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戰(zhàn)略管理的演進(jìn)與發(fā)展趨勢(文件)

2025-07-17 02:04 上一頁面

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【正文】 式的轉(zhuǎn)變,要提高戰(zhàn)略理論研究對實(shí)踐的指導(dǎo)作用,必須從線性的戰(zhàn)略思維方式轉(zhuǎn)變到非線性的戰(zhàn)略思維方式。經(jīng)濟(jì)學(xué)在戰(zhàn)略管理研究中能夠推動(dòng)有關(guān)方面的深入進(jìn)行,因?yàn)榻?jīng)濟(jì)學(xué)為戰(zhàn)略研究提供了語義清晰、表述明確的理論,提供一套用來作為戰(zhàn)略研究基本要素的強(qiáng)有力的知識體系,這使戰(zhàn)略研究問題更準(zhǔn)確地被描述出來并給出界定清楚的概念;經(jīng)濟(jì)理論能增強(qiáng)解決戰(zhàn)略問題的思維能力,以便使戰(zhàn)略思維更容易接近實(shí)踐,概念更加清晰,并增強(qiáng)戰(zhàn)略研究人員之間的交流。對新古典企業(yè)生產(chǎn)職能論的批判導(dǎo)致了替代分析方法的出現(xiàn)?!    ?zhàn)略研究方法趨向多種理論的整合  未來的戰(zhàn)略管理必須研究企業(yè)適應(yīng)環(huán)境的可預(yù)測的與不可預(yù)測的變化,進(jìn)而提出各種狀態(tài)下進(jìn)行博弈的對策或規(guī)則。未來戰(zhàn)略管理必須圍繞競爭優(yōu)勢的創(chuàng)造與維護(hù)這一核心問題,增強(qiáng)戰(zhàn)略的“預(yù)見”力和應(yīng)變能力,為此戰(zhàn)略研究必須轉(zhuǎn)變戰(zhàn)略思維方式,在更大范圍和更深層次上與經(jīng)濟(jì)理論和其它相關(guān)理論進(jìn)一步滲透與交融,在研究方法上以博弈論為分析工具,同時(shí)有效整合多種理論工具?!     ? 結(jié)束語  在當(dāng)前這個(gè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型時(shí)期,企業(yè)競爭亟需戰(zhàn)略理論的指導(dǎo),以便贏得競爭優(yōu)勢。羅曼爾特(Rumelt,1974,1982)的分析表明,超額利潤的源泉是企業(yè)具有的特殊性,而非產(chǎn)業(yè)間的關(guān)系。第一次是對波特(1980 )提出的戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)分析方法的不滿與日俱增,這一分歧可以追溯到經(jīng)濟(jì)學(xué)中早期以德姆塞茨為代表的芝加哥學(xué)派反對貝恩—梅森的“結(jié)構(gòu)—行為—績效”理論時(shí)對分析方法的爭論。增強(qiáng)戰(zhàn)略的“預(yù)見”力和應(yīng)變能力?! 。? )企業(yè)能力理論缺乏強(qiáng)有力的實(shí)證基礎(chǔ)和充分說服力的理論論證;而戰(zhàn)略聯(lián)盟從理論到實(shí)踐還是困難重重,有待于其他理論(如組織理論)突破和基礎(chǔ)設(shè)施(如信息與通訊設(shè)施)、相關(guān)法律(如知識產(chǎn)權(quán)保護(hù))等支撐條件的進(jìn)一步完善。①貝恩對產(chǎn)業(yè)組織理論的深入研究排斥任何企業(yè)內(nèi)部理論,把企業(yè)當(dāng)作一個(gè)“黑箱”,波特的《競爭戰(zhàn)略》一書明顯地表現(xiàn)出這一特征,對企業(yè)及其能力的忽視是波特對戰(zhàn)略進(jìn)行產(chǎn)業(yè)分析的主要缺憾。 以往的戰(zhàn)略研究,基本上是一種線性思維方式,忽視了對環(huán)境變化的混沌性和不可預(yù)見性,事物發(fā)展的非線性的研究,也沒有研究人主動(dòng)利用甚至制造變化、駕馭局勢的能力?!    ?zhàn)略管理研究存在的主要問題  根據(jù)上述對戰(zhàn)略管理理論研究演進(jìn)的回顧及現(xiàn)狀的分析,結(jié)合企業(yè)實(shí)行戰(zhàn)略管理的有關(guān)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),戰(zhàn)略管理研究主要存在以下幾個(gè)問題: ?。?)重理論輕實(shí)踐,理論與實(shí)踐脫節(jié)嚴(yán)重。90 年代戰(zhàn)略管理研究出現(xiàn)了一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn),  即研究重點(diǎn)從競爭轉(zhuǎn)向合作,  提出了戰(zhàn)略聯(lián)盟(StrategicAlliances)的思想。此外,還有德姆賽茨(Demsetz, 1988)、格蘭特(Grant,1996)的基于知識的企業(yè)觀點(diǎn), 強(qiáng)調(diào)了知識在創(chuàng)造競爭優(yōu)勢中的作用。基于資源戰(zhàn)略觀點(diǎn)假設(shè)資源是異質(zhì)的和不可轉(zhuǎn)移的,由此得出的結(jié)論是:有效的資源配置、開發(fā)和保護(hù)是取得最佳績效的必由之路。這是關(guān)于企業(yè)競爭優(yōu)勢的形成、保持和更新的理論,它構(gòu)成了當(dāng)今企業(yè)戰(zhàn)略研究的一種全新范式?;谀芰Φ膽?zhàn)略和戰(zhàn)略聯(lián)盟是當(dāng)前的兩股主要研究潮流?!     ? 戰(zhàn)略管理研究的現(xiàn)狀與問題     戰(zhàn)略理論研究的現(xiàn)狀  廣義地說,戰(zhàn)略研究要圍繞尋求與維持競爭優(yōu)
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