《東方集團(投資控股型)薪酬管理制度》(文件)
【正文】 特殊人才，可據(jù)市場薪酬狀況確定其薪酬水平，其薪酬水平不受此制度的限制。 以上各職級工資標準中均包含上下限。每一崗位的標準工資均有多個等級。 第十二條 為激勵員工長期為集團服務(wù)和貢獻，保持并提高員工忠誠度，設(shè)立司齡工資，按月發(fā)放。 第三章 薪酬結(jié)構(gòu) 第十條 公司高管人員的薪酬包括標準工資、司齡工資、年終效 益獎、補貼、福利等，具體如下： 1) 標準工資由董事會確定；此標準工資按月足額發(fā)放； 2) 高管人員享受 用車補助、職務(wù)津貼、年節(jié)福利等相應(yīng)福利。 2 1) 法定福利：依據(jù)國家和地方勞動法規(guī)、必須向企業(yè)員工提供的福利項目。本制度所稱的公司高管人員系指董事會全體成員（含董事會秘書）、監(jiān)事會全體成員、經(jīng)營班子全體人員。達到通用人才薪酬水平在本地區(qū)有競爭力，骨干人才薪酬水平在全國同行業(yè)有競爭力； 5) 績效掛鉤原則：建立以業(yè)績?yōu)閷虻男匠攴峙錂C制，體現(xiàn)企業(yè)效益與員工利益相結(jié)合，加大變動收入的激勵力度，使員工薪酬隨績效變化而相應(yīng)變動，充分調(diào)動員工工作積極性。 第二條 本制度制訂的原則： 1) 守法及現(xiàn)實的原則：在國家相關(guān)法律、法規(guī)相關(guān)規(guī)定的基礎(chǔ)上，結(jié)合公司自身實際情況制訂本制度； 2) 戰(zhàn)略一致性原則：與公司發(fā)展戰(zhàn)略相一致，通過彈性設(shè)計，充分發(fā)揮薪酬的激勵和導向作用，以保證公司的可持續(xù)性發(fā)展； 3) 公平性原則：關(guān)注內(nèi)部公平性，通過崗位 評估確定崗位在公司內(nèi)部的相對重要性，進而確定相應(yīng)薪酬水平； 4) 市場競爭力導向原則：強調(diào)薪酬競爭力，有效吸引高素質(zhì)人才。 第五條 本制度所稱的員 工，除特殊注明外，系指本公司所有員工。 第八條 福利包括：法定福利、企業(yè)福利等。 第九條 薪酬總額的確定：在綜合考慮公司發(fā)展戰(zhàn)略、成本控制策略的基礎(chǔ)上，在每財政年度末，依據(jù)本年度經(jīng)營業(yè)績、薪酬水平和薪酬總額、下年
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1