【摘要】人力資源管理流程手冊第1頁共113頁
2024-11-10 21:40
【摘要】12目錄第一章手冊的目的...........................................................................................4第二章人力資源部的工作職責................................................
2025-01-20 20:30
【摘要】XX有限公司人力資源管理SOP手冊(征求意見稿)第一章總則 2第二章分工與職責 2第三章人員需求 3第四章招聘原則 3第五章招聘渠道管理 4第六章人員錄用 6第七章試用期管理 8第八章勞動關(guān)系管理 10第九章績效考核管理 11第十章薪資調(diào)整 13第十一章培訓(xùn)與考試 13第十二章證書管理
2025-06-07 12:28
【摘要】人力資源管理手冊目錄第一章 手冊的目的 3第二章 人力資源部的工作職責 4第三章 招聘工作 6第四章 新員工入司工作流程 11第五章 員工轉(zhuǎn)正考核工作流程 14第六章 員工內(nèi)部調(diào)動工作流程 16第七章 員工離職 19第八章 勞動合同 21第九章 薪資制度 24第十章 考勤
2025-04-19 01:57
2025-04-18 13:02
【摘要】績效管理實務(wù)手冊與時俱進,追求卓越—病因推斷—開拓企業(yè)人力資源管理新局面今秋的中國,陽光燦爛,秋高氣爽。北京申奧成功,上海APBC會議召開,沈陽國足挺進世界杯,??所有這一切都使即將入世的中國煥發(fā)看青春,再次成為世界囑目的中心,所有這一切都使中國人感受到奮與力量。中國正以高昂的斗志,跨入新世紀,融入世
2025-01-15 20:47
【摘要】散發(fā)人性道德光輝沉淀人類管理智慧人力資源運營管理工作手冊(第2版)目錄第一章人力資源部職責描述 5(一)人力資源部工作職責 5第二章人力資源規(guī)劃 6(一)人力資源規(guī)劃的內(nèi)容解析表﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍6(二)人力資源部的主要工作內(nèi)容﹍﹍﹍
2025-04-14 05:52
【摘要】人力資源管理手冊主講:朱大兵目錄本手冊的目的人力資源部的工作職責考勤管理招聘工作及相關(guān)績效管理薪酬福利培訓(xùn)與發(fā)展員工關(guān)系管理職業(yè)生涯規(guī)劃人事檔案管理本手冊的目的一.公司在人力資源管理方面致力于達成以下目標:1構(gòu)筑先進合理的人力資源管理體系,體現(xiàn)
2025-05-09 18:40
【摘要】人力資源管理實訓(xùn)中建X局第X建筑有限公司股份有限公司人員招聘計劃2011/12/8中建X局第X建筑股份有限公司文庫貢獻者指導(dǎo)老師:29/30目錄企業(yè)簡介…………………………………………………………………………02股份公司理念………………………………………………………………03公司戰(zhàn)略愿景…………………………………………………………
2025-04-19 01:46
【摘要】物業(yè)管理企業(yè)人力資源管理陳清文北京人才資源開發(fā)協(xié)會?21世紀最貴的是什么??人才!?管理學家彼德·德魯克曾經(jīng)說過:“所謂企業(yè)管理,最終就是人事管理,人事管理,就是管理的代名詞。”?企業(yè)最重要的管理就是人力資源管理,人力資源管理將企業(yè)的人才優(yōu)化配置、利用,做到:
2025-02-18 06:04
【摘要】物業(yè)管理企業(yè)人力資源管理陳清文北京人才資源開發(fā)協(xié)會?21世紀最貴的是什么??人才!?管理學家彼德·德魯克曾經(jīng)說過:“所謂企業(yè)管理,最終就是人事管理,人事管理,就是管理的代名詞?!?企業(yè)最重要的管理就是人力資源管理,人力資源管理將企業(yè)的人才優(yōu)化配置、利用
2025-02-18 06:11
【摘要】全有文檔友情提供全有中國人力資源運營管理工作手冊目錄第一章人力資源部職責描述5(一)人力資源部工作職責.........................................5第二章人力資源規(guī)劃7(
2025-05-13 23:44
【摘要】弗布克管理職位工作手冊系列人力資源管理職位工作手冊2010最新修訂版孫宗虎編著北京目錄第一章人力資源部職責描述 5(一)人力資源部工作職責 5
2025-04-19 01:48
【摘要】綠旗企業(yè)人力資源部·工作手冊紀律·忠誠·業(yè)績態(tài)度決定一切膇莁蒁蟻袇膄莇螀罿莀芃螀肂
2025-08-29 16:36
【摘要】:作為人力資源部門,除了自己要有人力資源各個模塊的相關(guān)政策、制度,為了便于各部門掌握和理解,還應(yīng)該把制度做成手冊形式易于理解與操作的更加詳細文本,發(fā)給各個部門經(jīng)理,指導(dǎo)他們在不同情景下參照使用,比如,如何處理人員入職,如何調(diào)整薪資。本工具書就給出了一個很好的樣本。對于集團公司,總公司人事部,也有必要作出此類手冊,對全系統(tǒng)的人力資源部門工作,給予明確的規(guī)范和指導(dǎo),本工具書也是一個很好的范本。