施工中,均能提供不同規(guī)格的施工機械與足夠的數(shù)量,以滿足工程施工需要。充分利用施工作業(yè)面,安排足夠的工力,加快施工進度,縮短有效工期。、新設(shè)備、新材料,以提高工程的質(zhì)量水平。、雨季施工以及道路施工的特點,首選要確保足夠的必需的各種資源的配備。初步擬定如下方案:。.2作業(yè)面,圍擋上掛紅燈示警。在運輸、裝卸過程中嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,保證機械設(shè)備的完好率和人員的人身安全。在施工前制定詳細的機械設(shè)備動員計劃和使用計劃,保證機械設(shè)備的進場時間和進場設(shè)備的完好率。二灰砂礫直接到達路基進行施工,水泥、砂、規(guī)定石料、花磚及瀝青等材料要視存料場的大小和材料需求的周期提前儲備,并時刻調(diào)查市場供應(yīng)能力,來調(diào)節(jié)材料儲備量,避免出現(xiàn)供料緊張情況。,結(jié)構(gòu)質(zhì)量的關(guān)鍵因素,二灰穩(wěn)定碎石是道路基層的主要材料,要提前落實符合要求的瀝青混凝土攪拌站和混合料拌合站,進行交底和審查工作,并報監(jiān)理審核批準(zhǔn)合格后使用,確保其原材料和拌和質(zhì)量符合本結(jié)構(gòu)各部位對混凝土和道路基層鋪筑的質(zhì)量要求,滿足日最大澆筑量和道路基層鋪筑的需求。按照總的施工進度計劃安排,考慮到鋼材、水泥、各種路用材料、地材等預(yù)檢、考察、認(rèn)定所需的時間,現(xiàn)場準(zhǔn)備好材料貯存場地及倉庫,重點做好以下工作。,廢物、雜品等不得隨處亂扔,保持施工現(xiàn)場內(nèi)的廁所衛(wèi)生,按規(guī)定采取沖水或加蓋措施,及時打藥,防止蚊蟲孽生。生、熟食分開存放,并采取防蠅、滅鼠措施。,禁止吸煙。積極配合公安機關(guān),做好治保工作。,建立消防保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組,派專人負責(zé)。要與文明施工和現(xiàn)場管理一起檢查、考核、獎罰。、茶爐、大灶設(shè)有必要的消煙、除塵設(shè)備,燃煤應(yīng)使用低硫煤。,現(xiàn)場內(nèi)的土方,零散碎料、垃圾要及時清理,保持現(xiàn)場的整潔。,要用包扎草袋或搭防護欄進行保護。、石灰等易揚塵的原材料,要存放在干燥封閉的倉庫內(nèi)或用苫布蓋嚴(yán),防止揚塵。,嚴(yán)禁超載,必須苫蓋,禁止遺灑,并與有關(guān)單位簽訂環(huán)保合同。,規(guī)范圍擋、控制出入口、派專人清掃、定時灑水,安全警示與標(biāo)志齊全。、生活區(qū)的巡邏及值班制度,配備警衛(wèi),防止發(fā)生事故。,吊裝作業(yè)應(yīng)派專人統(tǒng)一指揮,以防重物傷人。,必須有專人負責(zé),統(tǒng)一指揮,相互配合。,施工范圍內(nèi)采用專用的圍擋材料進行封閉圍擋,溝槽圍擋外設(shè)反光警示牌,夜間設(shè)置警示燈。因此,必須嚴(yán)格按照有關(guān)法規(guī)、條例精心組織現(xiàn)場施工。①市政工程施工技術(shù)資料管理是施工管理中一項重要工作,必須建立健全技術(shù)資料工作管理系統(tǒng)和目標(biāo)責(zé)任制,并設(shè)兼職人員負責(zé)施工技術(shù)資料管理工作。必須杜絕拖欠、涂改、偽造現(xiàn)象發(fā)生。為保證工程檢驗工作的質(zhì)量,質(zhì)量檢查工作實行質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)下的多級把關(guān),由技術(shù)質(zhì)量部負責(zé)整個標(biāo)段質(zhì)量檢驗驗收工作的統(tǒng)一協(xié)調(diào)。、標(biāo)準(zhǔn)水準(zhǔn)點、龍門板等,挖運時不得碰撞并經(jīng)常校核。(樣板段或樣板件),無樣板的項目不得大面積施工。對施工過程中關(guān)鍵參數(shù)如線路軸線、方向、高程、結(jié)構(gòu)尺寸,結(jié)構(gòu)混凝土強度等必須由技術(shù)主管全面掌握,嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,確保萬無一失。各種測量、試驗、計量、檢驗等器具其精度符合施工生產(chǎn)的需要,對不符合要求的儀器設(shè)備應(yīng)及時作廢或降低精度使用。,建立和完善工程質(zhì)量數(shù)據(jù)庫,利用計算機對工程質(zhì)量情況實行動態(tài)管理,保證對工程質(zhì)量總體的把握,以利于工程質(zhì)量的進一步改進和提高。,成立以工程負責(zé)人(項目經(jīng)理)為組長的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組和基層質(zhì)量控制機構(gòu),通過全員質(zhì)量教育和培訓(xùn),確保“質(zhì)量第一”思想和“精品”意識的貫徹實施。:路基填筑、地基處理、路基壓實度彎沉值。鋪砌時,彩色步道磚表面顏色要選擇一致,磚與底部砂漿用橡皮錘錘擊,使其密貼。 ④砌筑彩色步道磚時,必須掛橫、縱平線砌筑, 以外側(cè)立緣石為標(biāo)準(zhǔn)。
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