【正文】 一般事故：①直接經(jīng)濟(jì)損失3萬元及以上，30萬元以下；②直接導(dǎo)致運(yùn)營線路發(fā)生一般事故或?qū)\(yùn)輸生產(chǎn)和安全發(fā)生影響。（二）分項(xiàng)工程 一個(gè)分項(xiàng)工程的檢驗(yàn)批全部進(jìn)行驗(yàn)收后，由監(jiān)理工程師組織施工單位分項(xiàng)工程技術(shù)負(fù)責(zé)人等進(jìn)行檢驗(yàn)、驗(yàn)收。對混凝土配合比、坍落度、試件強(qiáng)度進(jìn)行檢測，對其它材料進(jìn)行理化檢查。（六）隱蔽工程檢查記錄的整理上交工程檢查記錄的整理按監(jiān)理、業(yè)主的有關(guān)規(guī)定和要求執(zhí)行。－考核－使用－待遇一體化的培訓(xùn)用人制度，實(shí)行員工培訓(xùn)登記證書制度。（二）物資點(diǎn)驗(yàn)制度現(xiàn)場材料員對所有進(jìn)場物資按照驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)證，嚴(yán)禁將檢驗(yàn)／試驗(yàn)不合格的物資點(diǎn)驗(yàn)入庫，更不得計(jì)價(jià)結(jié)算。物資堆碼必須整齊劃一，庫容整潔，同時(shí)必須采取有效的防護(hù)、安全措施。（三）基礎(chǔ)技術(shù)資料的填寫各項(xiàng)基礎(chǔ)技術(shù)資料必須由其負(fù)責(zé)人及主管部門負(fù)責(zé)填寫。需交業(yè)主的工程技術(shù)資料按業(yè)主施工技術(shù)資料管理辦法執(zhí)行，存于。，對前后圖紙中的上述內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)核對，若有前后相互矛盾，應(yīng)立即停止施工，并及時(shí)上報(bào)本項(xiàng)目上一級主管部門。工程竣工，業(yè)主驗(yàn)收合格后，優(yōu)質(zhì)工程的質(zhì)量保證金全部返還施工隊(duì)、作業(yè)工班，質(zhì)量未達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)者，視情節(jié)處以一定數(shù)額的罰款。對橋梁施工過程或施工工序，結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際和施工特點(diǎn)逐項(xiàng)編制作業(yè)指導(dǎo)書，達(dá)到作業(yè)程序易懂，操作方法具體可行，施工過程有序可控，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)滿足要求。及時(shí)掌握國內(nèi)外質(zhì)量信息動態(tài)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)的檢驗(yàn)檢測手段，不斷提高質(zhì)量管理和工程質(zhì)量水平。質(zhì)量通病預(yù)防措施表1橋梁混凝土工程混凝土質(zhì)量不高專業(yè)振搗工負(fù)責(zé)砼的振搗，振搗嚴(yán)格按規(guī)程進(jìn)行。砼的澆筑、振搗、養(yǎng)護(hù)和模板的拆除按規(guī)定進(jìn)行3其他鋼筋銹蝕對顆粒狀或片狀老銹必須清除；鋼筋除銹后仍留有麻點(diǎn)者,嚴(yán)禁按原規(guī)格使用。在制度中明確用行政的、經(jīng)濟(jì)的手段獎優(yōu)罰劣，做到“有制可循”。若因施工質(zhì)量問題造成結(jié)構(gòu)內(nèi)部受力變化或外部破壞的，自籌資金并拿出修復(fù)方案并報(bào)業(yè)主批復(fù)后立即實(shí)施；若屬設(shè)計(jì)或其它非承包人責(zé)任造成的缺陷，要及時(shí)上報(bào)業(yè)主和設(shè)計(jì)院，并按照業(yè)主和設(shè)計(jì)院提出或指定的方案組織維修。由安質(zhì)部、工程部、計(jì)劃部、財(cái)務(wù)部等部門組成質(zhì)量回訪小組，日常工作由工程部負(fù)責(zé)工程質(zhì)量保修組織管理及定期回訪工作。(7)工地安保人員加強(qiáng)巡視，防止人為破壞。模板拼裝時(shí)，對接縫進(jìn)行處理，可在模板的接縫處用膠帶密封，防止在砼澆筑過程中漏漿。十、竣工驗(yàn)收質(zhì)量控制　　⑴單位工程竣工后，必須進(jìn)行最終檢查和試驗(yàn)，技術(shù)負(fù)責(zé)人按編制竣工資料要求收集，整理質(zhì)量記錄和質(zhì)量保證等資料；⑵技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員按工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)合同要求對工程項(xiàng)目進(jìn)行全面自檢；⑶對查出施工質(zhì)量缺陷，按不合格控制程序進(jìn)行處理；⑷組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員按合同要求編制工程竣工文件,并做好工程移交準(zhǔn)備；⑸在最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)合格后，對半成品、產(chǎn)成品、建筑產(chǎn)品采取防護(hù)措施進(jìn)行保護(hù)；⑹工程交工后，編制符合文明施工和環(huán)境保護(hù)要求的撤場計(jì)劃。按規(guī)定要求認(rèn)真填寫各類質(zhì)量記錄，做到內(nèi)容詳實(shí)，簽證手續(xù)完備。報(bào)監(jiān)理工程師，業(yè)主審批，并嚴(yán)格進(jìn)行技術(shù)交底，確保施工作業(yè)人員掌握施工方案技術(shù)措施。，根據(jù)上級的文件精神給予獎勵(lì)。，技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織安排相關(guān)人員立即進(jìn)行圖紙審核，圖紙審核原則上按照專業(yè)、施工區(qū)段進(jìn)行分工。（四）基礎(chǔ)技術(shù)資料的管理基礎(chǔ)技術(shù)資料的貯存保管、保存期限及處理要求按照《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》執(zhí)行。（二）技術(shù)資料的范圍技術(shù)資料管理的范圍，主要包括各類工程各專業(yè)規(guī)范、規(guī)則、標(biāo)準(zhǔn)、手冊、圖紙、期刊、學(xué)術(shù)活動資料等（含文字、圖紙、圖片、錄音、錄相）。（七）現(xiàn)場物資管理現(xiàn)場材料管理的任務(wù)概括為：全面規(guī)劃、計(jì)劃進(jìn)場、嚴(yán)格驗(yàn)收、合理存放、妥善保管、控制領(lǐng)發(fā)、監(jiān)督使用和準(zhǔn)確核算。 、指導(dǎo)。、外聘地方和聘請集團(tuán)公司技校各相應(yīng)專業(yè)老師授課。材料產(chǎn)地、品種、規(guī)格、質(zhì)量等。（八）先試驗(yàn)后施工制度(1)、對驗(yàn)標(biāo)中要求先試驗(yàn)后施工的工序，如：橋梁樁鋼筋等必須遵照執(zhí)行，并按程序報(bào)監(jiān)理、上級批準(zhǔn)后方準(zhǔn)正式施工。3）有意縮小事故直接經(jīng)濟(jì)損失，降低事故責(zé)任者。由于工程質(zhì)量低劣造成下列情形之一者，屬于工程質(zhì)量重大事故：①直接經(jīng)濟(jì)損失300萬元以上，1000萬元以下；②死亡3人以上，10人以下；③直接導(dǎo)致運(yùn)營線路發(fā)生行車安全重大事故或?qū)\(yùn)輸生產(chǎn)和安全發(fā)生很大影響。 嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底復(fù)核制（1）綜合性技術(shù)交底由經(jīng)理部工程部長組織工程技術(shù)人員編制并復(fù)核，總工程師簽發(fā)。3）技術(shù)交底內(nèi)容有：施工組織方案、現(xiàn)場布置、設(shè)計(jì)圖及標(biāo)準(zhǔn)圖、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，臨時(shí)設(shè)施，技術(shù)工藝等。（1）工程開工報(bào)告報(bào)審表；（2）單位/工程施工組織設(shè)計(jì)；（3）進(jìn)場施工機(jī)械、設(shè)備報(bào)驗(yàn)單；（4）主要人員進(jìn)場報(bào)審表（5）進(jìn)場材料／構(gòu)配件／設(shè)備報(bào)驗(yàn)單 （6）施工測量放樣報(bào)驗(yàn)單 開工報(bào)告編制中，要詳細(xì)編制單位/工程施工組織設(shè)計(jì)，按照合同文件進(jìn)行人員、施工機(jī)械、設(shè)備的進(jìn)場報(bào)審，并對進(jìn)場材料等進(jìn)行準(zhǔn)確檢驗(yàn)，經(jīng)總工程師復(fù)核無誤后審核后，上報(bào)監(jiān)理單位。⑵編制檢驗(yàn)、試驗(yàn)和測量設(shè)備管理臺賬，對狀態(tài)實(shí)施統(tǒng)一管理。⑶根據(jù)生產(chǎn)情況及時(shí)提供所需設(shè)備零配件、工裝計(jì)劃、圖紙，以保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。⑵負(fù)責(zé)各工序交接檢查驗(yàn)收并指導(dǎo)，如實(shí)填寫施工記錄，按要求記錄每片橋梁的原始資料，簽字完整后進(jìn)行歸檔管理。⑵產(chǎn)品質(zhì)量嚴(yán)重下降，影響用戶使用或聲譽(yù)時(shí)，除負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任外，有權(quán)對其直接責(zé)任者予以嚴(yán)肅處理。⑵嚴(yán)格控制原材料，杜絕使用不合格原材料。⑴對產(chǎn)品的技術(shù)方面的爭議，有權(quán)提出分析、處理意見。⑸對設(shè)備操作人員違規(guī)操作，不愛護(hù)設(shè)備現(xiàn)象有權(quán)提出處理意見。⑺對質(zhì)檢人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，落實(shí)培訓(xùn)計(jì)劃。⑹組織技術(shù)攻關(guān)，不斷改進(jìn)質(zhì)量，使產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高。⑵負(fù)責(zé)組織編制施工組織設(shè)計(jì)，制定批準(zhǔn)產(chǎn)品技術(shù)文件和資料，確保現(xiàn)場使用的技術(shù)資料統(tǒng)一、有效正確、完整。二、各級質(zhì)量管理人員質(zhì)量職責(zé)與權(quán)限⑴負(fù)責(zé)行政管理工作，是質(zhì)量管理第一責(zé)任人。⑽負(fù)責(zé)對與本部門有關(guān)的培訓(xùn)工作，加強(qiáng)崗前、工前培訓(xùn)，提高職工技術(shù)水平。(2)制定嚴(yán)格的質(zhì)量管理體系，落實(shí)工程質(zhì)量責(zé)任制，加強(qiáng)施工質(zhì)量管理，保證產(chǎn)品質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。⑺對安全生產(chǎn)負(fù)有監(jiān)督、檢查的管理責(zé)任。一、質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組組 長：劉春輝常務(wù)副組長：康磊副 組 長：李曙光 成 員：黃河 王維翔 鄭朝國 路田偉 龐先偉 汪永琦 質(zhì)量保證體系圖第三部分 質(zhì)量管理責(zé)任制一、各部門職責(zé)⑴負(fù)責(zé)日常質(zhì)量監(jiān)督管理工作，根據(jù)質(zhì)量方針目標(biāo)，制定質(zhì)量管理計(jì)劃，并對質(zhì)量方針目標(biāo)分解到各部門、架子隊(duì)、班組，組織實(shí)施檢查考核。第二部分 質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由經(jīng)理任組長，總工任常務(wù)副組長，副總工和工程部長任副組長，架子隊(duì)總工任組員，全面領(lǐng)導(dǎo)鄭州四環(huán)線及大河路快速化工程馬寨制梁場工程施工質(zhì)量管理工作。⑷負(fù)責(zé)提供橋梁生產(chǎn)所需原材料、成品、半成品及構(gòu)配件、非標(biāo)準(zhǔn)加工件的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。 ⑹參加有關(guān)工程質(zhì)量檢查及質(zhì)量事故的調(diào)查分析和處理。⑺核實(shí)現(xiàn)場實(shí)物量，組織對上、對下計(jì)價(jià)工作。⑶負(fù)責(zé)承辦各種報(bào)告，以及事務(wù)與生活服務(wù)工作。⑷對在質(zhì)量管理工作中作出貢獻(xiàn)的部門和個(gè)人，有權(quán)予以表揚(yáng)和獎勵(lì)。⑶推廣先進(jìn)技術(shù)和工藝，不斷完善的技術(shù)質(zhì)量管理工作。⑸負(fù)責(zé)收集質(zhì)量信息，及時(shí)報(bào)送質(zhì)量報(bào)告或報(bào)表。⑵發(fā)現(xiàn)原材料質(zhì)量有問題，有權(quán)對原材料生產(chǎn)廠家進(jìn)行交涉，以求得妥善解決。⑼負(fù)責(zé)對本技術(shù)工作的定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)進(jìn)行調(diào)查、報(bào)告，并提出處理意見。⑴對不按要求送檢計(jì)量器具的單位，有權(quán)向領(lǐng)導(dǎo)提出處理意見。⑹負(fù)責(zé)搞好管理，組織隊(duì)內(nèi)成本經(jīng)濟(jì)分析和核算。⑵產(chǎn)品質(zhì)量嚴(yán)重下降，影響用戶使用或聲譽(yù)時(shí)，除負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任外，有權(quán)對其直接責(zé)任者予以嚴(yán)肅處理。對在試驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的異常及不符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的數(shù)據(jù)認(rèn)真查找原因，及時(shí)向主任反映。⑴對采購計(jì)劃中的差錯(cuò)有權(quán)提出異議，核對準(zhǔn)確后，再行采購。⑶對經(jīng)常出現(xiàn)質(zhì)量事故的人員，有調(diào)整其崗位或調(diào)動的權(quán)限。技術(shù)交底的經(jīng)過和有關(guān)問題的解決辦法，應(yīng)詳細(xì)記錄寫成正式會議紀(jì)要，作為交底工作和處理有關(guān)問題的依據(jù)。綜合性技術(shù)交底的內(nèi)容：工程主要技術(shù)條件、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)；工程部位及組成；主要的施工方法及施工步驟，施工場地布置；施工準(zhǔn)備工作；使用的機(jī)具設(shè)備；材料的規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量要求及使用部位；混凝土的強(qiáng)度等級、使用部位及配合比；勞力組織；創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃、主要質(zhì)量措施；安全措施、文明施工及環(huán)保措施；科研項(xiàng)目和實(shí)施計(jì)劃；新工藝、新材料、新技術(shù)、新設(shè)備等。工程質(zhì)量事故分四類：特別重大事故、重大事故、較大事故、一般事故。（6）有下列情形之一者，按隱瞞事故論處。確保各道工序的工程質(zhì)量。主要施工設(shè)備和儀器的完好程度和準(zhǔn)確度。七、關(guān)鍵崗位培訓(xùn)、持證上崗制度 ，人員進(jìn)場資質(zhì)達(dá)到投標(biāo)承諾要求，確保素質(zhì)達(dá)標(biāo)，人員進(jìn)場更換及時(shí)更新，報(bào)上級單位備案。九、施工日志填寫制度。（四）帳務(wù)制度物資部必須根據(jù)統(tǒng)一的格式建立臺帳和其他憑證，要求各種帳務(wù)數(shù)字準(zhǔn)確、清楚規(guī)范、內(nèi)容完整，做到帳、卡、物相符。各資料員負(fù)責(zé)各種基礎(chǔ)技術(shù)資料的標(biāo)識、編目、歸檔工作，及時(shí)收集、整理原始施工資料（含照片、錄像等）分類歸檔，數(shù)據(jù)記錄真實(shí)可靠。質(zhì)檢工程師將全部工程質(zhì)量保證文件和記錄匯編成冊，施工記錄做到與工程施工同步，工程竣工時(shí)竣工文件同時(shí)移交甲方，作為工程移交不可缺少的組成部分。施工圖紙審核是施工準(zhǔn)備階段的重要工作，保證工程項(xiàng)目質(zhì)量的重要技術(shù)環(huán)節(jié)。各級人員應(yīng)牢固樹立質(zhì)量第一的觀點(diǎn)，提高質(zhì)量意識，努力實(shí)現(xiàn)“兌現(xiàn)合同承諾，留下時(shí)代精品”的目標(biāo)。強(qiáng)化重點(diǎn)施工方案控制，高度重視重點(diǎn)項(xiàng)目施工，強(qiáng)化過程控制。加強(qiáng)質(zhì)量檢驗(yàn)工作，嚴(yán)格質(zhì)量檢驗(yàn)工作程序，建立質(zhì)量檢驗(yàn)組織體系，健全質(zhì)量檢驗(yàn)保證體系，全面提高本標(biāo)段工程施工質(zhì)量檢驗(yàn)質(zhì)量，確保實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃目標(biāo)。⑶根據(jù)設(shè)計(jì)要求嚴(yán)格控制混凝土中總堿含量和氯離子含量。模板拆除過程中注意對結(jié)構(gòu)物的保護(hù)，禁止撞擊或刮傷結(jié)構(gòu)物。(4)對已完工程設(shè)置明顯標(biāo)志，以防其它工程施工時(shí)，意外破壞。十三、缺陷責(zé)任期內(nèi)對工程的維護(hù)方案?！度毕葚?zé)任期工程修復(fù)維護(hù)和質(zhì)量回訪小組》設(shè)專人負(fù)責(zé)接待用戶來訪。預(yù)應(yīng)力筋施工鋼絞線下料采用砂輪鋸切割，在切口處兩端20mm范圍內(nèi)用細(xì)鐵絲綁扎牢，防止頭部松散，禁止電、氣焊切割，以防熱損傷。隨時(shí)檢查模板及支架的變形情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，尤防漏漿。每處振搗完畢后邊振搗邊緩慢提起振搗器。各分項(xiàng)工程質(zhì)量控制措施如下：九、混凝土質(zhì)量控制措施混凝土提前做好配合比試驗(yàn)及施工工藝試驗(yàn)，組織專門技術(shù)力量，混凝土施工中，從原材料進(jìn)場、施工配合比的確定、集中拌和、運(yùn)輸、入模、振搗直到養(yǎng)護(hù)，包括檢測試驗(yàn)、混凝土水化反應(yīng)與外界環(huán)境的關(guān)系、防止混凝土表面產(chǎn)生溫度裂紋和收縮裂紋、冬期施工全過程混凝土溫度控制以及外加劑的摻用等問題，進(jìn)行總結(jié)研究，提出混凝土施工工藝、工序作業(yè)指導(dǎo)書及質(zhì)量控制措施。四、特殊氣候條件下的施工技術(shù)措施①雨季進(jìn)行懸澆施工、現(xiàn)澆混凝土施工時(shí)應(yīng)備足夠的防雨蓋布，施工如遇大雨或大風(fēng)被迫停工時(shí)，應(yīng)及時(shí)補(bǔ)插連接鋼筋，重新施工前應(yīng)將混凝土鑿毛并清洗干凈。，除返工費(fèi)用全部由各作業(yè)工班承擔(dān)外，再按事故損失金額的200%對作業(yè)工班進(jìn)行罰款，并對各副經(jīng)理、技術(shù)主管和質(zhì)檢人員及作業(yè)工班給予一次性500～2000元的罰款。審核工作要全面、仔細(xì)、認(rèn)真，三級審核單位要各自獨(dú)立、平行審核，通過不同的審核角度對設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行全面、仔細(xì)、多方位的審核。十二、施工圖現(xiàn)場復(fù)核制度施工圖現(xiàn)場復(fù)核制度是工程施工技術(shù)管理重要組成部分，為保證工程優(yōu)質(zhì)、安全、快速、高效地完成建設(shè)任務(wù)，更好地落實(shí)集團(tuán)公司“勇爭第一”的思想，全面提高現(xiàn)場技術(shù)管理水平，確保工程優(yōu)質(zhì)建成，根據(jù)《工程技術(shù)管理辦法》有關(guān)規(guī)定，結(jié)合集團(tuán)公司本項(xiàng)目二級管理模式的實(shí)際情況，對各級施工圖現(xiàn)場復(fù)核工作做出制度性規(guī)定。所有施工記錄、工程檢查證、質(zhì)量驗(yàn)收記錄必須按照業(yè)主提供的表格及填寫要求據(jù)實(shí)填寫。必須嚴(yán)格實(shí)施定額供應(yīng)和限額領(lǐng)料制度，物資部要選派品行端正、有責(zé)任心、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的材料員，并配備電子磅等設(shè)備；驗(yàn)方收料時(shí)，至少應(yīng)由兩名材料員共同簽認(rèn)。電子磅計(jì)重驗(yàn)收的，要附上機(jī)械打印收據(jù)。一是專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)與實(shí)施繼續(xù)教育證書制度有效結(jié)合；二是技術(shù)工人培訓(xùn)與技能鑒定有機(jī)結(jié)合；三是應(yīng)急性培訓(xùn)