【正文】 到位30天內(nèi)由人事部組織有關(guān)部門安排進行。第255條 員工利用業(yè)余時間攻讀與公司業(yè)務(wù)有關(guān)課程并取得合格證書，其學習費用經(jīng)部門主管及人事部審核，報總裁批準后可酌情予以報銷。第五章 第一節(jié) 總 則第264條 為了加強北京市中宜環(huán)能環(huán)保技術(shù)有限公司（以下簡稱公司）會計工作，維護投資者和債權(quán)人的合法權(quán)益，根據(jù)《中華人民共和國會計法》、《中華人民共和國公司法》和《股份有限公司會計制度》以及國家其他有關(guān)的法律、法規(guī)，結(jié)合公司的具體情況，制定本制度。 第二節(jié) 會計核算的一般原則第272條 公司會計年度自公歷每年一月一日起至十二月三十一日止。第277條 應(yīng)收及預(yù)付款按照實際發(fā)生額記帳，并按照往來戶名設(shè)置明細帳進行核算。⑤ 愈期45年的，按其余額的40%計提；對確有證據(jù)表明確實無法收回的應(yīng)收款項，如債務(wù)單位已撤銷、破產(chǎn)、資不抵債、現(xiàn)金流量嚴重不足等，經(jīng)公司總裁或者董事會批準后，作為壞賬損失并沖銷提取的壞賬準備。 資產(chǎn)負債表（年、季、月） 現(xiàn)金流量表（年、月） 現(xiàn)金出納月終盤存表（月）第280條 財務(wù)報告應(yīng)當全面反映公司的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果。出納員不得兼管稽核、會計檔案保管。第284條 記帳、算帳、報帳必須做到手續(xù)完備、內(nèi)容真實、數(shù)字準確、帳目清楚，日清月結(jié)、按期報帳。第288條 財會人員力求穩(wěn)定，不隨便調(diào)動。 移交交接必須監(jiān)交。第290條 銀行帳戶必須遵守銀行的規(guī)定開設(shè)和使用。第291條 支票由專人保管，銀行帳戶印鑒的使用實行二章分管并用制。第292條 現(xiàn)金和銀行存款日記帳需按照業(yè)務(wù)發(fā)生順序逐日逐筆登記，現(xiàn)金的帳面余額必須與庫存金額相符。第293條 使用支票必須注明有效金額。各單位的一切經(jīng)濟往來，都應(yīng)按銀行結(jié)算制度辦理。嚴禁私設(shè)小金庫。第296條 以下情況可支付現(xiàn)金： 支付給職工的工資、獎金、津貼、福利、出差人員必須攜帶的旅差費，及低于轉(zhuǎn)帳起點的零星開支。已用支票、領(lǐng)用人應(yīng)在領(lǐng)出支票七日內(nèi)將有關(guān)單據(jù)交財務(wù)部以銷帳。第302條 公司國際貿(mào)易的結(jié)算方式應(yīng)采用不可撤銷信用證和即期匯票結(jié)算方式。第304條 公司的一切資金的使用以及費用的開支全部由董事長審批、簽字確認。資金使用審批表應(yīng)附入付款憑證記帳備查。第307條 根據(jù)已獲批準簽訂的合同付款的，應(yīng)嚴格按合同規(guī)定的期限付出，不得早付或遲付，也不準改變支付方式和用途，非經(jīng)收款單位書面正式委托，也不準改變收款單位（人）。第308條 各單位應(yīng)建立資金回籠情況的跟蹤制度。第311條 各部門每月25日前制定出本部門下月費用計劃，并上交財務(wù)部，由財務(wù)部經(jīng)理權(quán)衡公司的整體情況予以核定，經(jīng)核定后的計劃下發(fā)各部門后，如有異議各部門應(yīng)于下月1日前提出調(diào)整意見，報財務(wù)部確認。第315條 原則上當月發(fā)生的費用應(yīng)當在當月報銷。第317條 倉庫必須建立嚴密的出入庫制度和保管規(guī)范，每月向財務(wù)部報送一次報表，報表同時抄送上級財務(wù)部門。第320條 對庫存物資的盤盈盤虧，倉庫不得自行作財務(wù)處理。 第七節(jié) 固定資產(chǎn)和低值易耗品的管理第322條 公司擁有的固定資產(chǎn)是指使用年限在一年以上，單位價值在500元（含500元）以上并在使用過程中保持原來物質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn)，只有同時具備以上兩個條件方可作為固定資產(chǎn)核算。公司在計算折舊前，按固定資產(chǎn)原值和估計的使用年限確定折舊率。第327條 公司對固定資產(chǎn)每年要進行實地盤點一次，對盤盈、盤虧、毀損的應(yīng)查明原因，寫出書面報告。我公司低值易耗品采用一次攤銷法核算，低值易耗品領(lǐng)用時一次性計入期間費用。第332條 公司取得的無形資產(chǎn)應(yīng)按下列規(guī)定入帳：第334條 財會檔案包括：會計憑證、會計賬簿、會計報表、工資表、成本費用資料、驗資報告、會計師查帳報告、財務(wù)審計報告、訂貨合同、財政法規(guī)與法令和有保管價值的其他核算資料等。嚴禁為外單位或個人代開發(fā)票，違者處以發(fā)票金額15%以上的罰款和扣發(fā)112個月的獎金，情節(jié)嚴懲的追究其法律責任。銷毀清單應(yīng)永久保存。第六章 第一節(jié) 　總則2．1 標的額較大的合同，應(yīng)以書面形式訂立。2．3 對合同中數(shù)量、質(zhì)量、價款或酬金、履行期限、地點和方式以及違約責任的約定應(yīng)明確具體，買賣合同應(yīng)明確驗收標準及質(zhì)量異議期間。2．5 應(yīng)要求對方在合同上加蓋公章或部門章，如對方由法定代表人簽字，應(yīng)要求對方提供法定代表人身份證明，其他人簽字的應(yīng)要求其提供授權(quán)委托書。4．1 合同訂立后，應(yīng)爭取按約履行，如我方發(fā)生履霆困難，應(yīng)及時與法規(guī)部商討有無免責可能，并通知對方變更或解除合同。 轉(zhuǎn)移財產(chǎn)、抽逃資金以逃避債務(wù)；4．4 因上述情況暫停履行的，我方應(yīng)書面通知對方并要求其提供擔保，如對方未提供擔保應(yīng)考慮解除合同。 第五節(jié)　合同的變更與解除 因不可抗力致使不能實現(xiàn)合同目的；5．5 我方解除合同應(yīng)書面通知對方。 第七節(jié) 合同的管理 項目開發(fā)與管理第340條 公司設(shè)立研發(fā)部對項目投資實施管理。第342條 對于有價值的信息，研發(fā)部應(yīng)指定專人擬寫項目建議書。 原材料、動力、運輸、通訊等條件； 項目建成日期及預(yù)期經(jīng)濟效益評價。 投資地點選擇依據(jù)及其有否其他可選方案，各方案之比較； 生產(chǎn)組織、勞動定員和人員培訓； 項目合同的擬制及簽訂、履行；第347條 研發(fā)部有責任對投資項目實施的全過程進行檢查和監(jiān)控。下屬企業(yè)有義務(wù)定期向研發(fā)部報本企業(yè)的經(jīng)營情況，由研發(fā)部匯總整理后，報公司有關(guān)領(lǐng)導，對于下屬上報的文件，研發(fā)部應(yīng)按下述程序處理： 經(jīng)公司有關(guān)領(lǐng)導批復后，立即將總公司的有關(guān)意見通知下屬，并定期檢查實施結(jié)果；第349條 公司設(shè)置預(yù)決算部，負責編制審核公司的工程項目、預(yù)算書、決算書；審核下屬公司報來的預(yù)算書和決算書。第351條 預(yù)決算部應(yīng)指定專人定期收集國家有關(guān)政策法規(guī)文件及定額、價格管理、市場情況和信息，并對之進行分析整理，每兩周編寫一份政策大事記和主材價格表，報主管副總，重要規(guī)定還須及時呈報總裁。 下屬公司預(yù)決算書的審核，須由兩名預(yù)算員分別進行，各自提出問題后再二人會審。 決算書應(yīng)按照合同規(guī)定，在施工圖預(yù)算的基礎(chǔ)上，根據(jù)工程建設(shè)中實際發(fā)生的增減變化進行編制。 工程預(yù)算以公司下達的任務(wù)書為依據(jù)，按定額單價進行編制。 兩周內(nèi)定額站出臺的新規(guī)定之文件號，內(nèi)容提要，具體實施日期及終止日期；第350條 下屬公司的預(yù)算書和決策書必須及時上報總公司審核備案。 部門總監(jiān)須于當日審閱來件，并視情況轉(zhuǎn)批其他部門； 前期工作的資料收集、保管與移交檔案整理與歸檔。 資料準備；第345條 項目的籌備工作由研發(fā)部負責組織實施。 資金運作計劃； 動力、能源、通訊、交通等條件對工程建設(shè)及建成投入使用之該項目的保障程度； 項目概述； 投資總額及其建設(shè)進度和投資計劃； 項目建議或經(jīng)營的目的和根據(jù)；第341條 研發(fā)部須及時掌握國家的有關(guān)政策法規(guī)，廣開門路，廣交朋友，通過各種渠道和方式，廣泛收集與公司發(fā)展有關(guān)的市場信息，并加之以分析研究，尋找最優(yōu)投資途徑，最佳投資項目和最可靠的投資合作伙伴。合同文本的保存，查閱及復制按公司有關(guān)檔案管理的規(guī)定執(zhí)行。 第六節(jié) 合同糾紛的處理 一方延遲履行且經(jīng)催告后在合理期限內(nèi)仍未履行； 有喪失或可能喪失履行債務(wù)能力其他情形。4．2 合同訂立后，相關(guān)部門應(yīng)關(guān)注合同履行情況。合同經(jīng)辦人與對方形成意向性協(xié)議后，應(yīng)將該協(xié)議交由法規(guī)部審核通過方可簽字蓋章。2．4 合同中關(guān)于爭議解決的條款盡量約定為由我方住所地法院管轄訴論解決，不宜選擇仲裁。2．2 訂約前應(yīng)要求對方提供營業(yè)執(zhí)照復印件并與原件核對，確定對方未超越經(jīng)營范圍。第339條 所有會計檔案不得外借，未經(jīng)董事長許可，公司其他人員不得翻閱。第336條 會計憑證必須內(nèi)容真實，手續(xù)完備，數(shù)字準確，不得涂改、挖補。第335條 加強對發(fā)票的管理。公司按上述規(guī)定的有效使用期限平均攤銷。 購入的無形資產(chǎn)，應(yīng)按實際支付的價款入帳；第331條 公司的無形資產(chǎn)是指公司長期使用而沒有實物形態(tài)的資產(chǎn)，包括專利權(quán)、非專利技術(shù)、商標權(quán)、著作權(quán)、土地使用權(quán)、商譽等。第326條 公司的固定資產(chǎn)大修理費用采取待攤辦法進行核算（其攤銷期限應(yīng)與大修理周期相同）。辦理竣工手續(xù)后的借款利息及外幣折合差額支出列入財務(wù)費用核算。第323條 固定資產(chǎn)應(yīng)按原價登記入帳，公司應(yīng)按下列規(guī)定確定固定資產(chǎn)原價：要設(shè)置各種存貨明細帳。第318條 倉庫每月由會計會同倉庫管理人員進行一次實物盤點。審批人員如出差，可由其上一級主管代為審批。會計人員對一切審批手續(xù)不完備的資金使用事項，都有權(quán)且必須拒絕辦理。對到期的應(yīng)收資金，各單位應(yīng)督促經(jīng)辦人員及時催收；發(fā)現(xiàn)問題時，應(yīng)及時上報請示處理。財務(wù)部憑董事長批準的報告辦理付款手續(xù)。第306條 預(yù)付貨款、定金應(yīng)有合同、協(xié)議或有關(guān)電報等有效文件予以確認。第305條 公司的一切資金使用及費用開支，均需填列資金使用審批表，經(jīng)董事長審批后方可領(lǐng)取支票或支取現(xiàn)金。 外匯現(xiàn)金應(yīng)及時送存銀行；出口項下的運保費，在收匯后事予支付。其損失應(yīng)收丟失支票者負責賠償。嚴禁空白支票在未領(lǐng)用前先蓋上印章。第297條 出納員必須做到現(xiàn)金日清月結(jié)。第295條 不準坐支現(xiàn)金或以白條抵支。零星借支現(xiàn)金，必須及時辦理報銷手續(xù)。銀行存款日記帳應(yīng)按照金融機構(gòu)名稱、存款種類分別設(shè)置并按照銀行存款日記帳的記錄每月與銀行對帳單核對，每月五日前編制上月銀行存款余額調(diào)節(jié)表，發(fā)現(xiàn)差錯，及時查明更正，對三個月以上的未達帳項進行定期清理并及時查明原因并解決。印鑒保管人臨時出差時，其所保管之印鑒交由上級領(lǐng)導安排管理。嚴禁出借帳戶供外單位或個人使用，嚴禁為外單位或個人代收代支，轉(zhuǎn)帳套現(xiàn)。在審計完畢，確認沒有問題或有關(guān)問題處理完結(jié)后，與接替人員辦理交接手續(xù)。未經(jīng)董事長授權(quán)，不得向任何機構(gòu)與個人提交任何財務(wù)資料，違者將受到公司紀律的嚴懲。第279條 財務(wù)報表應(yīng)按下列規(guī)定時間呈報董事長及分管財務(wù)副總：月報應(yīng)于次月初三日前，季報應(yīng)于下季季初五日前，半年報應(yīng)于七月十五日前，年報應(yīng)于次年二月十五日前。 應(yīng)收、應(yīng)付和預(yù)付款項明細表（月） 管理費用明細表（月） 損益表（年、季、月）第278條 公司的主要會計報表有如下幾種：⑥ 愈期5年以上的，按其余額的50%計提；③ 愈期23年的，按其余額的20%計提；凡支出的效益僅與本會計年度相關(guān)的，應(yīng)當作為收益性支出；凡支出的效益與幾個會計年度相關(guān)的，應(yīng)當作為資本性支出。第273條 會計記帳采用借貸記帳法。收入與其相關(guān)的成本、費用應(yīng)當相互配比。會計期間分為年度、季度和月份。 第十二節(jié)　附則第257條 人事部應(yīng)建立健全人事管理檔案。因本人原因未能通過培訓考試取得合格證明者，其上述培訓費用由要本人自理。其培訓計劃應(yīng)事先報人事部審核備案。公司鼓勵員工參加各類進修學習，不斷提高自身文化、科技和業(yè)務(wù)知識與水平。第十節(jié) 員工培訓第248條 上班時間禁止吃早餐、飲早茶、竄崗、溜號，或未經(jīng)批準接待親友，違反者當日按曠工處理。曠工一天扣當月工資的50%。 事假扣發(fā)全部日工資，全年累計事假達20天以上，扣發(fā)年終獎50％，45天以上扣發(fā)全部年終獎；第241條 員工因公出差，需提前辦理申請公假手續(xù)；填寫公假單一式兩份，由部門總監(jiān)審核，按審批權(quán)限經(jīng)領(lǐng)導批準后，分別報計劃財務(wù)部和人事部審核與備案。不早退、上班時間不得擅自離開工作崗位，外出辦事須經(jīng)本企業(yè)、部門負責人同意。第233條 考核表屬個人機密，任何人調(diào)借必須得到人事總監(jiān)批準。第231條 本考核制度要求員工的崗位職責明確，工作目標和任務(wù)確定。第224條 員工對給予的處罰不服，可書面提出申請，由部門總監(jiān)辦公會或總裁辦公會復議，裁決。第222條 調(diào)查、審批員工處分的時間，從證實員工犯錯誤之日起，開除處分不得超過二個月，其他處分不得超過一個月。誣告者受罰。第218條 員工有上述行為造成公司經(jīng)濟損失，屬有意行為的，其經(jīng)濟損失完全由本人負責賠償，觸犯刑法的，報請司法機關(guān)處理?？偛棉k公會或總裁認為應(yīng)予處罰的。利用公司名義及便利條件為已謀利的；、盜竊、行賄受賄、敲詐勒索、賭博、流氓、斗毆、尚未達到刑事處分的；、指揮，或無理取鬧，影響工作秩序的。、信譽受重大損失；：、本人自薦或部門提名；員工有上述表現(xiàn)，符合晉升制度規(guī)定的，給予晉升提級。；第212條 本制度適用于公司全體員工，適用于未注明獎懲條款的其他各項規(guī)章制度。第210條 為嚴明紀律，獎勵先進，懲罰落后，調(diào)動員工的積極性，提高工作效率和經(jīng)濟效益，特制定本制度。所領(lǐng)導的單位連續(xù)兩年創(chuàng)利二百萬元以上或成績顯著者；；任勞任怨，積極做好本職工作，連續(xù)三年成績突出，受到公司表彰者。第204條 本制度所指的晉升，是指公司對符合晉升條件員工給予工資或職務(wù)的晉升。為其本人半個月平均工資；每月400元；最高級管理人員每人每月交納100元，中層管理人員每月每人交納30元，一般員工每人每人交納10元，由財務(wù)部開出統(tǒng)一帳戶，由工會及中層干部議會決議給予確有需要的員工提供幫助。工作年限不滿一年的，為累計十五日，滿一年以上的，從第二年起每年增加十五日，但最長不超過九十日。第200條 員工患病或非因工負傷停工醫(yī)療，其醫(yī)療期的規(guī)定如下：職工每年只能選擇享受其中一種休假；各類假期，允許根據(jù)具體情況互相折抵。因工作需要不能享受年休假的，增發(fā)100％日工資。第197條 員工的直系親屬（父母、配偶及子女）死亡時，喪假3天，異地奔喪的，適當另給路程假。產(chǎn)假90天，其中含產(chǎn)前休假15天，生育時難產(chǎn)的（如剖腹產(chǎn)、III度會陰破裂等）可增加產(chǎn)假