【正文】 制度。物資驗收內容：質量驗收，包括外觀檢驗（目測）和內在質量檢測（檢驗/試驗）。環(huán)保安康驗證，查看是否有環(huán)境和職業(yè)健康安全的影響因素存在。（四）帳務制度物資部必須根據(jù)統(tǒng)一的格式建立臺帳和其他憑證，要求各種帳務數(shù)字準確、清楚規(guī)范、內容完整，做到帳、卡、物相符。關鍵是認真執(zhí)行材料的驗收、發(fā)放制度，建立健全原始記錄和各種臺帳，按月進行盤點，搞好業(yè)務核算。對易燃、易爆等危險品，應制定詳細的《危爆物品管理暫行辦法》，在安全的地方設立危險品倉庫，倉庫有專職人員24小時看管。十一、基礎技術資料管理制度基礎技術資料是對施工工作中的程序執(zhí)行情況、實體質量、原材料質量控制情況等工程實施過程有關工程信息的如實記載，是工程質量不可分割的一部分，要想工程實體具有可追溯性，必須有一套簡潔、完整的技術資料。各資料員負責各種基礎技術資料的標識、編目、歸檔工作，及時收集、整理原始施工資料（含照片、錄像等）分類歸檔，數(shù)據(jù)記錄真實可靠。工程各階段的設計文件、施工圖紙、標準設計圖紙、有關協(xié)議紀要、現(xiàn)場調查、設計審查核對、變更設計、施工記錄、施工總結等各項施工技術資料。施工記錄由施工員填寫，質量驗收記錄由質檢員填寫，工程檢查證由質檢工程師填寫。驗收記錄填寫程序：凡屬隱蔽工程項目，首先由班、架子隊、逐級進行自檢，自檢合格后，由專業(yè)工程師填寫隱蔽工程驗收記錄，報請業(yè)主或監(jiān)理工程師驗收。質檢工程師將全部工程質量保證文件和記錄匯編成冊，施工記錄做到與工程施工同步，工程竣工時竣工文件同時移交甲方，作為工程移交不可缺少的組成部分?；A技術資料一經存檔不能外借?？⒐べY料實行逐級移交、逐級歸檔。施工單位在施工過程中發(fā)現(xiàn)設計文件和圖紙有差錯的，應當及時提出意見和建議。施工圖紙審核是施工準備階段的重要工作，保證工程項目質量的重要技術環(huán)節(jié)。，收集匯總復核各施工作業(yè)隊的審核意見，發(fā)現(xiàn)問題后及時與、施工作業(yè)隊進行溝通，并將溝通結果及時反饋給各施工作業(yè)隊。確認正確后，再行施工。十三、質量終身責任制度。各級人員應牢固樹立質量第一的觀點，提高質量意識，努力實現(xiàn)“兌現(xiàn)合同承諾，留下時代精品”的目標。，評比根據(jù)月度大檢查得分累加；得分前兩名單位獲質量管理先進架子隊；得分前兩名的單位工程獲得質量管理先進工點；對以上及單位工程質量管理責任心強的人員，獲質量管理先進個人?！皟?yōu)質工程”的，將給與獎勵。.質量問題罰款標準質 量 問 題處罰標準備注違章操作及出現(xiàn)質量通病100500元/次教育整改違反監(jiān)理程序5001000元/次整改未按時填寫質檢表，偽造資料2050元/項整改鋼筋未按設計施工1001000元/次要求補足混凝土、砂漿未養(yǎng)護100500元/次及時整改混凝土錯臺、出現(xiàn)蜂窩麻面5002000 元/次整修至驗收合格混凝土工程出現(xiàn)空洞10005000 元/處返工處理檢查尺寸不符合要求2002000 元返工處理第六部分 保證工程質量的技術措施一、嚴格“試驗數(shù)據(jù)指導施工”的措施通過室內、室外試驗和試驗段選定機具設備、原材料、混凝土配合比、操作方法，修正相關施工技術參數(shù)，制定工藝流程，作業(yè)指導書、內控驗收標準，作為全面施工的控制依據(jù)。強化重點施工方案控制，高度重視重點項目施工，強化過程控制。根據(jù)建設單位審批通過的施工方案編制各工序技術交底，同時對管理人員、施工人員進行設計意圖交底、施工方案交底、施工工藝交底、質量標準交底、創(chuàng)優(yōu)措施交底，施工期間對重點控制性工程堅持技術人員跟班作業(yè)，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。三、技術資料管理措施按照業(yè)主、監(jiān)理工程師的要求，結合ISO9001標準及質量管理體系的規(guī)定，對資料管理實行專人負責，分類歸案，集中管理。五、質量風險控制要點各部尺寸符合設計要求，平整度符合驗標。加強質量檢驗工作，嚴格質量檢驗工作程序，建立質量檢驗組織體系，健全質量檢驗保證體系，全面提高本標段工程施工質量檢驗質量，確保實現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃目標。圖紙審查、設計變更記錄、測量記錄、隱蔽工程檢查證、原材料合格證、試驗報告單、施工日志、質量事故報告及處理記錄、質量報表等資料分類歸檔。七、施工工藝保證質量措施總的質量控制原則是：“確定重點難點技術，明確質量控制要點；嚴格工序管理，加大過程質量控制力度；嚴肅質量檢測制度，施工單位自檢、監(jiān)理單位抽檢、第三方檢測評估；消除質量通病，做到內實外美；達到驗收標準，建設一流工程。提高混凝土的耐久性必須從減少混凝土內部缺陷和改善其組成材料著手，以改善混凝土性能，提高混凝土質量，延長混凝土結構的使用年限。⑶根據(jù)設計要求嚴格控制混凝土中總堿含量和氯離子含量?！　“春贤?guī)定，對工程質量終身負責，如出現(xiàn)質量事故，屬于施工責任的，除按合同規(guī)定接受承擔事故責任和經濟賠償外，并進行保修。分層澆筑的，控制每層厚度不超過30cm。插入點要均勻排列，可排成“行列式”或“交錯式”。模板拆除過程中注意對結構物的保護，禁止撞擊或刮傷結構物。模板平整光滑，安裝前模板均經過整修和清理，澆筑前要對模板澆水濕潤，并涂滿脫模劑，禁止涂抹廢柴油或廢機油。4混凝土和易性不良控制水泥標號與混凝土等之間的合理比值，嚴格遵守施工規(guī)范規(guī)定的最大水膠比和水泥用量；嚴格按試驗確定的配合比施工；配料準確，并保證足夠的攪拌時間。十二、對已完工程和設備的保護措施　　成立已完工程和設備保護領導小組，組長由主管生產的副經理擔任，逐級設立領導小組，組織機構與質量管理機構一致。(4)對已完工程設置明顯標志，以防其它工程施工時，意外破壞。(8)建立相關設備臺帳，做到有帳可查；(9)明確設備的保護責任人，針對不同設備進行定期與不定期的保養(yǎng)和維修?！　≡斠姾蟾奖硭緲蚝こ桃淹旯こ碳夹g措施表工作名稱保護措施鋼筋施工鋼筋籠及鋼筋網下部不能與土體相接觸，存放時下部支墊?；炷潦┕ぜ訌姼采w養(yǎng)生。十三、缺陷責任期內對工程的維護方案。，由總工程師為組長的《工程缺陷維護小組》，負責缺陷責任期內工程修復維護工作。，還將對管段內設計方面不完善之處經業(yè)主和設計單位同意，對工程實體進行合理完善或補建，確保結構主體安全穩(wěn)定。，工程交付業(yè)主使用后或保修期滿后，按《跟蹤回訪制度》規(guī)定，仍要與業(yè)主不斷取得聯(lián)系，聽取業(yè)主意見，以便改進我們的工作。《缺陷責任期工程修復維護和質量回訪小組》設專人負責接待用戶來訪。，全面負責協(xié)調處理竣工驗交后工程質量保修服務的常設機構。接口預留預埋件施工預埋管線施工過程中要做好保護工作，防止阻塞。預應力筋施工鋼絞線下料采用砂輪鋸切割，在切口處兩端20mm范圍內用細鐵絲綁扎牢，防止頭部松散，禁止電、氣焊切割，以防熱損傷。(11)工程交付時，及時與營運部門進行設備的移交，辦理好移交手續(xù)。(6)對當?shù)厝罕娺M行愛護國家財產的宣傳教育，增強法制觀念，與他們建立良好關系，相互配合，做好已完工程的保護工作。(2)成立已完工程維護組，設專人進行維護，為順利交接打好基礎，向業(yè)主交付優(yōu)質的工程。隨時檢查模板及支架的變形情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，尤防漏漿。在施工過程中采用同種規(guī)格和品質的水泥和砂石料，分次澆筑的結構物，配合比要相同，防止砼顏色不一致。2外觀質量通病模板采用定型鋼模板及大塊鋼模板。振搗過程嚴防漏振或過振發(fā)生，以免砼結構表面產生蜂窩、麻面。每處振搗完畢后邊振搗邊緩慢提起振搗器。質量通病預防措施見表。⑷對混凝土結構具有侵蝕性的里程段采用抗腐蝕性混凝土，抗腐蝕性混凝土施工前根據(jù)不同環(huán)境類別確定相應等級的抗腐蝕性混凝土，施工前根據(jù)試驗確定抗腐蝕性混凝土配合比和施工工藝，確保合適的外加劑及用量；施工中嚴格過程控制，確?；炷临|量。⑵混凝土拌制選料要合理。各分項工程質量控制措施如下：九、混凝土質量控制措施混凝土提前做好配合比試驗及施工工藝試驗，組織專門技術力量，混凝土施工中，從原材料進場、施工配合比的確定、集中拌和、運輸、入模、振搗直到養(yǎng)護，包括檢測試驗、混凝土水化反應與外界環(huán)境的關系、防止混凝土表面產生溫度裂紋和收縮裂紋、冬期施工全過程混凝土溫度控制以及外加劑的摻用等問題，進行總結研究，提出混凝土施工工藝、工序作業(yè)指導書及質量控制措施。主動征求建設單位、監(jiān)理工程師的意見，對建設單位、監(jiān)理關于質量工作的要求要作為指令執(zhí)行，認真分析研究貫徹落實。安質部配備一臺攝像機，各工程隊質檢工程師配備一臺相機，確保質量記錄真實完整。貫徹落實開工前檢查、施工中經常性檢查、隱蔽工程檢查、工程隊質量“三檢”、“三工序”檢查、（三檢：自檢、互檢、交接檢；三工序：保證本工序質量，檢查上工序質量，服務下工序）、定期檢查、驗工簽證、竣工檢查等行之有效的質量檢查制度。四、特殊氣候條件下的施工技術措施①雨季進行懸澆施工、現(xiàn)澆混凝土施工時應備足夠的防雨蓋布，施工如遇大雨或大風被迫停工時，應及時補插連接鋼筋，重新施工前應將混凝土鑿毛并清洗干凈。保證施工現(xiàn)場平面布置合理，材料擺放有序，并做到工完料清，實現(xiàn)常態(tài)化管理。專項方案經專家論證審查。必要時，及時和主管設計人員溝通，不斷完善設計。，除返工費用全部由各作業(yè)工班承擔外，再按事故損失金額的200%對作業(yè)工班進行罰款，并對各副經理、技術主管和質檢人員及作業(yè)工班給予一次性500～2000元的罰款。二、獎罰。二、考核，進一步完善質量責任制，促進質量管理，提高工程質量，按合同總額提取一定比例的工程質量獎勵基金，實行優(yōu)質優(yōu)價、獎優(yōu)罰劣、獎懲兌現(xiàn)。，實行第一管理者全面負責，分管領導具體抓質量，形成縱向到底，橫向到邊，責任到人的質量管理責任制，確保質量保證體系有效運行。審核工作要全面、仔細、認真，三級審核單位要各自獨立、平行審核，通過不同的審核角度對設計圖紙進行全面、仔細、多方位的審核。一、圖紙審核的重點1．各項建筑物、設備和有關附屬建筑物的位置、結構尺寸、施工圖表、工程數(shù)量、采用標準圖、通用圖和設計說明；2．工程水文、地質資料是否符合實際，能否滿足需要；3．了解設計圖、熟悉設計圖紙；審核圖紙內的各種數(shù)據(jù)、結構尺寸是否正確，工程數(shù)量是否準確，設計圖紙與施工現(xiàn)場是否相符，設計圖紙與設計意圖是否相符，設計圖紙各結構、部位相互關系是否一致、連貫及審核設計圖紙的差、錯、漏等問題。一、架子隊：負責審核本管段內重點工程的圖紙，收集匯總復核工程部各工程師的審核意見，發(fā)現(xiàn)問題后及時與設計單位進行溝通，并將溝通結果及時反饋給各，組織安排各相關單位召開施工圖紙的交底會議。施工中發(fā)現(xiàn)有差錯或與現(xiàn)場實際情況不符的，應及時書面通知監(jiān)理、勘察設計和建設單位，不得修改設計和繼續(xù)施工。十二、施工圖現(xiàn)場復核制度施工圖現(xiàn)場復核制度是工程施工技術管理重要組成部分，為保證工程優(yōu)質、安全、快速、高效地完成建設任務，更好地落實集團公司“勇爭第一”的思想，全面提高現(xiàn)場技術管理水平，確保工程優(yōu)質建成，根據(jù)《工程技術管理辦法》有關規(guī)定，結合集團公司本項目二級管理模式的實際情況，對各級施工圖現(xiàn)場復核工作做出制度性規(guī)定。禁止私自復印摘抄，如確需復印摘抄作為有效記錄，需經經理批準，由資料員審核無誤后加蓋受控章，方為有效的基礎技術資料?；A技術資料的填寫應字跡清晰，寫明所屬部門名稱、記錄內容和日期，有關人員的簽字要齊全，并作到填寫及時、完整，保證其正確性和與施工同步性。現(xiàn)場有關地質情況確認的表格,必須由設計單位現(xiàn)場簽認。所有施工記錄、工程檢查證、質量驗收記錄必須按照業(yè)主提供的表格及填寫要求據(jù)實填寫。登記造冊，有效受控的應用出相應的標識，以備查閱?；A技術資料管理總的要求是分類存放、編目清晰、便于查閱。（一）技術資料的管理形式技術資料實行統(tǒng)一管理。必須嚴格實施定額供應和限額領料制度，物資部要選派品行端正、有責任心、業(yè)務能力強的材料員，并配備電子磅等設備；驗方收料時，至少應由兩名材料員共同簽認。所有進出場物資，根據(jù)不同規(guī)格、品種、性能分區(qū)分庫存放，并加以標識，標識牌統(tǒng)一美觀、標志清楚、內容完整、填寫規(guī)范。（六）資料累計制度各單位應建立、整理、保存好采購合同、點驗單、發(fā)料單、質量證明、報驗單、檢驗單、統(tǒng)計報表等原始資料和質量活動記錄，以備核查。限額數(shù)量由施技、計劃部門提供，總工程師審核。電子磅計重驗收的，要附上機械打印收據(jù)。限額數(shù)量的調整必須重新履行物資計劃審批手續(xù)并說明調整原因。 。，各級施工技術人員應積極推行，并根據(jù)各自現(xiàn)場情況進行改進。一是專業(yè)技術人員培訓與實施繼續(xù)教育證書制度有效結合；二是技術工人培訓與技能鑒定有機結合；三是應急性培訓與儲備性培訓緊密結合；四是脫產、半脫產、業(yè)余培訓相結合。關鍵崗位和特殊工種人員通過培訓，取得國家承認的《專業(yè)技術資格證書》和《職業(yè)資格證書》才能上崗。培訓的目的是以崗位規(guī)范為標準；以崗位需要為培訓內容；以崗位能力為重點；以掌握先進操作技能、提高效率、確保質量、降低成本、安全施工為目的。對檢查中存在的問題，應及時組織整改處理（要限時，落實到人），整改完畢后應予復檢，并作記錄。要合理安排施工順序，盡量減少各工序之間的交叉作業(yè)，避免造成成品、半成品損壞和污染。（五）隱蔽工程檢查記錄表的填寫要求填寫隱蔽工程檢查記錄，文字要簡練、扼要，能說明問題，必要時應附圖（平、立、剖面圖）或者照片、錄像資料等。（四）隱蔽工程檢查記錄的填寫內容單位工程名稱、隱蔽工程名稱、部位、標高、尺寸和工程量。（三）隱蔽工程項目及檢查內容鋼筋混凝土工程：鋼筋的品種、規(guī)格、數(shù)量、位置、形狀、焊接尺寸、接頭位置、除銹情況，預埋件的位置及數(shù)量，混凝土、砂漿強度等情況。一般分項、工程的隱蔽項目，由該項工程的技術負責人組織，各部門負責人共同檢查合格之后申請監(jiān)理驗收，或與監(jiān)理一起檢查驗收；項目關鍵部位由單位工程技術負責人或總工程師組織內部有關部門檢查驗收合格后，邀請建設、設計、監(jiān)理單位共同驗收。(4)、質檢工程師實行動態(tài)跟蹤控制，指導作業(yè)隊、班組進行連續(xù)不斷的評