【正文】 主管副總裁批準(zhǔn)；15日以上需主管人事的公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；公司部門總監(jiān)請假一律由總裁批準(zhǔn)。第249條 員工按國家規(guī)定享受休假、探親假、婚假、產(chǎn)育假、結(jié)育手術(shù)假時，必須憑有關(guān)證明報主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；示經(jīng)批準(zhǔn)者按曠工處理。崗位培訓(xùn)最遲應(yīng)于試用期結(jié)束之前完成，并及時將培訓(xùn)情況以＜＜培訓(xùn)滿意度調(diào)查表＞＞形式抄送人事部備案。第259條 若員工個人學(xué)歷、家庭住址、聯(lián)系電話、配偶等基本情況有變更，應(yīng)當(dāng)及時通知人事部做相應(yīng)檔案更改。第269條 會計處理方法前后各期應(yīng)當(dāng)一致，不得隨意變更，如確有必要變更，需將變更的情況、變更的原因及其對公司財務(wù)狀況和經(jīng)營管理成果的影響，在財務(wù)報告中說明。第275條 會計核算應(yīng)當(dāng)遵循謹(jǐn)慎原則的要求，合理核算可能發(fā)生的損失和費用。公司對于不能收回的應(yīng)收款項應(yīng)查明原因，追究責(zé)任。 銀行貸款增減變化表（月）第283條 財會人員都要認(rèn)真執(zhí)行崗位責(zé)任制，各司其職、互相配合、如實反映和嚴(yán)格監(jiān)督各項經(jīng)濟活動。會計每月終要會同出納員盤點現(xiàn)金庫存一次，保證鈔帳相符，并編制現(xiàn)金出納月終盤存表，盤存表隨同會計報表一起上報。第312條 一切費用開支，必須有正式發(fā)票，印章齊全、經(jīng)手人、驗收人簽名，經(jīng)財務(wù)經(jīng)理、主管財務(wù)的副總審核后交董事長或其授權(quán)人予以批準(zhǔn)方能報銷付款。并編制出庫存物資盈虧表，盈虧表同時抄報上級財務(wù)部門。 自行建造的固定資產(chǎn)，按在建造過程中實際發(fā)生的全部支出作為固定資產(chǎn)原值。安排專人負(fù)責(zé)發(fā)票的登記、領(lǐng)用清理、核對工作。合同約定雙方負(fù)同時履行業(yè)務(wù)或約定我方履行義務(wù)在后的，如對方未履行或履行不適當(dāng)時，我方應(yīng)暫停履行。5．2 我方轉(zhuǎn)讓合同權(quán)利應(yīng)書面通知對方，轉(zhuǎn)移合同義務(wù)應(yīng)取對方同意。合同履行發(fā)生糾紛時，應(yīng)及時與法規(guī)部商討怎樣采取法律上的技術(shù)處理，以便將來發(fā)生訴訟時使我方形勢有利。 項目實施計劃和進(jìn)度要求；對于與工程預(yù)算書金額差距巨大的決算項目，應(yīng)于決算報告中加以注明，并分析原因，決算書的編制與審核也分別由不同的預(yù)決算員擔(dān)任。第二節(jié) 工程預(yù)決算 談判準(zhǔn)備，包括談判地點、時間、人員的研究談判策略與談判內(nèi)容的研究，談判資料的準(zhǔn)備； 市場預(yù)測及擬建項目的技術(shù)評價（含國內(nèi)國際同類產(chǎn)品或項目的現(xiàn)狀及其發(fā)展趨勢預(yù)測）； 第一節(jié) 項目開發(fā) 第四節(jié) 合同的履行確需查閱，應(yīng)先報經(jīng)董事長批準(zhǔn)，并由財務(wù)人員攜帶檔案材料，不得交他人傳遞。 第九節(jié) 會計憑證和檔案保管第324條 固定資產(chǎn)折舊，采用直線法計提（年限法）。 第六節(jié) 庫存物資財務(wù)管理財務(wù)人員未按制度管理且造損失的，按情節(jié)輕重，損失大小，給予扣除其當(dāng)月工資，賠償損失等經(jīng)濟制裁和行政處分。沒有辦清交接手續(xù)的，不得離職，亦不得中斷財會工作。 第三節(jié) 財務(wù)機構(gòu)與會計人員第282條 公司下設(shè)財務(wù)部并建立稽核制度。④ 愈期34年的，按其余額的30%計提；會計原則采用以權(quán)責(zé)發(fā)生制，以人民幣為記帳本位幣，人民幣同其他貨幣折算按銀行公布當(dāng)天匯價辦理。第267條 公司采用中華人民共和國財政部制定的會計制度的會計科目和會計報表并按國家及北京市的有關(guān)規(guī)定辦理會計事務(wù)。第263條 本制度解釋權(quán)在人事部。人事檔案包含內(nèi)容有：聘用合同、員工登記表、轉(zhuǎn)正評核、培訓(xùn)記錄、工作成績考核、薪金變動及保險受益人等。 連續(xù)曠工三天以內(nèi)者扣發(fā)三分之一年終獎，辨工三天以上七天以內(nèi)的扣發(fā)5％年終獎，曠工七天以上十天之內(nèi)扣發(fā)全部年終獎。員工出差歸來后，應(yīng)于上班當(dāng)日向人事部銷假，并于上班五日內(nèi)到財務(wù)部辦理報銷手續(xù)。第235條 公司員工必須自覺遵守勞動紀(jì)律，上下班按規(guī)定實行打卡制度。第229條 考核分為工作考核、加薪考核及晉級考核。廢馳公務(wù)，但情節(jié)輕微；為公司采納；員工評議；晉升評議會評議；為公司所采納，并產(chǎn)生重大經(jīng)濟效益者。第六節(jié) 晉升制度實行?？顚Ｓ?。第179條 聘用期滿，合同即告終止。第171條 員工與公司簽訂聘用合同后，雙方都必須嚴(yán)格履行合同，員工不得隨便辭職，用工單位不準(zhǔn)無故辭退員工。第160條 人事部負(fù)責(zé)根據(jù)公司年度發(fā)展計劃及各部門、下屬公司、企業(yè)提交的增減員報告編制年度用工計劃及方案，報總裁批準(zhǔn)。第153條 公司對員工實行合同化管理，所有員工都必須與公司簽訂聘（雇）用合同，員工與公司的關(guān)系為合同關(guān)系，雙方都必須遵守合同。第147條 公司公章、法人代表印章不得攜出公司。第十一節(jié)　印章使用及管理規(guī)定第134條 屬于公司秘密的文件、資料，應(yīng)標(biāo)明機密字樣，由專人負(fù)責(zé)印制、收發(fā)、傳遞、保管。下班時要接通報警的電源；嚴(yán)禁堆放任何物品堵塞防護(hù)措施；第101條 如發(fā)現(xiàn)出車假公濟私，私自出車及將公司車輛燃油挪作它用，將給予通報批評，并扣發(fā)當(dāng)月全部工資的50％及當(dāng)月資金第86條 外單位借車，需經(jīng)行政總監(jiān)同意，總裁批準(zhǔn)后執(zhí)行。 ，須報行政總監(jiān)批準(zhǔn)。各部門在領(lǐng)用辦公用品時，應(yīng)履行登記手續(xù)。第65條 公司所有通訊設(shè)施（電話、傳真、傳呼機、手機等）均為辦公而配備、使用，應(yīng)以服務(wù)于公司為宗旨，不得挪為他用不得轉(zhuǎn)借他人。第61條 原則上不接受外單位、個人的資料打印、復(fù)印。第55條 打印文件，應(yīng)按文件收發(fā)規(guī)定，由主管領(lǐng)導(dǎo)簽署，部門需打印的文件，由部門總監(jiān)簽署并注明打印份數(shù)和具體要求后交行政部審核，由行政部根據(jù)文件　的輕重緩急統(tǒng)一安排打印。貿(mào)易合同應(yīng)于貿(mào)易完結(jié)后，整理全套資料原件交公司檔案室。各部門應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)資料的收集、整理、歸檔、借出、回收、定期清整等管理工作。第36條 公司簽報簽報均由公司行政部負(fù)責(zé)統(tǒng)一收轉(zhuǎn)。 員工守則第18條 嚴(yán)守公司機密，維護(hù)公司聲譽，保護(hù)公司利益。CECO管理手冊第一章第10條 公司鼓勵員工積極參予公司的決策和管理，歡迎員工就公司事務(wù)及發(fā)展提出合理化建議題，對做出貢獻(xiàn)者給予獎勵、表彰。第二節(jié) 文件收發(fā)規(guī)定第32條 外來文收好登記后，簽收人應(yīng)即送行政總監(jiān)，由行政總監(jiān)閱批，并按文件內(nèi)容要求于當(dāng)日，最遲不超過次日上午批轉(zhuǎn)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或收文部門。行政總監(jiān)或授權(quán)總裁秘書，有權(quán)根據(jù)所報文件的內(nèi)容作出：全文轉(zhuǎn)呈、摘要轉(zhuǎn)報、批轉(zhuǎn)其他領(lǐng)導(dǎo)及部門辦理的決定。特殊情況，經(jīng)行政總監(jiān)批準(zhǔn)后辦理登記收費手續(xù)。第72條 配備給個人的通訊設(shè)備，使用人應(yīng)細(xì)心保管使用，如有損壞，丟失，使用人應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。第92條 由駕駛員保管的隨車資料、工具、證件等如有丟失或非正常損壞，責(zé)任由駕駛員自負(fù)。 車輛維修卡；第102條 駕駛員不得將領(lǐng)導(dǎo)在車上的談話向外泄露，違者給予除名留用察看的處分，留用察看期間每月只發(fā)生活費400元。第105 因車輛停泊不當(dāng)，或停泊后不予巡視，而導(dǎo)致車輛被擦、碰、損、丟失或罰款的，責(zé)任由駕駛員自負(fù)，其經(jīng)濟損失參照第103條規(guī)定辦理，并扣除當(dāng)月安全行駛獎。第113 經(jīng)常對全體員工進(jìn)行安全教育，對新員工要認(rèn)真執(zhí)行先培訓(xùn)、后上崗的規(guī)定，進(jìn)行安全培訓(xùn)。；第141條 公司印章是公司權(quán)力的象征，一經(jīng)在文件上蓋用，便具有強制性和法律效力。公司其他印章原則上不允許攜出公司，特殊情況無原則攜出公司時，應(yīng)經(jīng)總裁批準(zhǔn)方可。、下屬公司、企業(yè)副總及會計人員由總裁聘任；第166條 新員工正式上崗前，必須先接受培訓(xùn)。員工或公司不續(xù)簽聘用合同的，到人事部辦理終止合同手續(xù)。第191條 員工的資金由公司、下屬公司、企業(yè)根據(jù)實際效益，按有關(guān)規(guī)定提取、發(fā)放。（火車硬臥），超過規(guī)定的費用自理；；各類探親假，婚產(chǎn)假（婚喪假3天除外）和調(diào)動公假，均須將節(jié)假日計入假期。第203條 為鼓勵員工積極向上，多做貢獻(xiàn)及獎勵先進(jìn)，選拔賢能，特制定本制度。第213條 本公司設(shè)立如下獎勵辦法：第215條 獎勵程序如下：；第221條 給予員工行政處分和經(jīng)濟處罰，須弄清事實，取得證據(jù)，經(jīng)過一定會議議論，征求有關(guān)部門意見，并允許受處分人進(jìn)行申辯。原則上為年中、年末各進(jìn)行一次，年中為工作考核，成績特別突出、對公司有重大貢獻(xiàn)者，經(jīng)報總裁批準(zhǔn)，可予加薪。累計曠工超過十天者，予以除名。第253條 新聘員工培訓(xùn)按第170條要求，的員工到位30天內(nèi)由人事部組織有關(guān)部門安排進(jìn)行。第五章⑤ 愈期45年的，按其余額的40%計提； 現(xiàn)金出納月終盤存表（月）出納員不得兼管稽核、會計檔案保管。 移交交接必須監(jiān)交。第292條 現(xiàn)金和銀行存款日記帳需按照業(yè)務(wù)發(fā)生順序逐日逐筆登記，現(xiàn)金的帳面余額必須與庫存金額相符。第296條 以下情況可支付現(xiàn)金： 支付給職工的工資、獎金、津貼、福利、出差人員必須攜帶的旅差費，及低于轉(zhuǎn)帳起點的零星開支。第307條 根據(jù)已獲批準(zhǔn)簽訂的合同付款的，應(yīng)嚴(yán)格按合同規(guī)定的期限付出，不得早付或遲付，也不準(zhǔn)改變支付方式和用途，非經(jīng)收款單位書面正式委托，也不準(zhǔn)改變收款單位（人）。第311條 各部門每月25日前制定出本部門下月費用計劃，并上交財務(wù)部，由財務(wù)部經(jīng)理權(quán)衡公司的整體情況予以核定，經(jīng)核定后的計劃下發(fā)各部門后，如有異議各部門應(yīng)于下月1日前提出調(diào)整意見，報財務(wù)部確認(rèn)。第317條 倉庫必須建立嚴(yán)密的出入庫制度和保管規(guī)范，每月向財務(wù)部報送一次報表，報表同時抄送上級財務(wù)部門。 第七節(jié) 固定資產(chǎn)和低值易耗品的管理第322條 公司擁有的固定資產(chǎn)是指使用年限在一年以上，單位價值在500元（含500元）以上并在使用過程中保持原來物質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn)，只有同時具備以上兩個條件方可作為固定資產(chǎn)核算。公司在計算折舊前，按固定資產(chǎn)原值和估計的使用年限確定折舊率。第334條 財會檔案包括：會計憑證、會計賬簿、會計報表、工資表、成本費用資料、驗資報告、會計師查帳報告、財務(wù)審計報告、訂貨合同、財政法規(guī)與法令和有保管價值的其他核算資料等。第六章2．3 對合同中數(shù)量、質(zhì)量、價款或酬金、履行期限、地點和方式以及違約責(zé)任的約定應(yīng)明確具體，買賣合同應(yīng)明確驗收標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量異議期間。4．1 合同訂立后，應(yīng)爭取按約履行，如我方發(fā)生履霆困難，應(yīng)及時與法規(guī)部商討有無免責(zé)可能，并通知對方變更或解除合同。 第五節(jié)　合同的變更與解除第340條 公司設(shè)立研發(fā)部對項目投資實施管理。 投資地點選擇依據(jù)及其有否其他可選方案，各方案之比較； 項目合同的擬制及簽訂、履行；第349條 公司設(shè)置預(yù)決算部，負(fù)責(zé)編制審核公司的工程項目、預(yù)算書、決算書；審核下屬公司報來的預(yù)算書和決算書。第350條 下屬公司的預(yù)算書和決策書必須及時上報總公司審核備案。 前期工作的資料收集、保管與移交檔案整理與歸檔。 動力、能源、通訊、交通等條件對工程建設(shè)及建成投入使用之該項目的保障程度；第341條 研發(fā)部須及時掌握國家的有關(guān)政策法規(guī)，廣開門路，廣交朋友，通過各種渠道和方式，廣泛收集與公司發(fā)展有關(guān)的市場信息，并加之以分析研究，尋找最優(yōu)投資途徑，最佳投資項目和最可靠的投資合作伙伴。 第六節(jié) 合同糾紛的處理4．2 合同訂立后，相關(guān)部門應(yīng)關(guān)注合同履行情況。2．4 合同中關(guān)于爭議解決的條款盡量約定為由我方住所地法院管轄訴論解決，不宜選擇仲裁。第335條 加強對發(fā)票的管理。第331條 公司的無形資產(chǎn)是指公司長期使用而沒有實物形態(tài)的資產(chǎn)，包括專利權(quán)、非專利技術(shù)、商標(biāo)權(quán)、著作權(quán)、土地使用權(quán)、商譽等。第326條 公司的固定資產(chǎn)大修理費用采取待攤辦法進(jìn)行核算（其攤銷期限應(yīng)與大修理周期相同）。第323條 固定資產(chǎn)應(yīng)按原價登記入帳，公司應(yīng)按下列規(guī)定確定固定資產(chǎn)原價：第318條 倉庫每月由會計會同倉庫管理人員進(jìn)行一次實物盤點。財務(wù)部憑董事長批準(zhǔn)的報告辦理付款手續(xù)。 外匯現(xiàn)金應(yīng)及時送存銀行；出口項下的運保費，在收匯后事予支付。第297條 出納員必須做到現(xiàn)金日清月結(jié)。銀行存款日記帳應(yīng)按照金融機構(gòu)名稱、存款種類分別設(shè)置并按照銀行存款日記帳的記錄每月與銀行對帳單核對，每月五日前編制上月銀行存款余額調(diào)節(jié)表，發(fā)現(xiàn)差錯，及時查明更正，對三個月以上的未達(dá)帳項進(jìn)行定期清理并及時查明原因并解決。 應(yīng)收、應(yīng)付和預(yù)付款項明細(xì)表（月）⑥ 愈期5年以上的，按其余額的50%計提；其培訓(xùn)計劃應(yīng)事先報人事部審核備案。第248條 上班時間禁止吃早餐、飲早茶、竄崗、溜號，或未經(jīng)批準(zhǔn)接待親友，違反者當(dāng)日按曠工處理。 事假扣發(fā)全部日工資，全年累計事假達(dá)20天以上，扣發(fā)年終獎50％，45天以上扣發(fā)全部年終獎；不早退、上班時間不得擅自離開工作崗位，外出辦事須經(jīng)本企業(yè)、部門負(fù)責(zé)人同意。第222條 調(diào)查、審批員工處分的時間，從證實員工犯錯誤之日起，開除處分不得超過二個月，其他處分不得超過一個月?？偛棉k公會或總裁認(rèn)為應(yīng)予處罰的。、本人自薦或部門提名；；；第204條 本制度所指的晉升，是指公司對符合晉升條件員工給予工資或職務(wù)的晉升。每月400元；第200條 員工患病或非因工負(fù)傷停工醫(yī)療，其醫(yī)療期的規(guī)定如下：第197條 員工的直系親屬（父母、配偶及子女）死亡時，喪假3天，異地奔喪的，適當(dāng)另給路程假。按考勤制度的審批權(quán)限進(jìn)行審批，經(jīng)人事部核準(zhǔn)；未經(jīng)批準(zhǔn)的按曠工處理。第192條 每月三十日由人事部制作當(dāng)月職工工資表，財務(wù)部于下月五日按表發(fā)放工資。第184條 公司全權(quán)決定所屬員工的工資待遇。第180條 員工嚴(yán)懲違反規(guī)章制度，后果嚴(yán)重或者違法犯罪的，公司有權(quán)予以除名或移交司法部門。第173條 屬調(diào)入的員工要求調(diào)離本公司的，必須經(jīng)人事部同意，報總裁審批后，才能按程序辦理調(diào)動手續(xù)。 培訓(xùn)由人事部和用人單位共同負(fù)責(zé) 員工試用期間，由人事部會同用人單位考察其現(xiàn)實表現(xiàn)和工作能力。由人事部及下屬公司、企業(yè)總裁聘任。第148條 為維護(hù)公司的合法權(quán)益及良好的信譽，嚴(yán)肅法律職責(zé)，上述規(guī)定必須嚴(yán)格遵照執(zhí)行。第142條 公司、部、室印章，業(yè)務(wù)專用章均由行政部統(tǒng)一負(fù)責(zé)經(jīng)公安局審批后刻制。接觸公司秘密的員工，未經(jīng)批準(zhǔn)，不準(zhǔn)向他人泄露。；第126條 抓好安全用電。