【正文】 X工程動用工期工程A施工工期工程B施工工期……..土建工程完工日期安裝工程完工日期裝修工程完工日期………………基礎(chǔ)工程完工日期………………按項(xiàng)目組成分解目標(biāo)：首期進(jìn)度目標(biāo)首期進(jìn)度目標(biāo)………一季進(jìn)度目標(biāo)二季進(jìn)度目標(biāo)………一月進(jìn)度目標(biāo)二月進(jìn)度目標(biāo)………按計劃期分解目標(biāo)： 工程建設(shè)施工進(jìn)度目標(biāo)分解圖段應(yīng)進(jìn)一步明確各單項(xiàng)工程的開工和交工東用日期，達(dá)到保證控制節(jié)點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)。按專業(yè)工種分解，確定交接時間在不同專業(yè)和不同工種任務(wù)之間，要進(jìn)行綜合平衡，并強(qiáng)調(diào)相互間銜接配合，確定相互交接的日期，強(qiáng)化工期的嚴(yán)肅性，保證工程進(jìn)度不在本工序造成延誤。同時還可以根據(jù)這個進(jìn)度計劃監(jiān)督實(shí)施，檢查其完成的情況。 機(jī)械及物資方面的措施由于該工程建造過程中有些部分需要拆除重新設(shè)計建造，造成有些材料跟不上進(jìn)度。在機(jī)械及物質(zhì)這方面，有些是甲供材，這就需要建設(shè)單位更努力的參與進(jìn)來了，承包商要在合理的時間內(nèi)給甲方提醒他提供材料，而且還要針對各種材料的使用特點(diǎn)要求給甲方明確的使用計劃，作為甲方也要配合好施工方的進(jìn)度要求。比如說最常用的塔吊，塔吊的效率將影響到整個工程的進(jìn)度計劃，這個工作的安全非常重要。通過圖紙會審可以使各參建單位特別是施工單位熟悉設(shè)計圖紙、領(lǐng)會設(shè)計意圖、掌握工程特點(diǎn)及難點(diǎn)，找出需要解決的技術(shù)難題并擬定解決方案，從而將因設(shè)計缺陷而存在的問題消滅在施工之前。施工單位主動的去控制圖紙會審，有條件的或更應(yīng)該介入到圖紙的設(shè)計里面去。因此，施工單位進(jìn)行圖紙審查的時候，一定要配齊各個專業(yè)人員。健全經(jīng)理部內(nèi)部經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制，利用經(jīng)濟(jì)杠桿的作用，充分調(diào)動廣大職工的積極性、自覺性，作為按計劃完成工程任務(wù)的組織和思想保證。同時加強(qiáng)與地方和當(dāng)?shù)厝罕姷穆?lián)系，爭取當(dāng)?shù)鼐用竦睦斫夂椭С?，為工程施工?chuàng)造良好外部環(huán)境，保證施工順利進(jìn)行。建立生產(chǎn)分析會議制度，通過分析各施工工序的時間，采取措施，抓住關(guān)鍵工序的管理與施工，科學(xué)合理地縮短各施工工序的循環(huán)時間來加快施工進(jìn)度。根據(jù)總體施工進(jìn)度安排，逐季、逐月作出勞動力使用計劃，保證勞動力充足。開工前根據(jù)工程的特點(diǎn)編制好施工組織設(shè)計，提前做好各分項(xiàng)工程的材料試驗(yàn)、檢測，確定混凝土砂漿設(shè)計配合比，及時申報、盡早開工。加強(qiáng)工序管理和改善施工技術(shù)，以防工作失誤造成施工進(jìn)度延誤，確保關(guān)鍵線路在正確合理的工期內(nèi)。無論是那一方的變更都會對工程造成一定的影響，特別是對工期造成影響，如果工程的變更需要對大部分已經(jīng)做好的部分拆除的話，或者連結(jié)構(gòu)都需要改變的話，這樣的變更涉及范圍不單單影響到進(jìn)度，成本和質(zhì)量也成為了犧牲品，更消極的影響是對工人的積極性產(chǎn)生了負(fù)面的影響，和公司在市場上的名氣損壞。這樣就需要對主體結(jié)構(gòu)分階段驗(yàn)收了，在上層結(jié)構(gòu)施工的時可對下層進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格即可開始下層的裝修工程，這樣可以達(dá)到充分利用工作面的效果。如果組織這些單位的施工順序十分重要，應(yīng)要求各專業(yè)分包單位在總進(jìn)度計劃的框架內(nèi)作出各自的進(jìn)度計劃，并將這些分項(xiàng)進(jìn)度計劃進(jìn)行綜合，編制綜合的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃，對關(guān)鍵線路、關(guān)鍵工序進(jìn)行嚴(yán)格控制，以保證工程的總進(jìn)度。 惡劣環(huán)境施工控制措施南山養(yǎng)老院工程所在地是青島市，冬季會受到低溫大風(fēng)影響，夏季會受到雨水影響。所以了解了青島的雨季會在什么時候來臨，做好準(zhǔn)備，配置足夠的防雨塑料布，對較大基坑開挖時雨天施工進(jìn)行覆蓋；還要裝備好足夠抽水機(jī)械，及時排除基坑或路面積水，保證施工安全和質(zhì)量。雨季施工防洪對策措施成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的防洪領(lǐng)導(dǎo)小組，組建一支精干的抗洪搶險隊(duì)，同時服從地方抗洪領(lǐng)導(dǎo)小組的調(diào)遣；工地預(yù)備足夠的防洪物資及設(shè)備，如草袋、蓬布、大功率抽水機(jī)械等，并嚴(yán)禁挪用防洪物資和設(shè)備；對重點(diǎn)部位、重點(diǎn)項(xiàng)目工程進(jìn)行重點(diǎn)防洪處理；一旦發(fā)生洪災(zāi)，立即進(jìn)行抗洪搶險救災(zāi)工作；妥善處理和安排好善后工作盡快恢復(fù)生產(chǎn)和生活。如果設(shè)計允許的話可以使用預(yù)制裝配構(gòu)件，減少冬季室外施工以達(dá)到保證構(gòu)件質(zhì)量要求。它具有五大特點(diǎn)：可視化，協(xié)調(diào)性，模擬性，優(yōu)化性和可出圖性。和訊科技消息：2010年12月,全球二維和三維設(shè)計、工程及娛樂軟件的領(lǐng)導(dǎo)者歐特克有限公司宣布,美國頂級建筑承包商Robins amp。 Morton 公司的下列成就:在逾35個項(xiàng)目中使用歐特克BIM軟件,幫助在出現(xiàn)施工問題前發(fā)現(xiàn)和解決問題。 Morton公司的團(tuán)隊(duì)對設(shè)計深度和實(shí)際深度進(jìn)行比較和直觀的監(jiān)測,因此,該公司為客戶節(jié)省了30多萬美元。在Autodesk Navisworks Manage模型中輸入點(diǎn)云數(shù)據(jù),幫助檢查并確認(rèn)所有座位部件均準(zhǔn)確建造。生成預(yù)澆注場館、大跨度屋架和起重機(jī)的四維施工模擬,幫助團(tuán)隊(duì)在安裝桁架時同步移動起重機(jī),尤其是在最后的施工步驟中。所有在開工前用BIM做好的模型在電腦上模擬建立了一遍，由于BIM的碰撞檢測功能使得開工前就能檢測到以后施工會出現(xiàn)的問題，提前發(fā)現(xiàn)了個別部件由于安裝順序而不能安裝上去的問題，使得問題從源頭被解決了，大大減少了施工中出現(xiàn)的變更和索賠。 在南山養(yǎng)老院的工程建造過程中，我們看到砌體工程從6月20日開始全面施工，到7月15日完成主體四層的砌體施工。承包人這時候需要做的是做好記錄，每天跟進(jìn)，及時向發(fā)包人提出索賠，以免過期耽誤。在工程施工中，經(jīng)常會有一些不確定的干擾事件發(fā)生，導(dǎo)致正常施工無法進(jìn)行，造成工期延長，對合同雙方都會造成損失。比例計算法主要用于工程量有增加時工期索賠的計算。加強(qiáng)合同管理，甚至可以考慮在企業(yè)中設(shè)立一個專門負(fù)責(zé)合同管理和索賠的機(jī)構(gòu)，指定專門人員負(fù)責(zé)合同執(zhí)行情況的檢查和分析。所以講，索賠的成功與否，監(jiān)理工程師起著關(guān)鍵性作用。及時發(fā)出“索賠通知書”。此后，有的監(jiān)理工程師矢口否認(rèn)，拒絕承包商的索賠要求，到時承包商正的有苦難言，并使施工企業(yè)承受一定損失[16]。在南山養(yǎng)老院這個案例中我們看到管理團(tuán)隊(duì)管理不善，事前沒有準(zhǔn)備周到，施工過程中統(tǒng)籌兼顧不夠，導(dǎo)致管理有些混亂。反思以上列出的青島市南山養(yǎng)老院工程例子，我們要是從一開始就運(yùn)用項(xiàng)目管理理論分解各個分部工程的目標(biāo)，運(yùn)用BIM來模擬施工情況，就不會出現(xiàn)施工才發(fā)現(xiàn)沒有合理計劃、圖紙設(shè)計不到位等這樣的問題了，這樣就可以做到事前打好基礎(chǔ)，開工后問題減少的目的了。要實(shí)現(xiàn)進(jìn)度失控的有效控制，只有通過設(shè)計單位、建設(shè)單位、監(jiān)理工程師和施工單位的共同努力才能最終實(shí)現(xiàn)。另外，在校圖書館查找資料的時候，圖書館的老師也給我提供了很多方面的支持與幫助。31。本文引用了數(shù)位學(xué)者的研究文獻(xiàn)，如果沒有各位學(xué)者的研究成果的幫助和啟發(fā)，我將很難完成本篇論文的寫作。參 考 文 獻(xiàn)[1] 李季. 建設(shè)工程施工進(jìn)度控制研究[D].青島:中國海洋大學(xué),2008.[2] [D].武漢：武漢理工大學(xué)，2011.[3] 朱保建，[J].山西建筑，2007，33（33）：209210.[4] 曾秋良. 施工企業(yè)進(jìn)度控制研究[D].華東:中國石油大學(xué)(華東),2006.[5] 陳建，[J].上海建設(shè)科技，2004,（1）： 5556.[6] [J].科技資訊，2008,（4）：182183.[7] [J].現(xiàn)代裝飾理論，2012：9597.[8] 王志堅,[J].黑龍江科技信息，2011,（1）：148，268.[9] 楊勁，劉金昌，劉伊生，[M].北京：中國建筑工業(yè)出版社，1995：13，109124. 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Journal of Hazardous Materials, 2009, (165): 933943.[15] 易建霞，[J].科技信息，2011，（17）：339373.[16] [J].中國房地產(chǎn)業(yè)，2012，（1）：326.致 謝歷時將近兩個月的時間終于將這篇論文寫完，在論文的寫作過程中遇到了無數(shù)的困難和障礙，都在同學(xué)和老師的幫助下度過了。這就需要我們從過往的工程中總結(jié)出大量的經(jīng)驗(yàn)，吸取更多的教訓(xùn)。在這過程中，一個科學(xué)合理的進(jìn)度目標(biāo)計劃是工程施工進(jìn)度按期實(shí)現(xiàn)的前提，這就要求工程施工管理人員要編制出合理可行的進(jìn)度計劃和確定合理的目標(biāo)。結(jié) 論在建筑行業(yè)當(dāng)中，施工方是處于僧多粥少的激烈競爭環(huán)境中，施工企業(yè)為了擺脫當(dāng)前的困境，不被現(xiàn)在的市場淘汰，必須注重管理效益。對于口頭協(xié)議要必須進(jìn)行確認(rèn)。善于以己之長克己之短，抓住對方弱點(diǎn)，發(fā)揮自己優(yōu)勢，提出要訴諸仲裁，先從氣勢上壓倒對方，有利于問題的協(xié)商解決；善于處理合同當(dāng)事人的關(guān)系，柔中有剛。注意和監(jiān)理工程師搞好關(guān)系。索賠的事前準(zhǔn)備技巧主要包括以下幾方面：在合同訂立階段一定要注意合同意思的準(zhǔn)確嚴(yán)密表達(dá)，盡量避免合同條款用語含糊，和不同條款相互矛盾的現(xiàn)象。工期索賠的計算主要是網(wǎng)絡(luò)圖分析法和比例計算法兩種。索賠是一門科學(xué)，更是一門藝術(shù)。樓層功能的變化牽一發(fā)而動全身，修改一處功能就要修改所有相關(guān)專業(yè)的施工圖紙，相應(yīng)的水、暖、電、裝修等系統(tǒng)都隨之進(jìn)行了變更和重新設(shè)計。最后施工人員可以利用碰撞優(yōu)化后的三維管線方案，進(jìn)行施工交底、施工模擬，提高施工質(zhì)量，同時也提高了與業(yè)主溝通的能力。時隔一年后，2010年12月中旬，望京SOHO銷售中心開建。規(guī)劃和協(xié)調(diào)大型建筑起重機(jī)的進(jìn)場、出場和運(yùn)行路線。在該項(xiàng)目中利用BIM軟件實(shí)現(xiàn)的其他創(chuàng)新應(yīng)用包括:利用先進(jìn)的激光掃描生成三維場館座位竣工模型。 Morton公司利用BIM流程和歐特克軟件支持現(xiàn)場協(xié)調(diào)、可視化和虛擬查看，四維施工規(guī)劃和時間安排，以及竣工跟蹤。該公司因使用建筑信息模型(BIM)流程更有效地進(jìn)行施工前和施工中的管理,幫助推動精簡復(fù)雜項(xiàng)目施工實(shí)踐而獲此殊榮。建立以BIM應(yīng)用為載體的項(xiàng)目管理信息化，提升項(xiàng)目生產(chǎn)效率、提高建筑質(zhì)量、縮短工期、降低建造成本?，F(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入了信息化時代，建筑行業(yè)也是向著信息化前進(jìn)，隨著現(xiàn)代科學(xué)的進(jìn)步，運(yùn)用到建筑的高科技產(chǎn)品越來越多，說到建筑領(lǐng)域的高科技產(chǎn)品就不能不說BIM了。鋼筋焊接在室外進(jìn)行的話應(yīng)有防雪擋風(fēng)措施，最好盡量安排在室內(nèi)焊接好。對水泥、鋼結(jié)構(gòu)等雨淋后易受潮塊結(jié)或變形的材料，分別采取進(jìn)庫存放或墊高保護(hù)的措施。為了保證工程質(zhì)量和安全不應(yīng)該在雨天進(jìn)行室外施工，如必須施工應(yīng)做好相應(yīng)措施：雨季施工準(zhǔn)備措施提前了解青島市的氣候，摸清雨季來臨時間，關(guān)注每天天氣狀況或者每天觀測天氣動態(tài)，開工前與當(dāng)?shù)貧庀蟛块T簽訂服務(wù)合同，根據(jù)天氣情況提前做好準(zhǔn)備工作，做到未雨綢繆；有條件的工地可以把施工現(xiàn)場范圍內(nèi)的地面做硬底化路面，并做好相應(yīng)的排水系統(tǒng)，做到不積水，并防止周鄰地面水倒流進(jìn)入場內(nèi)；如果條件不足的話應(yīng)該把主要運(yùn)輸?shù)缆穳簩?shí)，用水泥沙石做好有點(diǎn)拱形的路面，完善道路兩邊的排水系統(tǒng)，確保不堵、不積和不沖刷路面，確保雨天道路暢通；配好自己的發(fā)電設(shè)備，發(fā)電設(shè)備要根據(jù)最大可能性來配置，以防電力不足時出現(xiàn)停工想象。如消防工程、給排水系統(tǒng)、電