房地產(chǎn)財務審計部崗位定編(文件)
【正文】 管（1人）負責保管財務印章，保證印章安全使用；逐日、逐筆編制業(yè)務憑證，進行正確的賬務處理，要求分錄科學、數(shù)據(jù)準確、登記及時、賬證相符。B、審計主管（具備工程預算管理的人才1人）：組織實施公司領導關于審計的決議；編制審計計劃，制定審計提綱；指導審計員依據(jù)相關法規(guī)、準則對財務核算、管理等環(huán)節(jié)進行復核、監(jiān)管；撰寫審計報告；協(xié)調管理審計事務。D、資金預算專員（崔婧兼）根據(jù)預算日常支出，定期進行信息反饋；協(xié)助資金主管作融資，資金調動等工作。（三）管理會計（共3人）：A、成本管理專員（1人）：了解公司財務核算流程，掌握房地產(chǎn)成本核算特點；協(xié)助計劃經(jīng)營部統(tǒng)計報表中有關財務狀況的信息；按公司財務管理制度及稅法規(guī)定審核材料、工程付款審批表，發(fā)現(xiàn)問題與相關部門責任人結合解決；甲供材料以施工項目部為單位，為施工項目部準備發(fā)票復印件，建輔助賬，結合實際扣甲供材情況，每月匯總實際墊付甲供材料，與扣回材料金額進行比較，按月與采購管理部、運營管理部進行核對；定期與施工單位進行對賬業(yè)務；建立合同管理臺帳，對合同執(zhí)行過程中付款情況進行詳細記錄；按稅法規(guī)定時間網(wǎng)上申報納稅，建立稅收提取、交納臺帳；負責銷售發(fā)票購買、使用、庫存的管理，嚴格按稅務機關要求建立臺帳；B、成本控制管理、稅收籌劃主管（1人）：統(tǒng)一核算口徑，對同一類型的業(yè)務設計出具有可操作性的流程，加強相關職能部門的協(xié)調配合；了解相關職能部門的數(shù)據(jù)來源，對工程進度的測算、工程造價、建筑安裝預算等專業(yè)知識有一定了解；對超施工進度的付款情況進行統(tǒng)計，提交財務經(jīng)理、主管財務副總及計劃經(jīng)營部經(jīng)理予以警覺；利用成本的信息和其他相關的信息資源對具體施工項目進行分析預測，對資金使用，成本的發(fā)生進行事前、事中的有效控制；及時發(fā)現(xiàn)成本核算中存在的問題或不足之處，提出切實可行的方案，進行有效的控制；審核人力資源部提供的月度管理人員工資發(fā)放表；對經(jīng)濟合同的簽訂，根據(jù)財務制度、稅法的要求，提參考性建議，保證經(jīng)濟合同的合理性、經(jīng)濟性，財務操作的可行性；與成本相關的轉帳憑證的帳務處理；同施工單位進行業(yè)務數(shù)據(jù)交換、核對，要求雙核算口徑相同，對于甲供、直供分類清楚，便于項目結算的需要；與計劃經(jīng)營部密切配合，預先考慮到工程結算所需的各科數(shù)據(jù)，在日常工作進行科學組織及安排；1對房地產(chǎn)、建筑業(yè)相關稅收政策深刻理解，提出節(jié)稅措施，做到合理、合法降低納稅成本，重點提出降低土地增值稅的可操作性方案，提交公司領導進行決策。
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