【正文】 目　　錄第一部分 質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo) 1一、質(zhì)量方針 1二、質(zhì)量目標(biāo) 1第二部分 質(zhì)量管理機(jī)構(gòu) 2一、質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組 2二、 質(zhì)量保證體系圖 2第三部分 質(zhì)量管理責(zé)任制 4一、各部門職責(zé) 4 4 4 5 5 6 6 7 8二、各級(jí)質(zhì)量管理人員質(zhì)量職責(zé)與權(quán)限 8 8 9 10 11 12 13 14 15 15 16(兼)職質(zhì)檢員質(zhì)量職責(zé)和權(quán)限 17 18 18 19 20 20第四部分 質(zhì)量管理制度 21一、開工報(bào)告申請(qǐng)制度 21二、施工技術(shù)交底制度 22 22 22 嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底復(fù)核制 25三、質(zhì)量事故報(bào)告和處理規(guī)定 25四、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部和單位工程質(zhì)量檢查、申報(bào)和簽認(rèn)制度 28五、隱蔽工程及關(guān)鍵部位驗(yàn)收制度 29六、成品、半成品保護(hù)制度 31七、關(guān)鍵崗位培訓(xùn)、持證上崗制度 31八、施工工藝流程設(shè)計(jì)、試驗(yàn)制度 32九、施工日志填寫制度 33十、材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)及儲(chǔ)存管理制度 33十一、基礎(chǔ)技術(shù)資料管理制度 35十二、施工圖現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核制度 37十三、質(zhì)量終身責(zé)任制度 39第五部分 質(zhì)量獎(jiǎng)罰辦法 39一、總 則 39二、考核 39二、獎(jiǎng)罰 40第六部分 保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施 41一、嚴(yán)格“試驗(yàn)數(shù)據(jù)指導(dǎo)施工”的措施 41二、施工技術(shù)管理措施 41 41 41 41 42三、技術(shù)資料管理措施 42四、特殊氣候條件下的施工技術(shù)措施 42五、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)控制要點(diǎn) 42六、檢查和質(zhì)量信息反饋措施 42七、施工工藝保證質(zhì)量措施 43八、橋梁施工質(zhì)量保證措施 44九、混凝土質(zhì)量控制措施 46十、竣工驗(yàn)收質(zhì)量控制 47十一、防治質(zhì)量通病措施 48十二、對(duì)已完工程和設(shè)備的保護(hù)措施 50十三、缺陷責(zé)任期內(nèi)對(duì)工程的維護(hù)方案 5250 / 53第一部分 質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)一、質(zhì)量方針質(zhì)量管理方針：百年大計(jì)，質(zhì)量第一；嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)責(zé)任。踐行“工程質(zhì)量就是鄭州四環(huán)線及大河路快速化工程馬寨制梁場(chǎng)的生命線”的建設(shè)理念，鑄造品牌工程。二、質(zhì)量目標(biāo)（1）杜絕一般以上等級(jí)質(zhì)量事故。（2）檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)文件和質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定，一次性驗(yàn)收合格率100%；（3）單位工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)文件和質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定；一次驗(yàn)收合格率達(dá)到100%；（4）工程竣整體工驗(yàn)收達(dá)到合同文件和國(guó)家、行業(yè)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)。（5）保每年2篇省部級(jí)以上QC成果獲獎(jiǎng)。（6）杜絕質(zhì)量管理方面不良行為記錄的發(fā)生。第二部分 質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由經(jīng)理任組長(zhǎng)，總工任常務(wù)副組長(zhǎng)，副總工和工程部長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，架子隊(duì)總工任組員，全面領(lǐng)導(dǎo)鄭州四環(huán)線及大河路快速化工程馬寨制梁場(chǎng)工程施工質(zhì)量管理工作。領(lǐng)導(dǎo)小組全面負(fù)責(zé)管段內(nèi)的質(zhì)量管理工作。質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在工程部，主任為工程部部長(zhǎng)，負(fù)責(zé)日常質(zhì)量管理工作。一、質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組組 長(zhǎng)：劉春輝常務(wù)副組長(zhǎng)：康磊副 組 長(zhǎng)：李曙光 成 員：黃河 王維翔 鄭朝國(guó) 路田偉 龐先偉 汪永琦 質(zhì)量保證體系圖第三部分 質(zhì)量管理責(zé)任制一、各部門職責(zé)⑴負(fù)責(zé)日常質(zhì)量監(jiān)督管理工作，根據(jù)質(zhì)量方針目標(biāo)，制定質(zhì)量管理計(jì)劃，并對(duì)質(zhì)量方針目標(biāo)分解到各部門、架子隊(duì)、班組，組織實(shí)施檢查考核。⑵貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)有關(guān)工程質(zhì)量的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及業(yè)主、監(jiān)理要求的質(zhì)量規(guī)章，對(duì)施工生產(chǎn)全過程的質(zhì)量管理工作進(jìn)行監(jiān)控檢查。⑶負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)制度執(zhí)行考核工作，對(duì)各崗位、質(zhì)量責(zé)任制落實(shí)檢查考核，掌握和傳遞處理各種質(zhì)量信息。⑷負(fù)責(zé)質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)辦法的制訂和質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)處罰評(píng)審工作,各種質(zhì)量事故調(diào)查處理工作，對(duì)生產(chǎn)過程中的質(zhì)量信息進(jìn)行綜合分析，提出改進(jìn)措施，向領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。⑸負(fù)責(zé)施工質(zhì)量的控制和管理，負(fù)責(zé)落實(shí)各級(jí)質(zhì)量管理自控體系的建立，制定有關(guān)質(zhì)量管理制度。組織質(zhì)量檢查，及時(shí)編發(fā)質(zhì)量檢查通報(bào)。⑹對(duì)各項(xiàng)工程質(zhì)量情況進(jìn)行數(shù)理統(tǒng)計(jì)和整理，建立質(zhì)量檢查檔案。⑺總結(jié)交流質(zhì)量監(jiān)督管理工作的經(jīng)驗(yàn)，協(xié)助做好竣工交付后的質(zhì)量回訪和服務(wù)工作。對(duì)質(zhì)量和安全不合格的提出處理意見，實(shí)施質(zhì)量一票否決權(quán)。⑴負(fù)責(zé)技術(shù)和質(zhì)量管理工作，組織實(shí)施產(chǎn)品圖紙、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝文件，組織技術(shù)人員、生產(chǎn)人員學(xué)習(xí)掌握技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、橋梁施工工藝細(xì)則、各工序檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。⑵負(fù)責(zé)技術(shù)改造，提出改進(jìn)方案加以實(shí)施檢查，對(duì)工序控制、技術(shù)問題負(fù)責(zé)，控制工序改進(jìn)工藝，將有效的納入標(biāo)準(zhǔn)化。推廣新技術(shù)新工藝，并對(duì)執(zhí)行工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)工作負(fù)責(zé)。⑶做好技術(shù)交底工作，編制施工組織設(shè)計(jì)，對(duì)項(xiàng)目技術(shù)工作的指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督，貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及上級(jí)和業(yè)主指定的規(guī)章制度措施。⑷負(fù)責(zé)提供橋梁生產(chǎn)所需原材料、成品、半成品及構(gòu)配件、非標(biāo)準(zhǔn)加工件的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。⑸負(fù)責(zé)范圍內(nèi)的技術(shù)性文件和資料的統(tǒng)一管理，并組織竣工資料的編目組卷移交工作，保存各項(xiàng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)記錄，交工驗(yàn)收時(shí)負(fù)責(zé)提供詳實(shí)的施工資料。⑹制定環(huán)保、文明施工方案和措施，在施工過程中按環(huán)、水保，文明施工要求組織施工，落實(shí)各項(xiàng)措施。⑺對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)有監(jiān)督、檢查的管理責(zé)任。⑻研究推廣質(zhì)量管理的各種科學(xué)方法和先進(jìn)的質(zhì)量管理活動(dòng)，歸口管理QC小組，指導(dǎo)開展QC小組活動(dòng)。⑴負(fù)責(zé)的設(shè)備購(gòu)置、安裝、調(diào)試、維護(hù)和保養(yǎng)，滿足現(xiàn)場(chǎng)施工要求。⑵確保水、電滿足施工要求，作好設(shè)備管理工作，健全各種設(shè)備檔案臺(tái)帳，編制設(shè)備大中修計(jì)劃，并按計(jì)劃組織實(shí)施。⑶負(fù)責(zé)設(shè)備安全操作規(guī)程的制定和管理，認(rèn)真對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期檢查、診斷、評(píng)定、認(rèn)可，杜絕重大事故的發(fā)生。⑷對(duì)設(shè)備安全加強(qiáng)監(jiān)督、控制、管理，認(rèn)真檢查作好教育指導(dǎo)工作，消滅事故隱患。⑴正確貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范以及設(shè)計(jì)和施工的有關(guān)技術(shù)要求。解決試驗(yàn)工作中發(fā)生的有關(guān)技術(shù)問題。⑵負(fù)責(zé)組織試驗(yàn)、計(jì)量人員正確掌握各標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和設(shè)備的使用。⑶應(yīng)做好工程（產(chǎn)品）的試驗(yàn)、檢測(cè)工作。嚴(yán)格遵守試驗(yàn)操作規(guī)程，對(duì)出具的檢測(cè)試驗(yàn)數(shù)據(jù)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性以及檢測(cè)試驗(yàn)報(bào)告的合法性承擔(dān)法律責(zé)任。⑷負(fù)責(zé)試驗(yàn)儀器、設(shè)備的購(gòu)置、驗(yàn)收、安裝、使用，做好試驗(yàn)計(jì)量?jī)x器送檢和自檢工作。⑸負(fù)責(zé)產(chǎn)品有關(guān)控制的信息反饋，提供改進(jìn)方案。 ⑹參加有關(guān)工程質(zhì)量檢查及質(zhì)量事故的調(diào)查分析和處理。⑺做好試驗(yàn)資料的整理、保管，整理上報(bào)各種試驗(yàn)工作報(bào)表。(1)貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)建筑質(zhì)量、安全、環(huán)保法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范以及公司有關(guān)規(guī)章制度，具體負(fù)責(zé)混凝土生產(chǎn)技術(shù)保障和進(jìn)度、安全、質(zhì)量、環(huán)?？刂乒ぷ?。(2)制定嚴(yán)格的質(zhì)量管理體系，落實(shí)工程質(zhì)量責(zé)任制，加強(qiáng)施工質(zhì)量管理，保證產(chǎn)品質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。(3)根據(jù)工程進(jìn)度生產(chǎn)需要，統(tǒng)籌組織，合理安排人員、設(shè)備的協(xié)調(diào)與材料供應(yīng)工作，使拌和站生產(chǎn)滿足施工進(jìn)度要求。(4)接受質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)、建設(shè)管理單位、咨詢單位、監(jiān)理單位和公司本部等有關(guān)質(zhì)量工作的檢查、指導(dǎo)與監(jiān)督，對(duì)提出問題及時(shí)落實(shí)、整改。(5)負(fù)責(zé)混凝土攪拌按配合比執(zhí)行，確保混凝土的攪拌時(shí)間和攪拌質(zhì)量符合要求。(6)服從業(yè)主和監(jiān)理的指示及地方有關(guān)交通、環(huán)保、防火、防汛等部門的管理，使拌和站生產(chǎn)符合文明施工、安全、環(huán)保等各項(xiàng)要求。⑺由試驗(yàn)室、安質(zhì)部、物資部、計(jì)劃部配合拌和站日常工作，同時(shí)為工程提供性能良好的混凝土，同時(shí)確保現(xiàn)場(chǎng)混凝土供應(yīng)的需求能滿足要求。⑻完成領(lǐng)導(dǎo)分派的其他工作。⑴嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目管理制度，落實(shí)本實(shí)施細(xì)則。⑵參與經(jīng)濟(jì)合同評(píng)審，負(fù)責(zé)對(duì)下施工勞務(wù)合同簽訂前的具體工作。⑶負(fù)責(zé)施工計(jì)劃的編制、上傳和下達(dá)，定期檢查計(jì)劃執(zhí)行情況，分析存在的問題，制定整改措施。⑷收集基礎(chǔ)資料，建立統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，定期編制和報(bào)送統(tǒng)計(jì)報(bào)表。⑸負(fù)責(zé)工程調(diào)度報(bào)表的編制和上傳，及時(shí)收集工程信息、匯總和上報(bào)工程快報(bào)，定期分析總結(jié)施工情況。⑹負(fù)責(zé)預(yù)算分割和定額管理，參與經(jīng)濟(jì)效益自評(píng)、成本管理與經(jīng)濟(jì)核算，配合項(xiàng)目完成的經(jīng)濟(jì)效益評(píng)估工作。⑺核實(shí)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物量，組織對(duì)上、對(duì)下計(jì)價(jià)工作。⑻具體組織索賠、變更、補(bǔ)差費(fèi)用方面的有關(guān)工作。⑼按照規(guī)定要求，定期向上級(jí)主管業(yè)務(wù)部門匯報(bào)工作情況，及時(shí)上報(bào)各種資料。⑽負(fù)責(zé)對(duì)與本部門有關(guān)的培訓(xùn)工作，加強(qiáng)崗前、工前培訓(xùn)，提高職工技術(shù)水平。⑾履行體系文件規(guī)定的本部門職責(zé)，保證相關(guān)體系文件在的有效運(yùn)行。⑿由工程、物資部、設(shè)備部為計(jì)劃部提供各種參考數(shù)據(jù)，以便計(jì)劃內(nèi)容的可行性得以實(shí)現(xiàn)。⒀完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。⑴嚴(yán)格執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》，遵守財(cái)務(wù)制度，組織財(cái)務(wù)人員準(zhǔn)確、熟練地掌握財(cái)會(huì)工作各個(gè)環(huán)節(jié)的知識(shí)和技能，全面提高服務(wù)質(zhì)量。 ⑵負(fù)責(zé)使用票據(jù)的合法性、合理性和規(guī)范性的審核、報(bào)銷，監(jiān)督各部門正確貫徹執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)政策，遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律。⑶負(fù)責(zé)經(jīng)費(fèi)對(duì)上請(qǐng)領(lǐng)、內(nèi)部調(diào)拔及經(jīng)費(fèi)的收、付工作。 ⑷定期對(duì)各部門的收、支情況進(jìn)行分析，及時(shí)向經(jīng)理匯報(bào)資金運(yùn)轉(zhuǎn)情況。 ⑸根據(jù)進(jìn)展編制財(cái)務(wù)預(yù)、結(jié)算表。 ⑹杜絕各類經(jīng)濟(jì)事故的發(fā)生。⑺完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。⑴負(fù)責(zé)行政管理及后勤工作，負(fù)責(zé)人員住宿生活，物品發(fā)放工作。⑵服務(wù)于生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，管好食堂，安排好職工生活。⑶負(fù)責(zé)承辦各種報(bào)告，以及事務(wù)與生活服務(wù)工作。⑷掌握熟悉生產(chǎn)管理情況，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示起草抄寫文件資料和請(qǐng)示報(bào)告，送批后及時(shí)傳閱。⑸做好報(bào)刊、信電、文件收發(fā)及其他事務(wù)工作，做好辦公用品發(fā)放工作。二、各級(jí)質(zhì)量管理人員質(zhì)量職責(zé)與權(quán)限⑴負(fù)責(zé)行政管理工作，是質(zhì)量管理第一責(zé)任人。⑵組織建立質(zhì)量保證體系，制定質(zhì)量方針目標(biāo)、各種獎(jiǎng)懲政策及實(shí)施，并組織干部職工認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、上級(jí)部門的有關(guān)政策、方針、法規(guī)和指標(biāo),以身作則，按《工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任條例》、《產(chǎn)品質(zhì)量法》，組織生產(chǎn)。⑶負(fù)責(zé)資源配備滿足施工要求，技術(shù)改造、設(shè)備管理維修、人身安全、工資獎(jiǎng)金發(fā)放審核的工作，健全各項(xiàng)規(guī)章制度，處理好職工的有關(guān)勞保福利。⑷處理好質(zhì)量、安全與進(jìn)度關(guān)系，搞好任務(wù)動(dòng)員、總結(jié)、落實(shí)各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃。開展質(zhì)量管理活動(dòng)，組織技術(shù)人員和職工進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，控制各生產(chǎn)工序質(zhì)量，開展勞動(dòng)競(jìng)賽，向用戶按時(shí)提供滿意產(chǎn)品。⑸負(fù)責(zé)主持召開生產(chǎn)、技術(shù)和質(zhì)量分析會(huì)議。抓好質(zhì)量管理，技術(shù)業(yè)務(wù)技能教育，掌握質(zhì)量信息，主持重大質(zhì)量分析會(huì)議，提出處理方案，調(diào)動(dòng)各級(jí)人員和生產(chǎn)人員工作積極性。表彰獎(jiǎng)勵(lì)各類先進(jìn)人物和事跡，推廣現(xiàn)代化管理和先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高。⑹搞好定額管理，組織成本經(jīng)濟(jì)分析和核算。⑺組織全體職工做好現(xiàn)場(chǎng)管理、定置管理、文明生產(chǎn)，在各部室協(xié)調(diào)下做好各項(xiàng)管理，達(dá)到保證產(chǎn)品質(zhì)量的目的。⑴對(duì)不認(rèn)真執(zhí)行或違反國(guó)家的方針、政策、法律、規(guī)定及公司有關(guān)規(guī)章制度而造成各種事故的人員，有權(quán)進(jìn)行處理。⑵產(chǎn)品質(zhì)量嚴(yán)重下降，影響用戶使用或聲譽(yù)時(shí)，除負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任外，有權(quán)對(duì)各級(jí)直接責(zé)任者予以嚴(yán)肅處理。⑶對(duì)質(zhì)量工作，質(zhì)量機(jī)構(gòu)設(shè)置，人員配備以及重大質(zhì)量問題，有權(quán)決策。⑷對(duì)在質(zhì)量管理工作中作出貢獻(xiàn)的部門和個(gè)人，有權(quán)予以表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。⑴全面質(zhì)量管理負(fù)責(zé)人。協(xié)助經(jīng)理推行全面質(zhì)量管理，建立健全質(zhì)量保證體系，并確保有效運(yùn)行，組織制定方針、目標(biāo)，并組織實(shí)施和定期診斷，保證目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。⑵負(fù)責(zé)組織編制施工組織設(shè)計(jì)，制定批準(zhǔn)產(chǎn)品技術(shù)文件和資料，確?，F(xiàn)場(chǎng)使用的技術(shù)資料統(tǒng)一、有效正確、完整。⑶負(fù)責(zé)推廣先進(jìn)技術(shù)和工藝，不斷完善的技術(shù)質(zhì)量管理工作。⑷負(fù)責(zé)質(zhì)量決策的制定，對(duì)技術(shù)、檢驗(yàn)、計(jì)量、試驗(yàn)等工作負(fù)責(zé)。⑸批準(zhǔn)質(zhì)量計(jì)劃，負(fù)責(zé)不合格的評(píng)審，組織對(duì)重大質(zhì)量問題的分析，采取改進(jìn)措施，并加以實(shí)施。⑹組織技術(shù)攻關(guān)，不斷改進(jìn)質(zhì)量，使產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高。⑺組織重要部位、特殊過程的驗(yàn)收，對(duì)不合格或潛在不合格的部位，認(rèn)真分析原因，及時(shí)采取糾正和預(yù)防措施，并落實(shí)。⑻在定期召開管理分析會(huì)，檢查管理體系運(yùn)行的適應(yīng)性和有效性，及時(shí)研究和處理管理中的重大技術(shù)問題。⑴對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量上出現(xiàn)的重大技術(shù)與質(zhì)量問題，有權(quán)進(jìn)行處理。⑵對(duì)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)各環(huán)節(jié)影響產(chǎn)品質(zhì)量的障礙有權(quán)制止或排除。⑶對(duì)不執(zhí)行工藝規(guī)程、產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)而造成的質(zhì)量事故，有權(quán)提出處理意見。⑷對(duì)不符合技術(shù)規(guī)范要求的工序有權(quán)制止，要求停工整改，并對(duì)相關(guān)責(zé)任人和施工班組進(jìn)行處罰。⑴協(xié)助經(jīng)理、質(zhì)量管理負(fù)責(zé)人推行全面質(zhì)量管理，建立健全質(zhì)量保證體系，并確保有效運(yùn)行，協(xié)助制定方針、目標(biāo)，并組織實(shí)施和定期診斷，保證目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。⑵協(xié)助組織