【正文】 主管副總裁批準(zhǔn)；15日以上需主管人事的公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；公司部門總監(jiān)請假一律由總裁批準(zhǔn)。第249條 員工按國家規(guī)定享受休假、探親假、婚假、產(chǎn)育假、結(jié)育手術(shù)假時(shí)，必須憑有關(guān)證明報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；示經(jīng)批準(zhǔn)者按曠工處理。崗位培訓(xùn)最遲應(yīng)于試用期結(jié)束之前完成，并及時(shí)將培訓(xùn)情況以＜＜培訓(xùn)滿意度調(diào)查表＞＞形式抄送人事部備案。第259條 若員工個(gè)人學(xué)歷、家庭住址、聯(lián)系電話、配偶等基本情況有變更，應(yīng)當(dāng)及時(shí)通知人事部做相應(yīng)檔案更改。第269條 會(huì)計(jì)處理方法前后各期應(yīng)當(dāng)一致，不得隨意變更，如確有必要變更，需將變更的情況、變更的原因及其對公司財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營管理成果的影響，在財(cái)務(wù)報(bào)告中說明。第275條 會(huì)計(jì)核算應(yīng)當(dāng)遵循謹(jǐn)慎原則的要求，合理核算可能發(fā)生的損失和費(fèi)用。公司對于不能收回的應(yīng)收款項(xiàng)應(yīng)查明原因，追究責(zé)任。 銀行貸款增減變化表（月）第283條 財(cái)會(huì)人員都要認(rèn)真執(zhí)行崗位責(zé)任制，各司其職、互相配合、如實(shí)反映和嚴(yán)格監(jiān)督各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。會(huì)計(jì)每月終要會(huì)同出納員盤點(diǎn)現(xiàn)金庫存一次，保證鈔帳相符，并編制現(xiàn)金出納月終盤存表，盤存表隨同會(huì)計(jì)報(bào)表一起上報(bào)。第312條 一切費(fèi)用開支，必須有正式發(fā)票，印章齊全、經(jīng)手人、驗(yàn)收人簽名，經(jīng)財(cái)務(wù)經(jīng)理、主管財(cái)務(wù)的副總審核后交董事長或其授權(quán)人予以批準(zhǔn)方能報(bào)銷付款。并編制出庫存物資盈虧表，盈虧表同時(shí)抄報(bào)上級財(cái)務(wù)部門。 自行建造的固定資產(chǎn)，按在建造過程中實(shí)際發(fā)生的全部支出作為固定資產(chǎn)原值。安排專人負(fù)責(zé)發(fā)票的登記、領(lǐng)用清理、核對工作。合同約定雙方負(fù)同時(shí)履行業(yè)務(wù)或約定我方履行義務(wù)在后的，如對方未履行或履行不適當(dāng)時(shí)，我方應(yīng)暫停履行。5．2 我方轉(zhuǎn)讓合同權(quán)利應(yīng)書面通知對方，轉(zhuǎn)移合同義務(wù)應(yīng)取對方同意。合同履行發(fā)生糾紛時(shí)，應(yīng)及時(shí)與法規(guī)部商討怎樣采取法律上的技術(shù)處理，以便將來發(fā)生訴訟時(shí)使我方形勢有利。 項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃和進(jìn)度要求；對于與工程預(yù)算書金額差距巨大的決算項(xiàng)目，應(yīng)于決算報(bào)告中加以注明，并分析原因，決算書的編制與審核也分別由不同的預(yù)決算員擔(dān)任。第二節(jié) 工程預(yù)決算 談判準(zhǔn)備，包括談判地點(diǎn)、時(shí)間、人員的研究談判策略與談判內(nèi)容的研究，談判資料的準(zhǔn)備； 市場預(yù)測及擬建項(xiàng)目的技術(shù)評價(jià)（含國內(nèi)國際同類產(chǎn)品或項(xiàng)目的現(xiàn)狀及其發(fā)展趨勢預(yù)測）； 第一節(jié) 項(xiàng)目開發(fā) 第四節(jié) 合同的履行確需查閱，應(yīng)先報(bào)經(jīng)董事長批準(zhǔn)，并由財(cái)務(wù)人員攜帶檔案材料，不得交他人傳遞。 第九節(jié) 會(huì)計(jì)憑證和檔案保管第324條 固定資產(chǎn)折舊，采用直線法計(jì)提（年限法）。 第六節(jié) 庫存物資財(cái)務(wù)管理財(cái)務(wù)人員未按制度管理且造損失的，按情節(jié)輕重，損失大小，給予扣除其當(dāng)月工資，賠償損失等經(jīng)濟(jì)制裁和行政處分。沒有辦清交接手續(xù)的，不得離職，亦不得中斷財(cái)會(huì)工作。 第三節(jié) 財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)與會(huì)計(jì)人員第282條 公司下設(shè)財(cái)務(wù)部并建立稽核制度。④ 愈期34年的，按其余額的30%計(jì)提；會(huì)計(jì)原則采用以權(quán)責(zé)發(fā)生制，以人民幣為記帳本位幣，人民幣同其他貨幣折算按銀行公布當(dāng)天匯價(jià)辦理。第267條 公司采用中華人民共和國財(cái)政部制定的會(huì)計(jì)制度的會(huì)計(jì)科目和會(huì)計(jì)報(bào)表并按國家及北京市的有關(guān)規(guī)定辦理會(huì)計(jì)事務(wù)。第263條 本制度解釋權(quán)在人事部。人事檔案包含內(nèi)容有：聘用合同、員工登記表、轉(zhuǎn)正評核、培訓(xùn)記錄、工作成績考核、薪金變動(dòng)及保險(xiǎn)受益人等。 連續(xù)曠工三天以內(nèi)者扣發(fā)三分之一年終獎(jiǎng)，辨工三天以上七天以內(nèi)的扣發(fā)5％年終獎(jiǎng)，曠工七天以上十天之內(nèi)扣發(fā)全部年終獎(jiǎng)。員工出差歸來后，應(yīng)于上班當(dāng)日向人事部銷假，并于上班五日內(nèi)到財(cái)務(wù)部辦理報(bào)銷手續(xù)。第235條 公司員工必須自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律，上下班按規(guī)定實(shí)行打卡制度。第229條 考核分為工作考核、加薪考核及晉級考核。廢馳公務(wù)，但情節(jié)輕微；為公司采納；員工評議；晉升評議會(huì)評議；為公司所采納，并產(chǎn)生重大經(jīng)濟(jì)效益者。第六節(jié) 晉升制度實(shí)行專款專用。第179條 聘用期滿，合同即告終止。第171條 員工與公司簽訂聘用合同后，雙方都必須嚴(yán)格履行合同，員工不得隨便辭職，用工單位不準(zhǔn)無故辭退員工。第160條 人事部負(fù)責(zé)根據(jù)公司年度發(fā)展計(jì)劃及各部門、下屬公司、企業(yè)提交的增減員報(bào)告編制年度用工計(jì)劃及方案，報(bào)總裁批準(zhǔn)。第153條 公司對員工實(shí)行合同化管理，所有員工都必須與公司簽訂聘（雇）用合同，員工與公司的關(guān)系為合同關(guān)系，雙方都必須遵守合同。第147條 公司公章、法人代表印章不得攜出公司。第十一節(jié)　印章使用及管理規(guī)定第134條 屬于公司秘密的文件、資料，應(yīng)標(biāo)明機(jī)密字樣，由專人負(fù)責(zé)印制、收發(fā)、傳遞、保管。下班時(shí)要接通報(bào)警的電源；嚴(yán)禁堆放任何物品堵塞防護(hù)措施；第101條 如發(fā)現(xiàn)出車假公濟(jì)私，私自出車及將公司車輛燃油挪作它用，將給予通報(bào)批評，并扣發(fā)當(dāng)月全部工資的50％及當(dāng)月資金第86條 外單位借車，需經(jīng)行政總監(jiān)同意，總裁批準(zhǔn)后執(zhí)行。 ，須報(bào)行政總監(jiān)批準(zhǔn)。各部門在領(lǐng)用辦公用品時(shí)，應(yīng)履行登記手續(xù)。第65條 公司所有通訊設(shè)施（電話、傳真、傳呼機(jī)、手機(jī)等）均為辦公而配備、使用，應(yīng)以服務(wù)于公司為宗旨，不得挪為他用不得轉(zhuǎn)借他人。第61條 原則上不接受外單位、個(gè)人的資料打印、復(fù)印。第55條 打印文件，應(yīng)按文件收發(fā)規(guī)定，由主管領(lǐng)導(dǎo)簽署，部門需打印的文件，由部門總監(jiān)簽署并注明打印份數(shù)和具體要求后交行政部審核，由行政部根據(jù)文件　的輕重緩急統(tǒng)一安排打印。貿(mào)易合同應(yīng)于貿(mào)易完結(jié)后，整理全套資料原件交公司檔案室。各部門應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)資料的收集、整理、歸檔、借出、回收、定期清整等管理工作。第36條 公司簽報(bào)簽報(bào)均由公司行政部負(fù)責(zé)統(tǒng)一收轉(zhuǎn)。 員工守則第18條 嚴(yán)守公司機(jī)密，維護(hù)公司聲譽(yù)，保護(hù)公司利益。CECO管理手冊第一章第10條 公司鼓勵(lì)員工積極參予公司的決策和管理，歡迎員工就公司事務(wù)及發(fā)展提出合理化建議題，對做出貢獻(xiàn)者給予獎(jiǎng)勵(lì)、表彰。第二節(jié) 文件收發(fā)規(guī)定第32條 外來文收好登記后，簽收人應(yīng)即送行政總監(jiān)，由行政總監(jiān)閱批，并按文件內(nèi)容要求于當(dāng)日，最遲不超過次日上午批轉(zhuǎn)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或收文部門。行政總監(jiān)或授權(quán)總裁秘書，有權(quán)根據(jù)所報(bào)文件的內(nèi)容作出：全文轉(zhuǎn)呈、摘要轉(zhuǎn)報(bào)、批轉(zhuǎn)其他領(lǐng)導(dǎo)及部門辦理的決定。特殊情況，經(jīng)行政總監(jiān)批準(zhǔn)后辦理登記收費(fèi)手續(xù)。第72條 配備給個(gè)人的通訊設(shè)備，使用人應(yīng)細(xì)心保管使用，如有損壞，丟失，使用人應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。第92條 由駕駛員保管的隨車資料、工具、證件等如有丟失或非正常損壞，責(zé)任由駕駛員自負(fù)。 車輛維修卡；第102條 駕駛員不得將領(lǐng)導(dǎo)在車上的談話向外泄露，違者給予除名留用察看的處分，留用察看期間每月只發(fā)生活費(fèi)400元。第105 因車輛停泊不當(dāng)，或停泊后不予巡視，而導(dǎo)致車輛被擦、碰、損、丟失或罰款的，責(zé)任由駕駛員自負(fù)，其經(jīng)濟(jì)損失參照第103條規(guī)定辦理，并扣除當(dāng)月安全行駛獎(jiǎng)。第113 經(jīng)常對全體員工進(jìn)行安全教育，對新員工要認(rèn)真執(zhí)行先培訓(xùn)、后上崗的規(guī)定，進(jìn)行安全培訓(xùn)。；第141條 公司印章是公司權(quán)力的象征，一經(jīng)在文件上蓋用，便具有強(qiáng)制性和法律效力。公司其他印章原則上不允許攜出公司，特殊情況無原則攜出公司時(shí)，應(yīng)經(jīng)總裁批準(zhǔn)方可。、下屬公司、企業(yè)副總及會(huì)計(jì)人員由總裁聘任；第166條 新員工正式上崗前，必須先接受培訓(xùn)。員工或公司不續(xù)簽聘用合同的，到人事部辦理終止合同手續(xù)。第191條 員工的資金由公司、下屬公司、企業(yè)根據(jù)實(shí)際效益，按有關(guān)規(guī)定提取、發(fā)放。（火車硬臥），超過規(guī)定的費(fèi)用自理；；各類探親假，婚產(chǎn)假（婚喪假3天除外）和調(diào)動(dòng)公假，均須將節(jié)假日計(jì)入假期。第203條 為鼓勵(lì)員工積極向上，多做貢獻(xiàn)及獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，選拔賢能，特制定本制度。第213條 本公司設(shè)立如下獎(jiǎng)勵(lì)辦法：第215條 獎(jiǎng)勵(lì)程序如下：；第221條 給予員工行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰，須弄清事實(shí)，取得證據(jù)，經(jīng)過一定會(huì)議議論，征求有關(guān)部門意見，并允許受處分人進(jìn)行申辯。原則上為年中、年末各進(jìn)行一次，年中為工作考核，成績特別突出、對公司有重大貢獻(xiàn)者，經(jīng)報(bào)總裁批準(zhǔn)，可予加薪。累計(jì)曠工超過十天者，予以除名。第253條 新聘員工培訓(xùn)按第170條要求，的員工到位30天內(nèi)由人事部組織有關(guān)部門安排進(jìn)行。第五章⑤ 愈期45年的，按其余額的40%計(jì)提； 現(xiàn)金出納月終盤存表（月）出納員不得兼管稽核、會(huì)計(jì)檔案保管。 移交交接必須監(jiān)交。第292條 現(xiàn)金和銀行存款日記帳需按照業(yè)務(wù)發(fā)生順序逐日逐筆登記，現(xiàn)金的帳面余額必須與庫存金額相符。第296條 以下情況可支付現(xiàn)金： 支付給職工的工資、獎(jiǎng)金、津貼、福利、出差人員必須攜帶的旅差費(fèi)，及低于轉(zhuǎn)帳起點(diǎn)的零星開支。第307條 根據(jù)已獲批準(zhǔn)簽訂的合同付款的，應(yīng)嚴(yán)格按合同規(guī)定的期限付出，不得早付或遲付，也不準(zhǔn)改變支付方式和用途，非經(jīng)收款單位書面正式委托，也不準(zhǔn)改變收款單位（人）。第311條 各部門每月25日前制定出本部門下月費(fèi)用計(jì)劃，并上交財(cái)務(wù)部，由財(cái)務(wù)部經(jīng)理權(quán)衡公司的整體情況予以核定，經(jīng)核定后的計(jì)劃下發(fā)各部門后，如有異議各部門應(yīng)于下月1日前提出調(diào)整意見，報(bào)財(cái)務(wù)部確認(rèn)。第317條 倉庫必須建立嚴(yán)密的出入庫制度和保管規(guī)范，每月向財(cái)務(wù)部報(bào)送一次報(bào)表，報(bào)表同時(shí)抄送上級財(cái)務(wù)部門。 第七節(jié) 固定資產(chǎn)和低值易耗品的管理第322條 公司擁有的固定資產(chǎn)是指使用年限在一年以上，單位價(jià)值在500元（含500元）以上并在使用過程中保持原來物質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn)，只有同時(shí)具備以上兩個(gè)條件方可作為固定資產(chǎn)核算。公司在計(jì)算折舊前，按固定資產(chǎn)原值和估計(jì)的使用年限確定折舊率。第334條 財(cái)會(huì)檔案包括：會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、會(huì)計(jì)報(bào)表、工資表、成本費(fèi)用資料、驗(yàn)資報(bào)告、會(huì)計(jì)師查帳報(bào)告、財(cái)務(wù)審計(jì)報(bào)告、訂貨合同、財(cái)政法規(guī)與法令和有保管價(jià)值的其他核算資料等。第六章2．3 對合同中數(shù)量、質(zhì)量、價(jià)款或酬金、履行期限、地點(diǎn)和方式以及違約責(zé)任的約定應(yīng)明確具體，買賣合同應(yīng)明確驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量異議期間。4．1 合同訂立后，應(yīng)爭取按約履行，如我方發(fā)生履霆困難，應(yīng)及時(shí)與法規(guī)部商討有無免責(zé)可能，并通知對方變更或解除合同。 第五節(jié)　合同的變更與解除第340條 公司設(shè)立研發(fā)部對項(xiàng)目投資實(shí)施管理。 投資地點(diǎn)選擇依據(jù)及其有否其他可選方案，各方案之比較； 項(xiàng)目合同的擬制及簽訂、履行；第349條 公司設(shè)置預(yù)決算部，負(fù)責(zé)編制審核公司的工程項(xiàng)目、預(yù)算書、決算書；審核下屬公司報(bào)來的預(yù)算書和決算書。第350條 下屬公司的預(yù)算書和決策書必須及時(shí)上報(bào)總公司審核備案。 前期工作的資料收集、保管與移交檔案整理與歸檔。 動(dòng)力、能源、通訊、交通等條件對工程建設(shè)及建成投入使用之該項(xiàng)目的保障程度；第341條 研發(fā)部須及時(shí)掌握國家的有關(guān)政策法規(guī)，廣開門路，廣交朋友，通過各種渠道和方式，廣泛收集與公司發(fā)展有關(guān)的市場信息，并加之以分析研究，尋找最優(yōu)投資途徑，最佳投資項(xiàng)目和最可靠的投資合作伙伴。 第六節(jié) 合同糾紛的處理4．2 合同訂立后，相關(guān)部門應(yīng)關(guān)注合同履行情況。2．4 合同中關(guān)于爭議解決的條款盡量約定為由我方住所地法院管轄訴論解決，不宜選擇仲裁。第335條 加強(qiáng)對發(fā)票的管理。第331條 公司的無形資產(chǎn)是指公司長期使用而沒有實(shí)物形態(tài)的資產(chǎn)，包括專利權(quán)、非專利技術(shù)、商標(biāo)權(quán)、著作權(quán)、土地使用權(quán)、商譽(yù)等。第326條 公司的固定資產(chǎn)大修理費(fèi)用采取待攤辦法進(jìn)行核算（其攤銷期限應(yīng)與大修理周期相同）。第323條 固定資產(chǎn)應(yīng)按原價(jià)登記入帳，公司應(yīng)按下列規(guī)定確定固定資產(chǎn)原價(jià)：第318條 倉庫每月由會(huì)計(jì)會(huì)同倉庫管理人員進(jìn)行一次實(shí)物盤點(diǎn)。財(cái)務(wù)部憑董事長批準(zhǔn)的報(bào)告辦理付款手續(xù)。 外匯現(xiàn)金應(yīng)及時(shí)送存銀行；出口項(xiàng)下的運(yùn)保費(fèi)，在收匯后事予支付。第297條 出納員必須做到現(xiàn)金日清月結(jié)。銀行存款日記帳應(yīng)按照金融機(jī)構(gòu)名稱、存款種類分別設(shè)置并按照銀行存款日記帳的記錄每月與銀行對帳單核對，每月五日前編制上月銀行存款余額調(diào)節(jié)表，發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)，及時(shí)查明更正，對三個(gè)月以上的未達(dá)帳項(xiàng)進(jìn)行定期清理并及時(shí)查明原因并解決。 應(yīng)收、應(yīng)付和預(yù)付款項(xiàng)明細(xì)表（月）⑥ 愈期5年以上的，按其余額的50%計(jì)提；其培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)事先報(bào)人事部審核備案。第248條 上班時(shí)間禁止吃早餐、飲早茶、竄崗、溜號，或未經(jīng)批準(zhǔn)接待親友，違反者當(dāng)日按曠工處理。 事假扣發(fā)全部日工資，全年累計(jì)事假達(dá)20天以上，扣發(fā)年終獎(jiǎng)50％，45天以上扣發(fā)全部年終獎(jiǎng)；不早退、上班時(shí)間不得擅自離開工作崗位，外出辦事須經(jīng)本企業(yè)、部門負(fù)責(zé)人同意。第222條 調(diào)查、審批員工處分的時(shí)間，從證實(shí)員工犯錯(cuò)誤之日起，開除處分不得超過二個(gè)月，其他處分不得超過一個(gè)月?？偛棉k公會(huì)或總裁認(rèn)為應(yīng)予處罰的。、本人自薦或部門提名；；；第204條 本制度所指的晉升，是指公司對符合晉升條件員工給予工資或職務(wù)的晉升。每月400元；第200條 員工患病或非因工負(fù)傷停工醫(yī)療，其醫(yī)療期的規(guī)定如下：第197條 員工的直系親屬（父母、配偶及子女）死亡時(shí)，喪假3天，異地奔喪的，適當(dāng)另給路程假。按考勤制度的審批權(quán)限進(jìn)行審批，經(jīng)人事部核準(zhǔn)；未經(jīng)批準(zhǔn)的按曠工處理。第192條 每月三十日由人事部制作當(dāng)月職工工資表，財(cái)務(wù)部于下月五日按表發(fā)放工資。第184條 公司全權(quán)決定所屬員工的工資待遇。第180條 員工嚴(yán)懲違反規(guī)章制度，后果嚴(yán)重或者違法犯罪的，公司有權(quán)予以除名或移交司法部門。第173條 屬調(diào)入的員工要求調(diào)離本公司的，必須經(jīng)人事部同意，報(bào)總裁審批后，才能按程序辦理調(diào)動(dòng)手續(xù)。 培訓(xùn)由人事部和用人單位共同負(fù)責(zé) 員工試用期間，由人事部會(huì)同用人單位考察其現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)和工作能力。由人事部及下屬公司、企業(yè)總裁聘任。第148條 為維護(hù)公司的合法權(quán)益及良好的信譽(yù)，嚴(yán)肅法律職責(zé)，上述規(guī)定必須嚴(yán)格遵照執(zhí)行。第142條 公司、部、室印章，業(yè)務(wù)專用章均由行政部統(tǒng)一負(fù)責(zé)經(jīng)公安局審批后刻制。接觸公司秘密的員工，未經(jīng)批準(zhǔn)，不準(zhǔn)向他人泄露。；第126條 抓好安全用電。