【正文】 本時(shí)，使我們富余的勞動(dòng)力、土地及其他資源得到充分利用，并可對(duì)輸入外資征收一定稅賦，獲得國內(nèi)產(chǎn)出及收入的增加，通過對(duì)外直接投資，又可將國內(nèi)資本、技術(shù)向收益更好的國家和地區(qū)轉(zhuǎn)移，獲得凈增收益。我國是經(jīng)濟(jì)周期波動(dòng)明顯的國家，在經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)時(shí)期，國內(nèi)收入較高，為不把所有收入都用于即期消費(fèi)，可以通過對(duì)外直接投資在國外積累一定儲(chǔ)備；當(dāng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)緩慢，國內(nèi)收入下降，不足以支持資源吸收時(shí)，可以依靠國外投資收入來滿足國內(nèi)資源吸收的需要，動(dòng)員國外資產(chǎn)來支持國內(nèi)投資。（3）實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)換 我國目前仍處在以吸收外資為主的階段，對(duì)外直接投資大大小于吸收外資，要實(shí)現(xiàn)向吸收外資與對(duì)外投資并重的戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)換，關(guān)鍵在于提高吸收外資的利用效率，這也是壯大國家經(jīng)濟(jì)實(shí)力和企業(yè)國際競(jìng)爭(zhēng)力的重要途徑，中國對(duì)外直接投資與吸收外資相比明顯滯后，這與中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度及中國在世界經(jīng)濟(jì)格局中的地位是不相稱的。那種認(rèn)為中國尚不具備擴(kuò)大對(duì)外投資的條件和優(yōu)勢(shì)的悲觀觀點(diǎn)是不足取的，另一種認(rèn)為中國應(yīng)按吸收外資的規(guī)模立即發(fā)展對(duì)外直接投資的盲目樂觀的觀點(diǎn)也是有害的。實(shí)現(xiàn)吸投資并重的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)換，關(guān)系到中國能否在下世紀(jì)初抓住機(jī)遇，迎接世界經(jīng)濟(jì)一體化的挑戰(zhàn)，參與國際分工，分享國際資本運(yùn)動(dòng)的利益，這一點(diǎn)是應(yīng)該給予高度重視的。全德爾伯格進(jìn)一步將市場(chǎng)不完全作為企業(yè)對(duì)外直接投資的決定因素，并列出市場(chǎng)不完全的四種類型：（1）產(chǎn)品市場(chǎng)不完全，（2）要素市場(chǎng)不完全，（3）在企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)和外部經(jīng)濟(jì)上的不完全競(jìng)爭(zhēng)，（4）政府政策造成的市場(chǎng)扭曲，前三種市場(chǎng)不完全使企業(yè)擁有壟斷優(yōu)勢(shì)企業(yè)所不具備的），第四種市場(chǎng)不完全則導(dǎo)致企業(yè)對(duì)外投資以利用其優(yōu)勢(shì)。而在其他發(fā)達(dá)國家會(huì)出現(xiàn)對(duì)這種產(chǎn)品的需求，這時(shí)企業(yè)必須出口。因此，美國企業(yè)的跨國直接投資將向一些欠發(fā)達(dá)國家轉(zhuǎn)移，以期獲得分布于不同國家的區(qū)位優(yōu)勢(shì)。反應(yīng)論來解釋。在這種情況下，出于減少競(jìng)爭(zhēng)中的不確定風(fēng)險(xiǎn)的考慮，其他企業(yè)會(huì)傾向于緊隨競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行對(duì)外直接投資，以恢復(fù)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的均衡。2．4對(duì)外直接投資助因的綜合分析鄧寧歸納和吸收了以往各派學(xué)說的成果，綜合了壟斷優(yōu)勢(shì)論、內(nèi)部化理論和區(qū)位優(yōu)勢(shì)理論，提出了國際生產(chǎn)折衷理論。區(qū)位優(yōu)勢(shì)是指特定國家或地區(qū)存在的阻礙出口而不得不選擇直接投資，或者選擇直接投資比出口更有利的各種因素。海默認(rèn)為，企業(yè)決定進(jìn)行對(duì)外直接投資并確保其在海外的投資有利可圖，就在于它們具備當(dāng)?shù)馗?jìng)爭(zhēng)者所沒有的某些壟斷優(yōu)勢(shì)，這是它們?cè)谌说厣璧耐鈬袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得成功的條件。這些優(yōu)勢(shì)后來被稱為所有權(quán)優(yōu)勢(shì)。此外，按壟斷優(yōu)勢(shì)理論的分析，只有寡頭壟斷企業(yè)才能具備對(duì)外直接投資的條件，發(fā)展中國家的企業(yè)一般不具備技術(shù)上超過發(fā)達(dá)國家企業(yè)的優(yōu)勢(shì)，因而就不能對(duì)外直接投資。產(chǎn)品周期理論和其他區(qū)位因素理論從動(dòng)態(tài)區(qū)位條件來分析對(duì)外直接投資，說明了對(duì)外直接表資的外部環(huán)境條件?？傊５睦碚撊鄙賹?duì)進(jìn)攻性對(duì)外直接投資動(dòng)因的研究，在某種程度上說，寡占反應(yīng)論只是對(duì)壟斷優(yōu)勢(shì)理論及產(chǎn)品周期理論的補(bǔ)充。許多并不同時(shí)具備三種優(yōu)勢(shì)的發(fā)展中國家的企業(yè)，已經(jīng)發(fā)展了對(duì)外直接投資，而且不少發(fā)展中國家的企業(yè)已進(jìn)入發(fā)達(dá)國家投資。 3章跨國公司理論介評(píng)二戰(zhàn)后特別是60年代以后，跨國投資的組織載體——跨國公司不斷發(fā)展壯大，在國際經(jīng)濟(jì)生活中的地位和作用日益突出，它們迫切需要對(duì)跨國經(jīng)營實(shí)踐的理論指導(dǎo)。3．l內(nèi)部化理論的思想淵源內(nèi)部化理論的思想基礎(chǔ)溯源牛 3O年代美國學(xué)者羅納德．科斯（R。3．2跨國公司的一般理論——市場(chǎng)內(nèi)部化把科斯的交易費(fèi)用理論引人跨國公司理論，并形成內(nèi)部化理論的是英國學(xué)者巴克利（P．J．Buckley）、卡森（M．Casson）和加拿大經(jīng)濟(jì)學(xué)家拉格曼（M．Ragman）。這些都促使企業(yè)將這些中間產(chǎn)品在其組織體系內(nèi)實(shí)行內(nèi)部轉(zhuǎn)移．即把交易納入一個(gè)更大企業(yè)的內(nèi)部來進(jìn)行，從而節(jié)省交易費(fèi)用，避免外部市場(chǎng)不完全帶來的風(fēng)險(xiǎn)。一些學(xué)者采用結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)來界定跨國公司。另一層含義是捐資產(chǎn)的所有權(quán)形式，即一個(gè)企業(yè)必須擁有國外企業(yè)股權(quán)，才能稱為跨國公司。3．4廠商增長(zhǎng)最大化——廠商行為偏好廠商增長(zhǎng)最大化理論是沿著另一條理論思路，即從廠商行為角度來解釋跨國公司對(duì)外投資行為的。第二階段，隨著對(duì)外銷售量的不斷擴(kuò)大，國內(nèi)生產(chǎn)對(duì)外出口的銷售成本也會(huì)隨之增高，在銷售量達(dá)到一定程度時(shí)，在東道國當(dāng)?shù)厣a(chǎn)當(dāng)?shù)劁N售的成本將會(huì)相對(duì)降低，于是廠商就會(huì)轉(zhuǎn)向?qū)ν庵苯油顿Y。當(dāng)東道國市場(chǎng)容量較小時(shí)，出口銷售由于沒有在東道國生產(chǎn)所發(fā)生的生產(chǎn)固定成本，因而比進(jìn)行直接投資有利。而增長(zhǎng)最大化廠商在此變化發(fā)生之前就已開始對(duì)外直接投資。廠商在制定長(zhǎng)期的跨國經(jīng)營戰(zhàn)略時(shí)，主要考慮長(zhǎng)期利潤(rùn)率、市場(chǎng)規(guī)模和潛力以及生產(chǎn)成本。這些理論深入到微觀層次，直接從企業(yè)的利益追求、優(yōu)勢(shì)條件和決策行為等方面探索和分析跨國直接投資發(fā)生的原因和動(dòng)機(jī)。與壟斷優(yōu)勢(shì)理論不同的是，內(nèi)部化理論并不靜態(tài)地強(qiáng)調(diào)企業(yè)擁有特有優(yōu)勢(shì)本身，而是強(qiáng)調(diào)企業(yè)通過內(nèi)部組織體系和信息傳遞網(wǎng)絡(luò)，以較低成本跨國界內(nèi)部轉(zhuǎn)移這種優(yōu)勢(shì)。內(nèi)部化理論分析問題的角度與壟斷優(yōu)勢(shì)理論是一致的，兩種理論的共同點(diǎn)都是從跨國公司主觀方面尋找其對(duì)外直接投資的動(dòng)因和基礎(chǔ)，而較少從國際經(jīng)濟(jì)環(huán)境角度分析跨國投資的外部決定因素。廠商增長(zhǎng)理論把對(duì)外直接投資活動(dòng)看作是廠商經(jīng)營規(guī)模擴(kuò)張的一種表現(xiàn)，而這種追求規(guī)模擴(kuò)張的傾向是企業(yè)本身所具有的性質(zhì)。因此，廠商增長(zhǎng)理論是從廠商經(jīng)理對(duì)擴(kuò)大規(guī)模的偏好以及經(jīng)營管理動(dòng)機(jī)對(duì)跨國公司經(jīng)營戰(zhàn)略的影響，來解釋對(duì)外直接投資的動(dòng)機(jī)及跨國公司的形成的。 狹義的界定存在以下問題：首先，跨國公司的實(shí)質(zhì)在于跨越國界在其他國家設(shè)立子公司，開展生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，而不在于國外子公司數(shù)量的多少。營業(yè)額的數(shù)量和比例只應(yīng)是劃分大小跨國公司的標(biāo)準(zhǔn)，而不應(yīng)成為界定跨國公司的標(biāo)準(zhǔn)。但這類企業(yè)同跨國公司是有區(qū)別的?？鐕镜闹饕卣鞲爬ㄈ缦拢海╨）跨國公司必須在其基地所在國以外擁有或控制生產(chǎn)或服務(wù)設(shè)施，這些生產(chǎn)或服務(wù)設(shè)施通常采用公司制。（5）跨國公司的資產(chǎn)所有權(quán)形式不受限制。在跨國直接投資的過程中，作為資源整合方式的經(jīng)營管理也必然要發(fā)生理念上的重大更新?？鐕窘?jīng)營戰(zhàn)略的全球化是隨著跨國經(jīng)營范圍的不斷擴(kuò)大，程度的不斷加深而逐漸形成的，其形成過程通?？煞譃樗膫€(gè)階段：（1）本國中心觀。全球觀要求公司的決策者首先要樹立起全球觀念。4．2新博奕觀與跨國公司的戰(zhàn)略聯(lián)盟由于國際市場(chǎng)的不完全和規(guī)模經(jīng)濟(jì)的存在，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已變成少數(shù)企業(yè)的“博奕”，誰占領(lǐng)了市場(chǎng)，誰就能獲得超額利潤(rùn)。在結(jié)盟內(nèi)，結(jié)盟的總贏得可能歸集體所有，也可能還要重新分配給結(jié)盟中的各局中人。自80年代中期以來，跨國公司之間產(chǎn)生了一種新型的博奕關(guān)系，即越來越多的跨國公司建立起多種形式的戰(zhàn)略聯(lián)盟，以共同提高自己的競(jìng)爭(zhēng)力或共享市場(chǎng)份額。在協(xié)議合作的領(lǐng)域內(nèi)，合作各方要相互協(xié)調(diào)，為共同目標(biāo)而采取一致行動(dòng)。（3）有利于越過貿(mào)易壁壘，并獲得合理避稅的好處。（3）功能性協(xié)議。隨著跨國公司經(jīng)營區(qū)位的多元化和員工國籍的多元化，這種文化摩擦就會(huì)表現(xiàn)在內(nèi)部管理和外部經(jīng)營中，從而影響跨國公司管理的效率、協(xié)調(diào)性和經(jīng)營戰(zhàn)略的實(shí)施。（3）溝通誤會(huì)。第三，文化沖突使跨國公司全球戰(zhàn)略的實(shí)施陷入困境。所謂泛文化管理，就是在多元文化背景下處理文化差異，克服文化沖突，從而使各種文化相互協(xié)調(diào)配合的管理活動(dòng)?？鐕镜墓芾碚弑仨毩私鈻|道國的文化，以便有效地管理好跨國公司的人力資源。管理跨文化的溝通，跨國人力資源的有效管理和全球性戰(zhàn)略聯(lián)盟成為企業(yè)發(fā)展的最基本要求。 4．4正確處理與東道國的關(guān)系跨國公司對(duì)外直接投資過程中遇到的最大問題，是如何處理與東道國的利益關(guān)系。 第二，從多方面獲得對(duì)公司的支持，分散和化解東道國實(shí)施限制的壓力。企業(yè)這種雙重身份決定了自身利益與社會(huì)利益的共存性，這一規(guī)律給經(jīng)營者的啟示是：在開展經(jīng)營活動(dòng)、追求贏利目標(biāo)時(shí)，別忘了肩負(fù)的社會(huì)責(zé)任。在近年跨國直接投資活動(dòng)中，最能體現(xiàn)跨國公司全球責(zé)任意識(shí)的是與生態(tài)和環(huán)境保護(hù)有關(guān)的“綠色管理”觀念。5．1發(fā)展中國家跨國直接投資的崛起和特點(diǎn)分析從發(fā)展中國家跨國直接投資的歷程看，主要有以下特點(diǎn)：第一，發(fā)展速度快。5．2發(fā)展中國家跨國直接投資的動(dòng)因和優(yōu)勢(shì)發(fā)展中國家對(duì)外直接投資的動(dòng)因有以下幾個(gè)方面。第四，種族紐帶。第一：小規(guī)模制造和密集使用勞動(dòng)的制造技術(shù)優(yōu)勢(shì)。這不僅降低了成本，而且保持了與東道國融洽的經(jīng)濟(jì)合作關(guān)系。從當(dāng)前看，跨國直接投資發(fā)展較快的發(fā)展中國家有三類：一類是近年經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的新興工業(yè)國家和地區(qū)，如亞洲四小龍；二類是國內(nèi)市場(chǎng)廣闊、人口眾多、工業(yè)化發(fā)展達(dá)到一定水平的發(fā)展中大國，三類是擁有龐大石油外匯儲(chǔ)備的石油輸出國?？鐕苯油顿Y通常是這些國家實(shí)行特定經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略的重要手段。5．3發(fā)展中國家從吸收外資向?qū)ν馔顿Y的轉(zhuǎn)換國際直接投資發(fā)展模型只是總體上分析了國際直接投資發(fā)展的階段性及各階段的特征，揭示了資本國際流動(dòng)從低階段向高階段發(fā)展的一般規(guī)律。一些發(fā)達(dá)國家處于債權(quán)國地位后也繼續(xù)需要吸收外資。中國企業(yè)海外投資從無到有、從小到大，取得了長(zhǎng)足的發(fā)展。這時(shí)期的投資規(guī)模較小，投資領(lǐng)域主要集中在承包建筑工程、咨詢和服務(wù)業(yè)，機(jī)械加工制造業(yè)較少。海外投資的領(lǐng)域也在向資源開發(fā)、制造加工、交通運(yùn)輸?shù)?0多個(gè)行業(yè)延伸。根據(jù)一些第三世界國家的實(shí)踐，尤其是亞洲新興工業(yè)化國家和地區(qū)的經(jīng)驗(yàn)，一個(gè)發(fā)展 中國家要從以吸收投資為主的第二階段進(jìn)入到以對(duì)外投資為主的第三階段，需要經(jīng)歷20～30年的時(shí)間。6．2發(fā)展中顯現(xiàn)的特點(diǎn)第一，單項(xiàng)投資規(guī)模相對(duì)較小。這些中小企業(yè)大多選擇經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平相近或更低的發(fā)展中國家作為投資區(qū)域，因而投資設(shè)立的企業(yè)自然也是適應(yīng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展水平和就業(yè)水平的中小企業(yè)。形成這種多樣化發(fā)展趨勢(shì)的主要原因是跨國投資企業(yè)在選擇境外投資領(lǐng)域時(shí)，往往突破了國內(nèi)傳統(tǒng)形成的部門分工體制，以更符合市場(chǎng)規(guī)律的視角來選擇投資領(lǐng)域。第四，投資主體呈多元化。其優(yōu)勢(shì)在于較強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力、技術(shù)、人才和管理能力；第三類是大型工貿(mào)、技貿(mào)、農(nóng)貿(mào)和銀貿(mào)公司或集團(tuán)。采用合資形式有利于我國企業(yè)的市場(chǎng)進(jìn)入，同時(shí)也有利于吸收和利用當(dāng)?shù)睾匣镎叩膬?yōu)勢(shì)，彌補(bǔ)我方經(jīng)驗(yàn)不足。6．3中國企業(yè)跨國直接投資動(dòng)因的理論分析與實(shí)證研究作為國際生產(chǎn)力運(yùn)動(dòng)的重要表現(xiàn)形式，從事跨國直接投資的各國企業(yè)具有共通的特點(diǎn)，有著一般規(guī)律可循。這一結(jié)論對(duì)西方發(fā)達(dá)國家跨國直接投資是有針對(duì)性、科學(xué)性的。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)由各種因素構(gòu)成，其優(yōu)勢(shì)的強(qiáng)弱也是相對(duì)同一區(qū)域、同一市場(chǎng)中同一行業(yè)的其他企業(yè)而言的。例如，中國制造業(yè)的企業(yè)將密集使用勞動(dòng)和規(guī)模較小的設(shè)備和技術(shù)，轉(zhuǎn)移到發(fā)展程度更低的國家，相對(duì)于發(fā)達(dá)國家密集使用資金的先進(jìn)技術(shù)則更具有優(yōu)勢(shì)。即使已具備某種優(yōu)勢(shì)的企業(yè)，通過跨國直接投資不僅可以實(shí)現(xiàn)某種優(yōu)勢(shì)，而且可以增強(qiáng)這種優(yōu)勢(shì)，使企業(yè)的規(guī)模和實(shí)力變得更大。謀求企業(yè)的更大利益和進(jìn)一步的發(fā)展，是各國企業(yè)跨國直接投資普遍存在的動(dòng)因，也是推動(dòng)中國企業(yè)走出國外，發(fā)展對(duì)外直接投資起主導(dǎo)作用的動(dòng)因。這主要是承擔(dān)進(jìn)出口業(yè)務(wù)的一些外貿(mào)企業(yè)，由于地區(qū)集團(tuán)化和貿(mào)易保護(hù)主義抬頭，為繞過各種貿(mào)易障礙，采用直接投資的手段。（4）還有一些中國企業(yè)以設(shè)備等實(shí)物投資，帶動(dòng)國內(nèi)設(shè)備的出口，進(jìn)而又帶動(dòng)設(shè)備的零部件、技術(shù)和技術(shù)勞務(wù)的出口。一類是開條采取得國外的自然資源，這樣可以直接控制資源來源，提供穩(wěn)定的供應(yīng)。經(jīng)濟(jì)體制改革后，一些部屬行政性外貿(mào)總公司，在轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)化經(jīng)營后，現(xiàn)在專營商品減少，行政壟斷也被打破，而公司又擁有大量對(duì)外經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)人員，需要拓展經(jīng)營范圍以求發(fā)展。第五，利用國外資金。特別是在國際資本市場(chǎng)發(fā)達(dá)的國家，融資渠道多，貸款條件優(yōu)惠，服務(wù)信用好，獲得國際資本的機(jī)會(huì)遠(yuǎn)比國內(nèi)多。中國具有較雄厚的工業(yè)基礎(chǔ)和完整的工業(yè)體系，擁有～批有一定實(shí)力和優(yōu)勢(shì)，具有國際競(jìng)爭(zhēng)能力的大企業(yè)和企業(yè)集團(tuán)。我國某些成熟技術(shù)對(duì)發(fā)達(dá)國家某些行業(yè)及某些企業(yè)來說，也具有相對(duì)優(yōu)勢(shì)。第三，低廉產(chǎn)品成本的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。第四，適應(yīng)國際化經(jīng)營的人才優(yōu)勢(shì)。因此。我國許多傳統(tǒng)產(chǎn)品在世界市場(chǎng)上也頗具競(jìng)爭(zhēng)力。與許多中等或落后的發(fā)展中國家相比，中國有許多較為成熟的技術(shù)具有明顯的優(yōu)勢(shì)。中國企業(yè)開展跨國直接投資的優(yōu)勢(shì)主要有：第一，適應(yīng)不同投資需要的綜合規(guī)模優(yōu)勢(shì)。利用外資不能僅局限于“請(qǐng)進(jìn)來”的方式，還要設(shè)法“走出去”。第四，尋找新的經(jīng)營機(jī)會(huì)。一些企業(yè)通過在海外設(shè)立子公司或其他機(jī)構(gòu)，為國內(nèi)提供各種國際經(jīng)濟(jì)技術(shù)信息服務(wù)。許多企業(yè)通過跨國直接投資來獲取各種所需的經(jīng)營資源。這主要是一些產(chǎn)品在國內(nèi)市場(chǎng)相對(duì)飽和的工業(yè)企業(yè)，其產(chǎn)品已進(jìn)入國內(nèi)市場(chǎng)生命周期的后期，國內(nèi)市場(chǎng)的增長(zhǎng)漸趨下降，促使這些企業(yè)轉(zhuǎn)向國外尋求市場(chǎng)，通過直接投資為其過剩的生產(chǎn)能力尋找出路。第一，尋求和占有更廣闊的國外市場(chǎng)。不僅大企業(yè)，小企業(yè)也可以獲得并利用國外的有利條件，實(shí)現(xiàn)由弱到強(qiáng)的發(fā)展。優(yōu)勢(shì)的取得和發(fā)展具有動(dòng)態(tài)的特點(diǎn)。但從某一行業(yè)分析，不同國家的企業(yè)可能各有所長(zhǎng)，在某些因素上可能具有相對(duì)的優(yōu)勢(shì)。對(duì)這一現(xiàn)象的解釋，主流派理論顯得無能為力。然而，與發(fā)達(dá)國家或其他發(fā)展中國家相比，中國企業(yè)在開展跨國直接投資過程中又形成了自己的特點(diǎn)，我們必須結(jié)合中國企業(yè)的實(shí)際情況來借鑒與吸收西方跨國投資理論。在出資方式上，我國投資者較多采用以設(shè)備、技術(shù)折合資金入股的方式，或以出售商標(biāo)，品牌許可證形式入股。這類企業(yè)可發(fā)揮靈活經(jīng)營的優(yōu)勢(shì)，近年來在對(duì)外直接投資活動(dòng)中非?；钴S。第一類是專業(yè)外貿(mào)公司及對(duì)外經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作公司。第三，投資區(qū)域逐漸由發(fā)展中國家向發(fā)達(dá)國家延伸。第二，投資領(lǐng)域不斷擴(kuò)展。這種小型化的海外投資項(xiàng)目和經(jīng)營組織規(guī)模雖然較為靈活，但在國際競(jìng)爭(zhēng)中難于同實(shí)力強(qiáng)大的跨國公司相抗衡。1979～1993年中國非貿(mào)易境外企業(yè)數(shù)量年平均增長(zhǎng) 47． 6％，對(duì)外投資總額年平均擴(kuò)大 5．36倍。這～階段是中國對(duì)外直接投資迅速發(fā)展時(shí)期。第二階段（1986～1990年）。6．1中國企業(yè)跨國直接投資的發(fā)展軌跡第一階段：（1979～1985年）。不同國家對(duì)外投資和吸收外資的轉(zhuǎn)換周期也各不相同，但經(jīng)過若干次反復(fù)的過程，這些 國家的經(jīng)濟(jì)實(shí)力將會(huì)得到鞏固和增強(qiáng)，從而進(jìn)入更高的發(fā)展階段。一些發(fā)展中國家特別是亞洲新興工業(yè)化國家和地區(qū)的實(shí)踐表明；一個(gè)處于相對(duì)較低經(jīng)濟(jì)水平的國家，從以吸收外資為主的投資發(fā)展第二階段進(jìn)入吸收外資和對(duì)外投資并重的第三段，至少需要20～30年的時(shí)間，這期間還需要保持一個(gè)穩(wěn)定的國內(nèi)局勢(shì)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平，以及持續(xù)發(fā)展的國際經(jīng)濟(jì)環(huán)境。第三，在吸引外資過程中積累了經(jīng)驗(yàn)，培養(yǎng)了人才。