【正文】 予的處罰不服，可書面提出申請，由部門總監(jiān)辦公會或總裁辦公會復(fù)議，裁決。誣告者受罰。第218條 員工有上述行為造成公司經(jīng)濟損失，屬有意行為的，其經(jīng)濟損失完全由本人負責(zé)賠償，觸犯刑法的，報請司法機關(guān)處理。利用公司名義及便利條件為已謀利的；、指揮，或無理取鬧，影響工作秩序的。：員工有上述表現(xiàn)，符合晉升制度規(guī)定的，給予晉升提級。第212條 本制度適用于公司全體員工，適用于未注明獎懲條款的其他各項規(guī)章制度。所領(lǐng)導(dǎo)的單位連續(xù)兩年創(chuàng)利二百萬元以上或成績顯著者；最高級管理人員每人每月交納100元，中層管理人員每月每人交納30元，一般員工每人每人交納10元，由財務(wù)部開出統(tǒng)一帳戶，由工會及中層干部議會決議給予確有需要的員工提供幫助。工作年限不滿一年的，為累計十五日，滿一年以上的，從第二年起每年增加十五日，但最長不超過九十日。因工作需要不能享受年休假的，增發(fā)100％日工資。產(chǎn)假90天，其中含產(chǎn)前休假15天，生育時難產(chǎn)的（如剖腹產(chǎn)、III度會陰破裂等）可增加產(chǎn)假15天；第二胎者不再享有此假期。又不能利用工休假日團聚的，未婚員工探望父一年一次二十天，已婚員工四年一次二十天；第190條 公司執(zhí)行國家勞動保護法規(guī)，員工享有相應(yīng)的勞動保護待遇。應(yīng)在調(diào)入時與公司簽訂調(diào)入人員補充合同書。：北京區(qū)域內(nèi)的，公司給予報銷搬家公司一個五噸貨車費；區(qū)域外的，公司給予報銷一個火車運輸五噸集裝箱的托運、保險費。公司不承擔(dān)其配偶的工作調(diào)動與工作安置問題。否則，人事部不予辦理任何手續(xù)，給公司造成損失的，應(yīng)負賠償責(zé)任。在調(diào)換新工作一個月后仍不能勝任工作的，公司有權(quán)予以解聘、辭退。第165條 新聘員工，用人單位和受聘人必須填寫聘用員工審批表和員工表，由用人單位簽署意見，擬定工作崗位，經(jīng)人事部審查考核，符合聘用條件者，先簽試用合同，經(jīng)培訓(xùn)后試用三個月。第164條 各部門、下屬公司、企業(yè)確需增加員工，按如下原則辦理：第156條 公司各職能部門、下屬公司、企業(yè)用人實行定員、定崗、定任務(wù)、定職責(zé)。第149條 為進一步完善人事管理制度，根據(jù)國家有關(guān)勞動人事法規(guī)、政策之規(guī)定，制定本制度。、合作條件、貿(mào)易條件；第133條 公司秘密是關(guān)系公司發(fā)展和利益，在一定時間內(nèi)只限一范圍的員工知道的事項，公司秘密包括下列秘密事項：要經(jīng)常檢查，督促安全保衛(wèi)措施的落實情況，發(fā)現(xiàn)問題、及時消除隱患，大膽管理，不能無原則放任遷就，因?qū)ぷ鞑回撠?zé)任而造成事故的，一律追究責(zé)任；情節(jié)嚴重構(gòu)成犯罪的，移交司法部門追究責(zé)任。第112 公司設(shè)保衛(wèi)干事，負責(zé)安全保衛(wèi)工作，下屬公司，企業(yè)根據(jù)實際需要設(shè)專職或兼職的安全保衛(wèi)負責(zé)人，切實負起安全保衛(wèi)責(zé)任。第108 對領(lǐng)導(dǎo)分配的工作未完成或完成質(zhì)量不好者，將視情況行政記過處分或做除名處理。如車輛被扣，公司還將對駕駛員處以200元以上的罰款，從其本人當(dāng)月出車補助中扣發(fā)。肇事完全屬于駕駛員責(zé)任的，由此造成的經(jīng)濟損失應(yīng)由駕駛員本人適當(dāng)賠償。第98條 公司設(shè)立設(shè)備維護好、安全行駛月度獎。 設(shè)備維修及保養(yǎng)記錄； 設(shè)備使用說明書；第94條 車輛所需的零星備品配件，各種油料，由財務(wù)部做出預(yù)算，并提出書面報告，經(jīng)行政總監(jiān)審核批準后，由財務(wù)部安排請購、發(fā)放。第91條 車輛如需送廠修理，須由財務(wù)部做出預(yù)算，行政總監(jiān)審核，報主管領(lǐng)導(dǎo)批準，經(jīng)同意后，由行政部統(tǒng)一安排。 ，應(yīng)提前請示，經(jīng)行政總監(jiān)同意，并辦理有關(guān)出車手續(xù)，方可出車。第八節(jié)　車輛管理規(guī)定第79條 購進之辦公用品，應(yīng)由行政部專人保管，保管人根據(jù)請購計劃及發(fā)票對其進行驗收，驗收后辦公用品由保管員保管并入帳，本季辦公用品于季初十日內(nèi)，根據(jù)經(jīng)行政總監(jiān)復(fù)核的各部門辦公用品申領(lǐng)計劃進行發(fā)放。第75條 各部門專用的表格，由各部門制定格式，行政部統(tǒng)一訂制第71條 員工辭工或解聘時，原則上須將屬公物的通訊設(shè)備交回公司，特殊情況下，經(jīng)本人書面申請，報主管領(lǐng)導(dǎo)批準同意，也可將設(shè)備轉(zhuǎn)售于員工，但須由其交清設(shè)備款及公司已月租費后，方可辦理離職手續(xù)。第67條 聯(lián)系業(yè)務(wù)使用電話，應(yīng)簡明扼要，減少撥打長途，降低費用。 第六節(jié) 通訊設(shè)施管理規(guī)定在辦公室登記，并交由辦公室專人發(fā)送。 1. 由調(diào)閱人填寫調(diào)閱檔案申請單。第49條 公司各類經(jīng)濟合同的檔案管理詳見第六章，＜＜合同管理＞＞制度。第45條 公司的一切會計憑證、帳簿、報表等會計檔案由公司財務(wù)部建檔保管。公司內(nèi)部實行資料共享。第38條 公司內(nèi)各部門、各下屬企業(yè)之間的文件傳遞，應(yīng)由各部門或企業(yè)自行做好收文登記，并及時給予妥善處理。并附文件閱辦單。第25條 為完善公司的行政管理機制，建立規(guī)范化的行政管理體系，提高行政管理效率和工作效率，使公司各項行政工作有章可循，照章辦事，特制定本制度。第二章第9條 公司倡導(dǎo)員工團結(jié)互助、同舟共濟，發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng)造精神。 管理大綱第1條 為了加強管理、完善各項工作制度，促進公司發(fā)展壯大，提高工作效率和經(jīng)濟效益，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)、特制訂本規(guī)章制度。第6條 公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)和文化知識，公司積極為員工提供學(xué)習(xí)、深造、再培訓(xùn)的條件和機會，努力提高員工的素質(zhì)，造就一支思想和業(yè)務(wù)過硬的員工隊伍。第15條 公司提倡厲行節(jié)約，反對鋪張浪費；降低消耗、增加收入，提高效益。第19條 遵紀守法，守時守信，忠于職守，克已奉公。第23條 文明禮貌、注意修養(yǎng)、衣冠整潔、講究衛(wèi)生。第26條 公司文件由指定的擬稿人擬稿，由行政總監(jiān)核稿，文件形成后，屬總裁辦公會議的由辦公會主持人簽發(fā)，屬公司的由總裁或總裁授權(quán)人簽發(fā)。第29條 文件由行政部負責(zé)報送，行政部應(yīng)設(shè)專人負責(zé)將諸如文件名稱、編號、報送日期、部門、接件人等事項造冊登記。收文人閱批或閱處后應(yīng)在文件閱辦單上簽字并將原文退回行政部，一般文件收件單位或收件人應(yīng)在自收文兩日閱妥并退回原文，不得積壓延誤；屬急件的，應(yīng)在接件后即時閱處。第35條 簽報用紙由行政部統(tǒng)一印制，各部門領(lǐng)用。其決定應(yīng)于當(dāng)日、最遲不遲于收文第二日做出并送達、行政總監(jiān)或總裁秘書應(yīng)秉公辦事，認真負責(zé)，在保證下情真實上達的前提下，盡量減少因事務(wù)工作牽扯公司領(lǐng)導(dǎo)的過多精力，以保證公司領(lǐng)導(dǎo)能集中精力于重大事項的處理。第39條 公司的各類文件資料系指：以紙質(zhì)、磁介質(zhì)、膠片等載體記錄的與公司生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的各類文字、圖片、圖像等傳播媒體。第42條 員工使用資料完畢，必須及時退回，資料不得攜出公司，以保證資料的完整性和使用效率。第50條 除上述第四十五至四十九條規(guī)定的文件檔案之外一切公司文件資料均由公司機要檔案室統(tǒng)一負責(zé)建檔保管。 3. 將已履行批準手續(xù)的調(diào)閱檔案申請單交檔案保管員，并在規(guī)定的時間，地點調(diào)閱檔案。第56條 復(fù)印文件資料需由部門經(jīng)理簽字，交辦公室專人復(fù)印，復(fù)印機由專人管理，非專管人員不準亂開機復(fù)印，任何人不得打印，復(fù)印與公司業(yè)務(wù)無關(guān)的材料。第59條 打印文件、收發(fā)電報、傳真、復(fù)印文件資料，辦公室均需分類逐項登記，以備查驗。收費標(biāo)準參照市場價格由辦公室會同財務(wù)部確定，收據(jù)由財務(wù)部出具。第66條 私事打市內(nèi)電話不得妨礙聯(lián)系公務(wù)，私人電話不得超過三分鐘。第73條 財務(wù)部需每月將通訊費用情況制單報辦公室。第80條 所有員工對辦公用品必須愛護，勤儉節(jié)約，杜絕浪費，禁止貪污，努力降低消耗、費用。第83條 公司車輛必須為公司業(yè)務(wù)服務(wù)，除董事長專車業(yè)務(wù)接待外，其它車輛使用依下述原則辦理：第84條 公司車輛的使用除專車外，均須事先辦理申請用車手續(xù)。 ：00、下午2：00之前報到辦公室以便于合理高度車輛。第87條 車輛駕駛實行專人專車，專車專管。 對當(dāng)月悉心維護自己所管車輛，清潔衛(wèi)生好并安全行駛無事故的駕駛員，公司給予獎勵，每月100元。第114 各企業(yè)所有的固定資產(chǎn)應(yīng)按保險要求購保險，確保固定資產(chǎn)安全。應(yīng)注意其電源播頭的正確安插，避免因使用不當(dāng)造成對其它電器設(shè)備的損壞及影響其它電器設(shè)備的正常使用。辦公房間無人在內(nèi)時要關(guān)好門窗和電燈；銀行帳戶帳號；第135條 公司應(yīng)根據(jù)需要，限于一定范圍的員工接觸。第138條 對保守公司秘密或防止泄密有功的，予以表揚、獎勵、違反本規(guī)定，故意或過失泄密的，視情節(jié)危害后果予以行政和處分或經(jīng)濟處罰，直至予以除名。第145條 公司印章適用于：以公司名義簽發(fā)的函件、公文、批件、批告、申請、介紹信、會議紀要、證明及法定代表人證明書、委托書、經(jīng)營業(yè)務(wù)上的貸款報告等文件。包括：公司本部的人員，直屬經(jīng)營單位的人員，派往公司各類下屬企業(yè)工作的人員。第154條 公司在人事制度上引進競爭機制，實行優(yōu)勝劣汰，在人員錄用上實行雙向選擇。第158條 下屬公司、企業(yè)屬下機構(gòu)的設(shè)置、編制、調(diào)整或撤銷由部門總監(jiān)提出方案報總裁批準后實施。第三節(jié) 員工的聘用、解聘及調(diào)入規(guī)定；培訓(xùn)內(nèi)容包括學(xué)習(xí)公司規(guī)章制度，了解公司情況，學(xué)習(xí)崗位業(yè)務(wù)知識等。第172條 合同員工辭職的，必須提前一個月向公司提出書面辭職報告，由用人單位簽署意見，經(jīng)原批準聘用的領(lǐng)導(dǎo)批準后，由人事部給予辦理辭職手續(xù)?？荚嚒W(xué)習(xí)材料費等由個人負擔(dān)；第四節(jié) 工資、福利制度第188條 公司鼓勵員工積極向上，多做貢獻。（含試用期）的人員產(chǎn)假期間工資（基本工資、非經(jīng)營性補貼）照發(fā)。；第七節(jié) 獎懲制度執(zhí)行公司規(guī)章制度、思想進步，文明禮貌，團結(jié)互助，事跡突出；%，積極做好本職工作；帶領(lǐng)員工良好完成各項任務(wù)；＜＜員工守則＞＞中任意一條，情節(jié)較輕者；不團結(jié)團事；、或部門領(lǐng)導(dǎo)決定，干擾工作的；第219條 各部門、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)本單位員工犯有本制度第222條規(guī)定的行為時，應(yīng)及時向人事部報告；員工也可向人事部或直接向總裁檢舉、揭發(fā)任何人的違紀違章行為。第226條 受處分的員工，能改正錯誤，積極工作，在一年內(nèi)彌補經(jīng)濟損失或完成利潤指標(biāo)的，經(jīng)所在單位提議或本人要求，報人事部審核后呈報總裁或總裁辦公支批準，可酌情減輕或免除處分。年末考核實行五分制，根據(jù)實行分數(shù)，加薪幅度有差別。第236條 員工必須按時上下班，不遲到。罰款最高限額每次100元。第242條 因私請假審批權(quán)限：請假一天以內(nèi)由本部門領(lǐng)導(dǎo)批準；請假一天以上三天以內(nèi)（含三天）需主管付總批準，請四天以上需主管人事的公司領(lǐng)導(dǎo)批準；公司部門總監(jiān)、下屬公司總裁（含主持全面工作的付職）請假，一律由總裁批準。 年累計病假20天以上，扣5％年終獎，累計病假超過30天，扣80％年終獎，累計病假超過45天，扣全部年終獎。員工的崗位培訓(xùn)原則上由用人部門主管進行。但其學(xué)習(xí)事先必須征得部門主管及人事部同意。第258條 員工檔案屬公司機密，任何人未得到人事部總監(jiān)批準，不得閱覽，或?qū)T工檔案內(nèi)部外傳及公開發(fā)表。 財務(wù)管理制度第268條 會計核算必須以實際發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務(wù)及證明經(jīng)濟業(yè)務(wù)發(fā)生的合法憑證為依據(jù)如實反映公司的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果。第271條 會計指標(biāo)應(yīng)當(dāng)口徑一致、相互可比。第274條 會計記錄的文字使用中文記載。壞帳核算采用備抵法，按年末應(yīng)收款項，包括應(yīng)收帳款和其他應(yīng)收款余額的一定比例提取壞帳準備，具體方法如下：對于重要的經(jīng)濟業(yè)務(wù)，應(yīng)當(dāng)單獨反映。包括費用、債權(quán)債務(wù)帳目的工作。第287條 財會人員應(yīng)忠于職守，不得泄露與公司財務(wù)有關(guān)的任何事項。一般財會人員的交接，由分管財務(wù)副總會同財務(wù)部經(jīng)理進行監(jiān)交；財務(wù)經(jīng)理的交接，由董事長會同分管財務(wù)副總進行監(jiān)交。銀行帳戶只供本單位經(jīng)營業(yè)務(wù)收支結(jié)算使用?，F(xiàn)金日記帳必須用固定一本帳，嚴禁使用兩本帳或帳外有帳。除按規(guī)定可以用現(xiàn)金結(jié)算外，凡需支付的款額超過起點以上的，原則上一律用轉(zhuǎn)帳支票結(jié)算。超過此期限不報銷者，將從其工資中扣除。第301條 公司的一切外匯收支活動均由財務(wù)部統(tǒng)一管轄，接受外匯管理部門監(jiān)督，對外商開具的匯票、本票及不可撤銷信用證等均須經(jīng)銀行驗證無誤后方可辦理手續(xù)，不準彩支票結(jié)算方式。 凡委托其他單位（人）代付款的，一律以書面報告上報董事長批準。第309條 嚴格資金使用審批手續(xù)。各部門當(dāng)月的費用開支，不得超過確認數(shù)額。跨月度報銷如無正當(dāng)理由，財務(wù)部可不予受理。盤虧物資由董事長審批后處理。 在原有的固定資產(chǎn)的基礎(chǔ)上進行改建、擴建的按原固定資產(chǎn)的價值加上由于改建、擴建而發(fā)生的支出，減去改建、擴建過程中發(fā)生的變價收入記帳。 固定資產(chǎn)分類折舊率如下：第325條 公司按固定資產(chǎn)分類計算折舊率，按月提取固定資產(chǎn)折舊額，公司計提的折舊計入成本費用。第329條 公司對固定資產(chǎn)的購入、出售、清理、報廢等都要辦理會計手續(xù)，并設(shè)置固定資產(chǎn)明細帳進行核算。 第八節(jié) 無形資產(chǎn)的管理第333條 無形資產(chǎn)攤銷期限，合同規(guī)定了受益年限的，按不超過受益年限的期限攤銷；合同沒有規(guī)定受益年限而法律規(guī)定了有效年限的，按不超過法律規(guī)定的有效年限攤銷；經(jīng)營期短于有效年限的，按不超過經(jīng)營期的年限攤銷；合同沒有規(guī)定受益年限，且法律也沒有規(guī)定有效年限的，按不超過十年的期限攤銷。第337條 會計檔案必須按月裝訂成冊，妥善保管，不得丟失，至少保存十五年，其中企業(yè)的年度會計報表、投資評估清單，驗資證明，會計師的查帳必須永久保存。 合同管理 第三節(jié) 合同的審查批準 喪失商業(yè)信譽；5．1 變更合同內(nèi)容應(yīng)經(jīng)雙方協(xié)商一致。 履行期屆滿之前一方明示或以行為表明不履行主債務(wù)； 合作伙伴的基本概況及其在該項目中的優(yōu)勢； 建設(shè)規(guī)模及項目總投資；第344條 可行性報告一式四份，報主管副總，由主管副總審閱后呈報總裁。 向市政府有關(guān)部門報批、立項、注冊登記、領(lǐng)取許可證等； 指定專人造冊登記，并及時報部門總監(jiān)；第352條 預(yù)決算書編制審核程序： 所有預(yù)決算書的編制、審核均須由