房地產(chǎn)財(cái)務(wù)審計(jì)部崗位定編(編輯修改稿)
2024-07-24 15:16 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 規(guī)定時(shí)間網(wǎng)上申報(bào)納稅，建立稅收提取、交納臺(tái)帳；負(fù)責(zé)銷售發(fā)票購(gòu)買、使用、庫(kù)存的管理，嚴(yán)格按稅務(wù)機(jī)關(guān)要求建立臺(tái)帳；B、成本控制管理、稅收籌劃主管（1人）：統(tǒng)一核算口徑，對(duì)同一類型的業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)出具有可操作性的流程，加強(qiáng)相關(guān)職能部門的協(xié)調(diào)配合；了解相關(guān)職能部門的數(shù)據(jù)來源，對(duì)工程進(jìn)度的測(cè)算、工程造價(jià)、建筑安裝預(yù)算等專業(yè)知識(shí)有一定了解；對(duì)超施工進(jìn)度的付款情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，提交財(cái)務(wù)經(jīng)理、主管財(cái)務(wù)副總及計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理予以警覺；利用成本的信息和其他相關(guān)的信息資源對(duì)具體施工項(xiàng)目進(jìn)行分析預(yù)測(cè)，對(duì)資金使用，成本的發(fā)生進(jìn)行事前、事中的有效控制；及時(shí)發(fā)現(xiàn)成本核算中存在的問題或不足之處，提出切實(shí)可行的方案，進(jìn)行有效的控制；審核人力資源部提供的月度管理人員工資發(fā)放表；對(duì)經(jīng)濟(jì)合同的簽訂，根據(jù)財(cái)務(wù)制度、稅法的要求，提參考性建議，保證經(jīng)濟(jì)合同的合理性、經(jīng)濟(jì)性，財(cái)務(wù)操作的可行性；與成本相關(guān)的轉(zhuǎn)帳憑證的帳務(wù)處理；同施工單位進(jìn)行業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)交換、核對(duì)，要求雙核算口徑相同，對(duì)于甲供、直供分類清楚，便于項(xiàng)目結(jié)算的需要；與計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部密切配合，預(yù)先考慮到工程結(jié)算所需的各科數(shù)據(jù)，在日常工作進(jìn)行科學(xué)組織及安排；1對(duì)房地產(chǎn)、建筑業(yè)相關(guān)稅收政策深刻理解，提出節(jié)稅措施，做到合理、合法降低納稅成本，重點(diǎn)提出降低土地增值稅的可操作性方案，提交公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行決策。C、資金管理、預(yù)算控制主管（1人）：協(xié)助財(cái)務(wù)經(jīng)理建立預(yù)算管理體系，為預(yù)算工作配套的執(zhí)行、控制機(jī)制；制定公司年度全面預(yù)算，組織編制公司年度資金收入、資金使用和經(jīng)營(yíng)費(fèi)用的預(yù)算；匯總各部門預(yù)算草案，形成公司的銷售預(yù)算、材料采購(gòu)預(yù)算、工程進(jìn)度款撥付預(yù)算和費(fèi)用預(yù)算。 根據(jù)資金使用計(jì)劃，對(duì)現(xiàn)有資金提出籌資及投資策劃；辦理融資的相關(guān)手續(xù)、資料、并做好記錄；協(xié)助財(cái)務(wù)經(jīng)理組織編制公司的銷售、成本及費(fèi)用預(yù)算，并將各項(xiàng)計(jì)劃指標(biāo)分解下達(dá)落實(shí)并檢查執(zhí)行情況，在預(yù)算編制體系完善的情況下可考慮對(duì)相關(guān)職能部門實(shí)行目標(biāo)考核制度。1）、根據(jù)預(yù)算編制需求時(shí)間，準(zhǔn)備好歷年的相關(guān)數(shù)據(jù)，向財(cái)務(wù)經(jīng)理提交編制預(yù)算時(shí)間安排表，由財(cái)務(wù)經(jīng)理向上報(bào)請(qǐng)；2）、總經(jīng)理牽頭，召開年度預(yù)算動(dòng)員大會(huì)，下達(dá)公司年度愿景規(guī)劃，明確銷售、利潤(rùn)、工程進(jìn)度等重要指標(biāo)，確立預(yù)算編制的參與人員；3）、預(yù)算編制是一項(xiàng)嚴(yán)謹(jǐn)、應(yīng)給予高度重視的工作，各職能部門參與人員按時(shí)間要求計(jì)劃完成本部門所負(fù)責(zé)的預(yù)算部分，并按流程圖進(jìn)行傳遞；4）、預(yù)算分析專員審核、匯總各職能部門的分項(xiàng)預(yù)算，出具下一年度預(yù)算總表以及與歷史年度的對(duì)比分析表，報(bào)送部門經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理；
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