房地產(chǎn)財務(wù)審計部崗位定編(完整版)
【正文】 ，月末做出各開戶銀行的存款余額調(diào)節(jié)表，發(fā)現(xiàn)問題與銀行結(jié)合解決；按月對記賬憑證進行整理排序，裝訂成冊，封皮按規(guī)定項目進行填寫；協(xié)助核算主管做好會計原始憑證、賬冊、報表等會計檔案的整理、歸檔工作；就職責范圍問題提出工作建議；按旬編制資金收、支、存明細表，報給資金主管、財務(wù)經(jīng)理。內(nèi)部審計除具備監(jiān)督、控制和評價職能外，還具有建議和促進的作用。 財務(wù)審計監(jiān)督部 2009年2月22日14。B、審計主管（具備工程預算管理的人才1人）：組織實施公司領(lǐng)導關(guān)于審計的決議；編制審計計劃，制定審計提綱；指導審計員依據(jù)相關(guān)法規(guī)、準則對財務(wù)核算、管理等環(huán)節(jié)進行復核、監(jiān)管；撰寫審計報告；協(xié)調(diào)管理審計事務(wù)。（三）管理會計（共3人）：A、成本管理專員（1人）：了解公司財務(wù)核算流程，掌握房地產(chǎn)成本核算特點；協(xié)助計劃經(jīng)營部統(tǒng)計報表中有關(guān)財務(wù)狀況的信息；按公司財務(wù)管理制度及稅法規(guī)定審核材料、工程付款審批表，發(fā)現(xiàn)問題與相關(guān)部門責任人結(jié)合解決；甲供材料以施工項目部為單位，為施工項目部準備發(fā)票復印件，建輔助賬，結(jié)合實際扣甲供材情況，每月匯總實際墊付甲供材料，與扣回材料金額進行比較，按月與采購管理部、運營管理部進行核對；定期與施工單位進行對賬業(yè)務(wù)；建立合同管理臺帳，對合同執(zhí)行過程中付款情況進行詳細記錄；按稅法規(guī)定時間網(wǎng)上申報納稅，建立稅收提取、交納臺帳；負責銷售發(fā)票購買、使用、庫存的管理，嚴格按稅務(wù)機關(guān)要求建立臺帳；B、成本控制管理、稅收籌劃主管（1人）：統(tǒng)一核算口徑，對同一類型的業(yè)務(wù)設(shè)計出具有可操作性的流程，加強相關(guān)職能部門的協(xié)調(diào)配合；了解相關(guān)職能部門的數(shù)據(jù)來源，對工程進度的測算、工程造價、建筑安裝預算等專業(yè)知識有一定了解；對超施工進度的付款情況進行統(tǒng)計，提交財務(wù)經(jīng)理、主管財務(wù)副總及計劃經(jīng)營部經(jīng)理予以警覺；利用成本的信息和其他相關(guān)的信息資源對具體施工項目進行分析預測，對資金使用，成本的發(fā)生進行事前、事中的有效控制；及時發(fā)現(xiàn)成本核算中存在的問題或不足之處，提出切實可行的方案，進行有效的控制；審核人力資源部提供的月度管理人員工資發(fā)放表；對經(jīng)濟合同的簽訂，根據(jù)財務(wù)制度、稅法的要求，提參考性建議，保證經(jīng)濟合同的合理性、經(jīng)濟性，財務(wù)操作的可行性；
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