【正文】 反對(duì)辦事拖拉和不負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度。 員工守則第18條 嚴(yán)守公司機(jī)密，維護(hù)公司聲譽(yù)，保護(hù)公司利益。第22條 愛護(hù)公物、節(jié)約開支、杜絕浪費(fèi)、提高效益。第28條 文件由文印室負(fù)責(zé)校對(duì)，并送擬稿人或核稿人審查合格后，方能復(fù)印、蓋章。第34條 公司內(nèi)部部門、各下屬企業(yè)行文（情況匯報(bào)、建議、請(qǐng)示、報(bào)告等，財(cái)務(wù)報(bào)表除外）上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)或公司內(nèi)任何員工擬總裁更換文件、信函，均應(yīng)采用簽報(bào)形式上報(bào)。第36條 公司簽報(bào)簽報(bào)均由公司行政部負(fù)責(zé)統(tǒng)一收轉(zhuǎn)。同時(shí)應(yīng)將收文處理意見反饋給發(fā)文單位。各部門應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)資料的收集、整理、歸檔、借出、回收、定期清整等管理工作。貿(mào)易合同應(yīng)于貿(mào)易完結(jié)后，整理全套資料原件交公司檔案室。 ，經(jīng)行政總監(jiān)批準(zhǔn)。第55條 打印文件，應(yīng)按文件收發(fā)規(guī)定，由主管領(lǐng)導(dǎo)簽署，部門需打印的文件，由部門總監(jiān)簽署并注明打印份數(shù)和具體要求后交行政部審核，由行政部根據(jù)文件　的輕重緩急統(tǒng)一安排打印。發(fā)出傳真原件由辦公室留存，同時(shí)將已發(fā)出傳真復(fù)印件交發(fā)件人保存。第61條 原則上不接受外單位、個(gè)人的資料打印、復(fù)印。第64條 嚴(yán)禁私自為私人免費(fèi)復(fù)印材料，違犯者視情節(jié)輕重給予罰款處理，屢教不改者予以除名。第65條 公司所有通訊設(shè)施（電話、傳真、傳呼機(jī)、手機(jī)等）均為辦公而配備、使用，應(yīng)以服務(wù)于公司為宗旨，不得挪為他用不得轉(zhuǎn)借他人。第76條 辦公用品每季集中發(fā)放一次。各部門在領(lǐng)用辦公用品時(shí)，應(yīng)履行登記手續(xù)。第82條 董事長(zhǎng)專車、業(yè)務(wù)接待車除董事長(zhǎng)及董事長(zhǎng)授權(quán)人外，任何人不得調(diào)用。 ，須報(bào)行政總監(jiān)批準(zhǔn)。第86條 外單位借車，需經(jīng)行政總監(jiān)同意，總裁批準(zhǔn)后執(zhí)行。第89條 車輛的行駛證，保險(xiǎn)卡，由司機(jī)隨身攜帶。其中，汽車所需燃油實(shí)行指定加油站油卡簽單制度，原則上不允許現(xiàn)金加油。第101條 如發(fā)現(xiàn)出車假公濟(jì)私，私自出車及將公司車輛燃油挪作它用，將給予通報(bào)批評(píng)，并扣發(fā)當(dāng)月全部工資的50％及當(dāng)月資金其賠償標(biāo)準(zhǔn)為：損失在人民幣4000元以下的，原則上由駕駛員自理，但最高承擔(dān)損失金額不超過3000元，同時(shí)扣罰年終資金的20％；損失在4000元至7000元之內(nèi)的，駕駛員賠償3500元至5000元，同時(shí)扣罰年終獎(jiǎng)的50％，損失在7000元至10000元之間的，駕駛員承擔(dān)5000元至7000元，同時(shí)扣罰年終獎(jiǎng)的80%；損失超過10000元以上的，駕駛員承擔(dān)7000元至15000元同時(shí)扣罰全部年終獎(jiǎng)。第九節(jié) 安全保衛(wèi)制度嚴(yán)禁堆放任何物品堵塞防護(hù)措施；不準(zhǔn)在辦公室和生產(chǎn)場(chǎng)地使用電爐。下班時(shí)要接通報(bào)警的電源；、客戶和貿(mào)易渠道；第134條 屬于公司秘密的文件、資料，應(yīng)標(biāo)明機(jī)密字樣，由專人負(fù)責(zé)印制、收發(fā)、傳遞、保管。第137條 記載有公司秘密事項(xiàng)的工作筆記，持有人必須妥善保管，如有遺失，必須立即報(bào)告并采取補(bǔ)救措施。第十一節(jié)　印章使用及管理規(guī)定第144條 所有印章合用必須設(shè)立用章審批單使用登記簿，逐次登記，列明用章日期，文件內(nèi)容經(jīng)辦人、批準(zhǔn)人、蓋章人，經(jīng)副總裁或總裁批準(zhǔn)簽字后方可使用。第147條 公司公章、法人代表印章不得攜出公司。第153條 公司對(duì)員工實(shí)行合同化管理，所有員工都必須與公司簽訂聘（雇）用合同，員工與公司的關(guān)系為合同關(guān)系，雙方都必須遵守合同。第160條 人事部負(fù)責(zé)根據(jù)公司年度發(fā)展計(jì)劃及各部門、下屬公司、企業(yè)提交的增減員報(bào)告編制年度用工計(jì)劃及方案，報(bào)總裁批準(zhǔn)。第163條 各級(jí)員工的聘任程序如下：第168條 員工試用期滿3個(gè)月內(nèi)，由用人單位作出鑒定，提出是否錄用的意見，填于＜＜聘用員工審批表＞＞中，人事部審核后，報(bào)人事副總審批。第171條 員工與公司簽訂聘用合同后，雙方都必須嚴(yán)格履行合同，員工不得隨便辭職，用工單位不準(zhǔn)無故辭退員工。第179條 聘用期滿，合同即告終止。經(jīng)公司同意家屬隨行遷入的，給予報(bào)銷其配偶、子女單程火車硬臥車票。第187條 員工的工資，由決定聘用者依前條規(guī)定確定，并由人事部行文通知財(cái)務(wù)部門發(fā)放。第194條 員工按國家規(guī)定享有探親待遇，原則上，員工探新假應(yīng)于春節(jié)期間集中安排。實(shí)行?？顚Ｓ?。第202條 員工患病或非因公負(fù)傷醫(yī)療期滿后仍未痊愈或雖已痊愈但不能從事正常工作的，公司可予以辭退。第六節(jié) 晉升制度第206條 凡具備下列條件之一者，給予晉升工資一級(jí)：為公司所采納，并產(chǎn)生重大經(jīng)濟(jì)效益者。員工評(píng)議；晉升評(píng)議會(huì)評(píng)議；第209條 晉升手續(xù)由人事部負(fù)責(zé)辦理。第214條 對(duì)有下列表現(xiàn)之一的員工，應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)：為公司采納；、節(jié)儉費(fèi)用，降低成本，開源節(jié)流，事跡突出；其中，屬總裁辦公會(huì)聘任的員工，其獲將由總裁辦公會(huì)批準(zhǔn)，屬總裁聘任的員工，其獲獎(jiǎng)由總裁批準(zhǔn)。廢馳公務(wù)，但情節(jié)輕微；違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律，揮霍浪廢公司資財(cái)，損公肥私造成經(jīng)濟(jì)損失；無意過失造成損失的，本人應(yīng)負(fù)一定賠償責(zé)任，其賠償金額由總裁辦公會(huì)討論決定。第229條 考核分為工作考核、加薪考核及晉級(jí)考核。第235條 公司員工必須自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律，上下班按規(guī)定實(shí)行打卡制度。第238條 員工的考勤情況，由各部門及下屬公司負(fù)責(zé)人進(jìn)行監(jiān)督、檢查。員工出差歸來后，應(yīng)于上班當(dāng)日向人事部銷假，并于上班五日內(nèi)到財(cái)務(wù)部辦理報(bào)銷手續(xù)。第245條 病假須持有區(qū)級(jí)以上醫(yī)院證明。 連續(xù)曠工三天以內(nèi)者扣發(fā)三分之一年終獎(jiǎng)，辨工三天以上七天以內(nèi)的扣發(fā)5％年終獎(jiǎng)，曠工七天以上十天之內(nèi)扣發(fā)全部年終獎(jiǎng)。人事檔案包含內(nèi)容有：聘用合同、員工登記表、轉(zhuǎn)正評(píng)核、培訓(xùn)記錄、工作成績(jī)考核、薪金變動(dòng)及保險(xiǎn)受益人等。第263條 本制度解釋權(quán)在人事部。第265條 財(cái)務(wù)管理工作要貫徹勤儉辦企業(yè)的方針，勤儉節(jié)約，精打細(xì)算，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中制止鋪張浪費(fèi)和一切不必要的開支，降低消耗，增加積累。第267條 公司采用中華人民共和國財(cái)政部制定的會(huì)計(jì)制度的會(huì)計(jì)科目和會(huì)計(jì)報(bào)表并按國家及北京市的有關(guān)規(guī)定辦理會(huì)計(jì)事務(wù)。年度、季度和月份的起訖日期采用公歷日期。會(huì)計(jì)原則采用以權(quán)責(zé)發(fā)生制，以人民幣為記帳本位幣，人民幣同其他貨幣折算按銀行公布當(dāng)天匯價(jià)辦理。④ 愈期34年的，按其余額的30%計(jì)提； 第三節(jié) 財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)與會(huì)計(jì)人員第282條 公司下設(shè)財(cái)務(wù)部并建立稽核制度。第286條 財(cái)會(huì)人員在辦理會(huì)計(jì)事務(wù)中，必須堅(jiān)持原則，照章辦事，對(duì)于違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)制度的事項(xiàng)，必須拒絕付款、拒絕報(bào)銷或拒絕執(zhí)行并及時(shí)向上級(jí)財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。沒有辦清交接手續(xù)的，不得離職，亦不得中斷財(cái)會(huì)工作。第294條 嚴(yán)格控制現(xiàn)金開支范圍。領(lǐng)出未用的支票及時(shí)到財(cái)務(wù)部辦理注銷手續(xù)。財(cái)務(wù)人員未按制度管理且造損失的，按情節(jié)輕重，損失大小，給予扣除其當(dāng)月工資，賠償損失等經(jīng)濟(jì)制裁和行政處分。第303條 所有信用證均應(yīng)正點(diǎn)交單，特殊情況可能發(fā)生不符點(diǎn)交單時(shí)，業(yè)務(wù)應(yīng)供客戶保證贖半日的書面依據(jù)，經(jīng)部門總監(jiān)審核，貿(mào)易額部總監(jiān)會(huì)簽后現(xiàn)金額大小報(bào)分管副總、董事長(zhǎng)審批，方可不符點(diǎn)交第五節(jié) 資金、費(fèi)用的管理凡逾期一個(gè)月以上的應(yīng)收款，財(cái)務(wù)部應(yīng)限期現(xiàn)成當(dāng)事人催收，再逾限期未追回款的，財(cái)務(wù)部有權(quán)停發(fā)或扣發(fā)當(dāng)事人的工資予以償還。第314條 職工上下班交通費(fèi)隨工資一起發(fā)放，除董事長(zhǎng)特批的人員或事項(xiàng)外，出租車票一律不予報(bào)銷。 第六節(jié) 庫存物資財(cái)務(wù)管理 其他單位投資轉(zhuǎn)入的固定資產(chǎn)，按評(píng)估確認(rèn)價(jià)值作為固定資產(chǎn)凈值。第324條 固定資產(chǎn)折舊，采用直線法計(jì)提（年限法）。第328條 財(cái)會(huì)部門要加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)的管理，即要設(shè)置固定資產(chǎn)總帳又要對(duì)單項(xiàng)固定資產(chǎn)設(shè)立明細(xì)帳進(jìn)行管理，固定資產(chǎn)明細(xì)帳需記載固定資產(chǎn)的名稱、規(guī)格、型號(hào)、牌號(hào)、數(shù)量、原價(jià)、購進(jìn)日期、使用年限、折舊率、使用部門等項(xiàng)目。 自行開發(fā)并按法律程序申請(qǐng)取得的無形資產(chǎn)，按照在開發(fā)過程中發(fā)生的實(shí)際成本入帳。 第九節(jié) 會(huì)計(jì)憑證和檔案保管如事后發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)，也必須由經(jīng)辦人負(fù)責(zé)劃紅線并蓋章進(jìn)行更正。確需查閱，應(yīng)先報(bào)經(jīng)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)，并由財(cái)務(wù)人員攜帶檔案材料，不得交他人傳遞。 第四節(jié) 合同的履行 經(jīng)營(yíng)狀況惡化；5．4 發(fā)生下列情形之一可解除合同： 第一節(jié) 項(xiàng)目開發(fā) 建議規(guī)模，產(chǎn)品方案，生產(chǎn)方式和工藝原則以及產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)策略和市場(chǎng)預(yù)測(cè)??； 市場(chǎng)預(yù)測(cè)及擬建項(xiàng)目的技術(shù)評(píng)價(jià)（含國內(nèi)國際同類產(chǎn)品或項(xiàng)目的現(xiàn)狀及其發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)）； 評(píng)價(jià)結(jié)論，存在問題和建議。 談判準(zhǔn)備，包括談判地點(diǎn)、時(shí)間、人員的研究談判策略與談判內(nèi)容的研究，談判資料的準(zhǔn)備；第348條 對(duì)于總公司仍保留全部或總分所有權(quán)的建成投入使用之項(xiàng)目或企業(yè)，實(shí)業(yè)研發(fā)部作為總公司對(duì)其的職能管理部門，仍然有責(zé)任定期收集這些項(xiàng)目或企業(yè)的運(yùn)行情況。第二節(jié) 工程預(yù)決算 主材人格應(yīng)列出：品種、規(guī)格、產(chǎn)地、定額站公布價(jià)、市場(chǎng)行情價(jià)、市場(chǎng)成交價(jià)、產(chǎn)地價(jià)。對(duì)于與工程預(yù)算書金額差距巨大的決算項(xiàng)目，應(yīng)于決算報(bào)告中加以注明，并分析原因，決算書的編制與審核也分別由不同的預(yù)決算員擔(dān)任。預(yù)決算書必須經(jīng)其他預(yù)決算員復(fù)核； 經(jīng)相關(guān)部門討論研究，提出初步處理意見報(bào)主管副總；可行性研究報(bào)告經(jīng)總裁批準(zhǔn)后，研發(fā)部總監(jiān)負(fù)責(zé)立即召集各部門有關(guān)人員討論研究項(xiàng)目前期工作的計(jì)劃，在主管副總主持下，確定各部門具體的工作任務(wù)。 項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃和進(jìn)度要求； 項(xiàng)目投資方式及合作形式；第七章合同履行發(fā)生糾紛時(shí)，應(yīng)及時(shí)與法規(guī)部商討怎樣采取法律上的技術(shù)處理，以便將來發(fā)生訴訟時(shí)使我方形勢(shì)有利。 一方違約致使合同的目的不能實(shí)現(xiàn)的；5．2 我方轉(zhuǎn)讓合同權(quán)利應(yīng)書面通知對(duì)方，轉(zhuǎn)移合同義務(wù)應(yīng)取對(duì)方同意。合同約定雙方負(fù)同時(shí)履行業(yè)務(wù)或約定我方履行義務(wù)在后的，如對(duì)方未履行或履行不適當(dāng)時(shí)，我方應(yīng)暫停履行。 第二節(jié) 合同的簽訂第338條 會(huì)計(jì)檔案保存期滿需銷毀時(shí)，應(yīng)抄具清單，報(bào)董事長(zhǎng)同意后，再報(bào)經(jīng)主管部門和稅務(wù)機(jī)關(guān)同意后才能銷毀。安排專人負(fù)責(zé)發(fā)票的登記、領(lǐng)用清理、核對(duì)工作。第330條 公司以單價(jià)不足500元的各種用具物品為低值易耗品。 在清查財(cái)產(chǎn)中盤盈的固定資產(chǎn)按重置完全價(jià)值作為原值入帳。 自行建造的固定資產(chǎn)，按在建造過程中實(shí)際發(fā)生的全部支出作為固定資產(chǎn)原值。第321條 進(jìn)出口物資存入公共倉庫的，業(yè)務(wù)員須在物資入庫三日內(nèi)將其倉庫、裝箱清單、購貨發(fā)票送財(cái)務(wù)部審核做帳。并編制出庫存物資盈虧表，盈虧表同時(shí)抄報(bào)上級(jí)財(cái)務(wù)部門。第316條 差旅費(fèi)見第319325條第312條 一切費(fèi)用開支，必須有正式發(fā)票，印章齊全、經(jīng)手人、驗(yàn)收人簽名，經(jīng)財(cái)務(wù)經(jīng)理、主管財(cái)務(wù)的副總審核后交董事長(zhǎng)或其授權(quán)人予以批準(zhǔn)方能報(bào)銷付款。并及時(shí)向上級(jí)報(bào)告請(qǐng)求處理，否則按違章論處，并對(duì)該資金的損失負(fù)連帶賠償責(zé)任。財(cái)會(huì)人員辦理信匯、電匯、票匯（含自帶票匯），轉(zhuǎn)帳支付等付出款項(xiàng)一律憑資金使用審批表辦理。第299條 任何單位和個(gè)人不準(zhǔn)簽發(fā)空頭支票，無期支票過期支票，不準(zhǔn)出租、出借支票或轉(zhuǎn)讓給別的單位或個(gè)人使用；不準(zhǔn)將支票交給收款單位代為簽收；不準(zhǔn)填寫假用途；不準(zhǔn)簽發(fā)印鑒不全或印鑒不符的支票。會(huì)計(jì)每月終要會(huì)同出納員盤點(diǎn)現(xiàn)金庫存一次，保證鈔帳相符，并編制現(xiàn)金出納月終盤存表，盤存表隨同會(huì)計(jì)報(bào)表一起上報(bào)。嚴(yán)禁代外單位或私人轉(zhuǎn)帳套現(xiàn)和大額度（5000元以上）支付往來或貿(mào)易現(xiàn)金。第283條 財(cái)會(huì)人員都要認(rèn)真執(zhí)行崗位責(zé)任制，各司其職、互相配合、如實(shí)反映和嚴(yán)格監(jiān)督各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。第281條 會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)帳簿、會(huì)計(jì)報(bào)表和其他會(huì)計(jì)資料，應(yīng)當(dāng)建立檔案，妥善保管。 銀行貸款增減變化表（月）公司對(duì)于不能收回的應(yīng)收款項(xiàng)應(yīng)查明原因，追究責(zé)任。① 愈期1年（含1年，以下類推）以內(nèi)的，按其余額的5%計(jì)提；第275條 會(huì)計(jì)核算應(yīng)當(dāng)遵循謹(jǐn)慎原則的要求，合理核算可能發(fā)生的損失和費(fèi)用。第269條 會(huì)計(jì)處理方法前后各期應(yīng)當(dāng)一致，不得隨意變更，如確有必要變更，需將變更的情況、變更的原因及其對(duì)公司財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)管理成果的影響，在財(cái)務(wù)報(bào)告中說明。第261條 本規(guī)章制度是公司對(duì)員工在公司工作期間的基本要求和必要的承諾，其中任何部分若有任何變更，都將及時(shí)通知員工，以便員工遵守執(zhí)行。第259條 若員工個(gè)人學(xué)歷、家庭住址、聯(lián)系電話、配偶等基本情況有變更，應(yīng)當(dāng)及時(shí)通知人事部做相應(yīng)檔案更改。第256條 凡公派進(jìn)修或經(jīng)公司給予報(bào)銷學(xué)費(fèi)的員工，結(jié)業(yè)后五年內(nèi)不得辭職或要求調(diào)動(dòng)，否則，職工本人應(yīng)賠償公司培訓(xùn)費(fèi)用的損失。崗位培訓(xùn)最遲應(yīng)于試用期結(jié)束之前完成，并及時(shí)將培訓(xùn)情況以＜＜培訓(xùn)滿意度調(diào)查表＞＞形式抄送人事部備案。第251條 為使新員工適應(yīng)工作環(huán)境，老員工更新知識(shí)，不斷適應(yīng)的新業(yè)務(wù)發(fā)展需要，逐步提高全體員工的素質(zhì)，以提高公司整體競(jìng)爭(zhēng)能力，公司對(duì)員工進(jìn)行必要的培訓(xùn)。第249條 員工按國家規(guī)定享受休假、探親假、婚假、產(chǎn)育假、結(jié)育手術(shù)假時(shí)，必須憑有關(guān)證明報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；示經(jīng)批準(zhǔn)者按曠工處理。第246條 遲到、早退超過5分鐘一次，扣當(dāng)月工資的5%。第243條 因公請(qǐng)假審批權(quán)限：一周以內(nèi)由本部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，超過一周至15日需主管副總裁批準(zhǔn)；15日以上需主管人事的公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；公司部門總監(jiān)請(qǐng)假一律由總裁批準(zhǔn)。第239條 嚴(yán)格請(qǐng)銷假制度，員工無論何種原因請(qǐng)假，均需事先履行請(qǐng)假審批手續(xù)，并于事后及時(shí)辦理銷假手續(xù)。第230條 考核方式為被考核者與直接主管當(dāng)面進(jìn)行，按考核表要求詳加完成。第227條 凡有本制度未明確規(guī)定之情形者，公司將視其行為程度，酌情予以獎(jiǎng)勵(lì)或處罰。第220條 人事部接到報(bào)告、檢舉、揭發(fā)，應(yīng)即報(bào)告總裁批準(zhǔn)后進(jìn)行調(diào)查處理。損壞設(shè)備、工具、浪費(fèi)原材料，能源，造成經(jīng)濟(jì)損失的；第217條 員工有下列行為之一，經(jīng)批批教育不改的，視情節(jié)輕重分別給予扣除一定時(shí)期獎(jiǎng)金，扣除部分工資、記過、降級(jí)、辭退、開除等處分。時(shí)間過長(zhǎng)；不斷提高業(yè)務(wù)水平，任職期內(nèi)成績(jī)突出；為公司爭(zhēng)得榮譽(yù)，防止或挽救事故與經(jīng)濟(jì)損失有功；積極負(fù)責(zé)、廉潔奉公，全年無事故；